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小學學校校長述職報告

時間:2024-09-30 05:24:51 述職報告 我要投稿

小學學校校長述職報告范文集合8篇

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的使用成為日常生活的常態(tài),其在寫作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編幫大家整理的小學學校校長述職報告8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學學校校長述職報告范文集合8篇

小學學校校長述職報告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓、老師們:

  ××學年度,在市教委、鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心下,在全體教職工的支持下,本人忠于職守,務(wù)實工作,為把學校辦成具有科技、勞技教育特色的辦學水平較高的省級實驗小學而竭盡全力。超額完成市教委下達的各項任務(wù)。學校被評為“×××省綠色學!薄ⅰ笆『霌P陶行知思想”、“省推進素質(zhì)教育先進集體”、“省環(huán)境教育基地”、“×××市文明單位”、“×××市科普工作先進集體”、“×××省青少年科技活動先進集體”。在第十二屆國際科學與和平周全國中小學生(×××地區(qū))金鑰匙科技競賽中獲“先進學!狈Q號。

 。ㄒ唬┺k學方向

  1 全面貫徹黨的教育方針

  以提高學生的全面素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,全面貫徹全教會關(guān)于推進素質(zhì)教育精神,面向全體學生,正確處理全面發(fā)展與個性潛能挖掘的關(guān)系,以新的教育觀念指導(dǎo)學校工作,學生的過重負擔得到有效控制,使學生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發(fā)展。

  學校有明確的三風建設(shè)目標,經(jīng)過多年的努力,目前已形成了“認真、勤奮、刻苦、向上”的校風,“團結(jié)、守紀、好學、創(chuàng)新”的學風,“修身、敬業(yè)、愛生、奉獻”的教風。學校以“面向新世紀,培養(yǎng)現(xiàn)代人”為目標,以勞技、科技教育為載體,全面實施素質(zhì)教育,先后制訂了《城北中心校素質(zhì)教育規(guī)劃》、《城北中心校推進素質(zhì)教育方案》、《學校xx發(fā)展規(guī)劃》、《精神文明建設(shè)規(guī)劃》等,做到學期有工作計劃、每周有工作安排、學校有大事記載,每學期均有工作總結(jié)。

  學校做好布局調(diào)整計劃,結(jié)合改造薄弱學校,年九月撤并了比較薄弱的××小學,并將小河岸小學的.培智班搬至中心校,使施教區(qū)適齡兒童享受現(xiàn)代平等教育。

  2 實現(xiàn)教育目標

  在推進區(qū)域性素質(zhì)教育過程中,本校十分注重面向全體學生、面向?qū)W生的全面發(fā)展,以提高人的素質(zhì)為目標,做到“減負增效”。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展各類課外活動和社會實踐活動,開設(shè)的興趣小組20多個,還充分利用雙休日對300多名學生進行計算機初級培訓,學生參與面廣,人數(shù)多,效果好。在參加市、盛全國各類競賽活動中取得令人矚目的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,一年中學生參加市以上競賽獲獎人次達100多人次。有十多個項目在全國、省比賽中獲一、二等獎。小學四率均達100%,全面完成各項事業(yè)指標要求。學?萍、勞技教育特色鮮明,有滿足特色教育的設(shè)備、設(shè)施××生物園、標本室、天象廳、省優(yōu)秀自然實驗室等,有事業(yè)性強、樂于奉獻的有特長的老師,在進行特色教育研究的基礎(chǔ)上,有突出的特色成果,在省內(nèi)外有很高的知名度。學校的計算機教學、外語教學成果喜人,英語情景劇參加市素質(zhì)教育現(xiàn)場表演獲好評,計算機初級考試通過率高。

 。ǘ┕芾眢w制和領(lǐng)導(dǎo)班子

  1 管理體制

  學校經(jīng)過多年的探索,已形成了校長負責、黨支部監(jiān)督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要通過黨支部討論、校行政商量,教代會審議后由校長執(zhí)行,確保了校長決策的準確性。同時在這過程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如學校規(guī)劃、計劃、基建、教師獎罰、職務(wù)評聘、考核方案等。本學年根據(jù)上級用人制度改革政策,學校與教職工簽訂了合同,變國家用工為單位用工并清退了部分臨時工。

小學學校校長述職報告 篇2

  一年來,我始終堅持“教育以學生為本,教學以教師為本”的辦學理念,堅持“認認真真學習,踏踏實實做事,清清白白為人”的為人原則,依法辦學,勤勤懇懇,盡職盡責。在上級行政部門和全體教師的關(guān)心支持下,勝利地完成了本年度的各項任務(wù),現(xiàn)從德、能、勤、績、廉等五個方面作如下陳述,請批評指正!

  一、愛崗敬業(yè),努力提升師德修養(yǎng)

  一年來,我嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定,緊密地團結(jié)教師極力維護學校教育形象,認真做好學校班子成員的工作,樹立周萇小學的品牌,兢兢業(yè)業(yè),堅持學校管理民主化,每周召開學校行政會議,共同商議學校工作,在師生中樹立較好的威信,在20xx學年師德考核中確定為優(yōu)秀等次;學校黨支部民主評議被評為飛云鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。

  二、大膽實踐,提高教育管理水平

  近年來我積極參加本科學歷培訓,提高自身學歷層次,增進教育管理水平,參加農(nóng)村小學領(lǐng)雁工程省級骨干校長培訓班學習,無論從理論知識還是實踐能力,均有不同程度的提高,使我在處理學校日常工作中更加得心應(yīng)手,更能勝任本職崗位工作。多次參加學科專業(yè)知識培訓,勝任學科教學工作,上學期擔任三年級的品德與生活,本學期擔任三年級的勞動技術(shù),按規(guī)定兼好課,按教學常規(guī)的要求,訂好計劃,備好課,上好課,并積極參加學校教研活動和教師聽評課活動,特別對青年教師的'指導(dǎo)上不懈余力,通過談心,座談會,牽線師徒結(jié)對,親身擔任指導(dǎo)師,指導(dǎo)教育管理工作等,使青年教師的教學、教育管理工作有了一定的進步,平時加強個人教育博客的書寫,記好每日工作筆記,對好的教育論文進行熟讀摘記,一年來讀書摘記達到5萬字,極大地發(fā)揮自己的教育教學管理能力做好學校各方面的工作,和諧地促進學校的發(fā)展。

