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護(hù)理人員評先評優(yōu)方案
為確保事情或工作順利開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編為大家收集的護(hù)理人員評先評優(yōu)方案，希望能夠幫助到大家。
護(hù)理人員評先評優(yōu)方案 篇1
為了樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮標(biāo)兵的帶頭作用，弘揚(yáng)醫(yī)院文化，凝聚團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)一步激勵員工的工作熱情，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭做貢獻(xiàn)的良好氛圍，經(jīng)醫(yī)院研究決定：從20xx年第二季度起，開展“最佳員工獎”、“優(yōu)秀管理獎”、“先進(jìn)個人獎”、“先進(jìn)集體獎”評選活動，以此鼓勵大家為醫(yī)院所作的貢獻(xiàn)。具體事宜如下:
一、獎項(xiàng)設(shè)置
�。ㄒ唬白罴褑T工獎”四項(xiàng)，每季度評選一次。
1、最佳醫(yī)生獎，設(shè)1名，獎金500元。主要獎勵工作業(yè)績突出，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床醫(yī)生、醫(yī)技科室工作人員。
2、最佳護(hù)士獎，設(shè)1名，獎金500元。主要獎勵在護(hù)理工作中業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作作風(fēng)好，顧客和員工評價良好的優(yōu)秀護(hù)理人員。
3、最佳服務(wù)獎，設(shè)1名，獎金500元。主要獎勵在工作中積極主動，工作效率高，顧客和員工評價良好的行政職能科室人員。
4、最佳銷售獎，設(shè)1名，獎金500元。主要獎勵工作業(yè)績突出，顧客評價良好的市場營銷人員。
�。ǘ皟�(yōu)秀管理獎”一項(xiàng)，每半年評選一次。
分臨床醫(yī)技、護(hù)理、行政職能、市場營銷四個組，每組設(shè)1名，獎金500元。主要獎勵工作能力強(qiáng)，業(yè)績突出的優(yōu)秀的醫(yī)院中層管理者（科室正副主任、正副護(hù)士長）。
�。ㄈ跋冗M(jìn)集體獎”一項(xiàng)，每年評選一次。
分臨床、醫(yī)技、行政職能、市場營銷四個組，每組設(shè)1名，獎金1000元。
（四）“先進(jìn)個人獎”一項(xiàng)，每年評選一次。
按醫(yī)院人數(shù)百分之八的比例設(shè)置具體名額,各獎金800元。
二、評選條件
所有參評單位及人員須同時滿足評選的.基本條件和各類獎項(xiàng)的具體評選條件。
（一）評選基本條件
1、在本院工作已經(jīng)轉(zhuǎn)正滿3個月者；
2、認(rèn)同醫(yī)院企業(yè)文化，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和使命感；
3、遵守醫(yī)院規(guī)章制度，品德端正，誠實(shí)勤奮，具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，為醫(yī)院員工樹立良好形象并起模范帶頭作用；
4、工作態(tài)度積極主動，愛崗敬業(yè)，工作效率高，樂于助人，與同事相處融洽，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；
5、積極支持、熱情參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動，在維護(hù)醫(yī)院利益、維護(hù)醫(yī)院安全穩(wěn)定等方面有突出貢獻(xiàn)。
6、在醫(yī)院各種通報(bào)中沒有不良記錄。
�。ǘ┳罴厌t(yī)生獎評選條件
1、具有一定的解決疑難、復(fù)雜病例的能力，在醫(yī)療工作中成績突出，受到員工和患者的好評。
2、對待患者熱情負(fù)責(zé)，無患者投訴,無醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛,病歷書寫規(guī)范且按時完成。
3、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)出勤率高，業(yè)務(wù)考核成績優(yōu)秀。
�。ㄈ┳罴炎o(hù)士獎評選條件
1、愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛，在本院醫(yī)護(hù)人員和患者中有較高的工作滿意度；
