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班集體建設(shè)計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-06 16:09:28 計(jì)劃 我要投稿

班集體建設(shè)計(jì)劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的班集體建設(shè)計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

班集體建設(shè)計(jì)劃

班集體建設(shè)計(jì)劃1

  1. 目標(biāo)的期望效應(yīng)

  當(dāng)班集體的目標(biāo)同學(xué)生個(gè)體的目標(biāo)一致時(shí)班級體的目標(biāo)期望效應(yīng)便能激活學(xué)生進(jìn)取、發(fā)展、成功等需求,即產(chǎn)生所謂目標(biāo)的導(dǎo)向激勵。班主任如果能充分發(fā)動學(xué)生共同參與到目標(biāo)制定,計(jì)劃實(shí)施過程中,不但能集思廣益,使目標(biāo)更切合實(shí)際、使計(jì)劃更周密,而且能增強(qiáng)學(xué)生的自主意識和執(zhí)行的自覺性大家討論確定學(xué)期工作目標(biāo)或階段活動目標(biāo)時(shí),班主任要發(fā)揮主導(dǎo)作用,要善于啟發(fā),適時(shí)點(diǎn)撥,巧妙歸納,準(zhǔn)確把握大多數(shù)同學(xué)的意見。要在討論中讓學(xué)生明白,目標(biāo)一要具體明確,二要適當(dāng),既要在班級原有的基礎(chǔ)上有新的提高,使目標(biāo)具有較強(qiáng)的激勵性,又要是大家經(jīng)過努力能夠達(dá)到的,使目標(biāo)具有可行性。在班級中,建立近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo),并適時(shí)小結(jié)、修正。

  2. 活動的發(fā)展激勵

  在落實(shí)學(xué)校常規(guī)活動的前提下,我們應(yīng)該加大學(xué)生自主活動的廣度和力度.改變由上級或班主任定內(nèi)容、定形式定人員的被動性,打破班級活動缺乏個(gè)性的狀態(tài),放手讓學(xué)生自己組織活動,增加趣味性、凝聚力。

  3. 學(xué)生的自我期望

  在一個(gè)班集體中,“規(guī)矩”是極其重要的。<<班級公約>>的制定不容忽視.既然它是班級的共同行為準(zhǔn)則,就應(yīng)該是全體學(xué)生參與制定,而不能班主任搞 “一言堂”.在廣泛征集意見,全體投票表決后的.公約才具民主性,權(quán)威性!耙(guī)矩”有了后,就要認(rèn)真落實(shí).堅(jiān)持督促檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。檢查形式可以多樣:

  A. 學(xué)生自檢。讓學(xué)生自我反省,如在自檢中以現(xiàn)有“違法”行為,可以從以下“自懲”方法中任選一種或者另想他法。

  a、 做一件好事,將功補(bǔ)過;

  b、 在自評表上對“違法”行為作小結(jié),自己保存,以觀后效。

  B. 學(xué)生互檢:互檢方式有要好同學(xué)自由組合互檢,“先進(jìn)”與“落后”搭檔間互檢。以起到相互促進(jìn),取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步的作用。

  C. 干部檢查:由班干部檢查班內(nèi)同學(xué),發(fā)現(xiàn)問題后,作記載,一周一“通報(bào)”,使班干部能力得到鍛煉,也使班風(fēng)中有一股正氣。

  D. 集體檢查:配合校優(yōu)勝班評選工作,既檢查同學(xué),也檢查班主任的工作、言行,評出優(yōu)秀榜樣,激勵先進(jìn),爭創(chuàng)先進(jìn)集體。

  E. 班主任抽檢:一旦四種檢查落實(shí)到位后,班主任抽檢工作就會很輕松。班級管理的目的是為了培養(yǎng)學(xué)生的自律精神,學(xué)生如果學(xué)會了自我管理,自我教育,這個(gè)班集體就會是老師“在”與“不在”一個(gè)樣,甚至老師“不在”比“在”還好。

  4. 組織的調(diào)控激勵

  讓每一個(gè)學(xué)生在班級管理崗位得到鍛煉,提高管理能力,為此,可采取兩種策略:

  豐富班級管理角色,讓更多的學(xué)生在集體中承擔(dān)責(zé)任、服務(wù)于集體,并 在此過程中提高管理能力創(chuàng)造條件。爭取人人有崗位。

  實(shí)行角色動態(tài)分配。全面發(fā)展,使學(xué)生在不同的管理崗位得到多方面的鍛煉,從而獲得多方面的管理體驗(yàn)和管理能力。

  5. 人際關(guān)系的驅(qū)動激勵

  班集體的人際關(guān)系集中體現(xiàn)在師-生和生-生之間,以師生關(guān)系為例:良好的、協(xié)調(diào)的師生關(guān)系是有效地進(jìn)行教育、教學(xué)活動,完成教育任務(wù)的必要條件。班主任最好準(zhǔn)備堅(jiān)持“一天一談”(每天抽二十分鐘時(shí)間找一名同學(xué)談話。)這種談話是平等的交流,班主任以朋友,師長的身份,以幫助學(xué)生困難的角度來談話,找有進(jìn)步的同學(xué)談,及時(shí)肯定他們,使之一鼓作氣。更要找退步的同學(xué)談,及時(shí)分析失誤,亡羊補(bǔ)牢,防止氣餒。