  三、兢兢業(yè)業(yè),堅守崗位

  一年來我堅守崗位、盡職盡責、以身作則。每天按作息時間上下班,外出前均能向值周或教導(dǎo)處請假,除公出外,始終堅持在自己的工作崗位上,認真制訂好學校每周工作安排,做好每日工作筆記,堅持校園巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,在我的帶動下,全校教師認真遵守學校規(guī)章制度,努力工作,提高教育教學質(zhì)量,創(chuàng)家長和社會滿意的學校。

  四、努力實踐,創(chuàng)建學校品位

  我校以“文明 守紀 勤奮 爭先”為校訓,以“努力樂學 大膽實踐自主發(fā)展”為育人目標,堅持“教育以學生為本,教學以教師為本”的管理思路,全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,堅決執(zhí)行上級教育行政部門的決定,以學!墩鲁獭窞楣芾砟繕,規(guī)范辦學行為,依法治校。

小學學校校長述職報告 篇3

  校長任期述職報告回顧20xx年度校長任期工作,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育觀念,全面貫徹黨的教育方針和《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,堅定不移地實施素質(zhì)教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級各部門布置下達的各項工作任務(wù),做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風民主,關(guān)心教師,熱愛學生,深入教學第一線,認真上好所任學科。我團結(jié)依靠行政一班人,盡心盡力履行校長職責,努力完成校長管理目標。著力做了以下幾方面的工作。

  一、加強“兩支隊伍”建設(shè),形成合力,提高工作效率。

  在學校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,我切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治教育和作風建設(shè),行政班子堅持每周四開好例會,班子成員堅持廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在全體教師中樹立了較高的威信,相應(yīng)地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務(wù)中我始終堅持親自教課,體察教學甘苦,探索教改規(guī)律。在原來領(lǐng)導(dǎo)人員稍有變動的情況下及時調(diào)整分工,保持節(jié)奏,聚精會神,步調(diào)一致抓好條線管理工作。

  切實加強師資隊伍建設(shè)是我校的光榮傳統(tǒng)。在一方面為本區(qū)教育輸送骨干教師,另一方面接收一批新教師的情況下,我始終把建設(shè)一支作風正、業(yè)務(wù)好、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學?沙掷m(xù)發(fā)展的根本來抓,要求骨干教師在實踐中磨合鍛煉,迅速成長;要求新教師努力學習,并給他們傳授經(jīng)驗,使之迅速溶入戰(zhàn)斗集體。同時注意加強教學基本功訓練。例如,總結(jié)以往對青年教師50余人進行寫字規(guī)范化訓練的成功經(jīng)驗,本年度對21位青年教師繼續(xù)開設(shè)書法講座,進行楷書規(guī)范訓練。并有2人獲得本科學歷,有55人通過普通話等級測試,49人通過信息技術(shù)考試,有的還取得了較高的等級層次。學校與青年教師簽定“教研項目責任書”,對教師的業(yè)務(wù)能力和教科研能力有明確的目標管理。每學期每人需交一份優(yōu)秀教案,一張獨立命題試卷,上一堂公開課,確立一個研究課題,寫一篇教育教學研究文章,一篇讀書筆記,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。對于老教師、骨干教師還要求創(chuàng)造自己的教學特色,展現(xiàn)教學個性,F(xiàn)在全校教師中,多人在區(qū)級評課選優(yōu)中獲獎。有4人分別被評為區(qū)語文、音樂、幼教、勞動等學科帶頭人。正是依靠這兩支心靈相通,步調(diào)一致的隊伍使善耕這所百年老校煥發(fā)青春,充滿生機和活力。

  二、加強學!叭L”建設(shè),提高師生素質(zhì),樹立群體形象。

  作風,在一定意義上是學校生存、發(fā)展的基礎(chǔ)之一,是學校的精神財富和無形資產(chǎn)。

  校風建設(shè),我著力抓了三方面工作:

  一是學校傳統(tǒng)教育。善耕百年老校,人才輩出,許多有成就的校友都很關(guān)心母校的建設(shè)和發(fā)展,每遇校慶活動來函來電給予精神鼓舞,他們都成了廣大學生的學習榜樣。我們在校內(nèi)提出:“今天我以善耕為榮,明天善耕以我為榮!毙蜗蟮靥岢隽藷釔蹖W校,以前輩校友為榜樣,努力學習,為母校爭光。依此思路向師生宣傳幾代校友中的杰出人物,包括多名中科院院士,張貼他們的照片、來信,尋找他們努力學習、成長、成才的軌跡,從而形成奮發(fā)向上,為國育才,為校爭光的良好校風。

  二是抓平時的表彰先進活動。在激發(fā)師生對學校優(yōu)秀傳統(tǒng)精神向往的同時,及時表彰在教育過程中表現(xiàn)突出的各類先進人物。學校設(shè)有介紹本校優(yōu)秀教師事跡的欄目,介紹學生參賽獲獎情況,剪輯學生在報刊上發(fā)表的習作,自編的小報以及少先隊校外活動的照片,從而構(gòu)成了生動活潑的校風介紹環(huán)境,還有挑選優(yōu)秀學生擔任每周升國旗儀式的旗手,并簡要介紹他們的先進事跡,使之成為學生求進步的偶像。

