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商務策劃

時間:2024-09-23 04:15:11 策劃 我要投稿

商務策劃合集7篇

商務策劃 篇1

  一、活動宗旨:

商務策劃合集7篇

  豐富同學們的課外娛樂生活,提高大家的綜合素質(zhì),培養(yǎng)積極向上的進取精神。我們本著“友誼第一 比賽第二”的原則,促進學校間的交流,同時為;@球選拔人才,作好充分的準備。我們組織這場籃球賽,不僅能提高學校的凝聚力,同時也倡導了一種熱愛運動的校園文化氛圍!在這次活動中,我們企盼廣大同學積極熱情的參與,學校及老師們的廣泛支持,同時也希望本次活動能圓滿成功,并能在以后的學年中一直延續(xù)下去!

  二、活動目的:

  加強和三亞高校間的交流與友誼、促進雙方的了解。展現(xiàn)學生的運動風采,豐富校園文化生活。旅游商務協(xié)會舉辦首次跨校五人籃球賽。 以此培養(yǎng)同學們對體育活動的興趣,促進兩校校文化體育的發(fā)展。同時對學校進行宣傳,彰顯瓊州學院師生的運動風采和校園文化。

  三、指導老師 :

  李永懷毛 印艷武

  四、主辦部門:

  共青團瓊州學院委員會主辦

  旅游商務協(xié)會承辦

  五、參賽隊伍:

  旅游商務協(xié)會籃球隊 三亞學院籃球隊

  六、比賽時間及地點:

  11月18號 瓊州學院燈光籃球場

  11月20號 三亞學院風雨球場

  11月23號 場地抽簽決定

  七、口號:

  張揚青春,生命脈動---為籃球而喝彩

  八、比賽規(guī)則:

  參賽人數(shù):比賽雙方各五人

  隊服要求:運動服,上場前發(fā)統(tǒng)一隊服。

  比賽規(guī)則:

  (1) 比賽分為四節(jié),每節(jié)12分鐘,每節(jié)每隊可以有一次暫停,最后一節(jié)可以有兩次暫停,最后兩分鐘不可喊暫停,暫停時停表。

  (2) 比賽中每個隊員允許4次犯規(guī),5次罰下場。

  (3) 得分多為勝,得分相同時加打三分鐘。

  (4) 比賽中隊長是唯一發(fā)言者,隊員要服從裁判,以裁判的判決為最終決定。

  (5) 比賽中倡導“友誼第一,比賽第二”

  比賽裁判:瓊州學院體育系專業(yè)裁判、指導老師(李永懷毛 , 印艷武)、三亞學院裁判員、三亞學院籃球隊教練

  九、獎勵辦法:

  冠軍 : ( 1) 名 獎金600

  亞軍 : (1 ) 名 獎金500

  十、工作人員:

  旅游商務協(xié)會各部門部長及干事

  體育部:負責記錄各個參賽隊的成績;

  實踐部:負責贊助工作,為活動拉經(jīng)費、獎品和后勤工作

  宣傳部:負責宣傳工作和公布比賽進程。

  組織部:負責,維護比賽秩序,負責計分等工作;以及監(jiān)督管理

  保證比賽順利進行;負責處理比賽中的違紀,爭議事件。

  秘書部:負責具體比賽協(xié)調(diào)工作,及咨詢工作。

  十一、 宣傳工作

  1. 在校園宣傳欄內(nèi)張貼宣傳畫及海報

  2. 在合適的地點設(shè)置展板

  3.在學校各個醒目位置懸掛海報

  4. 在校網(wǎng),貼吧等進行網(wǎng)絡宣傳

  5. 通過校團委和旅游商務協(xié)會宣傳部跟蹤報導,廣播賽程

  十二、活動經(jīng)費預算 :

  物品費用: 籃球2個 每個260元 共計520元、

  隊服20套 每套60元 共計1200元

  比賽用水10箱 每箱72元 共計720元

  宣傳費用: 橫幅12條 10元/米, 12X5米X10條=600元

  宣傳海報12張 30元/張 30X12=360 元

  獎金費用: 冠軍 600元 亞軍500元

  其他費用: 雇傭裁判 兩天400元車費 1200元(一天四百需三天)