  6. 學(xué)科的反饋激勵

  學(xué)生以學(xué)業(yè)為主,結(jié)合道德、審美教育,在班級文化建設(shè)中,體現(xiàn)學(xué)科的信息反饋,及時(shí)激勵進(jìn)步、優(yōu)秀的學(xué)生,形成良好的、積極上進(jìn)。

班集體建設(shè)計(jì)劃2

  任何一臺機(jī)車在正常使用的都要按一定的運(yùn)行速度、在一定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行磨合,?使機(jī)車的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)入最佳狀態(tài)。否則,機(jī)車就容易出問題。任何一支球隊(duì)在組建后,隊(duì)員與隊(duì)員之間也要按照一定的方式方法進(jìn)行一段時(shí)間的訓(xùn)練磨合,使隊(duì)員之間相互了解、默契配合,從而使球隊(duì)在比賽中發(fā)揮出最高水平,取得最佳成績。否則,即使球員個(gè)個(gè)身懷絕技,打不出好的配合,成績也不會理想。

  同樣,對于任何一個(gè)新組建的'班集體來說,也有一個(gè)“磨合期”的問題,它同樣也需要在一定時(shí)間內(nèi),按一定的方式方法去磨合,從而使班級學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生與老師之間,相互了解、相互配合,最終能形成一個(gè)文明、勤奮、上進(jìn)的優(yōu)良班風(fēng)。

  那么,作為班集體的領(lǐng)導(dǎo)者——班主任,該如何去做好這一磨合期的工作呢?

  首先,必須熟悉班集體這臺機(jī)車的性能——全面了解學(xué)生。了解學(xué)生的年齡特征、心理變化規(guī)律、特長等,從而整體地把握其發(fā)展趨勢,深入開展家訪,積極與家長配合,掌握每位學(xué)生的心理狀況、興趣愛好,注意因人施教,充分發(fā)揮每位學(xué)生在班集體的積極性。在條件允許下選用現(xiàn)代科技手段對學(xué)生的智力、心理等進(jìn)行測試。

  其次,嚴(yán)格按操作程序——教學(xué)規(guī)律去操作。根據(jù)國家的教育計(jì)劃和學(xué)生的實(shí)際水平,制定出切合實(shí)際的教學(xué)目標(biāo)。目標(biāo)的制定既不能太高,也不能太低,能使學(xué)生產(chǎn)生跳一跳即可摘到果子的感覺為最佳。結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)目的教育,明確學(xué)習(xí)目的,從整體出發(fā),充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的主觀能動性,使學(xué)生的個(gè)性得以充分發(fā)展。

  對于不同的年級、不同班集體,磨合期有長有短。一般來說。學(xué)生年齡孝自控力弱,需要的時(shí)間可能長些,反之則短。(班主任

 。┝硗,教育引導(dǎo)的方法得當(dāng),思路對頭,所需時(shí)間短些,反之則長。

  對于任何班集體的磨合期,作為全班領(lǐng)導(dǎo)者的班主任,都必須引起足夠的重視。如果磨合得好,則對今后工作可收到事半功倍的效果。倘若順其自然,輕則使磨合延期,重則使班級這臺機(jī)器報(bào)廢,導(dǎo)致亂班、差班的出現(xiàn)。

  良好的開端僅僅是成功的一半。班級磨合得好并不是說班主任以后的工作就可放手不管,班主任還必須像機(jī)車定期檢測維修一樣,不斷地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷地提出新的要求,這樣才能使班級這部機(jī)車永遠(yuǎn)保持良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

班集體建設(shè)計(jì)劃3

  班級現(xiàn)狀分析:現(xiàn)在這個(gè)班級我已經(jīng)帶了兩年,本班級已經(jīng)初步形成了班集體,但在全班共同的奮斗目標(biāo)方面還缺乏一致性。同時(shí),本班還缺乏一支威信高而且能力強(qiáng)的班干部團(tuán)體。要么就是有威信但能力不夠,要么就是有管理的能力但缺少威信。本班的所有同學(xué)都有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,但組織紀(jì)律觀念不是很強(qiáng),很多學(xué)生自己管不住自己。

  班集體建設(shè)總目標(biāo):建設(shè)一個(gè)心理健康的班集體。班級的外在形象是一個(gè)文明向上、勤奮守紀(jì)、朝氣蓬勃,具有極強(qiáng)的向心力、責(zé)任感和榮譽(yù)感的優(yōu)秀集體。每個(gè)成員具有良好的、健康的心理素質(zhì)。

