關(guān)于解決房地產(chǎn)企業(yè)投資下滑問題的工作方案
為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編整理的關(guān)于解決房地產(chǎn)企業(yè)投資下滑問題的工作方案，歡迎閱讀與收藏。
根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，20××年1-5月，萊蕪區(qū)房地產(chǎn)項目完成投資330528萬元，下降12.34%。針對目前的投資現(xiàn)狀，為促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)快速增長，區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局通過開展走訪了解、調(diào)查摸底，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，對存在的相關(guān)問題進(jìn)行梳理，提出解決對策，制定如下工作方案：
一、工作目標(biāo)
促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長，房地產(chǎn)項目投資情況達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
二、存在的問題及原因
1.部分企業(yè)數(shù)據(jù)上報積極性不高,存在部分企業(yè)未進(jìn)入納統(tǒng)體系的問題；上報數(shù)據(jù)的企業(yè)存在虛報、瞞報、漏報的問題，上報數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)存在誤差。
2.統(tǒng)計方法為人為填寫，部分?jǐn)?shù)據(jù)需企業(yè)方進(jìn)行核算統(tǒng)計，數(shù)據(jù)取得存在誤差，同時部分企業(yè)對統(tǒng)計系統(tǒng)的操作使用不熟練，導(dǎo)致填報效果不夠理想。
3.上半年出讓的土地較少，新開工的.房地產(chǎn)項目較少。因拆遷推進(jìn)及手續(xù)辦理的問題，部分棚改舊改項目進(jìn)展緩慢。已開工的項目存在施工進(jìn)度的問題，導(dǎo)致房地產(chǎn)項目投資下滑。
4.由于部分房地產(chǎn)、棚改項目施工單位為外地注冊企業(yè)，企業(yè)的稅收、產(chǎn)值存在流失問題。
三、工作推進(jìn)措施
1.強(qiáng)化房地產(chǎn)市場服務(wù)。優(yōu)化營商環(huán)境，壓減審批流程，縮短審批時限，項目主動服務(wù)、上門服務(wù)，為新項目提供好的建設(shè)環(huán)境。積極協(xié)調(diào)落地項目開工建設(shè)，主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)各項手續(xù)辦理工作，加快項目建設(shè)進(jìn)度。
2.加強(qiáng)對房地產(chǎn)企業(yè)的督促，做到不遺漏的統(tǒng)計每一個房地產(chǎn)項目，堅決杜絕虛報、瞞報、漏報，確保應(yīng)納盡納、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
3.提高房地產(chǎn)企業(yè)的納統(tǒng)意識和責(zé)任心，相關(guān)企業(yè)應(yīng)對上報數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，規(guī)避出現(xiàn)人為操作等主觀原因?qū)е碌恼`差，對于統(tǒng)計系統(tǒng)進(jìn)項專門的教學(xué)，及時解答企業(yè)操作上的問題。
4.加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管和監(jiān)測，嚴(yán)厲查處擾亂房地產(chǎn)正常經(jīng)營，影響房地產(chǎn)市場發(fā)展的行為；及時制定、發(fā)布促進(jìn)房地產(chǎn)市場發(fā)展的政策，助力房地產(chǎn)開發(fā)項目平穩(wěn)健康發(fā)展，營造健康有序的房地產(chǎn)市場環(huán)境，增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的投資信心。
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