  總計經(jīng)費: 6100元

  十三.市場分析

 。1)同電視,報刊,網(wǎng)絡等傳媒的宣傳相比,在學校宣傳商家的品牌商品具有良好的性價比,大學校園不僅有著良好的消費市場,而且也用最少的經(jīng)費,較短的時間樹立了良好的品牌形象。

  (2) 籃球在大學校園可以說是最多人參加的體育活動。因此,在我們在本次活動中定有著一大批身手不凡,而且有熱愛籃球的同學。不僅如此,通過多次組織籃球賽的經(jīng)驗可知,本次籃球賽一定會吸引很多同學積極參與到本次的活動中來,因此商家在本次的'品牌宣傳中會達到比較集中效果?芍^商機無限! (作者編輯:admin)

  (3)因為本次籃球賽的舉辦是全校性的,我院(旅游管理學院)也積極的參與其中,我院在學校不論在學生人數(shù)方面,還是在學風,體育,文娛等面在學校都有較大的優(yōu)勢,在本年也多次成功舉辦了大型的活動,其各方面的而經(jīng)驗是很豐富的。我院對本次籃球賽進行了規(guī)范化的精心策劃,使本次活動豐富多彩,具有更大的吸引力和影響力。在這樣一場精彩的活動中進行品牌宣傳,效果應該是可想而知。

 。4)由于我院長期的宣傳經(jīng)驗積累,我們會對給予我們贊助的商家進行品牌宣傳,我們會盡量滿足商家提出的宣傳要求,我們各部門會積極配合,再將活動辦的精彩的同時也對給予與我們經(jīng)費贊助的商家做最好的額宣傳最為回報。我院對本次籃球賽進行了規(guī)范化的精心策劃,使本次活動豐富多彩,具有更大的吸引力和影響力。

 。5)但在如果條件允許的情況下,我院可以在每年迎新生的過程中進行商家的品牌宣傳。隨著瓊州學院的不斷壯大,每年的新生的數(shù)量也是很大的,這是一個潛在的大市場,更存在更多的商機。通過多次的合作,商家可以與我院更好保持良好的合作關(guān)系,實現(xiàn)真正意義上的雙贏。

  十四.宣傳方案

 。1)球服宣傳:

  可在運動服上標記商家廣告。這是整個場上顯示最多的也是最耀眼的,整齊的服飾一定為你的品名為之一亮。而且球員在各學校都有很大的影響力,日常訓練的穿著對貴公司也是種長期的宣傳。

 。2)橫幅宣傳:

  條幅上寫有貴公司的獨家冠名,這是區(qū)別與其他商家的最大特點。而且根據(jù)經(jīng)驗,學校或?qū)W校下各院舉辦的活動,真正能給我們學生留下深刻印象的只有那些在條幅獨家冠名的商家,而在每年的活動中,唯有籃球賽是最大最有吸引力的活動,條幅上商家名字為同學記憶最深

  (3) 海報宣傳:

  我們每次搞活動都會有海報作為最重要的宣傳途徑之一,因為它主要張貼于同學必走過的路邊宣傳欄內(nèi),也有著持續(xù)時間長、宣傳效果好的特點。而且我們宣傳部的干事主要來自藝術(shù)設(shè)計學院,海報的吸引力完全可以保障。

  (4) 傳單宣傳:

  為讓我們的活動在第一時間抓住同學們的眼球,我們將宣傳單列入了我們的宣傳途徑。一方面能更好的輔助海報宣傳和條幅的宣傳,另一方面也會對更公司取得更好的宣傳效果。宣傳單由商家提供。

  (5) 宣傳欄宣傳:

  我院可以將贊助商的宣傳單和海報張貼在學校和公寓的宣傳欄中,以達到更好的宣傳效果。

  (6) 廣播臺宣傳:

  我校廣播站設(shè)備良好,使同學們獲得各種信息的重要渠道,擁有廣大的聽眾。在學校的重要道路上均設(shè)有擴音器。確保在原有的視覺宣傳上加入聽覺宣傳,雙管齊下,使同學們對宣傳內(nèi)容的記憶更加深刻

  (7) 網(wǎng)絡宣傳:

  本次的活動的網(wǎng)站報道均可以融入公司文化,其電子資料最好由商家提供。

  (8) 其他宣傳:

  商家可以自我選擇宣傳方式,不同的宣傳方式贊助不同的資金和實物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂于接受。

  十五.合作事宜

 。1)雙方就細節(jié)問題達成協(xié)議。

  (2)雙方負責人簽字,合同生效。

 。3)雙方一旦簽訂合同就嚴格按合同行事。

  我們的承諾:

  選擇與我院合作我院將會為貴公司做最到位的宣傳,絕對保證質(zhì)量,相信貴公司在于我院合作以后會以最低的投資獲得最高的回報及最廣泛的影響,更希望能夠獲得與貴公司長期良好的合作機會。

  預祝我們合作愉快,達到共贏!