  具體措施與安排

  1、完善班主任自己健康的心理素質(zhì)。

  一個(gè)心理素質(zhì)優(yōu)秀的班主任,他應(yīng)該具有高尚的品格和飽滿的工作熱情,在任何情況下都能保持頑強(qiáng)不屈、積極樂觀的態(tài)度。班主任要達(dá)到這種境界,就要從各個(gè)方面加強(qiáng)自我修養(yǎng),把自己磨練成為具備頑強(qiáng)精神和斗志的人,在任何困難和挫折面前都能面對現(xiàn)實(shí),樂觀對待。須知,這也是老師教的每一個(gè)學(xué)生,今后都應(yīng)具備的心理素質(zhì),這樣才能在激烈的社會競爭中寵辱不驚,永立不敗之地。作為言傳身教的班主任,如果缺乏良好的.心理素質(zhì),沒有頑強(qiáng)的意志和崇高的敬業(yè)精神,在工作中一旦碰到失敗和挫折,就畏難退縮,甚至哭哭啼啼,那么,你面對的學(xué)生還能從你的身上獲取到什么優(yōu)秀的東西呢?

  2、著手培養(yǎng)一支高威信、高能力、高心理素質(zhì)的的班干部隊(duì)伍。

  班干部是班主任的助手,是師生之間的橋梁和紐帶,更是班集體的骨干。因而物色、培養(yǎng)班干部是很重要的一環(huán)。這里的班干部指的是班長、學(xué)習(xí)委員、生活委員、勞動委員及各科代表。他們都是德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生,具有一定的威信和影響,因而要對他們重點(diǎn)培養(yǎng)。

  具體做法是:(1)明確分工,責(zé)任到人;(2)教給方法,大膽使用;(3)嚴(yán)格要求,樹立威信;(4)團(tuán)結(jié)協(xié)作,聯(lián)系群眾。這些班委成員實(shí)行定點(diǎn)定崗,各司其責(zé),各顯其能,但分工不分家。另外他們還將分批與其他同學(xué)共同輪流值日。分別對作業(yè)交送、課堂紀(jì)律、自習(xí)課紀(jì)律、班級內(nèi)外衛(wèi)生、出勤、科目單元測試及獲獎情況進(jìn)行記錄,以個(gè)人和小組為單位考核打分。

  班主任每天聽取值日班委和值日同學(xué)的簡要匯報(bào),每周召開一次班干部會議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。特別是緩解和疏導(dǎo)他們的心理壓力。

  3、改變評價(jià)方式,全面激勵學(xué)生

  (1)針對小學(xué)生年齡小,思想比較幼稚,遇事辦事僅憑三分熱血的現(xiàn)象,我班提出一個(gè)口號:好事人人做;好事天天做;好事今天做!一個(gè)人做點(diǎn)好事并不難,難的是一輩子做好事不做壞事。

  (2)制定一套由學(xué)生自己討論并全體通過的公約。

  其內(nèi)容包括日常行為、遵守紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績、職責(zé)完成、特長展示等內(nèi)容,分出不同的等級分,每周考核一次,看誰進(jìn)步快,評出“進(jìn)步之星”、“做好事最多”、“最守紀(jì)學(xué)生”、“優(yōu)秀值日長”、“優(yōu)秀小組”,公布考核分?jǐn)?shù)優(yōu)異的大多數(shù)同學(xué)?己朔忠允聦(shí)為依據(jù),說服力強(qiáng),可比性強(qiáng),因而能充分體現(xiàn)輿論的積極作用,達(dá)到激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)的良好效果。從而激發(fā)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感,培養(yǎng)學(xué)生集體協(xié)作精神。

  (3)調(diào)動多元主體參加評價(jià)。

  學(xué)生生活在家庭、學(xué)校、社會之中,每天都會接觸到不同的人和事,他們在面對、處理具體的事情時(shí),情感、態(tài)度不同,所以表現(xiàn)也不同,教師有時(shí)只能看到學(xué)生的一個(gè)側(cè)面,做出的評價(jià)也是片面、主觀的。多元主體對學(xué)生進(jìn)行評價(jià)就會避免這種現(xiàn)象,還會讓我們更加全面地了解學(xué)生,架起教師、學(xué)生、家長之間理解的橋梁。(我的主要形式是實(shí)地家訪,短信家訪,家校聯(lián)系卡。1、實(shí)地家訪。通過家訪,我了解了學(xué)生的全面情況。我知道了學(xué)生成績不好的原因等。也許有些學(xué)生的學(xué)習(xí)成績不是很好,但通過家訪我就了解到了她孝順,勤勞,懂事的另一方面,同時(shí)知道了他成績不好的原因。我想,這樣一個(gè)善良能干的女生成績怎么可能不提高呢!于是我就把家訪的所見所聞告訴給全班同學(xué),這樣就極大地鼓舞了他的自信,結(jié)果是這位女生從此進(jìn)步神速,一發(fā)不可收拾。2、表揚(yáng)卡:為了讓學(xué)生體驗(yàn)成長的過程,充分發(fā)揮評價(jià)的客觀性和導(dǎo)向性,使評價(jià)真正地成為過程性和形成性評價(jià),我結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生的年齡特點(diǎn)為學(xué)生建立了表揚(yáng)卡。由教師根據(jù)學(xué)生平日在相關(guān)基礎(chǔ)上的能力表現(xiàn)對學(xué)生進(jìn)行評價(jià),發(fā)放表揚(yáng)卡,并授予相應(yīng)的權(quán)利。如有一位同學(xué)連續(xù)一個(gè)星期日記寫得非常認(rèn)真,我就發(fā)了一張表揚(yáng)卡兼任命書給他,從此以后的他就是日記課代表,專門負(fù)責(zé)日記的收發(fā)工作,直到有人超過他從而替代他。每張表揚(yáng)卡必須帶回家讓家長過目,并且寫上“家長的話”。

