職工幫扶工作總結(jié)
忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編整理的職工幫扶工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
職工幫扶工作總結(jié)1
安頂村坐落于里山鎮(zhèn)的最東端，由東何、石埭、大塢底和安頂四個自然村組成。隨著村民們思想的不斷轉(zhuǎn)變，越來越多的人走出大山，走進企業(yè)，主動尋求自身勞動力的轉(zhuǎn)移途徑。但是也有一些村民由于自身文化水平較低或其他原因無法實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移。但是對于已經(jīng)轉(zhuǎn)移的村民來說也存在一些問題，由于村民們就業(yè)企業(yè)分散，且缺乏維權(quán)意識，所以存在部分在企村民的權(quán)益無法得到保障的情況。因此，為了滿足村民們的這些需求，我村成立了職工維權(quán)幫扶服務(wù)室。經(jīng)過一段時間的探索和努力，維權(quán)幫扶服務(wù)站室已基本建成并已投入正常運行，現(xiàn)將工作內(nèi)容總結(jié)如下：
一、健全組織機構(gòu)加強人員配備
為提高職工維權(quán)幫扶服務(wù)站的工作效率，我村專門成立了以胡國平為組長的維權(quán)幫扶工作小組，定期召開有關(guān)工作會議，了解服務(wù)室工作情況，并討論相關(guān)措施以滿足村民們?nèi)找嬖鲩L的維權(quán)幫扶需求。除此之外，還配備了一名專職服務(wù)室工作人員，，從根本上完善了服務(wù)室的組織機構(gòu)以及人員配備。
二、硬件軟件兩手抓
自服務(wù)室建立以來，我村十分重視完善服務(wù)室的硬件設(shè)施的完善。到目前為止，我村在大社保中心并行掛牌成立了職工維權(quán)幫扶服務(wù)室，設(shè)有專門的窗口接待來訪群眾。服務(wù)室同時配備了電腦、電話、打印機、檔案柜等必要的辦公用品。
除了硬件配備齊全外，我村還針對服務(wù)室工作要求，專門建立了相關(guān)各項制度，不斷使服務(wù)室的工作模式走向正規(guī)化。
三、切實開展幫扶工作積極提升服務(wù)質(zhì)量
職工維權(quán)幫扶服務(wù)室的工作內(nèi)容主要包括信訪接待、勞資糾紛調(diào)解、困難救助、就業(yè)介紹、法律援助等。在具體實踐過程中，我村服務(wù)室對各項工作都有較好的落實，并從中不斷探索工作經(jīng)驗以不斷提高服務(wù)質(zhì)量，受到了村民的廣泛好評。為了提高服務(wù)室人員的業(yè)務(wù)水平，還組織學(xué)習(xí)了與就業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，努力將問題解決在基層，提高了工作效率。
四、規(guī)范幫扶工作管理系統(tǒng)
我村不僅積極做好實質(zhì)性的幫扶工作，還嚴格按照上級要求，做好維權(quán)幫扶服務(wù)電子檔案和紙質(zhì)臺帳，消除了以往工作中“只重工作實效，不重工作內(nèi)容歸檔”的弊端，這樣不僅提高了工作效率，也使得幫扶工作越來越規(guī)范化，使以后的工作有證可查，有據(jù)可依。
經(jīng)過安頂村職工維權(quán)幫扶服務(wù)室全體成員的共同努力，已經(jīng)取得了上述工作成果，但仍然存在一些不足之處，希望上級領(lǐng)導(dǎo)能批評指正。相信通過我們的不斷努力，一定能把安頂村職工維權(quán)幫扶服務(wù)室搞得更有聲有色，為廣大群眾排憂解難。
職工幫扶工作總結(jié)2
xx公司工會成立以來，在上級工會組織和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，大力開展困難職工幫扶工作，有效地激發(fā)和調(diào)動了職工的主人翁積極性，維護了隊伍穩(wěn)定，促進了企業(yè)和諧健康發(fā)展�，F(xiàn)就困難職工幫扶工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實