商務策劃 篇2

  一 、談判主題

  就鐵礦石問題,我方與日本、澳大利亞和巴西方面公司四方商議定價。

  二、談判背景

  1,經(jīng)濟粗放式增長使得我國日益成為世界最大的鐵礦石需求國之一。根據(jù)鋼鐵產(chǎn)量的相關(guān)資料,我們預計20xx 年全球鐵礦石的需求量為16.3 億噸,其中中國的需求量為8 億噸,占全球的近一半。

  2,本國鐵礦石儲量豐富但有近80%屬于貧礦,開采難度大成本高。

  3,受金融危機的影響,鐵礦石價格日益上漲。美國的次貸危機將引發(fā)全球經(jīng)濟衰退的概率越來越大,全球經(jīng)濟很可能面臨1929年大蕭條以來的最大危機。

  4,供求關(guān)系的.天平將向需求方傾斜。 根據(jù)各大礦山的擴產(chǎn)計劃估算與各國鋼廠產(chǎn)能預算來看,供過于求的情況更加嚴重。

  三、 談判團隊人員組成 (甲方: 乙方: 丙方:丁方:)

  甲方:中國武鋼集團有限公司 主談:AAA,公司談判全權(quán)代表; 決策人:BBB, 負責重大問題的決策; 技術(shù)顧問:CCC,負責技術(shù)問題;

  乙方:日本新日鐵制鐵社所 主談:DDD,公司談判全權(quán)代表; 決策人:EEE, 負責重大問題的決策; 技術(shù)顧問:FFF,負責技術(shù)問題;

  丙方:澳洲必和必拓(BHP)集團有限公司 主談:GGG,公司談判全權(quán)代表; 決策人:HHH, 負責重大問題的決策; 技術(shù)顧問:III,負責技術(shù)問題;

  丁方:巴西礦業(yè)巨頭淡水河谷

  主談:JJJ,公司談判全權(quán)代表; 決策人:KKK, 負責重大問題的決策; 技術(shù)顧問:LLL,負責技術(shù)問題;