  (4)公正的評價(jià),且有時(shí)效觀念。

  心理學(xué)研究表明,一個(gè)人要想把自己的一個(gè)日常習(xí)慣(好壞不論)改過來,只需要堅(jiān)持六七天時(shí)間就可以變掉。但我們往往只能堅(jiān)持三到四天,結(jié)果是自己的習(xí)慣沒改掉,反而自我內(nèi)疚影響心情。同樣的道理,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性也不可能持續(xù)很長時(shí)間。這就要求我們老師來想辦法了。小孩子的心理特點(diǎn)決定了他們不可能長時(shí)間的把注意力集中在一個(gè)事情上面很久,君不見課外一只蝴蝶都會吸引一大半的學(xué)生的眼球。我的方法只有一個(gè),還是評價(jià),而且必須是實(shí)事求是的激勵性的評價(jià)。通過評價(jià)讓學(xué)生及時(shí)得到反饋,讓他們及時(shí)知道調(diào)整自己的奮斗方向,長久的堅(jiān)持下去。我的做法是每月評出“月三好學(xué)生”和“月學(xué)習(xí)積極分子”。

  4、開展豐富多彩的活動(讓活動和笑聲建設(shè)健康的班集體)

  讓孩子們廣泛地接觸社會,接觸大自然,引導(dǎo)他們開展各類有益活動,讓他們在活動中動手又動腦,增長自己頑強(qiáng)、樂觀的意志和解決問題的能力是培養(yǎng)孩子健康成長的有效途徑。大家知道,好動和好奇,對未知世界的孜孜追求是少年兒童特有的天性。班主任如果能把孩子們的這種天性引向正確的活動軌道,就能使他們在正確的軌道上健康地成長,一個(gè)健康活潑、充滿生機(jī)的班集體就會很快形成。豐富多彩的活動能給孩子們帶來歡樂和笑聲。如果把這一代少年兒童的生活比作錦,那么,他們在活動和學(xué)習(xí)中發(fā)出的笑聲則是這錦上的花。作為班主任,我們應(yīng)該創(chuàng)造各種條件和機(jī)會,讓孩子們在有趣的活動中盡情地歡笑。有益的活動,歡樂的笑聲對建設(shè)一個(gè)心理健康的集體能起到事半功倍的效果。

班集體建設(shè)計(jì)劃4

  班級發(fā)展目標(biāo)

  班級教育陣地是同學(xué)們心中的一塊沃土。我要在以后的學(xué)習(xí)生活中能夠讓班級中的每一位同學(xué)更緊密的團(tuán)結(jié)在班級的周圍,帶動激勵全班同學(xué)奮發(fā)向上,人人進(jìn)取。使我們的班級能夠呈現(xiàn)出自強(qiáng)自信、熱情活潑、勇于競爭、善于合作、自主管理、全面發(fā)展的新面貌。

  一、班級管理措施:

  1、成功的班干部隊(duì)伍

  作為一個(gè)過硬的班集體,要想形成一個(gè)良好的班風(fēng),必須要靠平日的習(xí)慣培養(yǎng),只有養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,才能在班級中樹正氣,樹新風(fēng),樹形象,再一點(diǎn)抓點(diǎn),點(diǎn)帶面。我們班級自主管理的原則是:組長能管的事,班長不管,班長能管的事,老師不管。培養(yǎng)好班干部,讓干部當(dāng)好你的小助手,干部再帶干部,這樣像滾雪球似的,越滾越大,這樣要求進(jìn)步的同學(xué)就越來越多,正氣就樹起來了。另外班級創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生評比欄,組織隊(duì)員學(xué)規(guī)范,學(xué)禮儀,然后重點(diǎn)檢查落實(shí)情況,運(yùn)用評比欄調(diào)動同學(xué)們的積極性,表揚(yáng)在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生幾方面做得好的同學(xué)。每一次的評比,它就像一面鏡子,時(shí)刻在提醒著每個(gè)隊(duì)員。得星多的學(xué)生積極地為其他同學(xué)做出好的榜樣,得星少的學(xué)生也不會氣餒,爭取下次能夠成為其他同學(xué)的榜樣。

