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商業(yè)策劃

時(shí)間:2024-10-18 19:20:46 策劃 我要投稿

【精華】商業(yè)策劃9篇

商業(yè)策劃 篇1

  十年彈指一揮間,XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司已經(jīng)走過(guò)了輝煌的十栽春秋。在這十年崢嶸歲月中,XX公司一直秉承“開(kāi)拓進(jìn)取、放眼未來(lái)、追求卓越、造福社群”的企業(yè)宗旨和“以人為本、天地合一”的建筑理念,為社會(huì)奉獻(xiàn)美好的生活空間而不懈努力,同時(shí)也為社會(huì)造就了以“中國(guó)MBA英雄”XX總經(jīng)理為代表的商業(yè)精英。XX現(xiàn)代城是目前XX公司的鼎力之作,它的建成將給XX帶來(lái)革命性的商務(wù)理念。因此項(xiàng)目的啟動(dòng)不僅是XX公司,也是XX商界的一大盛事。XX公司沉淀了十年的博大精深的文化底蘊(yùn)筑就了今天的XX俱樂(lè)部,它的成立和啟動(dòng)也標(biāo)志著公司踏上全新歷程的開(kāi)始。舉辦這次十周年慶典暨俱樂(lè)部啟動(dòng)儀式的活動(dòng),一可共慶諸多臨門(mén)之喜,二可借力發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)更為關(guān)廣闊的天地。

【精華】商業(yè)策劃9篇

  一、目的及意義:

  十周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時(shí)候回顧歷史,展望未來(lái)。而且借此契機(jī)提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機(jī)遇難得;借助活動(dòng)平臺(tái),宣傳XX總經(jīng)理榮獲“中國(guó)MBA英雄”,塑造公司管理層的統(tǒng)帥風(fēng)范和領(lǐng)導(dǎo)魅力;促進(jìn)公司和俱樂(lè)部目標(biāo)會(huì)員的感情交流,為即將成立的.俱樂(lè)部奠定基石,對(duì)俱樂(lè)部的傳播和推廣大有裨益;為XX現(xiàn)代城網(wǎng)羅人氣和客戶(hù)資源,以便順利打開(kāi)市場(chǎng);高爾夫是健康時(shí)尚的體育運(yùn)動(dòng),歷來(lái)為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯XX公司和XX城的不凡品位。

  二、主題和口號(hào):

  主標(biāo)語(yǔ):網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄——采用的標(biāo)語(yǔ)與XX現(xiàn)代城推廣主題語(yǔ)相互呼應(yīng),突現(xiàn)與會(huì)者在現(xiàn)代商界的尊貴地位,同時(shí)表明這是一次精英的會(huì)聚。

  參考標(biāo)語(yǔ):

  1、商務(wù)英雄聚精之源

  2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明

  三、時(shí)間:

  20xx年7月25日(有待最后確定);

  地點(diǎn):XX高爾夫球場(chǎng),XX賓館(新聞發(fā)布會(huì)及聯(lián)誼會(huì)地點(diǎn))

  四、活動(dòng)對(duì)象和規(guī)模:

  本次活動(dòng)的主要對(duì)象是在XX商界出類(lèi)拔萃的高層人物和具備消費(fèi)能力及購(gòu)買(mǎi)能力的客戶(hù)。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請(qǐng)一定數(shù)量的新聞?dòng)浾吆驮璛X公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主(如XX灣、XX花園、XX等)。

  1、XX商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))

  2、意向大客戶(hù)(人數(shù))

  3、XX灣業(yè)主(人數(shù))

  4、新聞媒介記者(人數(shù))

  5、XX公司企業(yè)員工(人數(shù))

  6、代理商工作人員(人數(shù))

  總計(jì):若干人

  五、活動(dòng)組織及內(nèi)容:

  活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分,即上午舉行新聞發(fā)布會(huì),下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會(huì)。形式多樣。內(nèi)容豐富。

  1、出于提高權(quán)威性、擴(kuò)大影響力的考慮,建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由XX企業(yè)家協(xié)會(huì)作為主辦單位,XX公司作為承辦單位。

  2、本次活動(dòng)面向XX商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶(hù)、業(yè)主、新聞媒介朋友、開(kāi)發(fā)商工作人員和代理商公司員工

  3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì)、戶(hù)外高爾夫球競(jìng)賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì)三種形式貫穿進(jìn)行:

  A.新聞發(fā)布會(huì):邀請(qǐng)XX企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭,由開(kāi)發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,()并對(duì)XX項(xiàng)目和XX俱樂(lè)部做宣傳介紹,建議邀請(qǐng)有廣東知名俱樂(lè)部組建經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威人士或是屬于某俱樂(lè)部成員的名流暢談俱樂(lè)部。

  B.高爾夫球賽:高爾夫運(yùn)動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì),能夠完美地詮釋本活動(dòng)對(duì)象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進(jìn)交流,覽盡XX山迷人風(fēng)光。凡是對(duì)高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶(hù)都可以報(bào)名參加比賽,此次球賽意在為俱樂(lè)部成立和項(xiàng)目銷(xiāo)售做好鋪墊。

  C.聯(lián)誼宴會(huì):宴會(huì)目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會(huì)上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比賽頒獎(jiǎng),推薦XX項(xiàng)目。企業(yè)家協(xié)會(huì)成員、媒體記者等與會(huì)者在會(huì)上自由交流溝通。

  4、活動(dòng)大體流程如下:

  參與人員報(bào)到(XX賓館)→新聞發(fā)布會(huì)(XX企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭、開(kāi)發(fā)商代表發(fā)言、項(xiàng)目推薦、廣東嘉賓論俱樂(lè)部,XX賓館)→中午作息(XX賓館)→高爾夫比賽(XX高爾夫球場(chǎng))→聯(lián)誼宴會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)陳述、宴會(huì)聯(lián)歡,以上活動(dòng)中穿插頒獎(jiǎng)和項(xiàng)目推薦,XX賓館)→全天活動(dòng)結(jié)束

  六、組織渠道:

  XX企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)函召集會(huì)員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑,除此之外,補(bǔ)充采用其它方式。

  1、以XX企業(yè)家協(xié)會(huì)名義通過(guò)直郵向協(xié)會(huì)成員、媒體記者發(fā)放本項(xiàng)目概念樓書(shū)及邀請(qǐng)函。

  2、開(kāi)發(fā)商以信函、電話(huà)等方式邀約其商界友人、XX灣客戶(hù)。

  七、宣傳方式:

  本次活動(dòng)主要選擇XX房地產(chǎn)界著名雜志《XX》,和XX發(fā)行量最大影響力最大的報(bào)紙《XX早報(bào)》兩大平面媒體,結(jié)合電視臺(tái)節(jié)目夾送折頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)推廣等方式進(jìn)行有效推廣。

  1、活動(dòng)前期宣傳:

  A、《XX》發(fā)布活動(dòng)預(yù)告,采取軟文形式全面介紹XX公司、公司總經(jīng)理“中國(guó)MBA英雄”XXX、XX俱樂(lè)部,重點(diǎn)提及XXX現(xiàn)代城。

  B、結(jié)合項(xiàng)目形象宣傳,《XX早報(bào)》底版發(fā)布預(yù)告,圖文結(jié)合簡(jiǎn)介XXX總經(jīng)理、XXX現(xiàn)代城。

  C、以直郵方式發(fā)放銷(xiāo)售樓書(shū)和邀請(qǐng)函。

  2、現(xiàn)場(chǎng)推廣:

  A、新聞發(fā)布會(huì):陳述業(yè)績(jī)以表明企業(yè)的雄厚實(shí)力;廣東嘉賓動(dòng)員與會(huì)者加入俱樂(lè)。,現(xiàn)場(chǎng)布置喜慶又不失莊重、氣勢(shì)宏偉,與企業(yè)的文化底蘊(yùn)相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目和俱樂(lè)部作引見(jiàn)。

  B、高爾夫競(jìng)賽:球賽場(chǎng)地通過(guò)拱門(mén),懸掛項(xiàng)目和俱樂(lè)部的宣傳布幅、雙葉廣告,重點(diǎn)投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴(yán)肅的休閑活動(dòng)氛圍;