  四、四方利益及優(yōu)劣勢分析

  我方利益:——a、要求對方盡早交貨。b、維護雙方長期合作關(guān)系。c、確立長期穩(wěn)定交易價格。

  我方優(yōu)勢:——1、 我方占有世界礦石進口市場近1/2的份額,對方與我方無法達

  成合作將對其造成巨大損失。

  2、國際鐵礦石供過于求。

  我方劣勢:——a、供貨方公司占有世界鐵礦石出口80%的市場。b、在鐵礦石定價上,我方一直不掌握定價權(quán)。

  c、我方礦石庫存不足,若不達成定價協(xié)議被動提高成本,將可能造成更大損失

  d、按照鐵礦石談判原則——首先、只議價不議量;其次、被動接受原則,即任何一家礦山與鋼廠達成礦價協(xié)議,則其他各家談判均接受此結(jié)果

  日方利益:——a、繼續(xù)維持鐵礦石定價權(quán)。與供貨方建立長期持續(xù)穩(wěn)定關(guān)系。

  日方優(yōu)勢:——b、日方參與世界各礦業(yè)公司部分股權(quán)。c、日方一直在礦石供需價格上具有定價權(quán)。

  日方劣勢:——a、對于我方來說,無明顯劣勢。

  供方利益:——a、盡量提高鐵礦石價格。b、奪得鐵礦石長期定價權(quán)。

  c、拖延談判進度、避免簽訂長期價格供應合同。

  供方優(yōu)勢:——a、寡頭壟斷世界出口市場。

  b、世界需求日益增長,供給略顯有限。

  供方劣勢:——a、國內(nèi)需求相對暗淡、礦石庫存量增加,若不與聯(lián)合需求方達成合

  作協(xié)議將會對其造成巨大損失。

  五、 談判目標

  1、 戰(zhàn)略目標: ①在要求供方在一定程度上給以中方非經(jīng)濟事項補償

 、诒M可能的以鐵礦石最低漲幅價格為定案,簽立長期供需合同。

  原因分析:國內(nèi)需求旺盛,國家經(jīng)濟建設(shè)急需鋼鐵實體經(jīng)濟的支持。

  2、 底線: ①至少簽訂2個會計周期以上的交易合同。 ②合同事項中鐵礦石價格總體增幅不超過10%。

 、酃┓綉诤贤灹⒑罅⒓窗l(fā)貨,緩解我方鋼鐵供貨壓力。

  五、程序及具體策略

  1、開局方案:

  首先、把握主動,營造積極進取的氣氛。儀表整潔、自信端坐,表現(xiàn)出追求效率和成功的決心。以此博得南美洲巴西方男子氣概的同時得到大洋澳洲方第一印象的肯定。

  其次、抓住巴西方教育水平低下,談判人才不足的缺點,聯(lián)合日本方向巴西方發(fā)起凌厲進攻,迅速確立合同事項。然后利用合同條款反壓澳方(鐵礦石談判的被動接受原則,即任何一家礦山與鋼廠達成礦價協(xié)議,則其他各家談判均接受此結(jié)果)。(澳洲人精于談判,多以最低報價成交,很難取得價格突破口)

  對方提出礦石報價高于我方談判目標時應對方案:

  1)以靜制動的策略:我方表現(xiàn)出謙遜一面、將話語權(quán)暫交與日本方。迅速摸清

  日方底牌及其讓利尺度,同時趁機思考尋求駁回高報價的緣由。

  2、磋商階段:

  1)傾聽策略:及時了解供方要求、博得對方信任。

  2)試探策略:審時度勢,提出我方要求,尋得四方利益共同點,探出對方的利益尺度。

  3)還價策略:對缺少依據(jù)的報價,堅持深入分析,爭取發(fā)現(xiàn)報價中的缺陷。 4)讓步策略:明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步。四方同時就事項作出讓步,給人以合情合理之感。

  5)突出優(yōu)勢: 以資料作支撐,以理服人,強調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利

  益,同時暗示對方若與我方協(xié)議失敗將會有巨大損失;

  6)打破僵局: 合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運用把握肯定對方

  行式,否定方實質(zhì)的方法解除僵局,適時用聲東擊西策略,打破僵局。

  3、僵持階段:

  1).注意隱藏己方的弱點

  2)轉(zhuǎn)移話題,如:輕松幽默的笑話

  3、休局階段:如有必要,根據(jù)實際情況對原有方案進行調(diào)整

商務策劃 篇3

  一、談判主題

  服裝店與消費者就服裝買賣談判

  二、談判組成人員

  店方:店員A1、老板A2

  買方:女士B1、女士男朋友B2

  三、談判地點

  服裝店

  四、談判時間

  夏季某天

  五、談判雙方優(yōu)劣勢分析

  店方優(yōu)勢:此店座落于繁華商業(yè)地段,車水馬龍,人來人往。開店已有好幾年,生意一直不錯。產(chǎn)品琳瑯滿目,而且服裝質(zhì)量上成,緊跟潮流。售前售中售后服務周到。在此地消費者群體中享有較好口碑。

  店方劣勢:現(xiàn)在是買方市場,本店旁邊還有很多規(guī)模相當?shù)姆b商場,這給了買方很大的自主選擇空間,要把消費者留住不簡單。

  買方優(yōu)勢:在買方市場的今天、消費者權(quán)益受法律保護的社會買方選擇空間大,除此店以外,還有很多服裝店,可以貨比三家。

  買方劣勢:對市場行情的了解度不如店方清楚,女士男友逛街不如女方有耐心,當感覺累的時候就不會很在乎價格,只為盡快買好衣服回去休息。他不職女友會討價還價、磨嘴皮,喜歡“干脆”、“擺闊”、“爽快”。

  六、談判目標

  讓買方感覺自己受到很大優(yōu)惠的情況下以可觀和利潤賣了服裝。

  七、各階段談判策略的準備

  (一)初始階段:

  1、滿意感:面帶微笑盛情邀請女士及男友進店,叫其隨便挑選相中了可以試穿。稱贊女士漂亮,身材偏瘦,穿上衣服很合身,使得女士及其男友心理上得到滿足,感覺自己受到店家重視,以期待其因此減弱對服裝和價格的挑剔。

  2、鴻門宴:主動給二人讓座,說逛街也挺累,叫他們休息休息,并為他們開電扇。讓他們享受了店方的盛情“款待”從而感覺不買還有點不好。

  (二)談判階段:

  3、借惻隱:陳述門面租金高,服裝成本也不低,顯得為難,喚起買方同情心,從而達到阻止對方進攻的目的。

  4、磨時間、疲勞戰(zhàn):以善意、重復、慢節(jié)奏的表述方式拖延討價還價時間,造成談判低時效,以期買方做出讓步。

  5、車輪戰(zhàn):老板和店員輪番上陣,使買方疲于應戰(zhàn),精神沮喪,從而做出退讓。

  6、小氣鬼:一點一滴的斤斤計較的降低價格,并且大肆渲染。

  7、連瑪馬:堅持店方降價的同時買方也要加價,條件互換、價格折中。

  八、僵局預測及備用策略

  僵局預測:在快要成交的時候,買方就是舍不得多出幾塊錢,很可能因為幾塊錢的利益使生意做不成。

  備用策略:折中調(diào)和,在談判后期,為了縮小差距,相互向?qū)Ψ娇繑n,以解決談判最后分歧。

  九、語言情景模擬

  A1:歡迎光臨,進來看看吧,相中了可以試試。

  A1:相中哪件了?

  B1:嗯,先隨便看看。

  A1:(對女士男友說)看你們滿頭是汗,這天還挺熱的,坐這息會吧,吹吹電扇。(鴻門宴)

  B2:(微笑)謝謝,謝謝。

  A2:(對女士說)今年夏季流行超短裙,你身材偏瘦,腿挺細,穿短裙一定很漂亮。(滿意感)

  B1:呵呵,是嗎。

  B1:把那條牛仔短裙給我看看。

  A1:(把裙子遞給B1)這款裙子今年賣得挺好,你先試試看。

  B1換上裙子到鏡子前前后觀望

  A2:哇,姑娘,穿上這裙子才真正突現(xiàn)你的苗條身材,皮膚還挺好呀,你這身打扮簡直沒法挑!(滿意感)

  B1:(不好意思的`笑)呵呵,是嗎。

  A2:不信問問你男朋友。

  B2:確實挺好看,比剛才那套漂亮多了,性感極了。

  B1:多少錢呀?

  A1:120

  B1:便宜點吧。

  A1:這裙子特熱銷,都這個價。

  B1:你這要價太貴了,別的地方我也看過呀,才幾十塊。(貨比三家)

  A1:那肯定東西不一樣吧,你看這布料,這款式,沒法挑啊。你要誠心要了,可以給你便宜點。

  B1:我當然想要了,便宜多少?

  A1:少要你五塊錢吧,這在大商場大超市都是明碼標價的,一分也不少!(小氣鬼)

  B1:便宜五塊也叫便宜啊,在別的地方我都照著一半以下砍。你說個最低價吧。(針鋒相對)

  A1:110吧,這真是最低的了。

  B1:還是很貴啊,等于沒少的。

  A1:那你能給多少吧,說個最高價吧。

  B1:50

  A1:天啊,你真照著一半以下砍啊,這在我們這是不可能的。你要真的想買就給個合適的價啊。

  B1:再多便宜點吧,我們都是學生,沒多少錢。。ń钀烹[)

  A2:我看你像學生所以才沒喊高價啊,可是再便宜也不能賠本啊,妹子。我這租金高,競爭又強,還要給服務員發(fā)工資。我們也不容易啦!(借惻隱)

  B1:那60吧,怎么樣?

  A2:喲,這么小氣啊。看你也不窮嘛。(激將法)

  B1:哎,哪呀,我們現(xiàn)在還是向父母要錢的時候呀。(借惻隱)

  A2:那你添點吧,再添點。(擠牙膏)

  B1:哪光能我添啊,你也不說降點。你再降點吧。(擠牙膏、連環(huán)馬)

  A2:那好,看你這姑娘這么有心買,就給你一個大優(yōu)惠吧,再降10塊,100賣給你。薄利多銷!