  2、團(tuán)結(jié)的班集體

  怎樣建設(shè)團(tuán)結(jié)的班集體是個(gè)極其重要的問題,而至關(guān)重要的做法,我覺得是不敢什么決定,只要與全體學(xué)生有關(guān)的,就讓孩子們都參與進(jìn)來。我采用的是集思廣益,即在廣泛征求、吸取學(xué)生建議的基礎(chǔ)上再加以改進(jìn)。這樣做的好處主要有:1、可以充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。班級的主人是學(xué)生,學(xué)生也應(yīng)發(fā)揮在班集體建設(shè)中的主體作用,只有這樣才能改變班主任包辦代替、班主任剃頭挑子一頭熱的弊端。2、有利于培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念。

  3、有利于掌握學(xué)生思想脈搏。學(xué)生的建議也等于學(xué)生的`呼聲、要求,由此班主任可以了解學(xué)生想些什么、希望得到什么,這樣工作實(shí)效必會增強(qiáng)。4、班級工作有的放矢,有利于克服盲目性。天天置身于班級之中的學(xué)生對班級最了解,他們對班級建設(shè)最有發(fā)言權(quán),他們的建議往往最準(zhǔn)確。雖然只有一年級,但他們也有自己的獨(dú)特見解。如果班主任閉門造車,想當(dāng)然地編造就難免與班級實(shí)際相脫節(jié)。班級建設(shè)中最忌諱的是班主任一人唱獨(dú)角戲,而集思廣益的好處大大超過孤家寡人。

  3、適時(shí)適事的家校聯(lián)系

  有時(shí)總會聽到別的老師在抱怨:這孩子,這幾天怎么回家作業(yè)老是不認(rèn)真完成呢?我給的答案就是:找他的家長聊一聊,看一下最近家里面有沒有發(fā)生什么,這個(gè)很重要!我對同事是這么說的,我也是這么在做的。我與家長的聯(lián)系方式有三種:短信與家訪(上門也可請家長到學(xué)校)。。我已經(jīng)通過短信這種方式給家長發(fā)過幾次通知,感覺很是方便。

  有一次學(xué)校組織同學(xué)們看兒童劇,我想提醒家長們不要給學(xué)生帶零食。按以往的慣例,是由學(xué)生把通知記在記事本上帶回家,請家長簽名,但也難免有的家長沒有看清內(nèi)容就簽了,結(jié)果有些家長并不了解通知的內(nèi)容。這一次,我就干脆把相關(guān)注意事項(xiàng)直接發(fā)到家長手機(jī)中,后來發(fā)現(xiàn)學(xué)生們果然沒有帶零食的。學(xué)校開家長會的次數(shù)是有限的,家長會上老師往往只能就班級整體工作狀況和全體學(xué)生情況與家長進(jìn)行交流,很難有機(jī)會就某個(gè)學(xué)生的具體情況詳細(xì)溝通,對于這種狀況,我也很有感觸。所以,對每一位學(xué)生出現(xiàn)的反常情況一定要肯花時(shí)間與家長溝通。我從上學(xué)期一直堅(jiān)持下來,不少家長對這種溝通深有體會:“繁忙的工作常常讓我忽略了和老師聯(lián)系,甚至不清楚孩子放學(xué)后回家需要做什么,和老師溝通不夠就容易在對孩子的教育方面出現(xiàn)斷層。我們會積極的配合老師的教學(xué)工作,只要家長與老師一起配合,孩子肯定會有進(jìn)步的!边@又何嘗不是我所期望的呢!我相信只要做好家長的工作,那么教學(xué)工作就幾乎完成了一半,真是事半功倍啊!

  4、協(xié)調(diào)科任教師之間的關(guān)系

  很多班主任可能存在這樣一個(gè)誤區(qū),覺得當(dāng)班主任只要管好班上的學(xué)生就行了,至于科任教師,與班主任工作關(guān)系不大。但按照人本主義教育思想,教育活動應(yīng)該是一個(gè)雙主體的活動,學(xué)生是主體,教師同樣是主體。在班級管理中,任何忽視科任教師教育功能的看法都是錯誤的。一個(gè)班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好壞,學(xué)習(xí)成績能否提高,與有沒有一個(gè)團(tuán)結(jié)而樂于奉獻(xiàn)的科任教師隊(duì)伍是密切相關(guān)的。而一個(gè)和諧的班級更離不開科任教師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  首先,作為班主任必須統(tǒng)攬全局,為班級的發(fā)展制定必要的規(guī)劃和目標(biāo),科任教師的工作必須服從和服務(wù)于班級的發(fā)展。班主任應(yīng)該藝術(shù)性地做好科任教師的工作,使每一位科任教師產(chǎn)生歸屬感,真正地把自己當(dāng)成班級的一員,而不僅僅是上幾節(jié)課。只有這樣,科任教師才能立足于班級發(fā)展的整體,而不是只盯著本學(xué)科。當(dāng)然,做到這一點(diǎn)還需要學(xué)校給予制度上的相應(yīng)支持,否則,科任教師服務(wù)于班級的發(fā)展也只能是一句空話。