  C、聯(lián)誼宴會(huì):發(fā)放項(xiàng)目以及俱樂(lè)部相關(guān)宣傳資料。現(xiàn)場(chǎng)宣傳營(yíng)造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績(jī),預(yù)示活動(dòng)的順利圓滿(mǎn)。

  3、活動(dòng)后期宣傳:

  A、《XX》報(bào)道活動(dòng)開(kāi)展情況,公布獲獎(jiǎng)名單。

  B、《XX早報(bào)》底版整版文章結(jié)合圖片報(bào)道活動(dòng)情況,公布名單,介紹XX現(xiàn)代城。

  D、XXX高爾夫俱樂(lè)部配贈(zèng)一次電視臺(tái)節(jié)目,節(jié)目中引導(dǎo)觀眾關(guān)注XXX現(xiàn)代城。

  八、物料籌備

  項(xiàng)目?jī)?nèi)容要求及說(shuō)明完成時(shí)間執(zhí)行和跟蹤負(fù)責(zé)人備注

  1、新聞發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)函

  場(chǎng)地布置拱門(mén)、橫幅、背景等

  2、高爾夫球賽接送車(chē)

  場(chǎng)地布置拱門(mén)、雙葉易拉寶等

  獎(jiǎng)品獎(jiǎng)?wù)隆⒆C書(shū)

  茶點(diǎn)

  3、聯(lián)誼會(huì)場(chǎng)地布置背景、橫幅等

  4、其他物料折頁(yè)

  海報(bào)

  樓書(shū)

  俱樂(lè)部資料

 。ň唧w操作時(shí)間和數(shù)量視情況而定)

  九、費(fèi)用預(yù)算

  項(xiàng)目?jī)?nèi)容單價(jià)數(shù)量金額備注

 。ň唧w金額視操作實(shí)施待定)

  十、效果評(píng)估:

  1、新聞發(fā)布會(huì)是新聞抄作的有力手段,能體現(xiàn)號(hào)召力和權(quán)威性,易制造聲勢(shì)、吸聚眼球,而且依托這一平臺(tái),廣交傳媒介的朋友,能為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目啟動(dòng)培育良好的輿論環(huán)境。

  2、高爾夫球賽時(shí)尚高雅,采用競(jìng)賽形式更添加了趣味性,相信不少人都樂(lè)于參與其中。這次比賽是為俱樂(lè)部發(fā)展會(huì)員服務(wù),參賽者在活動(dòng)中體會(huì)俱樂(lè)部的高尚格調(diào),以及組織活動(dòng)的卓越能力。

  3、聯(lián)誼會(huì)氣氛輕松愉悅 ,最易培養(yǎng)情誼、挖掘客戶(hù),更進(jìn)一步深化前面兩項(xiàng)活動(dòng)的效果。

  本次活動(dòng)的任務(wù)歸根結(jié)底在于豎立項(xiàng)目良好形象,拉動(dòng)潛在客戶(hù)從而達(dá)到推廣XXX現(xiàn)代城的目的。并且此次活動(dòng)處于營(yíng)銷(xiāo)推廣的初期,“良好的開(kāi)始是成功的一半”,我們務(wù)必群策群力,使之順利舉行。

商業(yè)策劃 篇2

  為提高公司工作效率,規(guī)范公司運(yùn)作,維護(hù)公司權(quán)益,促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展,特制定公司內(nèi)部管理制度。

  一、機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能

  下設(shè)三個(gè)部門(mén):業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部和后勤部。

 。ㄒ唬┛偨(jīng)理按照公司章程規(guī)定的履行職責(zé)。

 。ǘI(yè)務(wù)部職能與直接責(zé)任

  部門(mén)職能:負(fù)責(zé)公司日常的業(yè)務(wù)管理工作;公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)管理具體制度的擬訂和實(shí)施;進(jìn)行市場(chǎng)、客戶(hù)的信息搜集、整理。

  直接責(zé)任:

  1、負(fù)責(zé)對(duì)寄賣(mài)物進(jìn)行鑒定、評(píng)估、保管。

  2、負(fù)責(zé)制定《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》;

  3、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)及制定相關(guān)管理制度;

  4、負(fù)責(zé)與本業(yè)務(wù)所涉及的相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;

  5、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

  6、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)資料的管理工作。

 。ㄈ┴(cái)務(wù)部職能與直接責(zé)任

  部門(mén)職能:負(fù)責(zé)公司日常的'財(cái)務(wù)管理工作及業(yè)務(wù)的事后監(jiān)督工作。 直接責(zé)任:

  1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的編寫(xiě)、完善和執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案;

  3、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律;

  4、會(huì)同有關(guān)部門(mén),定期分析公司的經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)狀況,促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益;

  5、負(fù)責(zé)公司與工商、財(cái)政、稅收、銀行等部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作;

  6、負(fù)責(zé)公司所有資金的籌集、調(diào)度、控制、使用;

  7、定期對(duì)公司的存貨、固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),確保公司資產(chǎn)的安全、完整;

  8、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券的保管,會(huì)計(jì)憑證的編制、審核與保管,會(huì)計(jì)賬冊(cè)的登記、處理與保管;

  9、負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)的事后監(jiān)督工作;

  10、負(fù)責(zé)辦理公司的各項(xiàng)納稅事宜;

  (四)后勤部職能與直接責(zé)任

  部門(mén)職能:負(fù)責(zé)公司日常辦公事務(wù)的管理工作;負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作;制定公司考勤制度、負(fù)責(zé)建立公司信息管理系統(tǒng)。

  直接責(zé)任:

  1、負(fù)責(zé)對(duì)辦公場(chǎng)所管理;

  2、負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)置和管理;

  3、負(fù)責(zé)制定安全制度,管理安全防范設(shè)施;

  4、負(fù)責(zé)制定考勤制度;

  5、負(fù)責(zé)與公安部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;

  6、負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作;

  7、總經(jīng)理交辦的其他工作。

  二、庫(kù)房管理

  (一)庫(kù)房管理工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé),工作人員應(yīng)忠于職守,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,時(shí)刻保持高度的警惕性和責(zé)任感。

 。ǘ﹤}(cāng)庫(kù)保持整潔,物品擺放穩(wěn)妥、有序,標(biāo)簽拴掛、粘貼牢固,簽章清楚,內(nèi)容齊全,字跡工整。

 。ㄈ┪锲烦鋈霂(kù)須雙人在場(chǎng),入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)當(dāng)場(chǎng)辦理,齊全、規(guī)范,不得以任何理由先出(入)庫(kù)后補(bǔ)辦手續(xù)。

  (四)庫(kù)存物品設(shè)專(zhuān)薄逐次序時(shí)登記,妥善保管出入庫(kù)票據(jù),按期進(jìn)行票物核對(duì)、帳物核對(duì)、帳票核對(duì),月末與財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門(mén)共同點(diǎn)庫(kù)對(duì)帳。

 。ㄎ澹┪锲啡霂(kù)出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),不出紕漏。寄賣(mài)品入庫(kù)時(shí),認(rèn)真查點(diǎn)核對(duì),做到有單有物。入庫(kù)后,應(yīng)按順序放入,不得隨意散放,非經(jīng)有權(quán)人批準(zhǔn)不得隨意出借、拆看。

  三、員工行為規(guī)范管理

  (一)全體員工要牢固樹(shù)立熱情為客戶(hù)服務(wù),認(rèn)真對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)的思想和“服務(wù)促業(yè)務(wù),服務(wù)出效益”的觀念。加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力創(chuàng)建一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精,具有良好職業(yè)道德和文明禮貌的員工隊(duì)伍,塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象,建立良好的社會(huì)聲譽(yù)。

  (二)服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范:在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中要語(yǔ)言文雅、禮貌,在工作中提倡使用普通話(huà),在辦公和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所須保持安靜、和諧,不可大聲說(shuō)話(huà),高聲喧嘩。任何情況下不得與客戶(hù)吵架,謾罵。