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生法律法規(guī)，不斷提高護(hù)理專業(yè)水平和護(hù)理質(zhì)量，熟練掌握《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》和《臨床護(hù)理文書規(guī)范》；
3、對待患者熱情負(fù)責(zé)，無患者投訴。
�。ㄋ模┳罴逊⻊�(wù)獎評選條件
1、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)，積極主動與人協(xié)作配合，出色地完成各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)和員工評價優(yōu)秀；
2、主動與業(yè)務(wù)部門溝通，協(xié)助相關(guān)部門開展工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或員工請辦的事情能夠出色完成，受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的普遍贊揚(yáng)和認(rèn)可；
3、對待工作熱情負(fù)責(zé)，無服務(wù)對象投訴。
�。ㄎ澹┳罴唁N售獎評選條件
1、工作業(yè)績突出，完成銷售任務(wù)在醫(yī)院名列前位,市場銷售增幅最大,轉(zhuǎn)診病人數(shù)量最多者；
2、遵守職業(yè)操守，無利用醫(yī)院資源為個人謀私利的行為；
3、對待工作熱情負(fù)責(zé)，顧客認(rèn)可度高。
�。﹥�(yōu)秀管理獎評選條件
1、為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策,先模表率作用明顯,廉潔奉公,員工公認(rèn)。
2、堅(jiān)持科學(xué)管理和以人為本的原則，在改善醫(yī)患關(guān)系、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、簡化服務(wù)流程、提高工作效率等方面做出突出貢獻(xiàn)，為本院員工和社會所認(rèn)可。
3、按科室《工作目標(biāo)責(zé)任考核評分標(biāo)準(zhǔn)》得分在各組名列前位；
4、科室隊(duì)伍穩(wěn)定,員工流動率低(沒有主動離職的)。
�。ㄆ撸┫冗M(jìn)集體獎評選條件
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，為醫(yī)院建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；
2、積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，成績顯著；
3、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進(jìn)醫(yī)院管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新；
4、政治素質(zhì)好，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動，無違法違紀(jì)現(xiàn)象；
5、在醫(yī)院及上級各項(xiàng)檢查中表現(xiàn)突出；
6、按量化考核指標(biāo)計(jì)算，分值名列前位者；
�。�1）臨床組按各科室總收入增幅和住院人數(shù)增幅的平均值計(jì)算；
�。�2）醫(yī)技組按各科室總收入增幅計(jì)算；
�。�3）市場營銷組按各科室總收入增幅和住院量增幅的平均值計(jì)算；
�。�4）行政職能組由職能科長作述職報(bào)告，中層管理人員進(jìn)行民主測評打分；
�。ò耍┫冗M(jìn)個人獎評選條件
從最佳員工獎和優(yōu)秀管理獎獲獎人員中民主評選(連續(xù)兩個季度獲獎?wù)?。
三、評選方法
�。ㄒ唬┳罴褑T工獎評選方法
1、最佳醫(yī)生獎
臨床、醫(yī)技科室以科室或小組為單位，組織員工進(jìn)行無記名投票評選，評選出最佳醫(yī)生獎候選人，填寫《最佳員工推薦表》并上報(bào)院辦公室，一經(jīng)上報(bào)后不能更改(各科室自薦)。
�。�1）脊柱外科、關(guān)節(jié)外科、手足外科、內(nèi)科、康復(fù)科病房、康復(fù)治療區(qū)各推薦1名最佳醫(yī)生獎；
（2）放射科、功能科、檢驗(yàn)科為一組，推薦1名最佳醫(yī)生獎候選人；
�。�3）藥劑科、急診科、供應(yīng)室為一組，推薦1名最佳醫(yī)生獎候選人；
