【實(shí)用】述職報(bào)告(通用5篇)
我們眼下的社會(huì),我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
述職報(bào)告 篇1
作為灑店監(jiān)管,我能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé),和大家一起,精心謀劃,細(xì)心運(yùn)作,實(shí)施對(duì)策,使我們的酒店始終沿著健康的方向發(fā)展,F(xiàn)在,對(duì)一年的工作做如下述職。
在述職之前,有必要回顧一下全年的工作。
今年,是我們遇到困難最多,經(jīng)營(yíng)壓力最大的一年。在年初,全國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)吃緊,市場(chǎng)萎靡,給酒店的經(jīng)營(yíng)造成了巨大的困難,面對(duì)市場(chǎng)需求不旺,消費(fèi)能力不高的困難,我堅(jiān)持走內(nèi)涵式挖潛,低成本跨越的路線,極力的降低采購(gòu)成本,限制貨源采購(gòu),減少庫(kù)存,避免浪費(fèi),使供需保持平衡,不積壓資金,提高酒店的資金流動(dòng)率,從而提升了酒店的盈利空間和收益能力。我們酒店的全體員工做到了丟掉幻想,自我加壓,將指標(biāo)一增再增,支出計(jì)劃一壓再壓,增收節(jié)支措施一緊再緊,先后制訂落實(shí)了18項(xiàng)硬性措施,動(dòng)員全體員工大打增收節(jié)支攻堅(jiān)戰(zhàn),并最終取得了經(jīng)營(yíng)的好成績(jī)。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3000萬(wàn)元,創(chuàng)下了20xx年以來(lái)的歷史最好成績(jī)。并通過(guò)修舊利廢等節(jié)支舉措,全年節(jié)省成本200余萬(wàn)元。
可以說(shuō),過(guò)去的一年,是不平凡的一年。事實(shí)證明,我們酒店全體員工有勇氣克服各種困難,有膽識(shí)解決各種矛盾,有能力迎接各種壓力。作為酒店監(jiān)管,我主要把握了這么幾點(diǎn):
一是我比較注重研究和把握相關(guān)政策,努力吃透精神,認(rèn)真分析酒店的實(shí)際情況,努力把各級(jí)主管部門的工作要求落實(shí)到酒店的實(shí)際管理中,并依據(jù)制度拿出符合酒店經(jīng)營(yíng)管理的工作思路、對(duì)策及基礎(chǔ)方法,不斷克服工作的盲目性,努力做一名清醒的領(lǐng)導(dǎo)者。并帶領(lǐng)大家嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生、防火、服務(wù)等方面的規(guī)章制度,使酒店走上了靠制度管理,靠管理規(guī)范的良性運(yùn)作軌道。對(duì)于各級(jí)主管部門提出的指導(dǎo)意見(jiàn)以及規(guī)范性的經(jīng)營(yíng)文件我們都組織認(rèn)真的學(xué)習(xí),深刻的領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格的落實(shí),從未在經(jīng)營(yíng)管理上出現(xiàn)違違行業(yè)管理規(guī)定的問(wèn)題,建立了較高的企業(yè)形象,創(chuàng)建了文明經(jīng)營(yíng)的誠(chéng)信品牌,這些社會(huì)效益是價(jià)值所無(wú)法衡量的,這也是我們酒店可持續(xù)發(fā)展的根基所在。
二是我比較注重依靠團(tuán)隊(duì)的力量辦企業(yè),正確處理與酒店管理團(tuán)隊(duì)間的關(guān)系,相互多理解、多尊重、多支持,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。平時(shí)注意協(xié)調(diào),遇事能及時(shí)與大家溝通商量,經(jīng)常征求意見(jiàn),交流思想。正確處理與各部門之間的關(guān)系,使各個(gè)部門都能夠緊密圍繞酒店各個(gè)時(shí)期的中心工作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)開(kāi)展工作。正確處理與員工間成員的關(guān)系,使大家能夠按照分工,主動(dòng)地思考,主動(dòng)地研究,主動(dòng)地推進(jìn),大膽負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。我深深感到,我們酒店的人氣足,不僅僅表現(xiàn)在日常的工作中,更重要的是表現(xiàn)在我們遇到困難、矛盾和壓力的時(shí)候,我們的團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出來(lái)的榮辱與共的.精神、是非分明的態(tài)度和知難而上的勇氣,這是我們戰(zhàn)勝各種困難的法寶。