  三是抓環(huán)境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的學校環(huán)境就是一本校風教科書。我們盡量采用言簡意明的教育性強的標語,讓師生、來賓隨時感知善耕小學在倡導(dǎo)什么,教室外墻,樓道口都用學生的書畫、工藝作品布置,有僻靜相對獨立的英語角,有中文英文并存的標語牌。學生自辦的大隊部,各中隊的黑板報豐富多彩,衛(wèi)生檢查評比,食堂菜單令人注目,體現(xiàn)著學校對學生身心健康發(fā)展的關(guān)注和一切為了學生的理念?傊oL建設(shè)需要下功夫,據(jù)有關(guān)部門調(diào)研,師生對學校的滿意率在90%以上。

  教風建設(shè),主要抓認真貫徹執(zhí)行教師崗位職責和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范。開展“講文明、樹新風、獻愛心”師德教育系列活動,學校結(jié)合課程改革給教師介紹教學的新理念、新要求,除了堅持教學常規(guī)“六認真”,還鼓勵教師大膽創(chuàng)新與細致工作結(jié)合起來。本學期教導(dǎo)處提出“教案改革”新思路,摒棄備課抄教案的形式主義和經(jīng)驗主義,要求教師心中有學生,堅持教學從實際出發(fā),明確教學目標,理清教材思路;規(guī)范教學流程,創(chuàng)設(shè)問題情景;化解教學疑問,促進心智發(fā)展。從實際出發(fā)體現(xiàn)學校教學的個性化和教風特色。學校還抓住市、區(qū)教研室對我校的調(diào)研和教科研的立項開題、結(jié)題等重大活動,促進教風的改革和發(fā)展。

  學風建設(shè):培養(yǎng)學生的主體精神,變要我學為我要學,抓學習目的.性教育,學風教育和班隊活動。在學科教學中根據(jù)不同年級的要求重視培養(yǎng)學習興趣、良好的學習習慣和自覺的學習態(tài)度,逐步形成適應(yīng)各科教學的學習能力,形成獨立作業(yè),誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺以及發(fā)展自身興趣、愛好、特長而主動學習的風氣。一年來學校開設(shè)的各類藝術(shù)興趣小組成果顯著,參加各級各類學科競賽成績喜人,20xx屆小學畢業(yè)生沈忠浩同學還以我校學生身份獲得了全國第五屆宋慶齡教育基金獎學金。本學期學校在花山自然風景區(qū)開辟了善耕環(huán)保教育實踐基地,使學生接觸自然,關(guān)心環(huán)保,初步懂得“洞明世事皆學問”的道理,把學習引入廣闊天地。

  三、加強規(guī)章制度建設(shè),依法治校,按章治教。

  多年來,學校的規(guī)章制度是比較健全而有效的。其中強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務(wù)的意識。遵照上級指示,我們堅持校務(wù)公開制度,在人事任用、獎勵表彰、財務(wù)收費管理等方面堅持公開性、民主性。在各種會議中如實報告工作,聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,使制度成為團結(jié)協(xié)作、促進事業(yè)發(fā)展,減少和消除差錯的軌道力量。另外,校門口設(shè)立了校長信箱以接受家長、學生、群眾的監(jiān)督和投訴,正確處理遇到的新問題。

  四、改善和加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為素質(zhì)教育服務(wù)。

  今年在區(qū)教育文體局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,撥款整修了校舍,全面鋪設(shè)了塑膠操場、跑道,全部更新了多媒體教室、電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,使學校面貌一新,為素質(zhì)教育提供了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。家長高興地稱贊善耕小學舊貌換新顏,過去是硬件不硬,軟件不軟,現(xiàn)在是硬件上檔次,軟件上臺階是孩子們的福氣,社會主義現(xiàn)代化教育有了希望。我們借此機會教育師生更要愛護學校的一草一木,珍惜使用這些新設(shè)備、新設(shè)施,更好地保持環(huán)境的整潔、美觀。下一步打算整理圖書資料、音像制品、以及教具、儀器等,使之與時俱進發(fā)揮為教育服務(wù)的作用。

  五、學校特色教育,重在建設(shè),重在實效。

  我校雖然獲得了江蘇省青少年科技教育特色學校稱號,還成為市三中英語教育實驗基地,最近又被區(qū)教育文體局命名為“雙語教育實驗學!狈Q號。這些稱號固然說明我校在創(chuàng)建特色學校方面曾經(jīng)作出努力并取得一定的成績。但對照黨的十六大精神“解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新”的總要求,任重道遠,對照課程改革方案要求距離還很大。在新的一年中,我將切實加強學習,博采眾長,帶動全體教師腳踏實地去工作,爭創(chuàng)辦學特色。

  六、著力抓好以下幾項工作。

  加強黨風廉政建設(shè)。作為一名黨員干部,我認真參加局、支部組織的黨性黨風廉政教育和有關(guān)反腐倡廉法規(guī)的學習,不斷提高對反腐倡廉意義的認識,并以黨風廉政建設(shè)責任書及自訂的黨員目標對照自己,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業(yè)奉獻,認真接受上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監(jiān)督。

  認真貫徹“學校體育衛(wèi)生兩個條例”。我認真抓好學校體育衛(wèi)生常規(guī)工作,因地制宜地舉行體育運動會,開展小型體育競賽,激發(fā)學生鍛煉興趣,增強身體素質(zhì),活躍身心;同時重視校運動隊的訓練,在體育老師和運動員的共同努力下,學校在平江區(qū)小學生田徑運動會上獲得了較好的成績。