xx公司自20xx年8月份在xx號召下率先成立二級單位工會組織后，即把困難職工幫扶工作列入重要工作日程，作為弘揚企業(yè)“三色”文化，堅持“以人為本”原則，落實“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果惠及職工”理念的重要手段和職工維權(quán)的重要工作內(nèi)容。在公司黨委的大力支持下，公司工會充分履行基本職能，切實當好特困職工的第一知情人、第一報告人、第一幫助人，滿腔熱忱地為困難職工做好事、辦實事、解難事。始終把解決好困難職工生產(chǎn)生活問題作為一項重大的政治任務(wù)來抓。
制定了xx公司工會《工會工作規(guī)則》把“做好困難職工幫扶救助工作，為職工辦實事、做好事、解難事�！绷腥胧椆M織的基本任務(wù)之一。制定了《職工代表大會專門委員會工作制度》，成立了“生活福利委員會”，負責(zé)幫扶工作的組織開展。成立了公司工會、管理各單位工會、基層企業(yè)分會的三級幫扶體系，把集中性的走訪慰問送溫暖活動和日常解憂難、辦實事有機結(jié)合起來，將扶貧幫困工作經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化，為黨組織和企業(yè)分憂，為職工群眾解難。
二、精心籌備，及時幫扶
xx在xx的各企業(yè)多年來發(fā)展較為平穩(wěn)，職工群眾的生活水平在當?shù)夭⒉粚儆诘褪杖�，但仍有個別職工家庭因突發(fā)事件、患上重病等導(dǎo)致生活困難，多個企業(yè)出現(xiàn)了困難職工。為了及時發(fā)現(xiàn)和解決他們的難處，我們建立了困難職工動態(tài)管理機制，及時掌握幫扶對象的動態(tài)變化情況，把符合條件的職工及時納入幫扶救助范圍，做到出現(xiàn)一個發(fā)現(xiàn)一個，發(fā)現(xiàn)一個幫扶一個。
一是公司工會和管理各單位工會每年對困難職工家庭情況進行深入細致的摸底調(diào)查，建立和完善了困難職工檔案，做到“六知一定”，即“知家庭住址、知生活狀況、知致困原因、知患病情況、知低保情況、知子女就學(xué)情況”，及時“定救助措施”。各級工會組織針對掌握的困難職工相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，使幫扶工作更有針對性和時效性。
二是提供資金保障，從各級工會經(jīng)費、行政經(jīng)費、職工互助基金、職工捐款等多種渠道籌集幫扶資金，及時向困難職工發(fā)放，以緩解他們的燃眉之急。20xx年，公司及管理各單位共籌集xx萬元，用于對困難職工的幫扶，開展了送溫暖活動慰問xx人次，進行困難職工崗位培訓(xùn)xx人次，法律援助xx人次。
通過社保系統(tǒng)專門籌集xx萬元，對名患有重病的職工進行了救助。
三是擴展幫扶形式，除對困難職工進行經(jīng)濟上的幫助以外，我們還采取了各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心慰問、重大節(jié)日重點走訪、工會上門服務(wù)、部門及時進行談心交流了解掌握情況、職工互幫互助等多種形式，讓他們感受到企業(yè)、工會和同事之間的溫暖。
三、扎實開展，成效顯著
通過開展困難職工幫扶工作，為職工辦好事、辦實事、解難事，切實使廣大職工感受到企業(yè)的溫暖，解決了職工的實際困難，為企業(yè)營造了一個安全和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。活動的開展也激發(fā)了職工的愛心，在玉樹地震之后，公司系統(tǒng)為災(zāi)區(qū)捐款xxx萬元，在xx省慈善總會開展的“慈心一日捐”活動中，公司職工捐款萬元，受到各級政府的表揚。
四、完善機制，深入推進
雖然在幫扶工作中做了大量工作，但距上級要求和先進單位相比，還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在幫扶力度不夠，沒有穩(wěn)定的資金來源渠道，在一定程度上制約了幫扶工作的深入開展。今后要重點加強以下幾方面的工作：
一是要提高認識，把幫扶工作納入企業(yè)的整體工作之中，繼續(xù)爭取政府、企業(yè)、工會組織等各方支持，合理利用社會保險等有效形式，集成各方面的力量，推動幫扶工作深入開展。
