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工程勞動競賽實施方案
為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先準備方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編為大家收集的工程勞動競賽實施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程勞動競賽實施方案1
為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮，實現(xiàn)XXXX年的奮斗目標，促進企業(yè)的健康發(fā)展，結合當前的工作實際，經公司研究，決定自6月1日至8月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下：
一、勞動競賽活動的指導思想和目的
本次競賽活動的指導思想是：以落實公司提出的XXXX年方針目標為根本，以抓好生產經營為主線，以競賽活動為載體，調動每一位員工的積極性，在內部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業(yè)績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進企業(yè)文化建設，為實現(xiàn)各自及公司XXXX年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、競賽的內容
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，公司各部門每一位員工，都要結合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產、賽現(xiàn)場管理、賽產品質量、賽節(jié)能降耗、賽生產指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內容，達到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
三、競賽活動的時間安排
這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：
第一階段：5月25至5月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。
第二階段：6月1日至8月30日為競賽實施階段。
第三階段：9月1日至9月10日為總結、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領導及要求
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導，公司決定成立領導小組和工作班子，負責領導、組織、協(xié)調競賽的各項工作。領導小組由周明財任組長，肖時明任副組長，成員為：易波、肖長春、陽鮮梅、陳艷。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各部門也要加強對這次活動的組織，成立相應的領導小組及工作班子，拿出自己的工作計劃和行動方案。
對這次競賽活動總的要求是：
第一、各部門要分別集中起來，在5月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發(fā)動。同時，還要利用黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產黨員先進性教育緊密結合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結合起來，如生產進度、現(xiàn)場管理、質量管理、安全生產、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結上半年的工作，部署下半年的工作結合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的.工作要做好周密安排。同時，各部門、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展，全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、黨支部要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質的員工隊伍。
五、總結表彰
勞動競賽結束后，各部門要及時做好總結，并結合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出XXXX年公司勞動模范和先進生產(工作)者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(工作)者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的.勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(工作)者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質獎勵，并組織勞動模范進行一次考察學習活動。
工程勞動競賽實施方案2
為進一步貫徹市公路處(x路黨[XXXX]12號)及xxxxx集團有關文件精神，落實科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想，激發(fā)和調動廣大公路工程建設者的積極性、創(chuàng)造性、增強主人翁責任感和緊迫感，增強質量和安全意識，推動淮安市大交通建設的進程，確保大交通發(fā)展目標的實現(xiàn)，江蘇捷達集團205國道325省道工程建設項目部決定在全項目部范圍開展勞動競賽活動。