  其次,班主任必須有效地化解科任教師之間的矛盾,不能因?yàn)橄胂⑹聦幦硕鴮γ芤暥灰姡荒転榱税矒嵋粋(gè)教師而對另一個(gè)教師評頭論足。一般來說,科任教師之間,問題比較多的就是學(xué)習(xí)時(shí)間的分配和作業(yè)的布置了。對于時(shí)間的分配,我們要盡可能地充分討論,統(tǒng)一意見,拿出具體的方案,使各學(xué)科的時(shí)間安排都有章可循。至于各學(xué)科作業(yè)的問題,我的做法是專門制作一個(gè)作業(yè)記載本,由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)記載每天每個(gè)學(xué)科的作業(yè)情況,并預(yù)估完成作業(yè)需要的時(shí)間。這樣,一方面科任教師可以根據(jù)當(dāng)天情況,及時(shí)調(diào)整作業(yè)量;另一方面,班主任也可以全盤掌握,及時(shí)協(xié)調(diào)。

班集體建設(shè)計(jì)劃5

  一、班級簡介:九(二)班學(xué)生總數(shù)40人,男16人,女24人。學(xué)生參差不齊,尖子生和學(xué)困生成績差距大。學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)也有很大差別:三分之一狀態(tài)良好,三分之一一般,剩下的三分之以得過且過。這會影響中考成績的很好發(fā)揮。

  二、班集體建設(shè)時(shí)間期限:20xx年11月——20xx年6月

  三、班級建設(shè)目標(biāo):

  1, 調(diào)動起每一個(gè)成員的學(xué)習(xí)積極性,中考達(dá)到最佳水平。

  2, 每個(gè)成員都有一個(gè)適合自己的短期目標(biāo)。達(dá)到畢業(yè)后人人有學(xué)上,人人不掉隊(duì)。

  3, 提高團(tuán)隊(duì)精神,做到生教生,好帶差,成績整體提高。

  4、搞好協(xié)調(diào)工作,使各科均衡發(fā)展。

  四、班級建設(shè)方案:

  1、 目標(biāo)的導(dǎo)向作用

  一位教育專家說:“確立切合實(shí)際、經(jīng)過努力可以達(dá)到的目標(biāo),是吸引學(xué)生團(tuán)結(jié)進(jìn)步的凝聚力量。每一個(gè)具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都會使班級在前進(jìn)的道路上發(fā)生小的質(zhì)變,集若干小的質(zhì)變就會引起班級發(fā)生根本性的變化,實(shí)現(xiàn)形成團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上的`班集體的總目標(biāo)!薄吨袑W(xué)班主任工作100例》。

  當(dāng)班集體的目標(biāo)同學(xué)生個(gè)體的目標(biāo)一致時(shí)班級體的目標(biāo)期望效應(yīng)便能激活學(xué)生進(jìn)取、發(fā)展、成功等需求,即產(chǎn)生所謂目標(biāo)的導(dǎo)向激勵。

  班主任可和同學(xué)們先制定出班級總目標(biāo):即人人有學(xué)上,人人不掉隊(duì)。再引導(dǎo)學(xué)生為自己建立一個(gè)適合自己的短期目標(biāo):重點(diǎn)高中考上最好。如果考不上,二中的特色班,職教中心的職高班,依然可以圓你的大學(xué)夢。想較早投身社會還有各種各樣適合你興趣的中專,中技。只要你努力,總會有收獲。不要在生命即將逝去時(shí),才后悔自己蹉跎了青春歲月。

  2. 活動的發(fā)展激勵

  班主任要結(jié)合學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,充分調(diào)動學(xué)生的集體榮譽(yù)感。要讓學(xué)生有這樣的意識:九(二)班是舊城中學(xué)最優(yōu)秀的班集體,我是九(二)班的一員,我不能讓我們班丟臉。以此增強(qiáng)學(xué)生的進(jìn)取心,自信心。

  例:可憑借我們在越野賽、拔河比賽中以弱勝強(qiáng)的例子,教育學(xué)生認(rèn)識自信心和團(tuán)隊(duì)精神的重要作用。還可激勵自卑感強(qiáng)的學(xué)生,不是你不行,你只是沒有認(rèn)識到自己有多強(qiáng)大。

  3、榜樣的感染力量

  英國人說:“優(yōu)良的示范是最好的說服”;

