2021質量管理的責任書

　　在現在社會，責任書在生活中的使用越來越廣泛，責任書是寫明責任范圍、職責，多用于平行的文書。我們該怎么擬定責任書呢？以下是小編為大家收集的2021質量管理的責任書，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　質量管理的責任書1

　　1、項目經理是工程項目的第一負責人，對承攬的工程項目有全面的管理職責，嚴格履行經濟承包合同，確保工期和質量；

　　2、負責本工程項目質量目標的`籌劃和實施；

　　3、負責貫徹國家和上級的質量工作方針、政策、法規(guī)，并嚴格執(zhí)行本公司的質量管理手冊、程序文件的規(guī)定；

　　4、落實和協(xié)調各部門的質量管理職責；

　　5、根據各階段工程的需要，在各階段工程開工前進行項目經理部人員的聘用和調整；

　　6、在整個工程項目的實施過程中，每季度的項目經理部人員的工作情況進行考核，并按照工地進行獎懲。對不能勝任崗位職責的管理人員和施工人員，項目經理有權辭退；

　　7、負責工程項目合同的洽談及鑒定工作；

　　8、組織施工組織設計編制，貫徹施工組織設計；

　　9、在工程產品形成過程中，保證質量體系正常、持續(xù)、有效的運行；

　　10、負責所管轄的項目經理部在工程項目銷項和非歸檔記錄的處置方法的確認。

　　質量管理的責任書2

　　為落實縣教育局教育教學會議精神，牢固樹立質量意識和競爭意識，我鎮(zhèn)各中小學要自上而下地掀起一個人人講質量，人人求質量，人人抓質量，以質量論英雄的教育教學質量年活動。

　　各校校長為教學質量第一責任人，層層簽訂《教學質量目標責任書》，明確責任，嚴格獎懲，并把本學年的質量考核結果，作為教師考核、評摸、末位交流的重要依據，因此，從現在起，人人要樹立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質量的進一步提高，作出最大的貢獻�，F根據我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展狀況，與各中小學簽訂教育教學質量管理目標責任書如下：

　　一、教學常規(guī)管理。

　　1、學校全面貫徹黨的教育方針，依法治校、依法執(zhí)教，積極實施素質教育，促進學生全面和諧發(fā)展，辦學有特色。按規(guī)定開足、開全課程。

　　2、有完善的教學常規(guī)管理制度，具體的檢查考評記錄，檢查記錄應包括成績、問題、整改措施等，要有結合學校實際的教學計劃。

　　3、重視課堂教學管理，有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導、評價的基本要求并落實好，相關材料存檔。

　　4、學校領導要深入教學第一線，了解課堂教學的實際情況，經常聽課、評課、兼課。

　　5、抓學生訓練，保證走讀生每天有一個小時的作業(yè)，雙休日及節(jié)日有適當訓練量，并認真加以檢查和講解；每個單元要搞檢測過關，夯實基礎，查漏補缺。

　　6、學校應狠抓以校為本的教研活動，大力開展說課、講課、評課活動，人人參與，記錄真實。

　　7、要不斷鉆研業(yè)務，認真開展基本功訓練、教師讀書、計算機培訓、課題研究，同伴互助、專業(yè)引領、教學反思、教學案例，有教研活動記錄和教師檔案。

　　8、各種教育教學檔案規(guī)范、齊全。

　　9、深入開展教育科研活動，積極申報研究課題和撰寫論文，成績顯著。

　　10、積極參加上級組織的各種競賽，開展校內學科競賽活動，措施到位，輔導得力，效果突出。

　　11、結合過程性評價并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對學校進行評價。

　　12、有實驗室工作的管理制度、實驗操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度，并逐一落實。

　　13、支持教師進修提高，有符合學校實際的教師培訓、進修計劃，并能得到實施。

　　14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學生人格，舉止文明得體，密切家校聯系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學生。

　　15、學校有完善的控輟措施，小學沒有輟學現象，初中年輟學率控制在2以內，有詳實的學生流動記錄。

　　16、有切實可行的提高教學質量的措施和制度，培優(yōu)補差計劃注重實效，落實到位。

　　17、積極參加上級組織的各種競賽和校內競賽，初中每期至少組織三科校內競賽，小學每期至少組織語數兩科科競賽。

　　18、學校嚴格學籍管理，有完善的`入學、轉學、休學和借讀制度。

　　19、有學生請假、銷假制度，發(fā)現學生未到校及時與學生家長聯系。

　　20、重視學生的發(fā)展和綜合評價，學生成長記錄袋充實多樣，每期要有兩次德育評估和一次綜合素質評價，對學生的評價要重視過程、實行多元化。

　　二、教學質量管理。

　　1、小學一、二、三、四年級我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來評價教學效果，一學年考試評比兩次，每次把考試結果進行排名，并把每次結果全鎮(zhèn)校長會上通報，在初中中招考試中升入重點高中人數不低于下列目標：駱駝坳中學不少于30人，嚴家坳中學不少于10人，或者按縣教育局分配人數按此比例分配指標。

　　2、在縣舉行的各種統(tǒng)考中，駱駝坳中學不低于第八名，嚴家坳中學不低于第十名；小學不低于第6名。小學各級各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合積分分值與鎮(zhèn)排第一的學校分值相差不能超過20分。

