久久99热66热这里只有精品,特黄特色的大片在线观看,亚洲日本三级在线观看,国产三级农村妇女在线,亚洲av毛片免费在线观看,哺乳叫自慰在线看,天天干美女av网

安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核方案

時(shí)間:2021-06-06 13:23:07 方案 我要投稿

安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核方案

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核方案,希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核方案

  一、考核目的

  1.為進(jìn)一步落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

  2.為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制,特制定本考核方案。

  二、考核范圍

  本考核方案適用于集團(tuán)公司下屬負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的各單位、部門以及相關(guān)人員。

  三、考核組織機(jī)構(gòu)

  1.集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)公司總經(jīng)理任組長,集團(tuán)安全監(jiān)察部、人力資源部及各礦行政正職為小組成員。

  2.常設(shè)考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)。由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)考核的組織、實(shí)施及其他協(xié)調(diào)工作。

  四、考核形式

  1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)行百分制量化考核。

  2.考核以按季度考核、年終兌現(xiàn)的形式進(jìn)行。

  五、考核內(nèi)容

  考核內(nèi)容,如下表所示。

  安全指標(biāo)安全制度安全指令

  權(quán)重分配50分30分20分

  指標(biāo)描述1.百萬噸煤死亡率

  2.千人重傷率

  3.安全隱患整改率1.安全生產(chǎn)制度健全性

 。1)“三違”制度

 。2)“一通三防”制度

  2.各項(xiàng)操作是否有章可1.安全會議的召開

  2.安全培訓(xùn)

  3.違規(guī)操作次數(shù)

  六、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果分類

  分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個(gè)等級,具體如下表所示。

  考核等級優(yōu)秀良好一般較差差

  考核得分得分≥90分80分≤得分<90分70分≤考核得分<80分60分≤得分<70分得分<60分

  七、考核結(jié)果計(jì)算

  1.季度考核

  考核得分=(安全指標(biāo)自評得分+抽查考核得分)/2+(安全制度自評得分+抽查考核得分)/2+(安全指令自評得分+抽查考核得分)/2

  2.年度考核

  考核得分=年度安全指標(biāo)考核得分+(安全制度季度累計(jì)得分+安全指令季度累計(jì)得分)/4

  八、考核結(jié)果的應(yīng)用

  1.考核結(jié)果作為審批單位年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)的依據(jù)?己私Y(jié)果由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部出具,在審批各單位獎(jiǎng)金時(shí)給予上浮或下浮。具體浮動措施包括以下幾個(gè)方面。

 。1)考核結(jié)果為優(yōu)秀等級的,上浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)20%。

 。2)考核結(jié)果為良好等級的,上浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)10%。

 。3)考核結(jié)果為一般等級的,年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)不上浮。

 。4)考核結(jié)果為較差等級的,下浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)50%。

 。5)考核結(jié)果為差等級的,取消年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。

  2.各單位黨、政正職年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金與本考核結(jié)果掛鉤。

  3.考核結(jié)果作為單位年度評比先進(jìn)工作者、先進(jìn)班組和部門的重要依據(jù)?己私Y(jié)果每季度在集團(tuán)公司內(nèi)部刊物上公布一次。

  九、考核實(shí)施

  1.每季度5日前,集團(tuán)公司安全監(jiān)察部印制“安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核表”,并下發(fā)到各個(gè)下屬礦區(qū)和單位。

  2.每季度10日前,下屬礦區(qū)和單位將填寫完畢的考核表送回集團(tuán)公司安全監(jiān)察部。安全監(jiān)察部對收集上來的考核表進(jìn)行分類匯總。

  3.在每個(gè)季度的考核中,考核領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期地到下屬礦區(qū)和單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的抽查并進(jìn)行打分。抽查結(jié)果作為季度安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核的.重要部分。

  4.集團(tuán)公司安全監(jiān)察部在匯總抽查結(jié)果和各個(gè)礦區(qū)、下屬單位自評結(jié)果的基礎(chǔ)上,對各個(gè)礦區(qū)和下屬單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的最終評分,并于每個(gè)季度的15日前公布評比結(jié)果。

  十、特殊規(guī)定

  出現(xiàn)下列情況之一的單位實(shí)行一票否決,單位不得評為優(yōu)秀、良好等級。

  1.生產(chǎn)礦井發(fā)生3人(含3人)以上的死亡事故;地面單位發(fā)生死亡事故的。

  2.因工作不力導(dǎo)致大規(guī)模越級異常上訪的。

  3.在集團(tuán)公司其他規(guī)定中有明確規(guī)定一票否決的。

  十一、責(zé)任追究

  1.季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人通報(bào)批評;一個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位,給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告。

  2.連續(xù)兩個(gè)季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告;連續(xù)兩個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位,給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話。

  3.連續(xù)三個(gè)季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話;連續(xù)三個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位,建議給予單位領(lǐng)導(dǎo)行政處理。

  4.全年考核結(jié)果為較差的單位,建議給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子組織處理。

【安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核方案】相關(guān)文章:

1.安全生產(chǎn)考核方案

2.終考核方案 -方案

3.安全生產(chǎn)績效考核方案(精選5篇)

4.員工考核方案

5.社區(qū)考核方案

6.車間考核方案

7.教師考核方案

8.工資考核方案