三是我比較注重發(fā)揮系統(tǒng)負(fù)責(zé)、專業(yè)管理的作用,堅(jiān)持以落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制為主線,大力推行系統(tǒng)負(fù)責(zé)、專業(yè)管理,初步形成了一個(gè)符合不同層次、不同部門、不同崗位職務(wù)特點(diǎn)和職能要求的管理體系,使各項(xiàng)工作進(jìn)入了一個(gè)新的管理狀態(tài)。橫向上,我注意專業(yè)檢查指導(dǎo)作用的發(fā)揮,大力倡導(dǎo)沉到現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)隱患、解決問(wèn)題的作風(fēng),準(zhǔn)確了解和掌握各環(huán)節(jié)的工作程序,努力使我們的決策和對(duì)策更加符合實(shí)際。我注意加強(qiáng)專業(yè)管理與分析,充分發(fā)揮各級(jí)專業(yè)技術(shù)管理人員的作用,針對(duì)設(shè)備管理及技術(shù)管理等方面存在的缺陷和不足,組織開(kāi)展經(jīng)常性的攻關(guān)活動(dòng)?v向上,我注意發(fā)揮管理者的作用。應(yīng)該說(shuō),今年,我們之所以能夠在諸多困難下保持良好發(fā)展勢(shì)頭,與我們各部門、各級(jí)人員的努力是分不開(kāi)的。
四是我堅(jiān)持把為員工謀利益作為企業(yè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。大力推行事務(wù)公開(kāi),努力讓員工享有更多的知情權(quán)、民主決策權(quán)與監(jiān)督權(quán)。堅(jiān)持把員工的切身利益維護(hù)好,努力為員工群眾辦好事、辦實(shí)事,尤其是對(duì)待生活困難的員工,不斷強(qiáng)化幫扶力度。堅(jiān)持把員工的呼聲和愿望作為第一信號(hào),努力暢通信息渠道,不斷調(diào)整和改善員工關(guān)系,確保企業(yè)穩(wěn)定。堅(jiān)持把調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性作為工作的主題,不斷完善以激勵(lì)為主、激勵(lì)與約束并重的管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
五是我比較注重保持自身的良好形象,正確運(yùn)用權(quán)力,嚴(yán)格約束自己的職務(wù)行為,帶頭執(zhí)行和落實(shí)各種規(guī)章制度。始終保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),節(jié)假日、雙休日幾乎不休息,堅(jiān)持在酒店對(duì)客流進(jìn)行調(diào)查研究,對(duì)客戶服務(wù)滿意程度進(jìn)行分析,對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管控。尤其是在管理人員的任用上,嚴(yán)把用人關(guān),不用親情代替政策,不用關(guān)系代替原則,嚴(yán)格履行聘用程序,真正實(shí)現(xiàn)了用人唯賢,杜絕了用人唯親的問(wèn)題,樹(shù)立了鮮明的用人導(dǎo)向,使員工對(duì)工作的忠誠(chéng)度得到了明顯提高。此外,我還始終致力于用自己的言行去感染和帶動(dòng)大家,并利用早會(huì)時(shí)間組織員工進(jìn)行培訓(xùn),號(hào)召大家使用文明服務(wù)用語(yǔ),學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀,不斷的提升酒店的整體形象。在我的作用下,酒店全體員工達(dá)到了形體美、語(yǔ)言美,展現(xiàn)了酒店的新形象,營(yíng)造了顧客至上的良好氛圍。
過(guò)去的一年已經(jīng)過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,我愿意和大家共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn),共同團(tuán)結(jié)合作,以酒店的發(fā)展為己任,共同的面對(duì)未來(lái)。
述職報(bào)告 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:你們好!