  B1:我們今天就帶了幾十塊錢來啊,100塊我們掏不出來啊。再少幾十塊吧。(借惻隱)

  A2:我們都在原價上降了20啊,20不少了。要不你再給個價。

  B1:我們現(xiàn)在總共只有70塊,70塊能賣就給我了吧!

  A2:70塊連本都不夠啊姑娘,我再讓你十塊,90成不?你別老哭沒錢啊,你沒有,你男朋友有!

  A1:(眼望B2)年輕人雜一點也不干脆呢。各自讓著點嘛。(激將法)

  B2:(好像逛街逛累了,在椅子上坐著不愿動。)那我們再加十塊,你們再降十塊,80成交,行我們就拿下。不行我們就走人。。ㄕ壑姓{(diào)和、最后通牒)

  A2:拿吧拿吧。哎,這生意真是不好做呀。盼你個回頭客,你對別人一定說是100多買的。

  B1:(恨了B2一眼,付了錢)大家都不容易嘛,這衣服回去穿著要是不合適我可得拿回來換啊。

  A2:行,沒問題。不合適了盡管拿回來換。

  A1、A2:走好,下次再來呀。

  買賣做成,店方基本完成了談判目標。

商務策劃 篇4

  為了促進和提高我校大學生的英語水平、營造良好學習氛圍、活躍校園文化生活、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的英語后備人才、提高大學生的綜合素質(zhì),并且為了進一步培養(yǎng)商務英語專業(yè)學生對專業(yè)的興趣,提高他們的職業(yè)素養(yǎng),我院特此舉辦商務講介技能大賽。

  一、 活動主題:

  展商務技能,秀英語風采

  二、參賽對象:

  外國語學院全體非師范生

  三、初賽:

 。ㄒ唬⿻r間:20xx年11月06日--20xx年11月29日;

 。ǘ﹨①悓ο螅核猩辖挥媱潟姆菐煼秾W生。

  (三)形式:

  選手各自組隊,4-5人為一支隊伍,參賽隊伍需要給予自己的隊伍想出英文的.隊名并且上交計劃書(紙質(zhì)版和電子版各一份),由評委老師選出六支隊伍進入決賽。

  計劃書主要內(nèi)容是介紹某一公司或企業(yè)的整體情況,參賽隊伍再根據(jù)本身的見解,對所介紹公司進行展開和深入介紹(如:成功故事、一種特別的產(chǎn)品、策略、問題等等。還可以做調(diào)查、到此公司實地考察或采訪等)

 。ㄉ辖幻麊坞娮影骓氉⒚靼嗉、各組員的姓名及聯(lián)系方式)。

  四、決賽:

 。ㄒ唬⿻r間:20xx年12月15日14:30-17:00

  (二)地點:本部一教208

 。ㄈ⿲ο螅撼踬愔羞x出的六支隊伍。

  (四)形式:隊伍通過PPT展示和演講的方式向評委和觀眾介紹所研究的公司,演講過后,接受評委的提問并作出回答。

  注:(1)每支隊伍需包括四至五名組員。

 。2)每個隊伍需做一個為時15分鐘的展示演說。

 。3)各隊伍每位隊員均要上臺演說,并合理分工。

  (4)各隊伍需提前準備好比賽資料和演講稿,制作好PPT,并將PPT于20xx年12月12日發(fā)至初賽時的郵箱。

 。5)一切聽從工作人員安排。

商務策劃 篇5

  一、談判主題

  解決汽輪機轉(zhuǎn)子毛坯延遲交貨索賠問題,維護雙方長期合作關(guān)系

  二、談判團隊人員組成

  主談:胡達,公司談判全權(quán)代表;

  決策人:賀宇翔, 負責重大問題的決策;

  技術(shù)顧問:陶佳,負責技術(shù)問題;

  法律顧問:張偉燕,負責法律問題;