二是建立幫扶工作長效機制，健全有關(guān)制度，落實工作責(zé)任制，實行規(guī)范化管理，提高工作水平和幫扶效率。如采取幫扶工作回訪機制，及時了解情況，進行深度幫扶；采取受助人簽名方式，確保幫扶資金足額到位；對困難職工檔案采取動態(tài)管理，及時調(diào)整名單，把有限的資金用在關(guān)鍵之處。
三是建立幫扶資金籌措機制。在現(xiàn)有的企業(yè)撥款、會費投入、職工捐助的基礎(chǔ)上，積極爭取政府、上級工會和社會各方面力量的支持。比如xx省“慈心一日捐”活動新規(guī)定捐款企業(yè)可以申請返還一定比例資金用于本單位的幫扶工作，我們要早日申請，為困難職工落實幫扶資金。
總之，我們將繼續(xù)健全困難職工幫扶工作機制，把集中性的走訪慰問送溫暖活動和日常解憂難、辦實事有機結(jié)合起來，將扶貧幫困工作經(jīng)�；⒅贫然�、規(guī)范化，為黨組織和企業(yè)分憂，為職工群眾解難，推動企業(yè)和諧發(fā)展。
職工幫扶工作總結(jié)3
青年人在構(gòu)建社會主義和諧社會中肩負著重要使命。青年人的思想道德狀況，青年人的文明精神和創(chuàng)造能力及青年與社會現(xiàn)實的互動關(guān)系將成為衡量我們的社會是否和諧的重要標志。公司員工當中，青年員工占大多數(shù)。這樣一個充滿生機和活力，處于社會變動前沿的龐大群體，不可避免的會將自己對文化形態(tài)，價值觀念，行為方式，生活目標的新理解和新創(chuàng)造、帶到社會生活中來，影響整個社會的道德規(guī)范。人際關(guān)系和社會心理。影響社會生活的方方面面，因此，青年無疑將成為構(gòu)建和諧社會的中間和主題力量。
近年來，隨著公司逐漸發(fā)展，廠內(nèi)新鮮血液的增加。如何引導(dǎo)青年思想，幫扶青年拓寬工作思路，培養(yǎng)青年上進性，成為一個重要課題。因此，由公司團總支牽頭，成立了企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。用以課代訓(xùn)的方式，教導(dǎo)青年員工如何貫徹黨的方針和政策，以及幫助他們牢固樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀，打造有效引導(dǎo)青年的平臺。
首先，抓教育。
引導(dǎo)青年樹立正確的社會理念。提高青年人的思想素質(zhì)。公司利用共青團的先進性和群眾性的特點，廣泛與青年聯(lián)系，溝通。對全廠青年的思想、學(xué)習(xí)風(fēng)氣開展不同形式的教育。明確青年自身的主要任務(wù)，培養(yǎng)青年人所應(yīng)具有的責(zé)任感及使命感，增強青年人的工作積極性。公司利用宣傳欄、圖書室及電子閱覽室，加強對青年的愛國主義教育，增強青年人文明精神和思想道德建設(shè)。
其次，抓生活豐富青年文化生活。
針對新形式下青年思想呈現(xiàn)多元化特點，公司從廠情出發(fā)，以富有意義的活動為紐帶，凝聚了一大批積極向上的青年隊伍。公司“幫扶青年機制”開展以來先后多次組織青年進行社會衛(wèi)生大掃除活動，并開展了“青春獻祖國”的學(xué)習(xí)活動。同時，通過定期與公司員工的座談會的形式，了解他們的思想與工作心態(tài)，積極鼓勵并培養(yǎng)青年人的`創(chuàng)新能力，增強了青年人與現(xiàn)實社會的了解，增加了青年人之間的團結(jié)。
再次，樹新貌，立新風(fēng)，抓亮點。
隨著新鮮血液的注入，公司采取組織青年骨干們外出學(xué)習(xí)，積極引進新教育模式的方式，采取“走出去，引進來，推陳出新，拓寬思想”的方針政策。在公司上下開展“學(xué)好技術(shù)，創(chuàng)造佳績；提出建議，多出思路”的活動。并展開針對車間生產(chǎn)的“安全生活勞動競賽”技術(shù)能手考核活動。評出勞動能手，工作標兵，經(jīng)常性開展文藝匯演和體育競賽，并鼓勵青年積極參加公益事業(yè)，有效的提高了青年與社會現(xiàn)實的互動關(guān)系。同時公司領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注幫扶青年機制并組織青年員工積極推薦工作能手，培養(yǎng)一批先進典范，樹立新的青年亮點，宣傳青年榜樣。