我擔(dān)任政教副主任這個(gè)職務(wù),已近半年。在這一年里,我的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!總結(jié)這一年的工作,我常在想:我在學(xué)校教育工作中處于什么樣的位置,應(yīng)該做些什么,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮怎樣的作用。因?yàn)槲抑,在工作中不斷反省、不斷總結(jié),對(duì)于我這樣一個(gè)年輕的政教處副主任來(lái)說(shuō),是非常有意義的,也是非常必要的。只有這樣,才能讓我能全身心地投入教育工作中,才能日進(jìn)日長(zhǎng),為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今天,我把一年來(lái)的主要工作及履行職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)們做個(gè)匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。在這一年中,我還擔(dān)任過(guò)辦公室負(fù)責(zé)人、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、還擔(dān)任兩個(gè)班的化學(xué)教學(xué)。
一、政教處工作
我主要是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,配合政教主任抓好學(xué)校的德育工作;學(xué)生宿舍管理等。工作中我要求自己對(duì)工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)勤干,另外還要求自己必須有耐心和愛(ài)心。我擔(dān)任這個(gè)工作以來(lái),在學(xué)校和廣大班主任、教師的大力支持下,做了大量的`工作,到如今為此未發(fā)現(xiàn)一處因工作疏忽而發(fā)生的錯(cuò)誤。公平,公正,公開(kāi)。平時(shí)我注意觀察了解,抓苗頭性的東西,力求把它處理在萌芽狀態(tài),擺事實(shí)講道理,通過(guò)各種方式進(jìn)行溝通。這一年來(lái)我深深體會(huì)到政教處的工作無(wú)大小,處理不當(dāng)小事就會(huì)變成大事,均要謹(jǐn)慎細(xì)致,盡最大努力做好工作。如發(fā)現(xiàn)不到之處及時(shí)能夠更正,使工作更上臺(tái)階。
二、年級(jí)組工作:
我擔(dān)任五年級(jí)組組長(zhǎng),我深知責(zé)任重大。在這方面我有自知自明,深感自己能力不強(qiáng),但我盡力在做。我了解各班情況,及時(shí)向班主任反映班級(jí)問(wèn)題;課外活動(dòng)時(shí)間我經(jīng)常察看各班的課間活動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。并通過(guò)調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性,來(lái)推動(dòng)政教處的工作。適時(shí)召開(kāi)學(xué)生會(huì),總結(jié)評(píng)比,來(lái)提高學(xué)生的行為和習(xí)慣。尤其對(duì)后進(jìn)生及進(jìn)步生進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓膭?lì),大大的激發(fā)了他們學(xué)習(xí)熱情,班級(jí)工作能穩(wěn)步向前。
三、正視缺點(diǎn),努力完善自我。
回顧自己的工作,存在諸多不足之處:
1、工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神,在工作作風(fēng)上有時(shí)松懈。
2、在工作過(guò)程中,沒(méi)能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,導(dǎo)致不分輕重、主次,眉毛胡子一把抓,結(jié)果精力沒(méi)少投入,但是實(shí)際效果不理想。
針對(duì)以上不足之處,在以后工作中,應(yīng)首先多思考,努力學(xué)習(xí),提高水平,并真誠(chéng)地請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)和同志多提寶貴意見(jiàn)。另外還需加強(qiáng)德育工作方面的學(xué)習(xí)。要提高服務(wù)意識(shí),身在其位,謀好其職。與教師們一起把我們的班級(jí)管理的更好。
述職報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:你們好!