  (三)服務(wù)質(zhì)量規(guī)范:客戶(hù)臨柜時(shí),員工應(yīng)微笑迎接,主動(dòng)招呼“您好”。當(dāng)遇到客戶(hù)咨詢(xún),應(yīng)主動(dòng)招呼,并詳細(xì)給予說(shuō)明,做到多問(wèn)不煩不燥。遇到客戶(hù)對(duì)工作提出建議或批評(píng)時(shí),應(yīng)虛心誠(chéng)懇且站立服務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé),按章操作,熟悉業(yè)務(wù),杜絕差錯(cuò),正確收付現(xiàn)金,計(jì)算利息,為客戶(hù)保密。

 。ㄋ模﹦趧(dòng)紀(jì)律規(guī)范:?jiǎn)T工要按時(shí)上班,不遲到、不早退,有事須辦理請(qǐng)假手續(xù),不得擅自代班代崗。營(yíng)業(yè)時(shí)間,不準(zhǔn)帶領(lǐng)無(wú)關(guān)人員進(jìn)人營(yíng)業(yè)柜臺(tái)內(nèi)。員工上班應(yīng)著裝整潔、服裝潔凈得體。

  六、安全保衛(wèi)管理

  (一)根據(jù)公司的要求,按規(guī)定的保安項(xiàng)目做好安全防范工作,周密細(xì)致地為公司安全服務(wù)。

  (二)根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,做好防盜、防爆等工作。

 。ㄋ模┰陂_(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)如發(fā)現(xiàn)可疑物品、可疑人員或者公安機(jī)關(guān)通報(bào)協(xié)查的人員或贓物,應(yīng)當(dāng)產(chǎn)即向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。

 。ㄎ澹┍U霞馁u(mài)者生命財(cái)產(chǎn)安全,如有異常及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)。

  (六)執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄。

商業(yè)策劃 篇3

  那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的商業(yè)計(jì)劃書(shū),其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保商業(yè)計(jì)劃書(shū)能“擊中目標(biāo)”,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

  1、關(guān)注產(chǎn)品

  在商業(yè)策劃書(shū)中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么?誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái),這樣出資者就會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事?商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的'不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

  2、敢于競(jìng)爭(zhēng)

  在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售額,毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額,然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),要向投資者展示,顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,商業(yè)計(jì)劃書(shū)要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者,而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。

  3、了解市場(chǎng)

  商業(yè)策劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。商業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。商業(yè)策劃書(shū)中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商?企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓(xùn)?此外,商業(yè)計(jì)劃書(shū)還應(yīng)特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

  4、表明行動(dòng)的方針

  企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)解可擊的。商業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該明確下列問(wèn)題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買(mǎi)設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

商業(yè)策劃 篇4

  一、餐廳簡(jiǎn)介

  “青爾”素食餐廳,是一家以經(jīng)營(yíng)素食品為主的風(fēng)格餐廳。我們的宗旨是為喜愛(ài)素食品的人群提供口感一流、服務(wù)一流的超實(shí)惠綠色素食,感受素食品帶來(lái)的無(wú)限樂(lè)趣!扒酄枴弊屇闱啻航】担猿鼍G色生活!

  二、背景

  隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民生活的`富足,食素的人群越來(lái)越大。如今,“穿要布、吃要素”已成為一種潮流。另有相當(dāng)部分女大學(xué)生為減肥而食素,而這部分人是重要消費(fèi)群體。我們應(yīng)當(dāng)看到這一發(fā)展趨勢(shì),抓住有利商機(jī),投資興辦“素食餐廳”,也許就會(huì)在擁擠的餐飲市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)出一片新的天地。

  三、產(chǎn)品和服務(wù)

  主要經(jīng)營(yíng)各類(lèi)營(yíng)養(yǎng)素食,定期推出特色產(chǎn)品。強(qiáng)化原料、菜品和烹調(diào)方法的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新。同時(shí),我們經(jīng)營(yíng)各類(lèi)綠色飲品。努力創(chuàng)建一流服務(wù)團(tuán)隊(duì),并提供“微笑”服務(wù),建立意見(jiàn)隨提隨采納模式。借鑒肯德基的服務(wù)模式,小規(guī)模提供就餐建議,協(xié)助顧客點(diǎn)餐。

  四、目標(biāo)市場(chǎng)

  目前三至五年內(nèi)主要針對(duì)小和山高教園區(qū)的大學(xué)生,以浙科院為中心。

  五、營(yíng)銷(xiāo)策略

  開(kāi)業(yè)前三天每天提供100個(gè)免費(fèi)試吃名額; 2、提供500張VIP貴賓卡,實(shí)行消費(fèi)累計(jì)積分,年終按積分返回精美禮品 3、定期舉行由顧客提供菜色創(chuàng)新意見(jiàn)活動(dòng),并接受訂制新菜 4、接受預(yù)先訂餐,VIP優(yōu)先 5、每人次消費(fèi)可享受免費(fèi)飲料一杯(視季節(jié)變化而微調(diào)) 6、素食品營(yíng)養(yǎng)講座,宣傳素食文化;發(fā)放宣傳單

  六、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

  東和新開(kāi)桌游主題餐廳,西和牧之源風(fēng)格餐廳,其他餐廳。其市場(chǎng)占有率不是相當(dāng)大。其他餐廳中素食較少。

  七、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  目前小和山一帶未有風(fēng)格鮮明的素食餐廳。我們推服務(wù),重營(yíng)養(yǎng),實(shí)行消費(fèi)積分制,具有鮮明特色。不斷推出新菜色,并能調(diào)動(dòng)顧客好奇心,進(jìn)而前來(lái)就餐。

  八、財(cái)務(wù)狀況及風(fēng)險(xiǎn)

  財(cái)務(wù)狀況:三未來(lái)年內(nèi)可望盈利5至20萬(wàn)元,擴(kuò)大規(guī)模后每年可盈利10至15萬(wàn)元。

  風(fēng)險(xiǎn):市場(chǎng)較為狹小,素食品的推廣圈有限,消費(fèi)者流動(dòng)性不強(qiáng)。

  九、餐廳的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)

  三年內(nèi)在杭州增加1到3家“青爾”素食餐廳分店,并計(jì)劃在七年內(nèi)設(shè)分店至上海、蘇州等沿海大城市;緦(shí)現(xiàn)平均每年每店盈利30萬(wàn)元。每家“青爾”素食餐廳擁有員工數(shù)達(dá)15至20人。

  十、尋求資金數(shù)額

  預(yù)計(jì)需資金總數(shù)60萬(wàn)元。其中每月食材費(fèi)4萬(wàn)元;裝修費(fèi)1萬(wàn)元;宣傳費(fèi)用3000元(含宣傳單);廚房用具3萬(wàn)元(含餐具);桌椅8000元;廚師2名,每月工資3000元(可微調(diào));洗菜洗碗工3名,每月工資1000元;收銀員2名,每月工資1200元;助餐員(協(xié)助點(diǎn)餐、上菜)2名,每月工資1200。

  投資者將成為本餐廳股東,每年獲分紅5%。

商業(yè)策劃 篇5

  一、項(xiàng)目背景

  武林路時(shí)尚女裝街以《xx特色產(chǎn)業(yè)文化街區(qū)規(guī)劃》唯一試點(diǎn)街區(qū)為契機(jī),以“國(guó)際化、品牌化、精品化”為方向,實(shí)施“二次提升”,加快推進(jìn)街區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  武林路時(shí)尚女裝街以大項(xiàng)目帶動(dòng)促提升。20xx年,街區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目臨安里歷史區(qū)塊、女人天地商廈、都錦生鞋城改造等建設(shè)相繼展開(kāi),將形成一系列新亮點(diǎn)。

  本項(xiàng)目位于武林路時(shí)尚女裝街核心位置,能夠起到“承上啟下”的作用,連接武林路南北段商業(yè)熱點(diǎn),使商業(yè)氣息貫通一氣連線成片,對(duì)于街區(qū)“二次提升”具有十分重要的引領(lǐng)作用。

  二、項(xiàng)目思考

  優(yōu)勢(shì)

  1.位于市中心黃金商圈,人氣旺盛,交通便捷。

  2.具備一定規(guī)模,在寸土寸金的武林路可謂稀缺資源。

  3.周邊商業(yè)環(huán)境優(yōu)越,便于快速積聚商氣。

  劣勢(shì)

  1.本項(xiàng)目雖然位于武林路中心地段,但由于原疾控中心的辦公性質(zhì),商業(yè)氛圍相對(duì)比較弱,同時(shí),與武林路上其他成片的商鋪不相連結(jié),缺乏整體商業(yè)氛圍。