  尊重關(guān)心教師。在學校管理中,我能體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,在對教師進行量化管理、剛性管理的同時能充分尊重、關(guān)心教師,盡力想辦法改善教師的福利待遇,全心全意為教師著想,為教師辦實事,努力營造一個充滿信任、合作、民主、寬松的教育工作環(huán)境,同時我關(guān)心退休教師,力所能及地幫助他們解決一些實際問題,協(xié)助支持退協(xié)開展各種活動。

  加強學校收費管理。在爭創(chuàng)我區(qū)“規(guī)范中小學收費行為達標區(qū)”的工作中,我能認真學習上級有關(guān)文件和規(guī)定,以高度負責的態(tài)度把好收費關(guān),嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,對學校經(jīng)費的支出實行編制預(yù)算、立項審批,并接受財務(wù)監(jiān)督和校務(wù)監(jiān)督,保證合理使用好學校每一筆教育經(jīng)費。

  關(guān)心幼兒園工作。在宏觀管理的前提下,我放心讓園長主持開展工作,實行園長負責制。由于幼兒園管理到位,各方面工作井井有條且成績突出,得到了家長的好評。

  總結(jié)任職期間的工作,我看到了在全校教職員工的共同努力下,取得了可喜的成績。但是我們也清醒地認識到,當前教育正面臨新的機遇和挑戰(zhàn),在激烈的競爭中,善耕要與時俱進,開拓創(chuàng)新,要以創(chuàng)辦學校的特色為前提,以鍥而不舍的實干精神為保證,堅持發(fā)揚善耕善教的優(yōu)良傳統(tǒng),一步一個腳印,在區(qū)政府、教育文體局的領(lǐng)導(dǎo)下,以加強課程改革為契機,全面實施素質(zhì)教育,全面提高學校的教育教學質(zhì)量,努力把學校辦出特色來,謀求老校新的發(fā)展。使百年老校煥發(fā)青春,永遠充滿生機和活力!

小學學校校長述職報告 篇4

  彈指一揮間,20xx年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結(jié)任期以來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,同行相助的極好機會。下面將我任期以來所做的工作從德、能、勤、績、廉五個方面向諸位陳述,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

  一、德

  任期以來,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”!罢\心對人”使我團結(jié)了同志,尤其是團結(jié)了學校的班子成員。團結(jié),增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的成長創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ鳎⒂矛F(xiàn)實行動踐行著。作為校長,毫不動搖地擁戴中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。

  二、能

  任期以來,學校工作總體上穩(wěn)中有進,領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚,職責明確,在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下幾個方面的工作:一是進一步明確了學校的成長思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內(nèi)涵,提升品質(zhì)”;二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務(wù)等意識;三是繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。首先為甘于奉獻的年輕人提供機遇,讓他們參與到學校的.管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;四是豐富教育教學活動,促進師生全面成長;五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好育人環(huán)境。在工作的同時,我也沒放松業(yè)務(wù)學習。任期以來,我聽課30節(jié),上校級研修課4節(jié)。

  三、勤

  本人能較好地遵循學校的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差都提前向值班老師報告。平日里,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范。勤于和班子成員、教師開展思想溝通。任期以來,我多次與教師個別談心。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。

小學學校校長述職報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  您們好!首先請允許我代表中心校82名教職員工,攜全體班組成員,對評估組蒞臨我校指導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心感謝!

  根據(jù)評估組規(guī)定的五個方面要求,我從三個角度向諸位匯報:

  一、 從教師角度,履行崗位職責,時刻把教師冷暖放在心上

  我是20xx年8月24日到中心小學任總校長的。到村小走一圈,既欣慰又糾結(jié)。欣慰人是:臺吉鎮(zhèn)中心小學在前任王校長管理下,干群關(guān)系和諧,員工工作熱情很高。學校地理位置優(yōu)越,員工總量富足。糾結(jié)的是:辦學條件落伍。三室陳舊無物。小學科教師缺失。崗位工作吃緊。城市擴建,學苗嚴重減員。任課教師,從旱到晚,與學生一靠一天,體能與精力十分疲憊。一個小學校長不但要謀劃、決策,還要指揮、參與、沖鋒。面對種種,我該怎么做?怎樣才能做好這個當家人呢?

  我們弘揚奶牛精神,但在實際管理中絕不能要求教師吃草產(chǎn)奶。教師是學校教育的資本,必須要像愛護自己眼珠一樣愛自己的老師。為此,我做的第一件事就是集資自辦伙食,讓教師中午吃上一口熱乎飯。第二件事,以工會名議,讓教師在一起過一個簡樸、快樂、熱鬧的新年。第三件事,以黨支部的名議,為全體黨員過一次“亮黨員身份,做師生楷模,當課改先鋒,守黨員承諾!睘橹黝}的生日。讓教師在一件件小事中感悟到學校就是家,感受到集體的溫馨,組織的.溫暖。教師大事小情我必去,生病長災(zāi)我必到。做到了工作是工作,感情是感情。評先考核重績不尋私,關(guān)心教師疾苦就事不分人。就此,展開兩個隊伍建設(shè)和全方位量化考核。形成人人在管理,人人在管理之中的氛圍。

  二、 從學生角度,履行崗位職責,時刻把學生成長放在心上

  學校教學質(zhì)量高低,直接關(guān)系到學生的成長。正因為此,當下才花這么大力氣進行課堂教學改革。“必須得改,不改不行,非改不可”是我對課改的態(tài)度。我向全體教師定的基調(diào)是所有課改嘗試,必須以減輕學生課業(yè)負擔為前提,以提高課堂教學實效為目的。實行一個課堂教學評價標準,百花齊放,百家爭鳴的研訓方略。