�。�4）手術(shù)室,麻醉科為一組,推薦1名最佳醫(yī)生獎候選人。
2、最佳護(hù)士獎
臨床、醫(yī)技科室以科室或小組為單位，組織員工進(jìn)行無記名投票評選，評選出最佳護(hù)士獎候選人，填寫《最佳員工推薦表》并上報(bào)院辦公室，一經(jīng)上報(bào)后不能更改(各科室自薦)。
（1）脊柱外科、關(guān)節(jié)外科、手足外科、內(nèi)科、康復(fù)科病房各推薦1名最佳護(hù)士獎候選人；
�。�2）手術(shù)室、急診科、供應(yīng)室為一組，推薦1名最佳護(hù)士獎候選人。
3、最佳服務(wù)獎
行政職能科室以小組為單位，組織員工進(jìn)行無記名投票評選，評選出最佳服務(wù)獎獎候選人，填寫《最佳員工推薦表》并上報(bào)院辦公室，一經(jīng)上報(bào)后不能更改(各科室自薦)。
�。�1）院辦、醫(yī)務(wù)處、企劃部、導(dǎo)醫(yī)為一組，推薦1名最佳服務(wù)獎候選人；
�。�2）財(cái)務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)管理科、醫(yī)保農(nóng)合辦為一組，推薦1名最佳服務(wù)獎候選人；
�。�3）營養(yǎng)科(食堂)、總務(wù)處、保安保潔為一組，推薦1名最佳服務(wù)獎候選人。
4、最佳銷售獎
市場營銷部門以科室為單位，組織員工進(jìn)行無記名投票評選，評選出最佳銷售獎候選人，填寫《最佳員工推薦表》并上報(bào)院辦公室，一經(jīng)上報(bào)后不能更改(各科室自薦)。
�。�1）市場部、社區(qū)服務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)營銷部各推薦1名最佳銷售獎候選人；
�。�2）客服部、咨詢部為一組，推薦1名最佳銷售獎候選人。
5、組織最佳員工獎候選人推薦的科室或小組，應(yīng)提前一天通知院辦，院辦將派監(jiān)督員進(jìn)行投票鑒證與指導(dǎo)(院辦進(jìn)行監(jiān)督)。
6、院辦根據(jù)上報(bào)的《最佳員工推薦表》整理出推薦人名單，讓全院員工進(jìn)行無記名投票評選(第一次評選)。
7、院辦整理出投票結(jié)果，交院委會最后討論決定生效(第二次評選)。
�。ǘ﹥�(yōu)秀管理獎、先進(jìn)集體獎、先進(jìn)個人獎由院委會按上述評選條件直接評選。
四、表彰方式
季度最佳員工獎評選活動，將在下一季度第一個月上旬宣布獲獎?wù)呙麊�，并宣讀獲獎理由及頒發(fā)證書、獎金。優(yōu)秀管理獎評選活動，將在下半年第一個月上旬宣布獲獎?wù)呙麊�，并宣讀獲獎理由及頒發(fā)證書、獎金。年度先進(jìn)集體獎、先進(jìn)個人獎在年終集中進(jìn)行。
五、評選要求
參加評選的員工和部門要求德、勤、績、能全面發(fā)展，遵守職業(yè)道德,各評選的獎項(xiàng)側(cè)重不同，請各科室參照各自崗位職責(zé)及業(yè)績情況如實(shí)上報(bào)，做到公正、公開、公平。
六、推薦表上交時間
最佳員工推薦表于每季度末25日前上交到院辦公室。
護(hù)理人員評先評優(yōu)方案 篇2
為紀(jì)念“五四”青年節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，增強(qiáng)共青團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織自身優(yōu)勢，調(diào)動廣大團(tuán)員青年的積極性，為學(xué)校育人工作做出貢獻(xiàn)，學(xué)校團(tuán)委決定在全校范圍內(nèi)開展評選五四紅旗團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的工作。
一、評選內(nèi)容：
1、五四紅旗團(tuán)支部：積極組織參加各項(xiàng)活動；有認(rèn)真負(fù)責(zé)、組織能力、號召力強(qiáng)的團(tuán)支部干部；班級團(tuán)活動豐富多彩；團(tuán)員學(xué)生積極參加各項(xiàng)社會實(shí)踐活動；班級共青團(tuán)工作的開展富有特色。
各班級團(tuán)支部自行申報(bào)，填寫《吉化職業(yè)中專五四紅旗團(tuán)支部申報(bào)表》，同時上交支部申報(bào)材料（a4紙打�。�
2、優(yōu)秀團(tuán)員：積極參加團(tuán)的活動，模范履行團(tuán)員義務(wù)，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，成績顯著，在同學(xué)中能起到模范帶頭作用，有較高威信。
各班級團(tuán)支部限報(bào)2名，填寫《吉化職業(yè)中專優(yōu)秀團(tuán)員登記表》。