在新年即將到來(lái)之際,首先預(yù)祝你們新年快樂(lè),身體健康,合家歡樂(lè)!
20xx年2月本人踏入貴公司,在宿遷工程擔(dān)任測(cè)量負(fù)責(zé)工作,至今在公司工作已將近1年,在這一年里我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持,也感謝各位同事的幫助,我基本上完成了S325省道宿遷段VVI標(biāo)工程建設(shè)的.施工測(cè)量任務(wù)。
從我剛踏入本工程時(shí),工程進(jìn)度已進(jìn)入下部構(gòu)造的建設(shè)階段,工程正處于大干時(shí)期,對(duì)項(xiàng)目的施工規(guī)程、施工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件一無(wú)所知,為了盡快融入到工作當(dāng)中去,加班加點(diǎn)熟悉項(xiàng)目相關(guān)建設(shè)文件,計(jì)算相關(guān)數(shù)據(jù),復(fù)核、復(fù)測(cè)相關(guān)控制點(diǎn)的準(zhǔn)確性,精密性。通過(guò)本科室所有員工共同努力下,本年度測(cè)量總體情況比較穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)因測(cè)量原因引起的質(zhì)量問(wèn)題,各分項(xiàng)工程測(cè)量控制合格率100%,特別在主橋施工測(cè)量控制達(dá)到預(yù)期效果,受到建設(shè)單位、監(jiān)控單位、監(jiān)理單位一致的好評(píng)。
現(xiàn)我將我們測(cè)量工作思路及過(guò)程寫出來(lái),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多給予寶貴意見(jiàn)和建議:
一、 施工準(zhǔn)備階段
1、 熟悉相關(guān)圖紙,檢查驗(yàn)算圖紙相關(guān)坐標(biāo)、高程測(cè)量數(shù)據(jù)成果及結(jié)構(gòu)幾何尺寸是否正確,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤問(wèn)題及時(shí)整理上報(bào);
2、 對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)、加密,對(duì)復(fù)測(cè)成果進(jìn)行計(jì)算,如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符,及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位予以確認(rèn),并進(jìn)行二次復(fù)測(cè);
3、 測(cè)量的相關(guān)工作及資料必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核簽認(rèn)制度,保證測(cè)量工作質(zhì)量,防止錯(cuò)誤,提高工作效率。
二、 施工階段
1、 加強(qiáng)控制點(diǎn)復(fù)核及保護(hù),做好與分包隊(duì)測(cè)量技術(shù)人員相關(guān)數(shù)據(jù)及測(cè)量控制點(diǎn)位的交接,并要求其做好分包段落點(diǎn)位看管及保護(hù)工作;
2、 加強(qiáng)與測(cè)量監(jiān)理工程師溝通及報(bào)驗(yàn)工作,做到上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn),下道工序不得進(jìn)行施工;
3、 路基工程施工,我隊(duì)及時(shí)放樣并測(cè)出高程,確認(rèn)路基施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范要求,后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn);
4、 橋梁工程施工,橋梁工程施工測(cè)量工作比較繁瑣復(fù)雜,特別對(duì)于主橋等重要部位測(cè)量,工序繁多,工藝復(fù)雜,控制精確度較高,需集合計(jì)算機(jī)計(jì)算模擬放樣,確認(rèn)無(wú)誤后方可實(shí)地實(shí)施測(cè)量,在測(cè)量過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目技術(shù)主管負(fù)責(zé)人協(xié)助分析解決。
三、20xx年工作計(jì)劃:
1、 充分熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖,細(xì)心謹(jǐn)慎對(duì)待工作,始終牢記測(cè)量工作沒(méi)有小事,重視每道工序測(cè)量工作,堅(jiān)決執(zhí)行圖紙及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求;
2、 完善內(nèi)業(yè)資料,檢查有無(wú)缺少及相關(guān)人員簽字是否齊全;
3、 對(duì)已完工程進(jìn)行測(cè)量放樣,測(cè)出相關(guān)數(shù)據(jù),提前做好工程交工驗(yàn)收相關(guān)測(cè)量任務(wù);
4、 對(duì)未完成工程認(rèn)真對(duì)待,做到測(cè)量工作至始至終萬(wàn)無(wú)一失。
四、存在缺點(diǎn)和不足
1、 工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,有些地方走了許多彎路。影響工作效率,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理能力還有待進(jìn)一步提高;
2、 遇到問(wèn)題不夠冷靜,易于情緒化,做不到審時(shí)度勢(shì)。