  一學年以來,我們遵循上級課改精神,聚焦課堂,圍繞提升教師專業(yè)素質(zhì)這一主線。短效抓典型,長效抓機制。宏觀抓會議,微觀抓跟蹤。外學與內(nèi)化并舉,計劃與實施共重。言必行,行必果。一事一發(fā)起,一事一總結(jié)。截止目前,我與教研員累加摸底聽課,跟蹤聽課,調(diào)研聽課,檢防聽課近300節(jié),組織舉行全鎮(zhèn)規(guī)模課堂教學大賽3次,啟動演討交流會、階段成果展示會2次,集中研討交流2次,匯集研訓記錄12本,心得體會70篇,教案36篇。確認課改先鋒12人。各層面工作均做到了目標、計劃、內(nèi)容、時間、人員五落實。圍繞“有效教學”加強了對教材解讀分析,細化了課堂教學環(huán)節(jié),從“教學理念,教學設(shè)計、教學過程、教學效果、教師素質(zhì)”等角度,對課堂教學評價進行了嚴格把控。大膽嘗試了“學”、“思”、“改”研訓模式。分步推進和積極探索了“學”、“展”、“點”、“練”課堂結(jié)構(gòu)框架。學生成為學習主人的氛圍日漸成熟。

  三、 從資金使用角度,履行崗位職責,時刻銘記錢是人民血汗,必須用在刀刃上

  如何用好有限的經(jīng)費,保證教育教學正常運轉(zhuǎn),是每天懸在我嗓子眼的問題。該花的的錢要心不跳,臉不紅;不該花的錢,一分也不批。取消北票境內(nèi)出差補助,停批村小公務(wù)招待費。(外出公務(wù),能騎摩托,就不要打車。招待部門領(lǐng)導(dǎo)對口業(yè)務(wù)人員主陪,其他人不參與)。學年內(nèi)償還了6所村小(近十萬)陳欠,修建了東臺吉小學廁所,維修了西校教學樓護基和400延長米圍墻。為鄭校新做了樓頂防水,粉刷刮白了室內(nèi)。新購電腦2臺,打印機四臺。維修了鄭校、坤校鍋爐,確保了正常教學秩序。

  一個半學年里,我很累,但我很欣慰。在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,我踐行了我為家鄉(xiāng)教育做點實事的心愿。但也有好多心愿未了。還有5 所學校沒有暖氣。教學條件落伍于教學改革步伐。無紙化辦公還是夢想。課堂教學改革走在路上,還不成型。優(yōu)越的地理位置和辦學效益不成正比。但我有信心3-5年完善這一切,解決這一切。

  謝謝大家!

小學學校校長述職報告 篇6

  在局領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的關(guān)懷支持下,我今年又被任命為xx鎮(zhèn)xx小學的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,教學質(zhì)量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、,走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā)展路子?偨Y(jié)一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

  一、確立正確的辦學理念和工作思路

  一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”的辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標,進一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

  二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

  大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

  第一、在處理關(guān)系上,積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。第二、管理好一所學?啃iL一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,我任用工作認真、經(jīng)驗豐富、責任心較強的吳x、李x老師負責學校安全和業(yè)務(wù)工作。任x老師擔任教導(dǎo)主任,學科極有特色的閆x、張x、劉x老師擔任語、數(shù)、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的`王x負責少先隊工作。閆x老師繼續(xù)辦好晨曦文學社,并擔任晨曦文學社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優(yōu)秀習作,大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第十七屆小學生作文大賽。第三、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,教風決定學風,教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

  三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量

  教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設(shè)上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。

 。ㄒ唬﹪栏窨记谥贫,做到為人師表

  在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷,省時,溝通新舊知識聯(lián)系。大家都積極響應(yīng),按時到校,不遲到,不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序,同時還檢查學生作業(yè)和教師批改情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊,一學期作文至少做夠15篇,日記每兩天一篇,全批全改。

  (二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

  一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學習的時間,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質(zhì)量。具體措施為:一是積極開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教學能力。一年多來,我校全體教師分批參加了縣里11月22—24日舉行的國培計劃培訓,4月份我校派王曉燕、閆吉平、馮建林、張秀麗、任璐璐、到省教育中心充電。九月份吳海蓮、趙海蘭和我到太原電教中心進行了培訓學習。張海林老師在南京師范大學進行培訓學習。我校王曉燕、劉淑華、王林林3名教學能手講了示范課,受到了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評。我校全體教師通過學習培訓,開闊了教師的視野,學到了新的教學理念和方法,讓骨干教師進行師徒結(jié)對,開展“傳、幫、帶、教”活動,共同營造教學專長的良好氛圍。

 。 三)對各科作業(yè)進行科學管理

  我校要求各代課教師根據(jù)各班學生的實際情況,分層次布置作業(yè),學生各取所需,不搞有償補課,不向?qū)W生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學生的作業(yè)負擔,家長的經(jīng)濟負擔。這些措施,不僅減輕了學生的作業(yè)負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發(fā)了學生的學習興趣。

 。ㄋ模┰鷮嵶ド钭ゼ毥虒W常規(guī)工作

  在教學常規(guī)管理方面,我們嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),除定期進行檢查外,還采取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導(dǎo)、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。

  (五)關(guān)愛學生,精心培養(yǎng),全面發(fā)展

  我鼓勵各代課教師,不僅注重優(yōu)等生,而且對差生也不放棄,班內(nèi)開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚優(yōu)點,在轉(zhuǎn)化差生上下功夫。經(jīng)過我們的努力,在今年小考中,我校52名參考學生中,345分以上的學生有15名同學,優(yōu)生率居全鎮(zhèn)之首,每次鎮(zhèn)統(tǒng)考,我校的成績總是名列前茅。

  四、以人為本,關(guān)愛師生,促進師生素養(yǎng)發(fā)展。

  我校以開展少先隊活動為載體,全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,進一步培養(yǎng)學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情;我校利用中午課間操后五分鐘由教師領(lǐng)讀背誦《弟子規(guī)》,從而進一步加強學生思想品德教育!傲弧眱和(jié),我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節(jié)各班舉行了隆重的慶;顒,豐富了師生的校園生活。

