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譚文小學(xué)工作總結(jié)報告（學(xué)校） -報告
本學(xué)期，我校以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照上頭各級召開的會議和文件精神，在學(xué)區(qū)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，加強(qiáng)了師資隊伍建設(shè)、德育工作、常規(guī)教學(xué)、新課程改革等方面的工作，
譚文小學(xué)工作總結(jié)報告（學(xué)校）
。教育教學(xué)質(zhì)量得到了很大的提高。s0100一、主要工作成績
1、各學(xué)科的教學(xué)成績普遍提高了。從“三率一分”的達(dá)標(biāo)情況和教師教學(xué)工作量化管理得分完全可以看出來。
兩次測試情況及格率達(dá)標(biāo)數(shù)優(yōu)秀率達(dá)標(biāo)數(shù)差生率達(dá)標(biāo)數(shù)平均分達(dá)標(biāo)數(shù)教師最低得分教師最高得分其他科任得分
期中測試情況313965331882
期終測試情況6109994327122.5
2、班隊工作成績顯著。班隊工作量化管理得分，每班的得分都達(dá)到良好以上，最低得分71.2分，最高得分81.9分。優(yōu)秀的班隊有：一年級、二（1）、二（2）、六（3）、六（1）、四（1）。學(xué)生的精神面貌發(fā)生了很大的變化，空勤的學(xué)生少，滿勤的學(xué)生多，許許多多的學(xué)生在各個方面都養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。班主任（輔導(dǎo)員）工作量化管理的得分，除了僅有一人得79.4分達(dá)到良好以外，其他的都是80分以上（最高分為89.3），都達(dá)到了優(yōu)秀。
3、競賽活動成績顯著。我們學(xué)校組織學(xué)生參加學(xué)區(qū)舉行的作文競賽，有四（1）鄭文華、五（2）吳英平等榮獲二等獎，有四（1）張小娜、四（2）蒙緒生、六（3）梁昌素與蘇文耀等榮獲三等獎。在參加學(xué)區(qū)舉行的“黨在我心中”演講比賽中，我校有四（2）班蒙緒生、五（2）班王槐良等同學(xué)榮獲三等獎。邱仁盛、張昌榆等8位同學(xué)榮獲校級演講比賽的獎勵。在學(xué)校舉行的書寫競賽和作業(yè)評比展覽中，有60位同學(xué)榮獲了獎勵。
4、辦學(xué)條件得到進(jìn)一步的改善。我們充分依靠社會各方力量，辦起了電腦室，開了電腦課，滿足了學(xué)生求知的欲望。
二、主要工作回顧
1、師資隊伍建設(shè)工作
教師的高素質(zhì)是保證搞好教育教學(xué)工作的前提，也是教師能勝任本職工作的基本條件。因此，我們在師資隊伍建設(shè)工作中做到了“七到位”。（1）思想政治學(xué)習(xí)到位。我們多次組織教師集中學(xué)習(xí)師德標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，并聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真反思，進(jìn)行政治學(xué)習(xí)測試，大家的思想素質(zhì)得到了一定的提高。（2）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)到位。我們?nèi)匀荒芤钥平M為單位組織學(xué)習(xí)，做到了人人參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，人人發(fā)言，人人參與實(shí)踐，人人講評。學(xué)習(xí)目的明確、態(tài)度端正、刻苦鉆研、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的教師，其業(yè)務(wù)水平和工作能力都得到了不同程度的提高。（3）函授學(xué)習(xí)到位。教務(wù)處認(rèn)真做好了安排代課工作，大力支持年輕的教師按時參加函授學(xué)習(xí)，讓其有足夠的時間完成學(xué)業(yè)。（4）培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位。學(xué)校合理安排部分教師按時參加短期的其他內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。如：電腦、新課改、普通話、英語等培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)，這些老師的文化素質(zhì)、工作能力也得到了不同程度的提高。（5）外出聽課參觀考察學(xué)習(xí)到位。本學(xué)期，我們依據(jù)不同的年級、不同的學(xué)科，選派相對應(yīng)的教師往中心校、府城、海口、廣州等各地聽課參觀考察學(xué)習(xí)，開闊了視野，增長了見識。（6）師資隊伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入到位。教師外出的旅差費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、補(bǔ)助等都按規(guī)定足額發(fā)放。（7）教師的量化評價到位。我們對教師的教學(xué)工作、班隊工作、教研工作、考勤、綜合評價等都進(jìn)行了量化管理。