一、指導思想：
堅持以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，充分調動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以質量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推進工程建設安全、優(yōu)質、環(huán)保、和諧為目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。
二、勞動競賽領導小組：
組 長：xxx(項目經理：負責項目部的全面工作，對工程質量、安全生產、施工進度、廉政建設全面負責)
副組長： xxxx(項目總工：負責工程質量和現(xiàn)場的施工管理)
xxx(施工副經理：負責施工管理和地方矛盾的協(xié)調)
xxx(項目部書記：負責黨務、精神文明和安全生產)
組 員：xx、xxx、xxx、xxx
三、競賽范圍、主題、目標、內容
競賽范圍：江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設項目部各施工隊、各科室和所有參建人員。
競賽主題：保安全創(chuàng)精品，優(yōu)質高效爭國優(yōu)，清正廉潔守凈土。
競賽目標：優(yōu)質高效、科技創(chuàng)新，廉潔務實，實現(xiàn)江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設項目部各項工作的新跨越。
競賽內容：六比六賽。即：比質量，賽工程優(yōu)良率;比速度，賽工程進度;比科學態(tài)度，賽科技創(chuàng)新;比團結，賽協(xié)作精神;比管理，賽組織計劃、文明施工;比安全效益，賽遵章守紀、降本增效無事故;比廉潔，賽奉獻和作風建設。
四、評比條件:
(一)優(yōu)勝施工隊(科室)條件
堅決貫徹黨的基本路線、方針和政策，堅持兩個文明建設一起抓，遵守國家法律、法規(guī)，領導班子團結一致，全心全意依靠廣大員工，在工程建設中成績顯著。實行質量、安全、廉政建設和民主管理一票否決制。
1、工程質量好: ⑴堅持質量第一，積極推行質量管理責任制，有健全完善的質量管理體系和質量創(chuàng)優(yōu)計劃。
�、茋栏駡�(zhí)行施工規(guī)范，建立規(guī)程和工程管理各項制度。
�、欠猪椆こ藤|量優(yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無永久性缺陷和工程質量事故。
2、工程進度好:⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設要求科學編制工程進度計劃。
�、茋栏駡�(zhí)行經審批過的工程施工進度計劃，及時上報工程進度報表，反饋工程信息。
�、窃诖_保質量的前提下，完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。
3、科技創(chuàng)新好:⑴有科技創(chuàng)新組織，工作計劃。
�、品e極開展職工合理化建議、技術攻關、科學管理活動并取得較大成效。
�、窃诠こ探ㄔO中運用新技術、新材料、新工藝，技術和管理創(chuàng)新有突破性成果。
4、工程管理好: ⑴實行科學管理，規(guī)章制度健全，階段目標明確，合同管理規(guī)范，實施措施落實。
�、品e極開展勞動競賽，方案具體明確，領導重視，責任落實，成效顯著。
�、锹毠ぷ裾率丶o，施工操作規(guī)范，道路場地平整，標志標牌醒目，現(xiàn)場秩序井然。
5、安全效益好:⑴安全組織網(wǎng)絡健全，全員安全意識強，執(zhí)行安全規(guī)范，落實安全措施，及時清除安全隱患，無責任性傷亡事故或工程事故。⑵設備、物料采購嚴格執(zhí)行招投標制度，確保物資質量，杜絕腐敗現(xiàn)象。
⑶嚴格控制工程投資，降低成本，減少消耗，成效顯著。
6、精神文明好:⑴注重思想政治工作，職工隊伍思想穩(wěn)定，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，頑強拼搏。
�、萍訌娐毠っ裰鞴芾恚l(fā)揚主人翁精神，圍繞工程建設重點、難點獻計獻策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。
�、欠䦶慕y(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團結協(xié)作。
(二)先進個人條件
1、政治思想好:熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，認真學習鄧小平理論和江澤民同志關于“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論，擁護黨的基本路線和改革開放政策，熱愛交通事業(yè);模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和本單位的.規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德。
2、完成任務好:有強烈的事業(yè)心和責任感，不怕艱苦，樂于奉獻，頑強拼搏，團結協(xié)作，勇于創(chuàng)新，在工程建設的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。
3、質量意識好:高質量、高標準、嚴要求，為確保工程質量做出顯著成績。
4、科技創(chuàng)新好:對工程建設提出合理化建議并被采用，技術創(chuàng)新成果顯著。
5、廉潔奉公好:嚴于律己，不利用工程建設謀取私利，敢于抵制不正之風，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。