3、優(yōu)秀團(tuán)干部：除具有優(yōu)秀團(tuán)員的.條件外，擔(dān)任團(tuán)部，熱愛團(tuán)的事業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作作風(fēng)扎實(shí)，密切聯(lián)系廣大團(tuán)員青年，深受大家的好評和擁護(hù)。所在團(tuán)組織建設(shè)規(guī)范扎實(shí)，圍繞校團(tuán)委的工作，取得了較好的工作成績。
各班級團(tuán)支部限報(bào)1名，填寫《吉化職業(yè)中專優(yōu)秀團(tuán)干部登記表》。優(yōu)秀者可參加“標(biāo)兵團(tuán)干部”的評選，需上交個人事跡申報(bào)材料（a4紙打�。�。
二、評選要求
各團(tuán)支部對評選工作要高度重視，認(rèn)真評估考核，促使評選活動切實(shí)起到促進(jìn)班級建設(shè)的作用，要將團(tuán)員教育評議工作同評優(yōu)工作相結(jié)合，要通過這項(xiàng)工作達(dá)到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的。
護(hù)理人員評先評優(yōu)方案 篇3
第一條目的
為增加企業(yè)向心力和凝聚力，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和使命感，并激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成人人爭先進(jìn)的良好文化氛圍。
第二條評選原則及方式
遵循“公正、公平、公開”的評原則，“優(yōu)秀員工”由部門負(fù)責(zé)人推介交總經(jīng)理審核評定，“先進(jìn)部門”由總經(jīng)理直接評定。
第三條評選對象及標(biāo)準(zhǔn)
1、入職滿半年以上的公司正式員工（以基層員工為主，管理人員為輔）；
2、公司下屬所有部門。
第四條評選周期及截止時間
評選周期為20xx年1月1日——20xx年12月31日，評定工作20xx年12月31日前結(jié)束。
第五條評先評優(yōu)指標(biāo)分配
第六條評選細(xì)則
一、優(yōu)秀員工
1、熱愛本職工作，積極學(xué)習(xí)專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能；
2、遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，無違紀(jì)行為（以公司發(fā)文為準(zhǔn)）；
3、全年請假未超過公司規(guī)定（事假12天，病假20天），遲到未超過5次。
4、服從公司分配，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項(xiàng)工作；
5、工作積極，任勞任怨，有集體意識和大局觀，能主動幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問題，工作表現(xiàn)出色。
6、為公司增加效益，提高質(zhì)量、降低成本或?yàn)楣景l(fā)展做出明顯貢獻(xiàn)者。
7、工作中成績顯著，未出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故、設(shè)備事故、安全（環(huán)保）事故、無涉及其責(zé)任的客戶（一線）重大投訴。
二、先進(jìn)部門
1、部門年度無重大安全責(zé)任事故；
2、部門員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，能夠較好地完成公司交給的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)；
3、部門在人員管理和規(guī)章制度執(zhí)行上表現(xiàn)出色，內(nèi)部成員無重大違紀(jì)行為；
4、能積極配合公司其他部門工作，上一年度內(nèi)無投訴該部門推諉、扯皮等不協(xié)作情況。
第七條獎勵方案
一、優(yōu)秀員工
1、獎勵￥500/人；
2、全公司通報(bào)表揚(yáng)一次；
3、記入個人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)。
二、先進(jìn)部門
1、該部門集體獎勵￥800；
2、部門及部門成員通報(bào)表揚(yáng)一次；
3、記入部門負(fù)責(zé)人個人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)
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