2、“控輟保學(xué)”工作
我校在上頭各級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，從領(lǐng)導(dǎo)到教師都十分重視并采取有力措施切實(shí)做好“控輟保學(xué)”工作，使本轄區(qū)適齡兒童和適齡少年“進(jìn)得來，留得住，學(xué)得好”。本學(xué)期，我校轄區(qū)11個自然村、10條街道，共有368個適齡兒童和適齡少年都入了學(xué)。入學(xué)率達(dá)100%，完成了“普九”工作任務(wù)。
3、德育工作
加強(qiáng)班隊管理，實(shí)現(xiàn)班隊管理的量化和規(guī)范化，是搞好我校德育工作的重要保證。因此，我們平時加強(qiáng)班隊管理，主要發(fā)揮了以下三方面的作用：（1）值日領(lǐng)導(dǎo)和值日生充分發(fā)揮了作用。他們都認(rèn)真而積極地貫徹執(zhí)行學(xué)校制訂的值日工作管理?xiàng)l例，當(dāng)好值日，按班隊管理?xiàng)l例的要求做好評價工作，起到了良好的監(jiān)督、教育、管理的效果，使不少學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣。（2）政教處、大隊部、美術(shù)組也都充分發(fā)揮了作用，經(jīng)常以各種各樣的形式，靈活的方法對學(xué)生進(jìn)行各方面的教育。少先隊陣地作用也得到了充分的發(fā)
揮，顯現(xiàn)了小主人翁的精神風(fēng)貌。部分中隊讓隊員自己設(shè)計、編輯、出版黑板報。紅領(lǐng)巾流動監(jiān)督崗，也充分發(fā)揮了作用，協(xié)助值日領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)天的值日工作。平時，我們還組織各班隊開展豐富多彩的活動，真正做到了寓教育于活動之中。本學(xué)期，我們開展了“黨在我們心中”朗讀和演講賽、“現(xiàn)場書寫競賽”、“作業(yè)評比展覽”等許多有意義的大型活動，豐富了教學(xué)內(nèi)容，發(fā)展了學(xué)生的特長，開發(fā)了學(xué)生的智力，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，擴(kuò)大了學(xué)生的知識面。（3）絕大多數(shù)班主任（輔導(dǎo)員）都能按班隊管理?xiàng)l例的要求用心管理好自己的班隊，都能積極完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，不少班隊出現(xiàn)了良好的班風(fēng)和隊風(fēng)。4、常規(guī)教學(xué)工作
常規(guī)教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，推行課程改革是當(dāng)今常規(guī)教學(xué)工作研究的主題，提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的命根子。因此，我們在抓好學(xué)校德育工作的同時，狠抓常規(guī)教學(xué)工作管理，努力推行新課程改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
通過小學(xué)基礎(chǔ)教育新課程改革通識培訓(xùn)，我們深深地認(rèn)識到，抓教學(xué)質(zhì)量并不是只抓升學(xué)率，而是要把升學(xué)教育、應(yīng)試教育轉(zhuǎn)變?yōu)樗刭|(zhì)教育，面向全體，關(guān)注個體，提高學(xué)生的整體素質(zhì)。因此，在常規(guī)教學(xué)工作過程中，我們首先要求老師們要積極、認(rèn)真地學(xué)習(xí)新課改，更新觀念，把握新課程的標(biāo)準(zhǔn)和理念，改變自身的角色和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，學(xué)會妥善合理評價；再要求老師們注意處理好五個關(guān)系（即主導(dǎo)與主體的關(guān)系、抓好雙基與培養(yǎng)能力的關(guān)系、智力因素與非智力因素的關(guān)系、理論與實(shí)踐的關(guān)系、課堂教學(xué)與課外活動的關(guān)系），抓緊五個環(huán)節(jié)（備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考核）的工作，使常規(guī)教學(xué)工作扎扎實(shí)實(shí)地開展。
（1）按規(guī)定開足課程
我們按國家的新課程計劃規(guī)定開足課程，安排足課時，并確保不擠占用。各位老師必須按功課表安排和新教材認(rèn)真上課，若拿做它用，則當(dāng)曠課論處。
（2）制訂并完善學(xué)校管理制度
我們制訂并完善了學(xué)�！冻Ｒ�(guī)教學(xué)工作量化管理?xiàng)l例》、《教研工作量化管理?xiàng)l例》、《考核制度》、《備課要求》、《科任老師上課規(guī)定》、《校本培訓(xùn)方案》等多種管理制度，對教師的工作計劃、工作總結(jié)、備課、授課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考核、聽課、學(xué)習(xí)、研究等方面做出具體規(guī)定，每學(xué)期由教導(dǎo)處組織校領(lǐng)導(dǎo)與各學(xué)科教研組長進(jìn)行教學(xué)檢查二到三次，并認(rèn)真做好記錄，及時表揚(yáng)批評糾正，期中和期終總結(jié)獎勵，