  我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當環(huán)保小衛(wèi)士“小學生安全教育知識”等內(nèi)容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。我校還建起了紅領(lǐng)巾廣播站,將學校中的好人好事在廣播上進行宣傳,大大地激發(fā)了學生爭做好事的積極性,使學生們見到紙屑主動拾起,撿到東西交給老師,尋找失主。助人為樂的事在南村小學層出不窮,學生的思想品德明顯地提高了。

  我校以激發(fā)教師熱愛教育事業(yè),熱愛自己的學校,激發(fā)教學熱情為出發(fā)點,不但要關(guān)愛自己的學生,而且關(guān)愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作學校的事、自己的事。如:我非常關(guān)心張旭花、王小燕住校教師的生活,給她們免費用電,有時沒電時,還讓她們在附近的食堂吃便飯。在教師婚喪大事時,我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到學校大家庭的溫暖。

  只有這樣才有凝聚力。在新年之際,各年級教師在出迎新年板報專欄時,大家積極響應(yīng),內(nèi)容豐富多彩,別具一格,尤其四年級的書法繪畫展覽獨具特色,少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺。這既鍛煉了學生的實踐能力和審美能力。幼兒班墻壁上的彩畫也是由趙海蘭、王曉燕、李月琴、馮建林等老師用心血匯聚成的。書法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子規(guī)》、名人名句、唐詩宋詞,潛移默化地教育學生。

  五、強化校園環(huán)境治理,努力創(chuàng)建平安和諧校園

  一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),以吳校長、李景山老師為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全日志上報制度,給學生發(fā)放了安全小黃帽,讓學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每天利用午操時間進行安全教育,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任狀。要求學生在放學期間,家長要護送。

  一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我和我們學校一直追究的最高境界,我有理由相信,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局的大力支持下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài),奮發(fā)圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創(chuàng)辦人民滿意教育,為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應(yīng)有的貢獻。

  以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

小學學校校長述職報告 篇7

  一、基本情況

  XXX,女,民族,漢。籍貫,江西x'x年2月6日出生,于x'x91年7月參加工作。黨員,學歷,本科。畢業(yè)于華南師范大學漢語言文學教育專業(yè)。小教高級。任職經(jīng)歷:

  20x'x.02-20x'x.x'x深圳市寶安區(qū)福永街道鳳凰小學任副校長;

  20x'x.05—20x'x.x'x深圳市寶安區(qū)福永街道鳳凰小學任副校長;

  20x'x.x'x—20x'x.x'x深圳市寶安區(qū)福永街道下十圍小學任副校長;

  20x'x.x'x至今 深圳市寶安區(qū)福永街道下十圍小學任副校長。

  二、綜合評價

  1.德:①有胸懷。一是擁有一顆公正的心,平等地對待學校里的每一個人和每一件事,不分親疏遠近,不分彼此厚薄,只要能幫得到的,盡全力而為。用老師的話說就是“一碗水端平”。工作對事不對人;二是擁有一顆愛心,把教師當成自己的兄弟姐妹,當成自己的長輩或是晚輩,和他們共享快樂,共擔憂愁,用“心”關(guān)愛著每一位老師。三是欣賞身邊的人。了解老師的特點,用欣賞的眼光看待身邊的同事。抓住各種合適的場合宣揚老師的優(yōu)點,并想法設(shè)法創(chuàng)設(shè)平臺讓大家的優(yōu)點更優(yōu)。四是寬容別人的過失。引導(dǎo)同事把工作做實、做細、做嚴、做在前面,防患于未然,對于盡力后的失誤,予以寬容。

  ②有情懷。熱愛教育工作,有深厚的教育情懷。我想這主要來源于三方面的原因。首先,從小就很喜歡小孩。小的時候,常常是一放學回家,放下書包就去鄰居家?guī)Ш⒆尤チ。還有是對職業(yè)的敬畏。教師工作的對象是人。是有著千差萬別的孩子。教師的一言一行對孩子的價值觀的形成有著重要的影響。稍有不慎,就可能會影響孩子的一輩子,因此,心存敬畏。再就是緣于對命運的感恩。我常常以為,一個人如果與生俱來的天賦與個人的興趣愛好以及工作能夠融合起來,并且這工作能夠讓你衣食無憂,那么這就是一個幸運的人。為此我常常感恩,感恩幫助我的人,感恩命運的垂青。我覺得最好的回報就是好好工作:盡可能幫助身邊的人,為學生的成長盡最大努力。

 、塾性瓌t。待人真誠,做事講原則。按學校章程辦事,人就不會浮于事,就會把目標、把精力聚焦在學生的發(fā)展上。

  2.能:親和力強,團結(jié)同事;了解人性,能夠站在對方的角度考慮溝通方法,以便更好地推動學校的工作;協(xié)調(diào)能力較強,了解老師的優(yōu)點與不足,盡最大可能根據(jù)人的長處去協(xié)調(diào)工作并根據(jù)事情的`輕重緩急調(diào)配人員;能夠不盡余力運用各種資源為老師和學生服務(wù)。

  3.勤:勤于學習,勤于思考,勤于工作。喜歡閱讀,經(jīng)常會閱讀一些與專業(yè)相關(guān)的報刊雜志或書籍。如《人民教育》、《陶行知教育名篇》、《以奮斗者為本》。勤于思考,寫下思考的問題:《讓閱讀引領(lǐng)孩子的精神成長》,寫下對班級嘉年華的思考。對所分管的工作保持不斷的思考,促進工作深入發(fā)展,并且不斷跟進,保證工作質(zhì)量。

  4.績:

 、僖(guī)范常規(guī),扎扎實實為學生謀發(fā)展

  教育教學質(zhì)量是一所學校的生命線,因而學校的教學管理也是學校的中心工作。而常規(guī)的扎實與否關(guān)系到學校的教學質(zhì)量好壞。特別是國家、省、市、區(qū)各級提倡減負增效,更需要把好質(zhì)量的關(guān),防止減負走向另一個極端。根據(jù)學校的實際情況,在教學常規(guī)管理上采取了一些新的舉措,以制度的制定來規(guī)范學校的辦學行為,以制度的落實來提高學校的教育教學管理質(zhì)量。形成下十圍小學教學常規(guī)制度,不斷完善教學常規(guī),特別完善三處,一是新教師的常規(guī)檢查采用量化的辦法。初來乍到的老師很快認真地投入到工作當中,據(jù)來自科組長的反饋,新教師比以往更積極,更努力。二是術(shù)科科組的常規(guī)檢查辦法。增加了對課堂內(nèi)容學習情況的抽檢,體育科組增加了對學生體能的抽測。這些檢查有助于學校和教師分析教學的效率,以便于有目標的對自身的教學進行調(diào)整,有力地促進了教師常態(tài)教學的質(zhì)量,實現(xiàn)面向全體的教育目標。三是規(guī)范興趣小組的津貼補助辦法以及形成行政的檢查辦法,督促教師按照計劃訓練,實現(xiàn)有勞有得,不勞不得。

  秉著從教師中來,到教師中去的理念,常規(guī)管理在實踐中不斷修正,逐步完善,最終形成文字成為我校絕大多數(shù)人都認同的常規(guī)管理制度。

 、诖偈箤W校濃厚的教研氛圍的形成。

  堅持不懈地開展轉(zhuǎn)變教學觀念工作。

  骨干先行。20x'x年,為了改變我校落后的教學觀念,我利用在深圳參加英國培訓班獲得的資源,帶領(lǐng)全體科組長到福田區(qū)學習杜郎口教學模式。先由科組長自行在班級嘗試,成熟后在科組推廣,使得每一位老師每學期都能根據(jù)教材和學生的特點上幾節(jié)杜郎口模式的課,逐步推動課堂學生主體性的確立。第一年的嘗試所得得到當時參加辦學水平評估組長張波組長的高度認可。正欲推廣之時,學校成員發(fā)生變動,全部科組長調(diào)往其他學校。20x'x年,再次組織教學處和科組長前往學習。為了培養(yǎng)一批有方向感,有目標,有職業(yè)幸福感的教師,引領(lǐng)教師樂教樂享,從而帶動學校整體的教研氛圍。我校還構(gòu)建了學校第一屆四級梯隊。制定福永街道下十圍小學構(gòu)建第一屆“名師工程”方案。《福永街道下十圍小學第一屆四級梯隊選拔與認定辦法》、《福永街道下十圍小學第一屆四級梯隊管理和考核辦法》。

  借助學府的力量轉(zhuǎn)變教學觀念!八街梢怨ビ瘛薄=柚写罱ǖ钠脚_,邀請幫扶學校學府小學到我校送課。學府老師精湛的教學,先進的教學觀念給我們?nèi)w老師的思維帶來沖擊。老師紛紛在課堂上嘗試改變。

  本學期,我校語文樂園、數(shù)學李東凡、科學、音樂段曉雯代表街道參加區(qū)課堂教學大賽。音樂科獲全區(qū)第一名的好成績。語文和數(shù)學分別獲得片區(qū)賽課二等獎,在巡堂和聽課的過程中發(fā)現(xiàn)我校課堂變化不僅僅是骨干教師的行為,整體課堂都發(fā)生了不小的變化:學生課堂實踐的時間多了,精心準備的課多了;為了學生的發(fā)展,挑戰(zhàn)自我,另辟蹊徑的課有了。

 、蹖W校特色工作從無到有。

  創(chuàng)建特色學校,是優(yōu)化學校管理,豐富學校內(nèi)涵,提升學校品位的重要舉措。任職期間經(jīng)歷了學校藝術(shù)特色的重構(gòu)和深入發(fā)展。

  20xx年,學校被寶安區(qū)教育局評定為藝術(shù)特色學校。20x'x年,新一屆校長率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子在村小改造工作上嘔心瀝血。20x'x年,學校建設(shè)才基本完成。當時,師資力量因為調(diào)動已經(jīng)發(fā)生了變化。如何重新建立藝術(shù)特色?根據(jù)對老師的觀察了解,我建議校長嘗試從合唱抓起。在三位校長的督促下,在全體老師的支持下,特別是潘老師的熱心幫助下,熱愛合唱的古子鋒老師克服種種困難,一人獨挑合唱團,當年,在區(qū)市比賽中創(chuàng)造了令人想不到的奇跡。最好獲得了全市第四名的好成績。本屆比賽,我校合唱隊大隊和小隊在寶安區(qū)的合唱中分別獲得一等獎、二等獎的好成績。大隊的孩子代表區(qū)參加市比賽獲銀獎。古老師本人也多次承擔街道的教師合唱團指導(dǎo)和指揮工作。學校合唱隊在區(qū)域內(nèi)有著良好的聲譽。

  粵劇經(jīng)過幾年的努力,獲得全國小梅花金獎兩個,省級金獎銀獎各一個,市區(qū)級榮譽十多項。特別今年,《啞女告狀》獲得全國小梅花業(yè)余組第一名的好成績。寶安電視臺、南方電視臺、深圳市電視臺紛紛報道。

  經(jīng)過四年的努力,學校全體老師齊心協(xié)力,歷任兩位校長,終于建構(gòu)了粵劇、合唱藝術(shù)項目。學校形成了以粵劇為龍頭,合唱引領(lǐng),三模、版畫、舞蹈等并駕齊驅(qū)的藝術(shù)項目,滿足了不同孩子的成長需要。