  2.本項(xiàng)目雖然總建筑面積有x㎡,但沿街店鋪的面積只有x㎡(武林路沿街x㎡、孝豐路沿街x㎡),僅為總面積的x%。

  3.本項(xiàng)目建筑比較陳舊,內(nèi)部布局分散零落,建筑結(jié)構(gòu)不適合商業(yè)經(jīng)營(yíng)。

  機(jī)會(huì)

  1. 隨著xx文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,本項(xiàng)目可以借助這一發(fā)展機(jī)遇,引入時(shí)尚設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè),聚集一批服裝設(shè)計(jì)師、創(chuàng)意設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)和工作室,構(gòu)造一個(gè)集服裝設(shè)計(jì)、展示、銷(xiāo)售為一體的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)合體。

  2.立足xx國(guó)際旅游城市,本項(xiàng)目作為完善提升武林路以女性購(gòu)物為主的休閑旅游功能的重要節(jié)點(diǎn),打造現(xiàn)代時(shí)尚觀光文化圈。

  3.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,構(gòu)建品牌戰(zhàn)略發(fā)展體系,通過(guò)引入知名品牌提升武林路時(shí)尚女裝街品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、項(xiàng)目定位

  (一)商業(yè)發(fā)展模式:

  圍繞武林路原有的“時(shí)尚、女人”的核心定位,加入“文化創(chuàng)意、設(shè)計(jì)師品牌”等元素,以“時(shí)尚、創(chuàng)意、藝術(shù)”為主題,集女裝設(shè)計(jì)、展示和銷(xiāo)售功能為一體,同時(shí)輔以美容美發(fā)、瑜伽生活館、SPA等女性服務(wù)業(yè)態(tài)和特色餐飲、咖啡吧以及書(shū)吧、桌游吧等休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,打造一個(gè)集女裝設(shè)計(jì)銷(xiāo)售、美體養(yǎng)生、餐飲休閑為一體的“時(shí)尚、創(chuàng)意、休閑”運(yùn)營(yíng)復(fù)合體,成為武林路新一輪發(fā)展的“核心發(fā)動(dòng)機(jī)”。

  (二) 項(xiàng)目概念定位為:

  概念定位:時(shí)尚設(shè)計(jì)師創(chuàng)意部落。

  這里所表述的“時(shí)尚設(shè)計(jì)”是以女性日常生活用品的設(shè)計(jì)為主要內(nèi)容,包括服裝、飾品、鞋、包、個(gè)人形象、珠寶、家居等。時(shí)尚設(shè)計(jì)可以涉及各個(gè)行業(yè),但這里限定的是日常生活用品,其中又以女性服飾為主,其他相輔。

  具體功能定位:

  女裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)和展示中心

  承續(xù)女裝街的“前店后坊”模式,本項(xiàng)目既是服裝設(shè)計(jì)師創(chuàng)作平臺(tái),也是創(chuàng)意服裝展示和銷(xiāo)售平臺(tái)。吸引和依托知名服裝設(shè)計(jì)師品牌和服裝設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),通過(guò)服裝作品展賣(mài)、藝術(shù)活動(dòng)、展覽展示、設(shè)計(jì)師簽名售賣(mài)、時(shí)尚聚會(huì)、設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)定制與創(chuàng)作等方式,打造xx女裝設(shè)計(jì)區(qū)域品牌,引領(lǐng)服裝時(shí)尚潮流。一方面為設(shè)計(jì)師提供一個(gè)創(chuàng)意作品的展示平臺(tái),吸引游客駐足,另一方面,通過(guò)舉辦標(biāo)志性的時(shí)尚活動(dòng)/事件,使之成為時(shí)尚人士聚集場(chǎng)所和藝術(shù)交流平臺(tái),打造充滿(mǎn)活力和創(chuàng)造力的人文港灣。

  在xx女裝產(chǎn)業(yè)步入設(shè)計(jì)師品牌快速發(fā)展階段的背景下,本項(xiàng)目作為藝術(shù)設(shè)計(jì)類(lèi)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品化和商業(yè)化的平臺(tái),將受到政府的.大力支持和市場(chǎng)的高度認(rèn)可。

  時(shí)尚休閑中心

  鑒于本項(xiàng)目位于武林路中段的地理位置和周邊相關(guān)業(yè)態(tài)的缺失,本項(xiàng)目引入主題酒店、創(chuàng)意餐飲、創(chuàng)意咖啡吧等業(yè)態(tài),打造成為區(qū)域休閑中心,讓游客在購(gòu)物之余,有一個(gè)休憩的場(chǎng)所。同時(shí),為各種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供配套服務(wù),如展覽展示,設(shè)計(jì)師產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)簽售會(huì)等藝術(shù)活動(dòng)提供了活動(dòng)場(chǎng)所和配套服務(wù)。

  本項(xiàng)目的兩個(gè)定位之間是相輔相成、互相促進(jìn)。核心定位提升了區(qū)域的整體形象,填補(bǔ)了武林路南北兩大女裝區(qū)之間的薄弱環(huán)節(jié),同時(shí),各種創(chuàng)意展示等活動(dòng)的舉辦也會(huì)給休閑產(chǎn)業(yè)帶來(lái)大量的人流。而輔助定位則能在項(xiàng)目早期迅速聚集人氣,通過(guò)將創(chuàng)意服裝展示和休閑活動(dòng)之間的糅合,使游客在休憩的同時(shí)也能享受視覺(jué)盛宴,進(jìn)而通過(guò)游客的宣傳迅速擴(kuò)大知名度。

  項(xiàng)目定位的意義在于:

  1.打造xx設(shè)計(jì)師品牌發(fā)展新模式。目前,xx已經(jīng)擁有完善的設(shè)計(jì)師人才隊(duì)伍和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,但沒(méi)有形成集聚優(yōu)勢(shì),關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)。本項(xiàng)目將通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)師人才資源、創(chuàng)意資源、產(chǎn)品資源等多種整合,除了領(lǐng)取品牌和設(shè)計(jì)師外,特別要對(duì)設(shè)計(jì)師和其創(chuàng)意進(jìn)行扶持和引導(dǎo),提升最大的商業(yè)價(jià)值,同時(shí)通過(guò)創(chuàng)意集聚資源的帶動(dòng),形成設(shè)計(jì)師品牌的上下游產(chǎn)業(yè)鏈集聚,真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

  2.打造xx獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌。根據(jù)設(shè)計(jì)師在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展需求以及其自身不善商業(yè)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀,本項(xiàng)目為獨(dú)立設(shè)計(jì)師與生產(chǎn)企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資、商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)之間搭建合作平臺(tái),為獨(dú)立設(shè)計(jì)師提供上下游和產(chǎn)業(yè)鏈的其他資源配套,并通過(guò)有效的企劃推廣,將設(shè)計(jì)師作品產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化、市場(chǎng)化,形成一批創(chuàng)意設(shè)計(jì)品牌。

  3.打造設(shè)計(jì)師人才隊(duì)伍的孵化器。本項(xiàng)目將成為設(shè)計(jì)師人才的重要孵化器,依托下城區(qū)政府的政策扶持,提供設(shè)計(jì)師“創(chuàng)業(yè)基金”和相關(guān)的市場(chǎng)化運(yùn)作,建立設(shè)計(jì)師培育機(jī)制,為xx提供源源不斷的設(shè)計(jì)師人才資源。

  (三)業(yè)態(tài)布局

  1.設(shè)計(jì)師工作室。

  2.設(shè)計(jì)師文化沙龍。

  3.設(shè)計(jì)師藝術(shù)展廳。

  4.設(shè)計(jì)師書(shū)吧。

  5.商務(wù)休閑咖啡吧。

  6.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

  7.創(chuàng)業(yè)基金及風(fēng)投。

  8.時(shí)尚教學(xué)。

  9.中介服務(wù)。

  10、其他配套服務(wù)。

  (四)功能布局

  由于本項(xiàng)目地處武林路時(shí)尚女裝街,有著得天獨(dú)厚的商業(yè)優(yōu)勢(shì),但建筑本身較為陳舊,內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,各建筑間連續(xù)不夠緊密,但通過(guò)全面改造能夠有效整合建筑群內(nèi)各區(qū)塊,形成武林路的新亮點(diǎn)。