報告
《譚文小學(xué)工作總結(jié)報告（學(xué)校）》(http://www.dameics.com)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員不定時地進(jìn)行抽查。經(jīng)檢查，絕大多數(shù)老師都能按學(xué)校的規(guī)定和要求，積極完成教學(xué)工作任務(wù)，積極參加學(xué)習(xí)與研究，學(xué)習(xí)與工作的效率十分顯著。（3）健全教學(xué)管理機(jī)構(gòu)
校長主要精力放在教學(xué)管理上，在校長的統(tǒng)管下，由教導(dǎo)處具體抓常規(guī)教學(xué)管理工作和新課程實(shí)驗(yàn)推廣工作。教導(dǎo)處按新課程安排，下設(shè)品德與生活（社會）、語文、數(shù)學(xué)、外語、科學(xué)、體育、藝術(shù)、綜合實(shí)踐活動等8個學(xué)科教研組，以科組為單位，有計劃、有安排、有步驟地進(jìn)行教學(xué)研究。這樣，有利于老師之間互相了解，一起研究，合作交流，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，不斷提高。
（4）抓好校本培訓(xùn)工作
結(jié)合學(xué)校常規(guī)教學(xué)工作管理抓好校本培訓(xùn)工作是進(jìn)行新課程改革實(shí)驗(yàn)的體現(xiàn)、保證和途徑。因此，我們制定了校本培訓(xùn)方案，在方案中，我們對校本培訓(xùn)的宗旨、目標(biāo)、對象、內(nèi)容、形式、時間，對校本培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、組織保障、資源開發(fā)和家長參與，都做了明確的規(guī)定，并結(jié)合常規(guī)教學(xué)工作組織實(shí)施，取得了很好的效果。
（5）抓好常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)管理
①抓好備課。我們要求教師備課時要吃透教材，做到八備：備教學(xué)目標(biāo)；備教材重點(diǎn)；備教材難點(diǎn)；備教學(xué)方法；備教學(xué)過程；備板書設(shè)計；備教具利用；備作業(yè)設(shè)計。要求每授一節(jié)課都要寫出符合教學(xué)要求、切合學(xué)生實(shí)際的教案。
②抓好上課。我們要求教師上的課，要體現(xiàn)新課程的教學(xué)理念，要體現(xiàn)新課程要求教師要有的教師角色，要體現(xiàn)新課程的學(xué)習(xí)方式，要體現(xiàn)新課程教學(xué)過程中合理的評價。要求教師抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，抓好雙基，培養(yǎng)能力，發(fā)展智力，處理好主導(dǎo)與主體的關(guān)系，培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。同時，要求教師上課盡量使用教具、掛圖和電教儀器，擴(kuò)大學(xué)生視野，培養(yǎng)學(xué)生動手動腦的能力。
③抓好作業(yè)布置和批改。我們要求教師要精心設(shè)計作業(yè)，深淺適度，份量恰當(dāng)。教師要按照學(xué)�！冻Ｒ�(guī)教學(xué)量化管理?xiàng)l例》中規(guī)定的作業(yè)布置和批改的種類、數(shù)量完成工作任務(wù)。幾年來，每次檢查，各科任老師的作業(yè)批改量都符合學(xué)校的規(guī)定。
④抓好輔導(dǎo)。我們學(xué)校規(guī)定早讀、自修時間做為集中輔導(dǎo)時間，各科任老師要按教導(dǎo)處的安排
輪流下班輔導(dǎo)。除此以外，各科任老師都能根據(jù)學(xué)生的實(shí)際，利用課余時間做好培優(yōu)輔差工作。如，王尤教、邱維榮、張運(yùn)民等老師經(jīng)常利用星期六、星期天給學(xué)生進(jìn)行無償輔導(dǎo)，給優(yōu)生“開小灶”，或給差生輔導(dǎo)基礎(chǔ)知識，使這些學(xué)生的學(xué)習(xí)成績都有了很大的提高。又如，符傳文、王芳、梁英惠等許多老師經(jīng)常利用放學(xué)后的時間輔導(dǎo)基礎(chǔ)差的學(xué)生。⑤抓好考核工作。學(xué)校要求各科任老師要按學(xué)�！犊己酥贫取返囊�(guī)定要求做好每一項(xiàng)考核工作。要求老師在每次考核工作中，從組織、安排座位、監(jiān)考、評卷、核卷、統(tǒng)計等方面都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，否則，按量化管理?xiàng)l例規(guī)定扣分處罰。單元測試，由科任老師自己考核。期中和期終測試，由教導(dǎo)處組織安排測試。測試時，我們實(shí)行單人單座，交換監(jiān)考，交換評卷，對老師的教學(xué)成績進(jìn)行公平合理的評價，對獲獎的學(xué)生和科任老師給予獎勵，激勵學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和老師工作的積極性。
（6）抓好教研活動
