5個(gè)步驟寫出只有一頁紙的商業(yè)計(jì)劃

　　時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？以下是小編精心整理的5個(gè)步驟寫出只有一頁紙的商業(yè)計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。

　　1、成竹在胸，最終目標(biāo)明確。

　　從一開始就要考慮到結(jié)果。你必須事先溝通好你的企業(yè)想要做什么，以便為你的計(jì)劃定下基調(diào)。你將來是否想擴(kuò)大你的企業(yè)以便出售？你是否想讓你的企業(yè)成為一項(xiàng)你終生為之奮斗的事業(yè)？最終目標(biāo)的宏大景象是什么？明確最終目的是很重要的。你的目標(biāo)應(yīng)該精辟地概括所有的這些內(nèi)容。

　　2、確定你的公司宣言。

　　你知道你的目標(biāo)是什么了，現(xiàn)在你需要以簡單的，可以理解的方式來描述為了實(shí)現(xiàn)那個(gè)目標(biāo)你將要做什么。這個(gè)宣言要放在你可以看到的某個(gè)地方以便提醒你自己（以及你的員工，如果你有的話），告訴他們你為什么要做你每一天所做的事情。

　　3、列出你的階段性目標(biāo)。

　　這里指的目標(biāo)，是你計(jì)劃的階段性可交付成果的要點(diǎn)（是可實(shí)現(xiàn)的）。例如，“在20xx年之前控制至少百分之十我的利基市場”，或者像“今年年底前雇傭一個(gè)全職的平面設(shè)計(jì)師”這樣的人力資源目標(biāo)。這些目標(biāo)匯聚成你想要達(dá)到的大目標(biāo)，并且要有時(shí)間表附在上面。

　　4、形成你的策略。

　　這里的策略說的是，你計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這包括，你的營銷計(jì)劃是什么？銷售策略又是什么？你可以用多少時(shí)間來做研發(fā)？還有，你將遵循的用以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的總體策略是什么？

　　5、制定一個(gè)行動計(jì)劃。

　　你有目標(biāo)，同時(shí)你也確定了一項(xiàng)策略，現(xiàn)在的問題是，你將采取什么行動步驟來確保你的企業(yè)保持發(fā)展勢頭，以實(shí)現(xiàn)你的階段性目標(biāo)，并且最終達(dá)到以你獨(dú)有的視角所看待的大目標(biāo)？這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該是具體短期行為和日常任務(wù)，你為了最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可以從現(xiàn)在就開始做的事情。

　　解決商業(yè)計(jì)劃可能是非常具有挑戰(zhàn)性的，但它并不需要過于復(fù)雜。簡化程序，并且從現(xiàn)在開始按照5個(gè)簡單的步驟制定你一頁紙的商業(yè)計(jì)劃吧。

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