  1.主要功能區(qū)劃分:

  品牌銷(xiāo)售和展示區(qū)塊:C樓和D樓

  餐飲、休閑、經(jīng)濟(jì)酒店區(qū)塊:A樓

  設(shè)計(jì)師工作室區(qū)塊 :B樓

  中介服務(wù)區(qū)塊:A樓、EFG樓

  2.具體格局:

  1.D樓(武林路沿街建筑):1—2樓打通,女裝設(shè)計(jì)師品牌專(zhuān)賣(mài)店;3樓與B樓連通,商務(wù)休閑、餐飲、設(shè)計(jì)師工作室、設(shè)計(jì)師書(shū)店、設(shè)計(jì)師沙龍。

  2.A樓(7層建筑):1樓時(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌專(zhuān)賣(mài)店;2—6樓經(jīng)濟(jì)酒店;7樓公共展示區(qū)、配套服務(wù)區(qū)。

  3.B樓(3層建筑):1樓設(shè)計(jì)師品牌專(zhuān)賣(mài)店;2、3樓與D樓連通,餐飲、書(shū)吧、休閑咖啡、瑜伽生活館、SPA按摩等等。

  4.C樓(沿孝豐路2層建筑):改造成內(nèi)外開(kāi)門(mén),1、2樓打通,設(shè)計(jì)師品牌專(zhuān)賣(mài)店。

  5.EFG樓(3幢建筑):中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、女性時(shí)尚會(huì)所等。

  6.原室外露天部分(AB樓之間區(qū)域x平方,BC樓之間區(qū)域x平方全部經(jīng)營(yíng)露天休閑吧、特色餐飲,最西面不規(guī)則區(qū)域x平方則設(shè)為停車(chē)場(chǎng)所。)

  功能布局的配比大致為:

  1.品牌專(zhuān)賣(mài)店(女裝、飾品、家居等)——約x%,主要位于沿街店鋪一、二樓x㎡左右。

  2.工作室(設(shè)計(jì)師、中介服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)策劃等)——約x%,主要分布2層以上x(chóng)㎡左右。

  3.其他配套(主題酒店、餐飲、休閑吧、會(huì)所等)——約占x%,x㎡左右。

  具體配比以規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為準(zhǔn)。

  四、項(xiàng)目改造方案

  (一) 本項(xiàng)目的改造原則

  將注重項(xiàng)目空間設(shè)計(jì)、功能特性和商業(yè)形態(tài)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)性,圍繞“休閑、時(shí)尚、創(chuàng)意”的主題,建筑外觀和功能設(shè)計(jì)最大限度體現(xiàn)時(shí)尚、潮流特色,符合新時(shí)代消費(fèi)人群的心理,同時(shí)要注重藝術(shù)氛圍的塑造,將其打造成為人文和藝術(shù)的港灣。

  目前,項(xiàng)目建筑本身較為陳舊,內(nèi)部格局分散,各建筑間缺乏有效的整合,因此在改造時(shí),將采用空中走廊、休閑設(shè)施等多種措施進(jìn)行相互銜接,形成整體效應(yīng)。同時(shí),鑒于項(xiàng)目建筑的緣由功能,其建筑布局較為封閉,對(duì)外接觸面較少,因此在改造時(shí)要適當(dāng)拆除部分建筑,將內(nèi)部空間展露出來(lái),由整體格局由原來(lái)的封閉式轉(zhuǎn)向開(kāi)放式。

  (二) 具體改造措施

  1.拆除D樓與A樓銜接處的兩個(gè)樓層(現(xiàn)有大門(mén)正上方),暴露出內(nèi)部空間

  2.將C、D銜接區(qū)域改建為咖啡館,并直接和B、C之間的空間連通,充分利用AB、BC樓之間的地面空間,將其改造成為咖啡坐臺(tái)。

  3.B樓靠近D樓的部分一樓打通,連接兩大地面空間區(qū)塊。

  4.EFG樓改建成用空中走廊將E樓和A樓連接。

  5.ACD樓,1-2樓打通,沿街面的外立面全部進(jìn)行大力改造和裝飾,C、D樓沿街部分都改為復(fù)式透明櫥窗

  6.A、C面向內(nèi)部一側(cè)以及B樓兩側(cè)都加裝透明櫥窗,作為創(chuàng)意復(fù)式展示窗口。

  7.最西邊不規(guī)則露天區(qū)域改建為停車(chē)場(chǎng)。

  (三) 項(xiàng)目投資預(yù)算和收益

  項(xiàng)目運(yùn)作投資成本:

  1.建設(shè)成本(包括方案設(shè)計(jì)、工程成本等)

  約x萬(wàn)元。

  2.運(yùn)營(yíng)成本

  管理費(fèi)用xx萬(wàn)

  營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用x萬(wàn)

  總投入資金:約x萬(wàn)元。

  3.上交國(guó)有資產(chǎn)保證金

  上交國(guó)有資產(chǎn)保證金x—x萬(wàn)元/年(實(shí)際按評(píng)估價(jià)上交)。

  項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收入:

  一類(lèi)物業(yè)(D樓、C樓沿街底層商鋪x㎡)

  x元/年×x㎡=x元

  二類(lèi)物業(yè)(x㎡)

  2元/天×x天×x㎡=x元

  合計(jì):x元

  毛利潤(rùn):x元/年(以上交x萬(wàn)/年計(jì))

  五、項(xiàng)目前期招商

  原則:

  品牌化——鎖定國(guó)際和國(guó)內(nèi)知名品牌為目標(biāo),進(jìn)行招商。

  效益化——爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步,根據(jù)投入產(chǎn)出比確定招商對(duì)象。

  多元化——注重業(yè)態(tài)多元化。

  實(shí)施步驟:

  1.擬定總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定招商工方案。

  2.制定商鋪定位標(biāo)準(zhǔn),擬定各建筑業(yè)態(tài)布局方案。

  3.擬定承租商戶(hù)的合作方式及條件標(biāo)準(zhǔn)。

  4.建立一個(gè)高效的招商團(tuán)隊(duì),針對(duì)武林路商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境、商品經(jīng)營(yíng)狀況普查備案,深入準(zhǔn)確地對(duì)周邊商業(yè)區(qū)塊進(jìn)行分析匯總,編制業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方案。

  5.開(kāi)展招商宣傳,組織實(shí)施初選商鋪業(yè)主的儲(chǔ)備工作,完善招商組織機(jī)構(gòu)和招商工作體系,招聘并確定各部門(mén)負(fù)責(zé)人和招商人員,對(duì)招商人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使招商人員全面了解管理模式、管理體系、管理體制、經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)宗旨及經(jīng)營(yíng)方針,熟悉招商工作的各項(xiàng)規(guī)定。

  6.制定完備的商品儲(chǔ)備品牌資訊,對(duì)適合的資源評(píng)定分類(lèi)。

  7.確定正式的品牌定位標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)態(tài)布局執(zhí)行方案以及商戶(hù)經(jīng)營(yíng)原則方案。

  8.確定各品牌最終執(zhí)行的經(jīng)營(yíng)工作方案,各品類(lèi)重點(diǎn)標(biāo)志性品牌認(rèn)定,以及針對(duì)性特殊招商方案的制定及實(shí)施。

  9.初步確定合格承租戶(hù),簽訂意項(xiàng)合作協(xié)議,收取合作預(yù)約訂金。

  六、項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度

  1.項(xiàng)目改造設(shè)計(jì)方案制定及審批,約x天工作日。

  2.工程施工,約x天。

  3.承租單位二次裝修,約x天。

  招商工作與裝修工程同步進(jìn)行,在項(xiàng)目竣工之前爭(zhēng)取完成招商任務(wù)的x%。對(duì)入駐企業(yè)的裝修設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行審核,并對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理協(xié)調(diào),確保安全。