  為了特色項目深入發(fā)展。上學期,校長秉承繼承和發(fā)展的原則,在學校原有的藝術(shù)特色上提出“德育和辦學特色結(jié)合”的辦學方向,將特色項目引向普及。我引領(lǐng)團隊幾度頭腦風暴,定下班級嘉年華的初步方案;邀請專家論證并在十二月實施,現(xiàn)在觀察了解方案實施的情況,以便于后續(xù)工作的深入開展。

  5.廉:廉潔奉公。車輛自己購買,從不外出吃飯,接待工作餐在飯?zhí)媒鉀Q。

  6.存在問題及建議:

  (1)學習的系統(tǒng)性要加強。特別是加強理論學習。

  一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全校教師,圍繞我校確定的“常規(guī)工作是基礎(chǔ),德育工作是核心,教育質(zhì)量是命脈,教育科研是先導(dǎo),”的辦學思路,緊緊咬住“教育教學質(zhì)量”這一中心工作,實施 “融合教育理念”,充分發(fā)揚我校“務(wù)實求真、團結(jié)進取”的優(yōu)良傳統(tǒng),進一步推行精細化管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進新課程課堂教學模式,調(diào)動全體教師積極參與學校管理和改革,以情感人、民主公開,努力營造一個充滿信任、合作、和諧的教育教學工作環(huán)境,圓滿完成全年度的各項工作,把學校的教育教學工作推向一個新的層面,努力打造學校的品牌特色——“家園”校園文化。

小學學校校長述職報告 篇8

  今年以來,在教委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全體教師的幫助和支持下,本人忠于職守,務(wù)實工作,率先垂范,以身作則,認真履行校長職責,帶頭做好學校的各方面工作,認真完成了年初教委下達的年初工作目標,使我校各方面的工作取得較好的效果。下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)、同行指正。

  我校一直本著“以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長”的辦學理念,圍繞教育局年度工作計劃重點,深化課程改革,加強學生素養(yǎng)教育,全面提高教育教學質(zhì)量,努力爭創(chuàng)人民滿意學校。具體工作如下:

  一、愛崗敬業(yè)率先垂范

  一個學校的好壞關(guān)鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實的工作作風,為教師做表率。堅持理論學習,了解教育發(fā)展信息,用先進的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學。

  在思想上,努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致。在學習上,經(jīng)常學習黨和國家的方針、政策,學習教育教學方面的專著、雜志,撰寫讀書筆記,不斷提高自身的理論水平和工作能力。在工作作風方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益。在學校管理上,有事業(yè)心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心。在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進步。在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級各項任務(wù),學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特色。在統(tǒng)班子帶隊伍方面,充分調(diào)動每個領(lǐng)導(dǎo)的積極性,提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時倡導(dǎo)分工不分家,團結(jié)協(xié)作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,教師之間互幫互學,友善相處,形成和諧的校園氛圍。

  二、以人為本,狠抓教育管理,不斷提高教學質(zhì)量

  目標就是方向,有了正確的目標,再制訂好實施目標的合理規(guī)劃,工作就能有條不紊。

  一是今年以來,我本著’站得高一點,看得遠一點,想得深一點,干得實一點”的工作理念,不斷摸索工作經(jīng)驗,掌握了解每一個管理細節(jié),解決落實每一個工作難題,逐步規(guī)范學校的各項常規(guī),穩(wěn)步提高教學質(zhì)量。教學質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上提高一個名次。

  二是突出學校特色,狠抓校園文化建設(shè):為了更好的培養(yǎng)學生的文化教育,使我校學生能充分感受到文化的傳承和意義,我校于**建成了古詩長廊這一具有深厚文化底蘊的`特色建筑。古詩長廊的建成一方面能在一定程度上激起學生的學習熱情,創(chuàng)造更好的學習氛圍,另一方面也培養(yǎng)的廣大師生對我國悠遠的詩詞文化的理解,具有了深刻的意義。

  三是積極實行寄宿制學校管理:我堅持在辦學形式上實行集中與分散相結(jié)合,集中為主的原則。一是積極處理好生活管理和教學管理的關(guān)系。二是定期召開會議,在參與細小管理的同時積極的監(jiān)督學校工作。三是建立起了合理的費用機制。四是樹立責任意識,對學生實行全面管理。

  三、抓德育教育,促進學生全面發(fā)展

  德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì),我校始終把學生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學生提出:在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養(yǎng)成教育。在具體工作中,本人注重在校內(nèi)健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育網(wǎng),并通過共建社區(qū)、家長會和家訪,形成學校、家庭、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。為了進一步落實教師德育崗位責任制,我突出德育首要地位,把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來,充分調(diào)動老師做好德育工作積極性,以活動為載體,教育學生感染學生,保證了德育工作的扎實有效。

  四、加大災(zāi)后重建感恩教育:

  隨著學校災(zāi)后恢復(fù)重建工程陸續(xù)竣工,我校在積極開始新的學習教育同時,進一步強化學校師生感恩教育:

  一是加強思想教育。我校以XX為主體,全面的向廣大師生宣傳知恩、感恩的思想教育,并且告知大家幸福不是必然,我們現(xiàn)在所擁有的是得之不易的。通過這些思想教育使知恩,感恩的思想進一步得到了升華。

  二是通過一系列活動,要求我校學生培養(yǎng)誠實守信,遵紀愛法、愛護環(huán)境、勤儉自強的文明習慣,要求大家做一個不怕挫折、知難而上、樂觀進取,勇于挑戰(zhàn)的少年兒童。

  綜上所述,我校在過去的一年中,取得了長足的發(fā)展,教育教學取得了顯著的效果,育人環(huán)境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變,教學質(zhì)量也得到了一定程度的提高。我的述職報告完畢。

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