通過公司開展的青年幫扶機制，公司內(nèi)青年員工的工作素質(zhì)得以提高，工作氛圍濃厚，在公司上下形成了“追、趕、超”的良好現(xiàn)象。涌現(xiàn)出了大批的技術(shù)骨干和勞動模范，提高了青年員工的思想素質(zhì)，增強了工作責(zé)任心。青年員工團結(jié)奮進，公司領(lǐng)導(dǎo)所提出的“一廠一家人”的目標也得以實現(xiàn)。公司以幫扶青年為抓手，提高了公司的吸引力和凝聚力，促進了青年員工工作當中的互幫互助，實現(xiàn)了青年員工思想提高、工作效率提高的雙贏。為公司快速發(fā)展和青年員工的文明精神及創(chuàng)造能力提供了有力的保證。
職工幫扶工作總結(jié)4
一年來，市體育局根據(jù)市委、市政府《關(guān)于選派市直機關(guān)干部幫扶工業(yè)重點項目建設(shè)的意見》文件精神和市委組織部幫扶工作相關(guān)要求，結(jié)合幫扶企業(yè)和體育局工作實際,深入調(diào)研，制定措施，廣泛開展協(xié)調(diào)和宣傳工作，大力爭取各方面的配合支持，真心實意為企業(yè)解決實際困難，為促進企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻。現(xiàn)將我局幫扶工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
市委、市政府下發(fā)關(guān)于幫扶重點項目企業(yè)的通知后，局黨組便立即召開黨組會,研究部署幫扶工作，會上，組織全局黨員干部認真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件精神，要求大家從促進全市經(jīng)濟發(fā)展的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想，提高認識，努力做好這項工作。并成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負責(zé)，強化責(zé)任，一抓到底。同時還對幫扶工作組提出了明確要求：一是幫扶企業(yè)工作不同于以往的扶貧工作，要迅速改變思路，制定出切實可行的幫扶計劃；二是到企業(yè)中幫扶要量力而行，盡力而為，實事求是，不搞虛的；三是要加強紀律，廉潔自律，服務(wù)熱情周到，不給企業(yè)添任何麻煩。
二、深入調(diào)查研究，解決實際困難
我局幫扶企業(yè)山東匯富彩板有限公司，位于臨沂高新區(qū)內(nèi)，于2008年2月創(chuàng)立，注冊資金8000萬元人民幣，占地152畝，建筑面積21000平方米，該廠計劃總投資2.5億元（分兩期投資，第一期投資1.5億元），其中固定資產(chǎn)投資1.5億元，流動資金1億元。建成投產(chǎn)后主要生產(chǎn)新型高耐蝕節(jié)能復(fù)合板材，可實現(xiàn)年產(chǎn)18萬噸規(guī)模，實現(xiàn)年銷售收入18.2億元左右，利潤可達1億元左右。幫扶工作一開始，該企業(yè)剛剛硬化完廠區(qū)路面，廠房框架也剛剛建成，生產(chǎn)機器還沒有安裝好，在資金上還有很大缺口，審批手續(xù)上也還不完備。接洽完工作后，我們幫扶組就深入到廠區(qū)實地考察，在同企業(yè)管理者深入交流后，我們根據(jù)企業(yè)和體育局實際制定了切實可行的幫扶計劃，真心實意幫助解決實際困難。