　　3、對于在其它方面獲縣以上表彰、肯定的單位，也予以表彰，并在學�？己朔e分中加分。如文體活動、科研論文、優(yōu)質課、通訊報導、特色活動等。

　　三、獎懲辦法。

　　1、中考獎懲：每超額一個重點高中指標獎200元，每少一個懲100元；綜合名次達到規(guī)定的名次的獎勵300元，每上升一個名次獎300元，在全縣排名后8名的懲100至800元。單科名次在全縣前5名的獎100至500元；單科名次在全縣后5名的懲100至500元。單科成績在全縣后三名的（多人任教的取名次為后二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。

　　2、全縣抽考：進入全縣前五名的分別獎勵100至300元，進入后五名的分別懲100至300元。單科成績在全縣后三名的（多人任教的取名次為后二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。

　　3、在全縣大型活動或競賽中，獲得全縣前五名的分別獎勵100至300元，進入后五名的分別懲100至300元。d對做出突出貢獻的校長獎勵個人3001000元。對連續(xù)兩次考試、考核排在末位的學校校長、主任要進行誡勉談話；對連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數第二的積分相差15分的校長、主任學校校長要予以免職。對連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進行黃牌警告，并確定為末位交流的候選對象。

　　質量管理的責任書3

　　為落實本項目質量目標責任，根據建筑工程有限責任公司與建設單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質量，用戶滿意。決定對工程項目施工與xx簽訂質量目標責任書。

　　本工程按工程施工承包合同規(guī)定達到的質量等級為合格，項目部擬達到的質量目標為合格。

　　一、項目部在質量管理工作中，必須服從公司和有關部門的管理，還應接受建設單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導，并隨時征求他們的意見，作為持續(xù)改進的目標。

　　二、有關質量管理事項：

　　1、工程部指導項目部貫徹落實國家質量管理體系和公司對工程質量的要求，項目部應嚴格執(zhí)行國家質量管理程序文件和技術操作文件，保證工程施工在正常狀態(tài)下進行，達到質量管理目標；

　　2、項目部應建立完整的質量保證體系，健全質量管理機制，制定質量管理制度，落實質量管理責任；

　　3、嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范及工程設計圖紙要求進行施工。遵守公司質量管理制度，工程質量必須達到施工合同承諾的質量等級；

　　4、工程部如發(fā)現項目部在工程施工中存在質量問題，有權要求其無條件改正和返工，并承擔所有損失，對施工中機械設備、項目部管理人員及施工人員達不到工程施工需求的，公司檢查人員在場要求更新設備及更換人員；

　　5、在施工過程中，如發(fā)生質量問題，由公司與項目部共同配合有關單位進行調查處理，因此而發(fā)生的`所有費用均由項目部承擔。在必要時下發(fā)質量懲罰通知書，其經濟罰款從工程進度款中扣除或當場繳納罰款；

　　6、若工程質量達到合同規(guī)定的質量要求，建設單位給予的獎勵屬項目部所有，若工程質量未達到合同規(guī)定的質量要求所造成的罰款等費用，由項目部承擔。若工程項目獲長安杯或更高的榮譽，按公司有關獎勵辦法對項目部進行獎勵；

　　7、特種作業(yè)人員須持證上崗；

　　8、分部分項工程施工應進行技術、質量交底，完成后按驗收標準進行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應按規(guī)定進行檢查驗收，工程技術資料齊全完整。

　　三、工期目標責任：

　　1、工程施工合同規(guī)定的工期

　　2、項目部就工程工期須延時或有關特殊情況要及時向公司匯報；

　　3、項目按合同約定提前完工的，建設單位給予的獎勵屬項目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經濟處罰和損失，由項目部全部承擔。

　　質量管理的責任書4

　　為了更好的實現**市都京港**江大橋工程項目質量目標，堅持實行“領導工程施工者必須管好質量，指導工程施工者必須負責質量，供應材料者必須確保質量，施工操作者必須保證質量，檢查質量者必須核定質量”的原則，把質量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)，具體落實到每個部門、每個人身上，用工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量，要求各從業(yè)人員依法對所從事的工程質量負責，從而達到項目質量管理目標。

　　一、質量目標

　　1、全部工程質量交工驗收達到國家現行的工程質量驗收合格標準，竣工驗收達到優(yōu)良標準。

　　2、單位工程一次交工合格率100%。

　　3、顧客投訴整改率100%。

　　4、杜絕工程質量重大事故，遏制工程質量一般（或較大）事故。

　　二、質量職責

　　1、項目經理是工程項目施工質量的'第一責任人，對項目施工質量負主要的領導責任。項目部應建立并健全項目部質量管理體系，并確保質量管理體系在項目部得到有效實施；負責貫徹落實公司（或子分公司）下達的經濟責任制所規(guī)定的質量目標和創(chuàng)優(yōu)目標。

　　2、設置項目部專職質檢部門，配置滿足行業(yè)要求和生產需要的質檢人員。

　　3、根據有關規(guī)定，細化項目部崗位責任，明確質量責任人。當人員發(fā)生變動情況時，應及時完善變更手續(xù)，重新調整質量責任。

　　4、建立和落實施工質量檢查制度。

　　5、參加項目部質量檢查。

　　6、建立項目部質量獎懲制度并組織實施。

　　7、對質監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、總承包和上級等單位的質量投訴、質量檢查發(fā)現的問題制訂各項措施，及時作出整改。

　　8、根據質量優(yōu)劣決定獎懲。

　　三、質量管理原則：

　　質量具有否決權，上道工序不合格決不進入下道工序。

　　本責任書期限從簽訂之日起至工程竣工驗收有效。本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

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