總之,通過(guò)在本公司一年工作經(jīng)歷,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,本人也有所收獲,對(duì)我以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用,以后我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)路橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實(shí)肯干、勇于開(kāi)拓的工作作風(fēng),為本公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄力量。
述職報(bào)告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
20xx年已過(guò)去,為推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識(shí)以及管理水平,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來(lái)說(shuō),具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實(shí),力求高效,在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,通過(guò)自身努力,較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:
一、在20xx年,處部下達(dá)各類維修計(jì)劃共68 項(xiàng),其中屋面處理維修13棟 0.6 萬(wàn)平方,給水管線更換 2 項(xiàng),地坪硬化約 4 千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉 45 棟樓,新建噴灌系統(tǒng)1處,面積約1000平方米,小區(qū)防洪防汛工作全面落實(shí),清里排水溝900 米,排污溝275 米,并對(duì)小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。
二、我在電力春檢工作中本著"檢修質(zhì)量高,檢修速度快,停電時(shí)間短,停電范圍小"的原則,貫徹"安全第一,預(yù)防為主"安全生產(chǎn)方針,完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃,開(kāi)關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固,接觸點(diǎn)清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查,控制部分調(diào)試的工作,調(diào)試WS15-1600萬(wàn)能斷路器一臺(tái)、WS15-1000萬(wàn)能斷路器一臺(tái)。檢查架空線路2800米,檢查電桿85根,拉線穿護(hù)管74套,調(diào)整拉線2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95W 小區(qū)照明燈8盞。組織電工對(duì)鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進(jìn)行整理約1058米。
三、冬防保溫工作,我組織人員對(duì)小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負(fù)責(zé),落實(shí)到人。做到了誰(shuí)保養(yǎng)誰(shuí)負(fù)責(zé),并對(duì)保養(yǎng)過(guò)的閘閥進(jìn)行登記造冊(cè)。保養(yǎng)暖氣閘閥 323個(gè),保養(yǎng)水閘閥71個(gè),保養(yǎng)30個(gè)自動(dòng)排空閥和40個(gè)手動(dòng)排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對(duì)鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m,防腐保溫、對(duì)鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接管更換100m米,防腐保溫。對(duì)鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換:更換DN65管線260m,DN40管線130米,DN15管線650米。對(duì)風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接管 100m,DN20焊接管64m,由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空,防腐保溫。特別是組織對(duì)小區(qū)394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類上色、以便今后維修方便。
四、資料的建立,根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真積極規(guī)范記錄工程類資料。
五、積極做好安全檢查:我每天都對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督導(dǎo),在樓房外粉施工期間我堅(jiān)持每天對(duì)樓頂?shù)纳炒、繩索、吊欄進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 20 項(xiàng),處理 20 項(xiàng),簽訂 44 份安全責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到100%。