  七、項(xiàng)目合作

  公司簡(jiǎn)介

  xx財(cái)富盛典投資有限公司是由下城區(qū)政府按照《中華人民共和國(guó)公司法》組建的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。公司注冊(cè)資本為x億元人民幣,另有銀行授信額度x億元,自有市中心房產(chǎn)x萬(wàn)平米。經(jīng)營(yíng)范圍:實(shí)業(yè)投資,投資管理、投資咨詢(xún)(除證券及期貨),受托資產(chǎn)管理,物業(yè)管理,房地產(chǎn)中介服務(wù),國(guó)內(nèi)廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布,承辦展覽展示會(huì)務(wù),企業(yè)形象策劃,版權(quán)中介服務(wù);家居用品,百貨、五金交電,服裝、玩具等批發(fā)零售。

  本公司以推動(dòng)國(guó)企改革和國(guó)資保值增值,調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局并優(yōu)化能級(jí),提升下城區(qū)經(jīng)濟(jì)地位和社會(huì)價(jià)值,協(xié)助政府促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)和民生長(zhǎng)久繁榮發(fā)展為使命,承擔(dān)區(qū)政府的重要建設(shè)項(xiàng)目,通過(guò)市場(chǎng)化的投融資手段和資本運(yùn)作手法,最終實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)化的方式運(yùn)作政府項(xiàng)目,成為區(qū)政府實(shí)現(xiàn)“生活品質(zhì)之城,繁華時(shí)尚之區(qū)”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的有力抓手。

  合作優(yōu)勢(shì)

  財(cái)富盛典公司具有國(guó)資背景和較強(qiáng)的投融資實(shí)力。公司負(fù)責(zé)中山北路創(chuàng)意文化商業(yè)特色街區(qū)和武林路時(shí)尚女裝街二個(gè)街區(qū)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),目前經(jīng)營(yíng)的房產(chǎn)達(dá)x余㎡。

  x路管委會(huì)通過(guò)近10年來(lái)對(duì)女裝街建設(shè)和管理,在品牌推廣、業(yè)態(tài)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理、售后服務(wù)、投訴處理等問(wèn)題上積累了豐富經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)武林路商業(yè)面積達(dá)x萬(wàn)平方米,商鋪總數(shù)達(dá)到x余家。并形成了招商、管理、策劃、推廣完整的運(yùn)營(yíng)模式和團(tuán)隊(duì),擁有政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、品牌企業(yè)及設(shè)計(jì)師等各種資源。

  從管理機(jī)制上來(lái)說(shuō),財(cái)富盛典公司與武林路管委會(huì)是二塊牌子一套班子。

  合作方式

  由市機(jī)關(guān)物管中心與xx財(cái)富盛典投資有限公司共同組建項(xiàng)目公司。物管中心提供物業(yè),財(cái)富盛典投資改造,雙方共同運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)利益最大化,每年確保上交國(guó)有資產(chǎn)保證金外,雙方從運(yùn)營(yíng)收益中按比例進(jìn)行分配(具體比例雙方商定)。

商業(yè)策劃 篇6

  一、項(xiàng)目名稱(chēng)

  xx中西茶餐廳(以顧客是上帝的原則,歡迎上帝回家)

  二、經(jīng)營(yíng)理念

  xx是家、客人是朋友

  三、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與商業(yè)模式

  由于市場(chǎng)需求與更新,滿(mǎn)足大部分顧客要求所結(jié)合的一家中西結(jié)合文化餐廳。中餐為主、西餐輔的中低檔消費(fèi),滿(mǎn)足顧客的需求。

  四、xx茶餐廳經(jīng)營(yíng)

  中式正餐、西餐牛扒小食,其中設(shè)立西點(diǎn)蛋糕部、水吧飲品部、夜間燒烤部、夏季酒吧、冬季火鍋、早間粥粉部、下午茶餐等,全天化經(jīng)營(yíng)。店內(nèi)設(shè)制立以卡座、4人散臺(tái)、可拼座。二樓設(shè)立大包、中包、豪包,可滿(mǎn)足情侶、家庭聚餐、同學(xué)聚會(huì)、貴賓宴請(qǐng)。

  五、啟動(dòng)資金

  xx粗步估算啟動(dòng)資金為50-60萬(wàn)元。場(chǎng)地為沿江路酒吧街,斜對(duì)面玫瑰城工期,上下兩格局300㎡-360㎡。

  六、xx營(yíng)銷(xiāo)模式

  xx將啟動(dòng)酒吧街全民營(yíng)銷(xiāo),凡是夜店工作人員都可與帝宮合作。為xx帶客進(jìn)餐消費(fèi)的`同時(shí),xx將反饋提成,提成月結(jié),共同打造雙贏。在教育培訓(xùn)時(shí)代來(lái)臨之際,營(yíng)銷(xiāo)人員主動(dòng)出擊,與各畫(huà)室、琴行、培訓(xùn)班、酒吧、KTV、發(fā)廊進(jìn)行合作,與期負(fù)責(zé)人商談提點(diǎn)、提成,優(yōu)惠政策、簽訂合作合同。

  七、顧客群體及行業(yè)現(xiàn)狀

  由于餐飲與娛樂(lè)場(chǎng)所的帶動(dòng),商業(yè)街一帶以中等消費(fèi)群體為主,各夜店經(jīng)營(yíng)狀態(tài)良好,消費(fèi)群體充足。行業(yè)標(biāo)兵有xx、xx等,都為連鎖餐飲。帝宮優(yōu)勢(shì)在于:品美豐富,適合大眾群體,可滿(mǎn)足客人的不同需求。xx帶領(lǐng)新潮流,打破餐飲服務(wù)的優(yōu)先品牌。

  八、xx宣傳模式

  xx是xx一家有別于其他同行業(yè)的餐飲品牌公司。更具有對(duì)消費(fèi)者的吸引力,在同一時(shí)間,與xx紅十字會(huì)進(jìn)行合作,設(shè)立愛(ài)心公益基金,每月顧客的援助與定期活動(dòng)拍賣(mài)游戲向有需要的人進(jìn)行幫助,并借助電視臺(tái)、電影微信公司進(jìn)行免費(fèi)廣告宣傳,成為第一個(gè)愛(ài)心公益餐廳。

  九、餐飲店設(shè)計(jì)

  店內(nèi)以鏡面效果為主,黑色大理石、金色鏡片、白色墻體,黑、白、金三種色彩,不失典雅、奢,臨街采用透明鋼化玻璃,用植物裝飾竹簾,即簡(jiǎn)單又不失檔次,給人感覺(jué)綠色、健康。

  十、直營(yíng)餐營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃

  現(xiàn)如今人工工資增加,早餐、吧臺(tái)、糕蛋、燒烤四類(lèi),選擇外人承包抽點(diǎn)模式,如蛋糕10元1份,成本2.5元,盈利7.5元,店內(nèi)抽成2.5元,即節(jié)約人工成本,又降低管理制度。承包方需簽定合作合同,以及人工、水、電成本自負(fù)。

  十一、xx主要服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  xx主要以飲食、酒水為中心。大廳優(yōu)雅的歌曲播放:夏季夜間8:00-10:30酒吧模式啟動(dòng)。大包、豪包沒(méi)有KTV點(diǎn)歌系統(tǒng),在享受美食的同時(shí)也可以?shī)蕵?lè),讓客人花一份錢(qián)兩種享受。由于xx本地麻將成為大眾的娛樂(lè)方式,包廂都設(shè)有麻將桌。在設(shè)立低消后可供客人娛樂(lè)消遣。xxVIP成員將不受低消限制。

  十二、xx企業(yè)文化

  服務(wù)第一,愛(ài)店如家。

商業(yè)策劃 篇7

  1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

  暢樂(lè)按摩椅:讓顧客身心放松的按摩椅

  2、團(tuán)隊(duì)介紹:

  陳家清 CEO

  南開(kāi)大學(xué)管理學(xué)士,擁有10年以上大型集團(tuán)、創(chuàng)業(yè)型公司的管理經(jīng)驗(yàn),先后供職于美的、海爾等大型企業(yè),并負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下智能家居業(yè)務(wù)的全方位管理工作,擅長(zhǎng)從0到1,擁有豐 富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

  羅堯南 COO

  北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,前蘇寧易購(gòu)電器采銷(xiāo)部VP,后任永輝的超級(jí)物種項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)食品采銷(xiāo)和供應(yīng)鏈管理。擁有較強(qiáng)的供應(yīng)鏈管理和商務(wù)開(kāi)拓能力