  塞·約翰遜說:“榜樣具有良好的感染力 ”。

  在一個(gè)班集體中,榜樣的力量是無窮的。因此,我會強(qiáng)化以下幾類人的偶像效應(yīng):

  第一類 尖子生,他們普遍成績好。要強(qiáng)化他們團(tuán)結(jié)同學(xué)、樂于助人的意識。引導(dǎo)他們有意識的去幫助成績較差的同學(xué)。班主任也要同時(shí)和他們進(jìn)行溝通,教會他們與人相處的態(tài)度。

  第二類 成績一般但積極肯學(xué)的學(xué)生。平時(shí)多肯定他們的點(diǎn)滴進(jìn)步。不管大小測驗(yàn)都要適時(shí)給予進(jìn)步獎,以此肯定和激勵他們的上進(jìn)心,同時(shí)帶動消極怠惰學(xué)生。

  第三類 成績雖差但遵守紀(jì)律,具有團(tuán)隊(duì)精神且熱愛勞動的學(xué)生。班會課即使給予表揚(yáng),讓他們建立自信,提高學(xué)習(xí)成績。同時(shí)他們的被肯定可以鼓勵有自暴自棄思想學(xué)生,使他們也認(rèn)識到:天生我材必有用。讓他們重新找回學(xué)習(xí)的動力。

班集體建設(shè)計(jì)劃6

  一、指導(dǎo)思想

  “環(huán)境造就人!卑嗉壩幕ㄔO(shè)對學(xué)生的影響和熏陶是潛移默化的,對學(xué)生的成長起著重要的作用。班級文化貫穿于班級教室等各個(gè)場合和學(xué)生的言語行動之中。班級文化是班級的一種風(fēng)尚、一種文化傳統(tǒng),一種行為方式,它自覺或不自覺地通過一定的形式融會到班級同學(xué)的學(xué)習(xí)、工作、生活等各個(gè)方面中,形成一種良好地自覺地行為習(xí)慣,潛移默化地影響著學(xué)生的行為。為積極配合、參與學(xué)校德育處、大隊(duì)部開展和組織的各項(xiàng)活動,本學(xué)期我班工作繼續(xù)以素質(zhì)教育為核心,以學(xué)校德育工作計(jì)劃和少先大隊(duì)工作計(jì)劃為依據(jù),以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生為目標(biāo),以班隊(duì)會和課堂教學(xué)為主要渠道,結(jié)合本班實(shí)際情況,對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育,結(jié)合本班實(shí)際開展創(chuàng)造性的活動,突出我班特色。通過開展富有情趣的各種教育活動,并以各類活動為契機(jī),培養(yǎng)一支過硬的少先隊(duì)干部隊(duì)伍,發(fā)揮小干部的作用,體現(xiàn)時(shí)代氣息,培養(yǎng)學(xué)生的現(xiàn)代素養(yǎng),營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),樹立隊(duì)員個(gè)人的短期、長期目標(biāo),培養(yǎng)隊(duì)員的組織、活動等能力,朝著自己的目標(biāo)努力,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識,增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力,積極探索個(gè)性培養(yǎng)的途徑,為創(chuàng)建優(yōu)秀班集體而努力。

  二、主題

  創(chuàng)和諧班級,建特色文化

  三、總體目標(biāo)

  構(gòu)建和諧班級,創(chuàng)班級特色文化,讓班級充滿活力,充滿昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的班級文化氛圍,讓班級成為學(xué)生成長的樂園

  四、班級現(xiàn)狀分析

  (一)現(xiàn)狀描述

  1、全班45人,男25名,女20名,男女分配還是屬于比較均勻的。其中18名是外地生,其余都是本地生。學(xué)生多生性調(diào)皮好動,所有任課老師為之頭疼。但是通過接觸,我發(fā)覺其實(shí)很多學(xué)生聰明伶俐,多才多藝,還是有很大發(fā)展前途的。五項(xiàng)常規(guī)評比方面,我班到現(xiàn)在為止基本每周都獲得第一,班級在不斷進(jìn)步。

  2、同學(xué)間的團(tuán)結(jié):本學(xué)期兩個(gè)月以來,同學(xué)們知道班級靠大家共同努力才會進(jìn)步,所以互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  3、經(jīng)過全體努力,已形成一些班級常規(guī),班風(fēng)有所改善,作業(yè)方面也有所改善。通過和各任課教師的鏈接和協(xié)調(diào),本班已經(jīng)有一定效果。如,學(xué)生上課的時(shí)候不再玩玩具了。作業(yè)上交率也高了。大部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的明確,有集體觀念,小干部能以身作則,對工作較負(fù)責(zé),比如,每次主題隊(duì)會或班會他們都能管理好,組織好,并能總結(jié),能協(xié)助老師做好日常事務(wù)工作。