  三、雙方利益及優(yōu)劣勢分析

  我方核心利益

  1、要求對方盡早交貨

  2、維護雙方長期合作關(guān)系

  3、要求對方賠償,彌補我方損失

  對方利益:解決賠償問題,維持雙方長期合作關(guān)系

  我方優(yōu)勢

  1、我公司占有國內(nèi)電力市場1/3的份額,對方與我方無法達成合作將對其造成巨大損失

  我方劣勢

  1、在法律上有關(guān)罷工屬于不可抗力范圍這上點對對方極為有利,對方將據(jù)此拒絕賠償

  2、對方延遲交貨對我公司已帶來的利潤、名譽上的損失

  3、我公司毛坯供應短缺,影響惡劣,迫切與對方合作,否則將可能造成更大損失

  對方優(yōu)勢

  1、法律優(yōu)勢:有關(guān)罷工屬于不可抗力的規(guī)定

  2、對方根據(jù)合同,由不可抗力產(chǎn)生的延遲交貨不適用處罰條例

  對方劣勢: 屬于違約方,面臨與眾多簽約公司的相關(guān)談判,達不成協(xié)議將可能陷入困境

  四、談判目標

  1、戰(zhàn)略目標:體面、務實地解決此次索賠問題,重在減小損失,并維護雙方長期合作關(guān)系

  原因分析:讓對方盡快交貨遠比要求對方賠款重要,迫切要求維護與對方的`長期合作關(guān)系

  2、索賠目標:

  報價:①賠款:450萬美元

 、诮回浧冢簝稍潞,即11月

 、奂夹g(shù)支持:要求對方派一技術(shù)顧問小組到我公司提供技術(shù)指導

 、軆(yōu)惠待遇:在同等條件下優(yōu)先供貨

 、輧r格目標:為彌補我方損失,向?qū)Ψ教岢鰡蝺r降5%的要求

  底線:①獲得對方象征性賠款,使對方承認錯誤,挽回我公司的名譽損失

 、诒M快交貨遠以減小我方損失

 、蹖Ψ脚c我方長期合作

  五、程序及具體策略

  1、開局:

  方案一:感情交流式開局策略:通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中

  方案二:采取進攻式開局策略:營造低調(diào)談判氣氛,強硬地指出對方因延遲交貨給我方帶來巨大損失,開出450萬美元的罰款,以制造心理優(yōu)勢,使我方處于主動地位

  對方提出有關(guān)罷工屬于不可抗力的規(guī)定拒絕賠償?shù)膶Σ撸?/p>

  1、借題發(fā)揮的策略:認真聽取對方陳述,抓住對方問題點,進行攻擊、突破

  2、法律與事實相結(jié)合原則:提出我方法律依據(jù),并對罷工事件進行剖析

  對其進行反駁

  2、中期階段:

  1、紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協(xié)議的談成,適時將談判話題從罷工事件的定位上轉(zhuǎn)移交貨期及長遠利益上來,把握住談判的節(jié)奏和進程,從而占據(jù)主動

  2、層層推進,步步為營的策略:有技巧地提出我方預期利益,先易后難,步步為營地爭取利益

  3、把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂回補償,充分利用手中籌碼,適當時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益

  4、突出優(yōu)勢: 以資料作支撐,以理服人,強調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益,同時軟硬兼施,暗示對方若與我方協(xié)議失敗將會有巨大損失

  5、 打破僵局: 合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運用把握肯定

  對方行式,否定方實質(zhì)的方法解除僵局,適時用聲東擊西策略,打破僵局

  3、休局階段:如有必要,根據(jù)實際情況對原有方案進行調(diào)整

  4、最后談判階段:

  1、 把握底線,:適時運用折中調(diào)和策略,把握嚴格把握最后讓步的幅度,在適宜的時機提出最終報價,使用最后通牒策略

  2、 埋下契機:在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關(guān)系

  3、 達成協(xié)議:明確最終談判結(jié)果,出示會議記錄和合同范本,請對方確認,并確定正式簽訂合同時間

  六、準備談判資料

  相關(guān)法律資料

  《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟合同法》

  備注:

  《合同法》違約責任

  第一百零七條 當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的,應當承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任

  聯(lián)合國《國際貨物買賣合同公約》規(guī)定:不可抗力是指不可抗力是指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況

  合同范同、背景資料、對方信息資料、技術(shù)資料、財務資料(見附錄和幻燈片資料)

  八、制定應急預案

  雙方是第一次進行商務談判,彼此不太了解。為了使談判順利進行,有必要制定應急預案。

  1、 對方承認違約,愿意支付賠償金,但對450萬美元表示異議

  應對方案:就賠款金額進行價格談判,運用妥協(xié)策略,換取在交貨期、技術(shù)支持、優(yōu)惠待遇等利益。

  2、對方使用權(quán)力有限策略,聲稱金額的限制,拒絕我方的提議。

  應對:了解對方權(quán)限情況,“白臉”據(jù)理力爭,適當運用制造韁局策略,“紅臉”再以暗示的方式揭露對方的權(quán)限策略,并運用迂回補償?shù)募记,來突破韁局;異或用聲東擊西策略。