六、積極做好維修外包管理工作,自 5 月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí),努力提高維修人員服務(wù)水平和技能,針對(duì)維修人員對(duì)小區(qū)不熟悉的'情況,我親自帶隊(duì),對(duì)維修人員進(jìn)行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓(xùn),使維修人員能在最短的時(shí)間盡快熟悉小區(qū)情況,展開(kāi)維修工作。1-10月共計(jì)完成家政維修980項(xiàng)、公用維修1268 項(xiàng);生活水供應(yīng)7517立方;對(duì)外包人員嚴(yán)格管理,維修極時(shí)率、維修質(zhì)量顯著提高,全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對(duì)突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào),以最快的速度進(jìn)行搶修,保證水電暖的正常供應(yīng)。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對(duì)暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行維修,保證了冬季供暖工作進(jìn)行。
七、積極配合隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)曰常管理工作,我隊(duì)服務(wù)的范圍點(diǎn)多、面廣,服務(wù)的對(duì)
象各有不同,不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活,還要面對(duì)駐礦區(qū)各單位群眾,和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量,真正做到"需求無(wú)止境,服務(wù)無(wú)極限"。我們認(rèn)識(shí)到:只有認(rèn)真地落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,讓住戶百分之百滿意,為此我隊(duì)組織了對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽的活動(dòng),評(píng)出"標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星"三名,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),作為大家學(xué)習(xí)的榜樣,宏揚(yáng)正氣,樹(shù)立典型,推動(dòng)全隊(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實(shí)際,本著干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么和學(xué)練結(jié)合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎(chǔ),開(kāi)展互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵活動(dòng),員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下,通過(guò)全隊(duì)員工共同努力,較好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
八、工作中存在的問(wèn)題:
1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高;
2、工作作風(fēng)略顯生硬,缺乏技巧;
九、下一步工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí)。
2、積極配合隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)各項(xiàng)工作;
3、認(rèn)真梳理本站礦建維修工作;
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo);
5、嚴(yán)格管理維修外包公司;
總而言之,在以后工作中要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平,為我站推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我 。
述職報(bào)告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!
20xx年x月大學(xué)本科畢業(yè)以來(lái),本人一直堅(jiān)持在教育教學(xué)的第一線,積極實(shí)施素質(zhì)教育,教育效果比較顯著,所教班級(jí)形成比較良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng),學(xué)生思想素質(zhì)有所提高,培優(yōu)轉(zhuǎn)差取得一定成績(jī),為學(xué)校的地理教育事業(yè)作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在這幾年的教學(xué)工作中,本人虛心向老教師學(xué)習(xí),注重地理教學(xué)方法和高考地理的研究,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,取得了顯著的成績(jī)。于20xx年x月經(jīng)考核認(rèn)定具備中學(xué)二級(jí)教師資格,現(xiàn)申報(bào)中學(xué)一級(jí)教師資格。現(xiàn)將本人任教以來(lái)教育教學(xué)工作等方面情況述職如下:
一、政治思想方面
本人愛(ài)國(guó)家、愛(ài)民族,堅(jiān)決擁護(hù)路線、方針,服從領(lǐng)導(dǎo),忠誠(chéng)人民的的教育事業(yè),遵紀(jì)守法,有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,言行一致,品德高尚。以“愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人”為已任,依照教育學(xué)心理學(xué)原理,遵循教育教學(xué)規(guī)律,培養(yǎng)學(xué)生,積極實(shí)施素質(zhì)教育。熱愛(ài)學(xué)生,以身作則,做學(xué)生的表率,用自己良好的品德去感染學(xué)生。自參加工作以來(lái),我堅(jiān)守崗位,誠(chéng)懇踏實(shí),勤勉努力,任勞任怨,不斷上進(jìn)。尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,與人為善。認(rèn)真負(fù)責(zé),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步。對(duì)學(xué)校安排的教學(xué)任務(wù)都樂(lè)意接受,團(tuán)結(jié)教師,互助合作。