一是加強交流，幫助樹立科學(xué)發(fā)展理念。我們認為一個企業(yè)首先要有科學(xué)的發(fā)展理念，堅持可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)能夠長久的最基本要求，也是打造一個知名品牌的基本要求，為此，我們幫扶組先后兩次到企業(yè)召開座談會，同企業(yè)管理層深入交流，互相學(xué)習(xí)，提高了對這一問題的認識，統(tǒng)一了思想，真正樹立了“以人為本”的理念，綠化美化了廠區(qū)環(huán)境，職工食宿條件也得到加強，為企業(yè)廣大職工營造了一個健康有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。二是多方協(xié)調(diào)，幫助解決實際問題。在我們進駐幫扶企業(yè)時，由于各種原因，生產(chǎn)用電問題始終沒有解決，直接影響到企業(yè)各項工作的迅速開展，我們把這一實情向高新區(qū)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)進行了協(xié)調(diào)，在他們的大力支持下，電力問題很快得到解決。
在立項、土地審批、環(huán)評審批等方面也都得到了相關(guān)部門的大力扶持和幫助，我們幫扶組進駐后積極配合該企業(yè)做好協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)在大部分審批手續(xù)已辦理完備，只有城市規(guī)劃審批手續(xù)正在協(xié)調(diào)相關(guān)部門按程序辦理。該廠xx年共投資1.5億元，固定資產(chǎn)投資8000萬元，其中流動資金7000萬元，申請銀行貸款4000萬元，通過我們幫扶組和企業(yè)向有關(guān)銀行協(xié)調(diào)，現(xiàn)在已經(jīng)完全到位,生產(chǎn)已經(jīng)正常運轉(zhuǎn),產(chǎn)品銷路看好,未來發(fā)展前景比較樂觀。
三是做好市場調(diào)查和宣傳推介工作。我們幫扶組經(jīng)常性地到生產(chǎn)第一線，實地考察調(diào)研，幫助企業(yè)努力做好生產(chǎn)、銷售、市場調(diào)查等工作，通過學(xué)習(xí)參考國家有關(guān)政策、分析國際經(jīng)濟特別是鋼鐵行業(yè)形勢，為企業(yè)提供有價值的信息技術(shù)參考。同時，大力為該企業(yè)作好宣傳推介工作，把本門類企業(yè)生產(chǎn)所具有的風(fēng)險小、市場穩(wěn)固成熟等優(yōu)勢，重點向金融業(yè)游說推介，盡可能使各銀行了解熟知該門類企業(yè)特別是該企業(yè)的狀況和發(fā)展前景，愿為企業(yè)的發(fā)展提供資金支持。
三、存在問題和困難
經(jīng)過一年的幫扶，現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)，從產(chǎn)品投放市場看，前景還是比較樂觀的，但目前企業(yè)也存在一些問題和困難。首先存在的問題是流動資金上還有缺口，根據(jù)廠負責(zé)人和財務(wù)部的預(yù)算，大約還需要2000—3000萬的貸款資金或政府扶持資金，假如政府扶持資金能夠到位，這將對企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)效率是個很大的促進；二是人才需求上有缺口，需要引進和招聘部分專業(yè)技術(shù)人員和營銷人員，以提升企業(yè)的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，拓寬企業(yè)產(chǎn)品銷售的路子；三是存在幾個亟待解決的生產(chǎn)問題，例如城市規(guī)劃審批手續(xù)等，還需要協(xié)調(diào)相關(guān)管理部門抓緊解決；四是由于第一次到企業(yè)幫扶，缺少經(jīng)驗和辦法，工作力度不大，影響了幫扶效果。
四、幾點建議和意見
一是在企業(yè)幫扶工作中，政府扶持資金（無息或低息）最為重要。作為企業(yè)幫扶不是扶貧，在扶志和提供信息支持的同時，最重要的是資金支持，沒有資金這一硬件支持，基本談不上幫扶企業(yè)；二是改革“一對一”幫扶的做法，把與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的部門組合到一起，共同幫扶多個企業(yè)，例如把規(guī)劃、環(huán)保、安檢、國土、工商、稅務(wù)、銀行系統(tǒng)等有效組合成一個大的幫扶組，同時幫扶多個企業(yè)，會收到更好的幫扶效果。
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