  3、對方使用借題發(fā)揮策略,對我方某一次要問題抓住不放。

  應對: 避免沒必要的解釋,可轉(zhuǎn)移話題,必要時可指出對方的策略本質(zhì),并聲明,對方的策略影響談判進程。

  4、對方依據(jù)法律上有關(guān)罷工屬于不可抗力從而按照合同堅決拒絕賠償。

  應對:應考慮到我方戰(zhàn)略目標是減小損失,并維護雙方長期合作關(guān)系,采取放棄賠償要求,

  換取其它長遠利益。

  5、若對方堅持在“按照合同堅決拒絕賠償”一點上,不作出任何讓步,且在交貨期上也不作出積極回應。則我方先突出對方與我方長期合作的重要性及暗示與我方未達成協(xié)議對其惡劣影響,然后作出最后通牒。

商務策劃 篇6

  第一部分:大北京·商谷的概念策劃

  一、大北京·商谷的概念

  二、大北京·商谷的定位

  三、大北京·商谷的'內(nèi)涵和外延

  四、大北京·商谷同北京中央商務區(qū)的比較

  一、市場條件分析

  二、目標客戶分析

  三、市場資源分析

  第三部分:大北京·商谷的功能規(guī)劃

  一、規(guī)劃的原則

  二、功能規(guī)劃

  三、環(huán)境規(guī)劃

  第四部分:大北京·商谷的核心產(chǎn)品設(shè)計

  一、產(chǎn)品設(shè)計模式

  二、休閑產(chǎn)品譜

  三、核心產(chǎn)品——企業(yè)聯(lián)合村的設(shè)計

  四、核心休閑產(chǎn)品設(shè)計

  五、核心配套產(chǎn)品設(shè)計

  第五部分:大北京·商谷的開發(fā)戰(zhàn)略架構(gòu)

  一、開發(fā)原則

  二、開發(fā)戰(zhàn)略

  三、企業(yè)模式

  四、經(jīng)營次序

  第六部分:大北京·商谷的啟動和營銷推廣

  一、啟動的主要步驟

  二、營銷推廣

商務策劃 篇7

  一、活動主題:個人簡歷大比拼

  二、活動時間:20xx年9月30日周一19:00

  三、活動地點:北京z學院3410教室

  四、活動參與人

  1.主持人:文秘系其他班級的兩位同學

  2.參賽人:商務文秘班所有同學

  3.評審:邀請校外中小企業(yè)人力資源部人員3名

  4.活動總負責人:××老師

  五、活動流程

  1.在活動前一周下發(fā)活動通知:內(nèi)容是讓班里每位同學認真準備一份讓自己滿意的簡歷。

  2.主持人致辭宣布比賽開始

  3.同學按學號上臺介紹自己的'簡歷

  4.在依次10個學號后插入節(jié)目,共2個節(jié)目

 。1)班長××演唱:《兒歌三百首》

 。2)集體合唱:《商秘班歌》

  5.由評委以打分的方式評選出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名。

  6.頒獎環(huán)節(jié)

  7.獲獎同學發(fā)言,介紹分享自己的創(chuàng)意

  8.主持人致結(jié)束詞,感謝評審與老師

  9.安排下一次簡歷的寫作課程

  10.備注:集體合唱后頒獎

  六、資金預算

  1.為參賽同學提供打印服務(紙張21人*5張*0.4元=42元)

 。ù蛴r格21*5*0.15元=15.75元)

  2.獎品:一等獎1位:Iphone5C4860元

  二等獎2位:書包365元*2=730元

  三等獎3位:高檔毛絨玩具100元*3=300元

  總計:42+15.75+4860+730+300=5947.75元

  七、時間分配

  限時介紹:每位同學4分鐘時間。

  兩節(jié)目各5分鐘。

  頒獎環(huán)節(jié)10分鐘內(nèi)。

  為保證同學正常休息共計120分鐘內(nèi)完成。

  八、其他:保證比賽公平公正進行

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