先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者個(gè)人材料 -范文
***，男，現(xiàn)年40年，自200*年12月起任ln縣會(huì)計(jì)管理局局長(zhǎng)、ln縣會(huì)計(jì)管理中心主任，先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者個(gè)人材料
。近三年來(lái)，在ln縣會(huì)計(jì)改革的進(jìn)程中，他作為全縣會(huì)計(jì)管理工作的當(dāng)家人和會(huì)計(jì)委派制改革的領(lǐng)頭人，在會(huì)計(jì)改革的全新領(lǐng)域里，帶領(lǐng)一班人奮勇探索，執(zhí)著追求，迅速扭轉(zhuǎn)了全縣會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)管理落后的局面，使全縣會(huì)計(jì)管理、縣鄉(xiāng)會(huì)計(jì)集中核算、村帳鄉(xiāng)管等工作均走上了全市的前列，單位連續(xù)兩年被評(píng)為全市會(huì)計(jì)管理工作先進(jìn)集體、縣級(jí)文明單位、縣級(jí)青年文明號(hào)，個(gè)人也多次被評(píng)為優(yōu)秀、優(yōu)秀共產(chǎn)黨光榮稱(chēng)號(hào)。在會(huì)計(jì)改革的浪潮中勇挑重?fù)?dān)，不負(fù)眾望
實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算改革，涉及部門(mén)利益、單位利益、個(gè)人利益的整合，改革起步艱難，困難重重。200*年12月，***從原生產(chǎn)資金管理局局長(zhǎng)的崗位上被調(diào)任縣會(huì)計(jì)管理局局長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)一個(gè)月緊張的籌備，縣直機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)集中核算業(yè)務(wù)大廳以其醒目的標(biāo)志，整潔明亮的辦公場(chǎng)所展現(xiàn)在人們面前。為了確保在200*年1月1日起正式開(kāi)始運(yùn)行，他帶領(lǐng)中心一班人加班加點(diǎn)，定制度，定規(guī)范，探討操作流程，研究實(shí)施細(xì)則，開(kāi)展工作人員業(yè)務(wù)及電算化操作培訓(xùn)，走訪單位，征求意見(jiàn)，及時(shí)向縣政府以及紀(jì)檢、財(cái)政部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào)，在短短的20多天時(shí)間里，完成了所有籌備工作，得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。正是由于扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，才使得我縣的會(huì)計(jì)集中核算改革從無(wú)到有，從起步到規(guī)范完善，從勝利走向了新的勝利。
奮勇探索，務(wù)實(shí)創(chuàng)新
縣鄉(xiāng)會(huì)計(jì)集中核算工作進(jìn)展順利，運(yùn)行良好
實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算是繼工資統(tǒng)發(fā)、政府采購(gòu)之后財(cái)政領(lǐng)域的又一次重大改革。它是強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督的有力舉措，是源頭治理腐敗的現(xiàn)實(shí)選擇，是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要手段，是提高財(cái)政資金使用效益的有效途徑，如何才能把這一好事辦實(shí)，實(shí)事辦好，作為會(huì)計(jì)中心的主要負(fù)責(zé)人，在沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下，開(kāi)始了艱難的探索。為了在會(huì)計(jì)移交后業(yè)務(wù)走上正軌，做到既符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，又方便單位報(bào)帳需要，既搞好監(jiān)督，又搞好服務(wù)，既讓政府放心，又讓單位滿(mǎn)意，他與班子成員一道，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，著重采取了六項(xiàng)措施：一是從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手建章立制。先后結(jié)合省市和本縣實(shí)際，制定和完善了《會(huì)計(jì)集中核算工作實(shí)施細(xì)則》49條，統(tǒng)一支出范圍和核算口徑，一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，便于監(jiān)督和操作。二是合理設(shè)置柜組，完善內(nèi)部控制，提高工作效益。XX年針對(duì)柜組設(shè)立過(guò)多，工作效率不高的實(shí)際，將原先的8個(gè)柜組合并為6個(gè)柜組，實(shí)現(xiàn)了記帳與審核分機(jī)操作，提高了工作效率，增強(qiáng)了內(nèi)部控制。三是開(kāi)展技能比賽和崗位練兵，進(jìn)行柜組間業(yè)務(wù)互查，提高核算質(zhì)量。四是建立信息反饋機(jī)制，不斷強(qiáng)化服務(wù)功能。兩年多來(lái)，堅(jiān)持定期為單位出報(bào)表，提供收支分析。同時(shí)先后召開(kāi)不同范圍和層次的座談會(huì)五次，發(fā)放意見(jiàn)征訂表300余份，走訪業(yè)務(wù)量大，報(bào)帳頻繁的單位50余戶(hù)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)資金清查和財(cái)產(chǎn)物資核查10余次，保證了單位與會(huì)計(jì)中心的信息溝通，保證了專(zhuān)款專(zhuān)用和帳實(shí)相符。五是開(kāi)展會(huì)計(jì)檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)，組織職工克服場(chǎng)地、設(shè)施、資金等多種困難，分類(lèi)整理，積極開(kāi)發(fā)利用會(huì)計(jì)檔案，既保證了單位會(huì)計(jì)資料的`安全完整，又方便了審計(jì)及有關(guān)部門(mén)的檢查。六是正確處理服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系，積極為政府宏觀決策和單位微觀管理提供及時(shí)準(zhǔn)確可靠的服務(wù)。兩年多來(lái)，共為117個(gè)核算單位開(kāi)設(shè)經(jīng)費(fèi)戶(hù)117個(gè)，開(kāi)設(shè)基建、專(zhuān)款等明細(xì)帳套18個(gè)。200*年6月底累計(jì)為核算單位辦理各類(lèi)收入*****萬(wàn)元，各類(lèi)支出*****萬(wàn)元，收存上繳預(yù)算外資金****萬(wàn)元，糾正不合規(guī)票據(jù)****張***萬(wàn)元，拒付不合規(guī)開(kāi)支****筆***萬(wàn)元，為從源頭上預(yù)防和治理腐敗做出了貢獻(xiàn)，