  4、不足處:從現(xiàn)在的每次考試,我們班的成績不夠理想。因此說明班級沒有形成良好的班風(fēng),班級建設(shè)還需要加大力量。

  (二)原因分析

  1、大部分學(xué)生低段養(yǎng)成了不好的行為習(xí)慣,比如上課不會聽課,喜歡把兩只小手放進(jìn)抽屜里忙。

  2、小部分家長能積極配合學(xué)校教育,協(xié)助老師管好孩子,還有相當(dāng)一部分家長認(rèn)為孩子托付給學(xué)校了,應(yīng)該全部由教師管理,平時(shí)采取不聞不問態(tài)度。

  3、干部培養(yǎng)方面欠缺,很多班干部只管好自己,不知道怎么管班級,不知道怎么發(fā)揮作用。

  4、學(xué)風(fēng)班風(fēng)不好。這個(gè)班級學(xué)生的學(xué)習(xí)注意力很差,不知道怎么聽課,開小差的人很多,班內(nèi)沒有形成你追我趕的學(xué)習(xí)氣氛。

  5、不做作業(yè)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,特別是語、數(shù)、外的三門學(xué)科有幾個(gè)學(xué)生總是不自覺上交,必須得不停地催。

  五、班級發(fā)展思路

  (一)發(fā)展目標(biāo)

  1、努力抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)、禮儀、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生講文明話,做文明事。

  2、充分利用各種教育時(shí)間向?qū)W生進(jìn)行思想教育。要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動學(xué)習(xí)。

  3、積極健康地開展各種豐富多彩的有益的活動,使學(xué)生有鍛煉的`機(jī)會,并能通過活動增加班級的凝聚力,使學(xué)生各個(gè)愛班級,會為班級而奮斗。

  4、加強(qiáng)班隊(duì)集體建設(shè),調(diào)節(jié)學(xué)生心態(tài),培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞男「刹浚诎鄡?nèi)有一股熱愛集體,發(fā)奮學(xué)習(xí),積極工作,講究團(tuán)結(jié),文明行為的班風(fēng)。

  5、根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,制定獎懲分明的班級公約。

  6、通過和各科教師協(xié)調(diào),促發(fā)學(xué)生愛學(xué)習(xí)的興趣,提高學(xué)習(xí)成績,努力使我班成績上一個(gè)臺階。

  7、班級制度化建設(shè)。建立班風(fēng)、班訓(xùn)、班級公約,以此約束學(xué)生的言行。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,結(jié)合班級實(shí)際召集同學(xué)共同制定班級公約,增強(qiáng)學(xué)生之間的凝聚力、集體榮譽(yù)感,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

  (二)發(fā)展主題

  把我班培養(yǎng)成為一個(gè)基本成型的民主集體。學(xué)生能夠互相尊重,熱愛學(xué)習(xí),班干部能管理好班級,成為教師的好助手。

  (三)主要措施

  1、加強(qiáng)各方面的養(yǎng)成教育:(文明禮貌、交通安全、遵紀(jì)守法、勤奮學(xué)習(xí)等),主要在每天的夕會時(shí)間和班會課進(jìn)行深入教育。

  2、班級成立一個(gè)有核心的班委會。平時(shí)教師本人多對這些班干部進(jìn)行指導(dǎo),但不是替他們完成。

  3、建立各種表冊和實(shí)行各種評比制度和會議(快樂的班級活動,一周好人好事,金點(diǎn)子,我追你趕等),通過每天宣傳一些進(jìn)步和后退之事促發(fā)學(xué)生。

  5、隨時(shí)找學(xué)生談心,深入家訪,調(diào)查班內(nèi)學(xué)習(xí)、思想各方面動態(tài),把學(xué)生引到正確的道路上來。

  6、學(xué)生建立崗位表,隨時(shí)監(jiān)督班級情況,并成立“告密”組,隨時(shí)向班主任匯報(bào)教室學(xué)生一天的狀況。

  六、班級布置

  積極營造濃厚的班級文化,發(fā)揮環(huán)境育人的熏陶作用。做到讓“四壁說話”,讓“每一堵墻”成為“無聲的導(dǎo)師”。

  1、班級展示牌:班訓(xùn)、愛心宣言、班級全家福照片、我們的口號。

  2、班級環(huán)境布置:

  前有班風(fēng),后有主題鮮明、色彩豐富的黑板報(bào),有《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》版塊的基礎(chǔ)上,各班根據(jù)自己班級特色設(shè)置其它專欄,如班級圖書角、小眼睛看大世界、榮譽(yù)臺、美文薈萃、露一手、班級之星、炫我風(fēng)采、你真棒我也行、加油站、知識海洋等等以體現(xiàn)班級的個(gè)性化布置和班級特色。每個(gè)版塊由班主任和學(xué)生共同構(gòu)思、設(shè)計(jì)、布置,布置體現(xiàn)“實(shí)用美觀”,突顯文化氛圍和育人作用。力求生動活潑、符合小學(xué)生的特點(diǎn)。

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