工程勞動競賽實施方案3
一、指導思想
為全面貫徹落實5月25日南水北調中線局鄭州會議精神，按照國調辦2013年中線主體工程完工，2014年汛后通水的指示，輝縣六標積極創(chuàng)造條件，在項目部開展“雙優(yōu)杯”勞動競賽活動�！半p優(yōu)杯”勞動競賽以保證工期計劃、筑精品工程、樹立安全文明形象、提高工程質量為目的，以調動職工的工作熱情、全面強化基礎管理工作為依托，掀起工程項目拼搶工期進度、打造精品工程的活動高潮，決心完成20xx年1.66億元的`年度目標，確保全線“保二爭一”的名次。
二、“雙優(yōu)杯”勞動競賽
�。ㄒ唬└傎惢顒又黝}：筑造優(yōu)質工程，打造優(yōu)秀團隊，
20xx年“保二爭一”再創(chuàng)佳績。
�。ǘ└傎惢顒臃秶狠x縣項目部
�。ㄈ└傎惢顒訒r間：20xx年6月1日-20xx年12月31日
這次歷時七個多月的勞動競賽命名為“雙優(yōu)杯”，其含義是：筑造優(yōu)質工程，打造優(yōu)秀團隊。筑造優(yōu)質工程,必須是充分體現(xiàn)“干則一流、建則樣板”的理念，優(yōu)質工程必須確保安全、文明施工，保質量、保進度，確保20xx年完成1.66億元產值目標是硬道理、硬指標；打造優(yōu)秀團隊，必須充分體現(xiàn)以人為本，首先從管理上創(chuàng)優(yōu)，施工組織上創(chuàng)優(yōu)，黨團組織上創(chuàng)優(yōu)，打造出一支四強四優(yōu)的黨組織、核心管理層，一支能征慣戰(zhàn)的優(yōu)秀管理團隊，一支攻堅克難的優(yōu)秀施工隊伍。
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1、比質量，保精品工程：建立健全質量保證體系，制定質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，嚴格執(zhí)行南水北調工程建設標準、施工規(guī)程規(guī)范，相關機構要嚴格按照國家及合同技術規(guī)定、頻次和方法進行試驗檢測，有效控制工程質量，單位工程合格率達100%
2、比安全，保安全工程：通過建立健全安全管理制度體系，做到預防措施到位，無較大死亡事故，無責任重大火災事故，無責任特種設備重大事故，無重大食物中毒和急性職業(yè)中毒事故，實現(xiàn)安全生產“雙零”目標，認真貫徹國家的安全管理法規(guī)和《安全生產管理辦法》，安全工作領導、措施到位，杜絕各類等級安全事故，實現(xiàn)安全生產，為職工提供安全、衛(wèi)生、符合職業(yè)健康標準的生產、工作場所。
3、比進度，保完成年度目標：
工程進度：建立健全進度控制組織體系，明確各層次控制人員的具體任務和工作職責，按業(yè)主和分公司下達的進度計劃嚴格落實。
工程質量：認真落實有關規(guī)定，嚴格按技術操作規(guī)程和施工規(guī)范施工，工程質量各項指標達到規(guī)定要求，全面落實工程創(chuàng)優(yōu)。
4、比文明施工，保和諧工程：認真遵守國家環(huán)保水保法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行工程環(huán)保設計標準，制定科學的生態(tài)環(huán)保措施，努力創(chuàng)造出環(huán)境友好型工程；通過廣泛采用節(jié)能環(huán)保技術，提高能源資源使用效率，優(yōu)化施工布局，加強工程控制管理，節(jié)約每一寸土地，努力建成資源節(jié)約型工程。通過加強文明施工，和諧共建，處理好地方政府和當?shù)厝罕姷年P系，尊重當?shù)孛耧L民俗，配合地方搞好治安綜合治理；建設好工地職工之家，為員工創(chuàng)造良好的學習、工作和生活環(huán)境；加強黨風廉政建設，切實做到“工程優(yōu)質，團隊優(yōu)秀”。
�。ㄎ澹┗顒幽繕耍�
1、熟悉工程管理方針及管理體系運行程序，嚴格執(zhí)行技術規(guī)范、操作規(guī)范，履行職責。在本活動范圍內實現(xiàn)目標化管理、主體化控制，相關記錄合格率100%；
2、完成年底新鄉(xiāng)建管處下達的產值目標任務100%，完成產值1.66億元。
3、完成項目下達的質量目標及工程進度計劃100%；
4、過程控制有效率100%，無各類質量、安全事故及未遂事故發(fā)生；
5、積極參加各類教育培訓活動，不斷優(yōu)化管理手段，提高業(yè)務能力，支持鼓勵管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新；
6、無違章記錄，安全設施規(guī)范、有效，施工環(huán)境整潔、和諧有序，施工形象文明，突出展示公司守約誠信的良好企業(yè)形象。
三、活動口號
1、筑造優(yōu)質工程，打造優(yōu)秀團隊；
2、提高科學管理水平，強化執(zhí)行力度；
3、嚴格成本控制，突出管理效益；
4、保證工程進度，確保優(yōu)質工程；
5、確保安全生產，杜絕機械、人身事故；
6、人人爭當標兵，事事凸顯創(chuàng)新；
7、安全文明施工，團結協(xié)作爭優(yōu)。
四、“雙優(yōu)杯”勞動競賽領導小組
名譽組長：李汝偉
組 長：張書起 鄭少峰
副 組 長：李洪生 張立峰
成 員：符長安 王 永 湯全明 鄧 羿
領導小組職責：負責整個競賽的領導和組織工作，制定并組織實施輝縣“雙優(yōu)杯”勞動競賽活動方案、運行程序，保證競賽活動過程有效，圓滿完成各項目活動目標。
五、競賽活動階段
1、動員階段（20xx年6月初）
2、自查自評階段（20xx年7月-12月）
3、總評階段（20xx年12月末-2011年1月初）
4、總結、表彰階段（2011年1月底）
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