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《先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者個(gè)人材料》(http://www.dameics.com)。在縣直機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，在縣委、縣政府、縣財(cái)政局的重視支持下，會(huì)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)親自深入指導(dǎo)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)集中核算工作于200*年1月1日起在全縣**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推開(kāi)。村帳鄉(xiāng)管工作也于10月1日起在10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開(kāi)試點(diǎn)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)集中核算和村帳鄉(xiāng)管試點(diǎn)工作中，多次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底調(diào)查，了解情況，指導(dǎo)工作，為制定有關(guān)管理辦法提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn)，為縣上領(lǐng)導(dǎo)的決策當(dāng)好參謀。
周密安排，合理部署
會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)全面開(kāi)展
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作明顯改觀
為了全面強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員管理，改變會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱的被動(dòng)局面，作為會(huì)計(jì)局負(fù)責(zé)人，他把加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)作為首要任務(wù)長(zhǎng)抓不懈。兩年多來(lái)，已先后組織舉辦企業(yè)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)2期，培訓(xùn)140人，組織會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)12期，培訓(xùn)700余人。在每年一度的會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試和今年開(kāi)始的會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試中，要求工作人員熱情服務(wù)，動(dòng)員鼓勵(lì)廣大會(huì)計(jì)人員踴躍報(bào)名，增強(qiáng)了財(cái)會(huì)人員學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，為扭轉(zhuǎn)全縣會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱的局面奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。目前全縣在冊(cè)會(huì)計(jì)人員發(fā)展到***人，其中具有初級(jí)以上職稱(chēng)***人。
以《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查
為契機(jī)，全面凈化會(huì)計(jì)工作秩序
為了使新修訂的《會(huì)計(jì)法》全面普及，認(rèn)真貫徹落實(shí)，先后組織開(kāi)展了4次聲勢(shì)浩大的會(huì)計(jì)法宣傳活動(dòng)，制作宣傳展板七塊，印發(fā)宣傳材料3000余份，受教育近萬(wàn)人。兩年來(lái)，抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員18人，組成6個(gè)檢查組，對(duì)全縣行政事業(yè)單位及國(guó)有企業(yè)***戶(hù)進(jìn)行了自查和重點(diǎn)抽查，查處違紀(jì)資金***萬(wàn)元，對(duì)違紀(jì)單位進(jìn)行了通報(bào)，提出了整改意見(jiàn)。在社會(huì)中介機(jī)構(gòu)清理整頓工作中，對(duì)6戶(hù)經(jīng)濟(jì)鑒證類(lèi)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理，對(duì)不符合條件的2戶(hù)予以清理退出，其余4戶(hù)通過(guò)了省上驗(yàn)收。通過(guò)《會(huì)計(jì)法》宣傳和執(zhí)法檢查，使全縣會(huì)計(jì)秩序迅速好轉(zhuǎn)，依法從事會(huì)計(jì)工作、依法管理會(huì)計(jì)工作的觀念逐步深入人心。
清正廉潔，率先垂范
無(wú)愧會(huì)計(jì)改革領(lǐng)頭人，會(huì)計(jì)行業(yè)好管家
會(huì)計(jì)核算中心成立后，一些人擔(dān)心，會(huì)不會(huì)將原來(lái)的分散腐敗變?yōu)榧懈瘮�？�?huì)計(jì)中心會(huì)不會(huì)吃拿卡要，以監(jiān)督為借口刁難報(bào)帳單位？作為會(huì)計(jì)中心負(fù)責(zé)人，他以個(gè)人的實(shí)際行動(dòng)排除了人們的猜測(cè)和疑問(wèn)，與此形成顯明對(duì)比的是，一些原先未納入會(huì)計(jì)集中核算的單位主動(dòng)要求納入接受管理，一些原先有顧慮的單位如今感到讓會(huì)計(jì)中心管理既安全又放心，贊不絕口。這些變化，與中心領(lǐng)導(dǎo)“廉字當(dāng)頭，服務(wù)為先”的管理觀念是分不開(kāi)的。從會(huì)計(jì)中心成立之日起，中心領(lǐng)導(dǎo)就帶頭拒吃請(qǐng)，堅(jiān)持一碗水端平，一把尺子衡量，堅(jiān)持原則，秉公辦事，急報(bào)帳單位之所急，想報(bào)帳單位之所想，在制度許可的范圍內(nèi)，盡可能為他們提供快速、便捷的服務(wù)。同時(shí)，制定廉政制度，堅(jiān)持逢會(huì)必講，做到警鐘長(zhǎng)鳴。領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范使全體干部職工自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。兩年多來(lái)，會(huì)計(jì)中心無(wú)一人接受報(bào)帳單位的吃請(qǐng)，無(wú)一人收受報(bào)帳單位的禮品、禮金。在拒付的***萬(wàn)元支出中，沒(méi)有與單位發(fā)生沖突和矛盾，沒(méi)有單位對(duì)拒付提出質(zhì)疑與不滿(mǎn)。
在ln縣會(huì)計(jì)改革與會(huì)計(jì)管理的征程中，***以自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了一名會(huì)計(jì)工作者的生動(dòng)篇章，ln的會(huì)計(jì)事業(yè)必將迎來(lái)嶄燦的明天。
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