二、教學(xué)工作方面
首先,在教學(xué)工作中,我首先把好課堂教學(xué)關(guān),為了上好每堂課,自己總是認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱和教材,精心備課,對(duì)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)做到心中有數(shù),經(jīng)常虛心向別人請(qǐng)教,潛心研究教材教法,為了使學(xué)生更好理解所授的課堂知識(shí),我非常注重根據(jù)教學(xué)內(nèi)容尋找教學(xué)方法,如充分利用實(shí)驗(yàn)教學(xué),認(rèn)真分析地理概念形成的過(guò)程,降低概念難度,易于學(xué)生理解,如有時(shí)候用多媒體教學(xué)的優(yōu)勢(shì)來(lái)模擬一些地理情景,展示實(shí)驗(yàn)所難以演示的地理過(guò)程。因?yàn)槲议L(zhǎng)期從事新的`課堂教學(xué)方法的探索與嘗試,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),因此長(zhǎng)期有同行老師跟班聽(tīng)課,曾多次為本校教師及外校來(lái)訪教師上公開(kāi)課、示范課。
其次,注重對(duì)學(xué)生的課余輔導(dǎo),強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)基本知識(shí)的落實(shí),不論是任教哪個(gè)年級(jí),我都能夠既注重尖子學(xué)生的培養(yǎng),又能面向全體,從不歧視后進(jìn)學(xué)生,上課自習(xí)時(shí)間都注重效率的提高,對(duì)學(xué)生的要求比較嚴(yán)格,特別是上課態(tài)度和課堂作業(yè)這兩個(gè)方面,當(dāng)然我也會(huì)耐心細(xì)致地回答學(xué)生提出的問(wèn)題,指出他們的錯(cuò)誤,分析錯(cuò)誤的原因,所以一直都能得到學(xué)生的好評(píng)。
教學(xué)能力的提高還得益于在實(shí)踐中學(xué)習(xí),從事高中地理教學(xué)已經(jīng)近x年的時(shí)間,教學(xué)能力的提高一直是我的追求,并且始終不渝地堅(jiān)持向別人學(xué)習(xí),包括向剛剛分配工作的年輕人學(xué)習(xí),他們有充沛的精力,有活躍的思想,這都是我們學(xué)習(xí)的地方;還經(jīng)常性的聽(tīng)課,學(xué)有經(jīng)驗(yàn)的老師對(duì)重點(diǎn)的把握和難點(diǎn)的突破,學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的技巧。邊學(xué)習(xí),邊摸索,邊體會(huì),邊創(chuàng)新,邊鞏固,形成自己的教學(xué)方法。
三、教育工作方面
自工作以來(lái),我擔(dān)任班主任工作x年,作為一名班主任,工作有自己獨(dú)特的方法,帶班能力強(qiáng),有豐富的管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn),講究工作藝術(shù),工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有總結(jié)。我熱愛(ài)學(xué)生,能夠從學(xué)生實(shí)際出發(fā),對(duì)不同類型和不同個(gè)性的學(xué)生有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)別教育。堅(jiān)持以人為本,以德育為先的指導(dǎo)思想,努力使自己成為學(xué)生的的“精神關(guān)懷者”。做到以心育心,以德育德,以人格育人格。與學(xué)生打成一片,和學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,了解學(xué)生的情況,理解學(xué)生的言行,諒解學(xué)生的過(guò)失。能針對(duì)不同時(shí)期學(xué)生思想變化采取相應(yīng)對(duì)策,重視對(duì)不同層次學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作。
重視學(xué)生干部的作用,充分發(fā)揮學(xué)生自治功能。善于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,常與科任、家長(zhǎng)溝通,對(duì)學(xué)生的教育采取立體式多角度進(jìn)行,多管齊下,收到良好的教育效果,使所帶班成為勤奮好學(xué)、文明守紀(jì)、團(tuán)結(jié)向上的班集體。教育的核心是“育人”,在班主任工作中,我始終把教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)做人擺在第一位。在培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作中,做到因材施教,特別是對(duì)待優(yōu)生,按高標(biāo)準(zhǔn)去要求他們,讓他們?cè)趯?shí)踐中得到鍛煉,培養(yǎng)他們的組織能力,管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,成為老師的得力助手。
此致
敬禮!
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