  陳列 技術(shù)負(fù)責(zé)人 高級(jí)工程師,華中科大計(jì)算機(jī)系本碩。曾擔(dān)任華為安全中心技術(shù)負(fù)責(zé)人,獲得2個(gè)國(guó)際專(zhuān)利、8個(gè)國(guó)內(nèi)專(zhuān)利。目前主要產(chǎn)品維護(hù)和線上APP的研發(fā)

  3、痛點(diǎn)分析:

  消費(fèi)健康化趨勢(shì):

  肩頸酸痛是所有現(xiàn)代人的通病,隨時(shí)隨地給自己的身體解壓是現(xiàn)代人的剛需

  購(gòu)買(mǎi)成本高:

  國(guó)內(nèi)按摩椅的售價(jià)為幾萬(wàn)元一臺(tái),價(jià)格相對(duì)比較昂貴,且非常占用家居空間,大多數(shù)家庭不會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi)

  衛(wèi)生安全:

  共享按摩椅大多放置于公共場(chǎng)合,來(lái)往人員眾多,衛(wèi)生安全是用戶(hù)使用產(chǎn)品時(shí)最擔(dān)憂(yōu)的問(wèn)題

  使用率低:

  不消費(fèi)的用戶(hù)占用按摩椅,會(huì)讓想消費(fèi)的人無(wú)法使用,從而降低按摩椅的實(shí)際使用次數(shù)

  4、解決方案:

  降低運(yùn)營(yíng)成本:

  共享按摩椅有效地砍掉了門(mén)店、人工、倉(cāng)儲(chǔ)等非必要環(huán)節(jié),以分時(shí)租賃為業(yè)務(wù)邏輯,讓大眾花更少的錢(qián)享受更高端的服務(wù) 加大清潔力度:

  定期有紫外線消毒,每天人工消毒一次,并在按摩椅旁邊配備快速消毒噴劑 語(yǔ)音提醒:

  用戶(hù)坐上去超過(guò)5分鐘未進(jìn)行消費(fèi),按摩椅會(huì)自動(dòng)發(fā)出語(yǔ)音,提醒用戶(hù)需掃碼消費(fèi)使用

  5、市場(chǎng)概況:

  根據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)研究院上個(gè)月發(fā)布的《中國(guó)健康養(yǎng)生大數(shù)據(jù)報(bào)告》,因壓力和過(guò)勞處于亞健康狀態(tài)的人群比例高達(dá)70%,頸椎病在我國(guó)的高發(fā)年齡,已從上世紀(jì)90 年代的 49 歲下降至目前的 39歲,呈現(xiàn)出明顯的年輕化趨勢(shì)。目前按摩椅在日本的普及率達(dá)到 20%,國(guó)內(nèi)則不到 1%,作為一個(gè)符合健康趨勢(shì)的新興設(shè)備,共享按摩椅還有很大的`增量空間

  6、產(chǎn)品介紹:

  使用流程:掃描椅身的二維碼—選擇按摩時(shí)長(zhǎng)后付款—支持微信、支付寶兩種付款方式—開(kāi)始按摩。

  付費(fèi)規(guī)則:簡(jiǎn)約款的3.8元/5分鐘,豪華款的5元/5分鐘,APP上有5分鐘、10分鐘、15分鐘三種時(shí)間可選,按摩時(shí)間越長(zhǎng)越優(yōu)惠

  7、盈利模式:

  服務(wù)付費(fèi):用戶(hù)享受按摩服務(wù)付費(fèi)

  加盟相關(guān):向加盟商收取的加盟費(fèi)、機(jī)器費(fèi)用及后續(xù)的材料費(fèi)用

  廣告收入:廣告商投放廣告的費(fèi)用

  8、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

  摩摩噠:

  20xx年上線,由榮泰健康傾力打造的新品牌。榮泰健康本身是國(guó)內(nèi)按摩器具龍頭企業(yè),資源豐富。20xx 年鋪設(shè)的 1萬(wàn)臺(tái)共享按摩椅現(xiàn)實(shí)現(xiàn)盈利。目前,在影院深耕,今年已與萬(wàn)達(dá)影城和星軼影城達(dá)成合作

  按唄共享按摩椅:

  大型按摩椅廠家,在資金、技術(shù)研發(fā)和渠道能力等方面較有優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品更新迭代較快。目前正在做大規(guī)模的市場(chǎng)推廣

  樂(lè)摩吧:

  產(chǎn)品由國(guó)內(nèi)高端按摩椅廠商特供,產(chǎn)品舒適度高。業(yè)內(nèi)唯一全免費(fèi)鋪設(shè)和全部售后運(yùn)營(yíng)的公司,目前與排名前三的院線簽訂區(qū)域戰(zhàn)略合作

  9、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

  機(jī)器造價(jià)低:暢樂(lè)按摩椅的成本是 3000-5000元,比家用按摩椅的成本低很多

  鋪設(shè)場(chǎng)景更多元:除了購(gòu)物中心、影院等常見(jiàn)渠道,還在機(jī)場(chǎng),高鐵站等交通樞紐進(jìn)行鋪設(shè)

  機(jī)器故障率低:使用最新的制造工藝,極大程度地降低了機(jī)器的故障率

  產(chǎn)品體驗(yàn)佳:產(chǎn)品造型符合人體工學(xué),按摩程序更舒適

  10、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù):

  銷(xiāo)售收入:20xx年1月上線至今已實(shí)現(xiàn)800萬(wàn)的盈利

  機(jī)器投放:51個(gè)城市,以大型商場(chǎng)、電影院、酒店為主

  日均使用次數(shù):15次,平均使用時(shí)長(zhǎng)10分鐘

  11、股權(quán)結(jié)構(gòu):

  CEO 60%

  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)20% 首輪投資人 10% 期權(quán)池 10%

  12、融資計(jì)劃:

  融資5000萬(wàn),出讓10%的股份

  產(chǎn)品研發(fā):20xx萬(wàn) 市場(chǎng)推廣:1000萬(wàn) 業(yè)務(wù)擴(kuò)張:20xx萬(wàn) 團(tuán)隊(duì)完善:1000萬(wàn)

  13、留下創(chuàng)業(yè)者的聯(lián)系方式

商業(yè)策劃 篇8

  貸款人: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)曱方)

  借款人: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)}

  因乙方有急事需資金,特向曱方借款,經(jīng)甲乙方雙方協(xié)商,共同達(dá)成以下條款:

  一、乙方向曱方借款人民幣 元,大寫(xiě) 元。

  二、為確保本合同的履行,乙方自愿將自有財(cái)產(chǎn) 抵押給曱方。 注:

  三、借款期限為個(gè)月,即年月日止,如到期乙方未能將此款還給曱方,經(jīng)曱方同意,交滯納金后,時(shí)間可延期,具體期限由曱方確定。

  四、乙方借款按整月計(jì)息,不足一個(gè)月的都按整月計(jì)算。

  五、如乙方做抵押的財(cái)產(chǎn)存在隱瞞、盜搶、共有、爭(zhēng)議、扣押、被查封或已經(jīng)設(shè)定過(guò)抵押權(quán)等情況,給曱方造成的一切后果及經(jīng)濟(jì)損失都由乙方負(fù)責(zé),乙方必須在3日內(nèi)返回本金相應(yīng)的利息后,并向曱方支付總款額50%做為違約金。

  六、乙方所抵押的財(cái)產(chǎn)在抵押期內(nèi),乙方不得將其損壞、出租、出售和饋贈(zèng)等,否則造成的'一切后果都由乙方承擔(dān),乙方必須在3日內(nèi)返回本金及相應(yīng)的利息,并向曱方支付總款額的50%的做為違約金。

  七、出現(xiàn)下列情況之一時(shí)、曱方有權(quán)處埋乙方抵押的財(cái)產(chǎn):

  A、合同約定的還款期限已到,借款人未依償還借款本息。

  B、借款人宣告解散、破產(chǎn)或無(wú)力償還借款。

  C、借款人死亡,而無(wú)繼承人履行該合同。

  八、本合同內(nèi)產(chǎn)生的所有費(fèi)用都由乙方承擔(dān)。

  九、補(bǔ)充條款:

  十、此協(xié)議一式兩份,雙方簽字后生效。

  曱 方:

  乙 方:

  身份證號(hào):

  電 話(huà):

  年 月 日

商業(yè)策劃 篇9

  正所謂有備無(wú)患,有策劃才有充足的準(zhǔn)備。

  一、活動(dòng)背景

  創(chuàng)辦南洋創(chuàng)意商業(yè)街是廣州市南洋理工職業(yè)學(xué)院傳承下來(lái)的傳統(tǒng),是具有本校特色的一次商業(yè)活動(dòng)。隨著14級(jí)學(xué)生對(duì)學(xué)校有更好的認(rèn)識(shí),并對(duì)學(xué)校有如家的感覺(jué),為此舉行創(chuàng)意商業(yè)街。開(kāi)展創(chuàng)意商業(yè)街的活動(dòng)我們不僅要讓學(xué)院大二的同學(xué)們鍛煉到自己的營(yíng)銷(xiāo)能力,創(chuàng)新以及服務(wù)能力。同時(shí)也是鼓勵(lì)大一的同學(xué)們要積極參與到大學(xué)的精彩生活中,敢于在各種活動(dòng)中實(shí)踐自己的想法,并且敢于動(dòng)手去做,敢于創(chuàng)新。并在其中學(xué)習(xí)到新的技能,對(duì)于自己有新的認(rèn)識(shí)與感悟。

  本次學(xué)院管理系開(kāi)展創(chuàng)意商業(yè)街活動(dòng)為的是培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和動(dòng)手能力。作為一所職業(yè)學(xué)院的學(xué)生,我們的目標(biāo)是掌握應(yīng)有技能,適應(yīng)市場(chǎng)需求,成為當(dāng)今社會(huì)的專(zhuān)業(yè)人才,為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。學(xué)院管理系是我們學(xué)院的大系之一,師生人數(shù)眾多。本次活動(dòng)對(duì)全院所有師生開(kāi)展,但是我們更加注重于管理系所有學(xué)生的實(shí)踐,旨在鍛煉學(xué)生的創(chuàng)新能力,同時(shí)也在實(shí)踐中學(xué)習(xí)到課堂上面學(xué)習(xí)不到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),為今后出社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和積累一定的經(jīng)驗(yàn)。

  二、活動(dòng)的目的與意義

  目的:

  1. 培養(yǎng)同學(xué)們的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),鍛煉同學(xué)們的營(yíng)銷(xiāo)能力。

  2. 對(duì)課堂所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)進(jìn)行一次實(shí)踐檢驗(yàn),并且學(xué)以致用。

  3. 提升同學(xué)們的口才能力、提高同學(xué)們的人際溝通能力;

  4. 培養(yǎng)同學(xué)們的積極主動(dòng)性和他們的受挫能力。

  5.培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  意義:

  1.讓同學(xué)們?cè)阡N(xiāo)售商品的過(guò)程中,也進(jìn)行一個(gè)自我的營(yíng)銷(xiāo)。自身在銷(xiāo)售商品的技能提升之外還有一個(gè)自我素養(yǎng)的提升。

  2.讓同學(xué)們將課堂所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐之中,在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中切實(shí)檢驗(yàn)自己的營(yíng)銷(xiāo)理論及技巧的掌握程度。

  3.在產(chǎn)品的'成功營(yíng)銷(xiāo)中,同學(xué)們也會(huì)在一定的程度上學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作。

  三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

  時(shí)間:6月22號(hào)至6月24號(hào)

  地點(diǎn):南洋學(xué)院商業(yè)街

  四、活動(dòng)開(kāi)展形式

  本次創(chuàng)意商業(yè)街的開(kāi)展形式是以營(yíng)銷(xiāo)比賽的方式來(lái)開(kāi)展,目的是激發(fā)同學(xué)們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),讓各位同學(xué)們更有激情參加這次比賽。

  協(xié)會(huì)會(huì)讓同學(xué)們以競(jìng)拍的方式來(lái)決定自己攤位的位置。在整個(gè)活動(dòng)期間,營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)成員會(huì)在活動(dòng)期間里每天進(jìn)行營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì),以此來(lái)確定銷(xiāo)售額,當(dāng)然我們不僅僅用一種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)定各位攤主的成績(jī)。我們還會(huì)根據(jù)每個(gè)攤位的創(chuàng)意來(lái)綜合評(píng)定攤主在本次的比賽是否獲勝。在本次的比賽之后我們會(huì)對(duì)在這次的比賽中的前幾名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),但是除此之外我們也會(huì)對(duì)沒(méi)有取得理想成績(jī)的同學(xué)進(jìn)行精神上的鼓勵(lì)。在本次的比賽中我們會(huì)設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng),除此之外還會(huì)設(shè)置兩個(gè)特別創(chuàng)意獎(jiǎng)和一個(gè)最佳服務(wù)獎(jiǎng)。

  在活動(dòng)開(kāi)展之后,我們會(huì)組織一個(gè)自愿參與的座談會(huì),其目的是讓大家都交流一下自己在本次創(chuàng)意商業(yè)街的感想以及所學(xué)到的東西。

  五、活動(dòng)的實(shí)踐項(xiàng)目

  在本學(xué)期的商業(yè)街當(dāng)中我們注重的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)以及管理系其他專(zhuān)業(yè)的同學(xué)們的實(shí)訓(xùn),在本學(xué)期的管理系的實(shí)訓(xùn)中,我們特別加入了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)同學(xué)們關(guān)于服務(wù)的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,所以本次的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)的主題是“服務(wù)”。我們會(huì)圍繞著服務(wù)展開(kāi)實(shí)訓(xùn)。

  服務(wù)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè),是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。在讀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的我們,在將來(lái)也是從事服務(wù)業(yè)。所以在本次的創(chuàng)意商業(yè)街活動(dòng)中我們需要加入服務(wù)的這一種意識(shí)在里面,并且提高同學(xué)們的服務(wù)能力,我們也為此設(shè)置了一個(gè)“最佳服務(wù)獎(jiǎng)”來(lái)鼓勵(lì)各位努力的同學(xué)們。

  實(shí)踐形式

  本次活動(dòng)我們采用組長(zhǎng)制,我們會(huì)將參與本次實(shí)訓(xùn)的同學(xué)們分成若干個(gè)小組。每小組將得到一個(gè)攤位進(jìn)行實(shí)訓(xùn);顒(dòng)形式以產(chǎn)品的銷(xiāo)售為主,也可以是以服務(wù)性的業(yè)務(wù)來(lái)盈利,整個(gè)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)原則,同時(shí)我們也會(huì)根據(jù)小組的創(chuàng)意以及其服務(wù)的優(yōu)劣等方面來(lái)評(píng)定小組的名次。

  1.準(zhǔn)備階段

  由各小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組成員,進(jìn)行本小組商品的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。(包括市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品確定、商家談判、產(chǎn)品定價(jià)、商品采購(gòu),策略制定)

  以便在實(shí)訓(xùn)階段順利進(jìn)行商品營(yíng)銷(xiāo)和做好服務(wù)工作,并且在實(shí)踐中對(duì)于將要實(shí)踐的理論知識(shí)進(jìn)行一個(gè)計(jì)劃上的安排。

  2.綜合實(shí)踐階段

  為體現(xiàn)公平原則,各小組攤點(diǎn)位置的選擇將采取攤位競(jìng)拍的方式進(jìn)行。如何經(jīng)營(yíng)則由各個(gè)小組內(nèi)部自行策劃、經(jīng)營(yíng)。

  3.在前期的準(zhǔn)備工作和實(shí)踐期間

  各小組組長(zhǎng)需做好信息的反饋工作,并為此做好充足的準(zhǔn)備與詳細(xì)的計(jì)劃,以便更好地使此次綜合實(shí)踐活動(dòng)順利進(jìn)行,同時(shí)也為了今后的學(xué)習(xí)和工作增加經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  4.后期階段

  各小組應(yīng)詳盡地分析本組營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐內(nèi)容、總結(jié)不足之處,以及經(jīng)驗(yàn)。并將這些寫(xiě)份書(shū)面說(shuō)明上交。小組與小組之間組織一次交流會(huì),讓大家學(xué)習(xí)別的小組的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),并且相互之間討論可行解決的方式。

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