我校各學(xué)科教研組，每學(xué)期都有教研計劃、教研專題，按時間、按計劃開展教研活動。教研活動的內(nèi)容有：組織教師學(xué)習(xí)外地課改先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，觀看教學(xué)錄像，通過光盤播放途徑聽專家專題講座，舉行專題匯報課、研究課、評議課。如，本學(xué)期，語文組研究的專題有：《新課標(biāo)下如何進(jìn)行識字教學(xué)》、《如何指導(dǎo)學(xué)生做課堂讀書隨寫》、《如何指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探究性學(xué)習(xí)》等；數(shù)學(xué)組研究的專題有：《更新觀念，做好數(shù)學(xué)課程教學(xué)改革》、《轉(zhuǎn)變教學(xué)職能，在數(shù)學(xué)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的操作能力》、《開拓思路提高應(yīng)用題的解題能力》等。圍繞著這些專題，各教研組對每個專題的研究，都先認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論研究，再由主講老師上研究課，接著由主講老師進(jìn)行說課，再接著有聽課老師評課，然后大家討論重點(diǎn)和疑難問題，最后由組長總結(jié)。教研活動的全過程，組長均在“教研組工作手冊”上做好記錄作為學(xué)校資料存檔。為了使教師互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，我們還開展了開放周活動。我們還提倡各老師之間平時互相聽課，相互學(xué)習(xí)，交流合作，共同提高。平時老師聽課，一般情況下不須事先打招呼，隨到隨聽，做好聽課記錄和點(diǎn)評。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課后，要接著檢查老師的教案。這樣，促使每一位教師上每一節(jié)課都必須認(rèn)真?zhèn)湔n、上課。這對于提高教師的教學(xué)水平、教研能力和教學(xué)質(zhì)量都起到了積極的促進(jìn)作用。
（7）抓好“三冊”的使用和管理
我們學(xué)校對“三冊”的使用，領(lǐng)導(dǎo)重視，要求嚴(yán)格，使用合理。我們做到三定：即定期發(fā)放，人手“兩冊”；定期檢查，總結(jié)評比；定期回收，學(xué)校存檔。并嚴(yán)格要求“三冊”的各項(xiàng)內(nèi)容都必須填寫，書寫工整，且講求實(shí)效。學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我校教師使用的“三冊”進(jìn)行檢查，均感到滿意。
5、文體衛(wèi)生工作
對文體衛(wèi)生工作，我們常抓不懈。本學(xué)期，我們主要做的工作是：抓好了“一日三操”，使“三操”正常進(jìn)行；上好每一節(jié)文體衛(wèi)生課；注意體育場地的管理；抓好了周一的大掃除工作；抓好了每天的固定輪流清潔衛(wèi)生工作，使學(xué)生養(yǎng)成了良好的講衛(wèi)生搞衛(wèi)生的習(xí)慣，確保了校園的整潔。
6、后勤工作
學(xué)校的后勤工作是為學(xué)校各方面的活動正常進(jìn)行而提供的以服務(wù)為主要目的的工作，是為學(xué)校提供物資保障的，是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的“先行官”。因此，我們十分重視學(xué)校的后勤工作，并認(rèn)真扎實(shí)把它做好。本學(xué)期，我們加大投入，辦學(xué)條件得到了明顯改善。在沒有經(jīng)費(fèi)的情況下，我們想方設(shè)法充分利用社會力量，采取借貸、墊資等多種形式集資十多萬元，做到了�？顚Ｓ�，辦起了電腦室，開了電腦課，滿足了學(xué)生上電腦課期待已久的欲望，填沒了我校沒有現(xiàn)代信息技術(shù)教育的空白�？倓�(wù)處有計劃、有步驟、有重點(diǎn)、有安排地組織人員做好了學(xué)校許多后勤工作。如：修理桌椅、修理水管、安排勞動、搞衛(wèi)生、剪花草等等，做到了后勤工作真正服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作，真正發(fā)揮了“先行官”的作用。
7、安全工作
我校切實(shí)加強(qiáng)了安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定每天有值日領(lǐng)導(dǎo)專人負(fù)責(zé)，制訂了安全工作管理制度，采取措施加以落實(shí)。我們明確了各自的責(zé)任，做到了安全工作時鐘長鳴，常抓不懈。本學(xué)期，除了莫巨山等三位同學(xué)不小心摔傷以外，沒有重大的不安全事故的發(fā)生。
三、主要存在的問題
1、個別教師的師德水平有待提高。個別教師思想不良，教風(fēng)不正，缺少鉆勁，怕苦怕累，不負(fù)責(zé)任，馬馬虎虎，敷衍塞責(zé)。
2、校本培訓(xùn)工作有待具體分步實(shí)施。
3、“兩所”管理有待加強(qiáng)。
4、現(xiàn)代信息技術(shù)教育設(shè)備有待充實(shí)，教學(xué)有待加強(qiáng)。
5、“一日三操”的質(zhì)量有待提高。
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