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商業(yè)策劃

時間:2024-09-06 21:12:48 策劃 我要投稿

商業(yè)策劃三篇

商業(yè)策劃 篇1

  電子科技大學成都學院經(jīng)管系舉辦第五屆商業(yè)策劃書大賽,我們的目的是為了調(diào)動同學們學習的積極性,理論與實踐相結合。促進學生對社會和企業(yè)實際運作的感知和了解,激發(fā)和促進學生自主創(chuàng)業(yè)能力的提高(把創(chuàng)業(yè)作為新的就業(yè)出路,或積累經(jīng)驗的過程),熟練掌握商業(yè)計劃書的撰寫,能夠進行商業(yè)活動策劃,完善其商業(yè)計劃及發(fā)展思路,激勵同學們的創(chuàng)業(yè)熱情、開拓創(chuàng)新精神,希望同學們踴躍參與。

商業(yè)策劃三篇

  一、參賽方式

  1、電子科技大學成都學院的同學都可申報作品參賽,大賽必須以團隊的形式參加,參賽團隊至少由3名同學組成(不超過5人),可以跨系、跨專業(yè)、跨年級、本?茖W生相互搭配組隊。

  2、電子科技大學成都學院第五屆商業(yè)計劃書大賽于XX年3月25日正式開始進行宣傳。本屆大賽分初賽,復賽,決賽三個階段,為保證參賽作品的`質(zhì)量,初賽將設置20%左右的淘汰率,通過初賽評審的作品將由評委評審給出指導意見,參賽隊進一步修改完善作品,參與復賽評審(具體參見大賽具體日程安排)。在XX年5 月中旬的復賽階段評選出排名前20的作品,其中排名前10位的團隊進入決賽,排名11-20位的團隊獲得優(yōu)勝獎。決賽階段10支團隊參加決賽現(xiàn)場答辯,產(chǎn)生一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎4名。

  3、團隊的負責人填寫“電子科技大學成都學院第五屆商業(yè)計劃書大賽項目申報表”,并和團隊其他成員需填寫“團隊隊員基本情況表”。按照大賽總體流程安排,及時提交報名表和參賽作品。請在4月10日前把項目申報表(文本版+電子版)提交至報名處。相應的電子材料報名表請發(fā)至大賽組委會郵箱xxx。

  4、大賽組委會將組織評委對參賽作品進行認真評審,組委會將定期反饋評審意見,參賽團隊可根據(jù)評審意見自愿對作品進行修改。初賽作品提交截至時間為:4月22日(參見大賽具體日程安排)。

  5、參賽團隊對商業(yè)計劃作進一步豐富和充實,并于XX年5月中旬將詳細而完整的商業(yè)計劃書提交至大賽組委會,組委會將組織評委對作品認真評審,評選出10支參賽團隊參加決賽。

  6、決賽以現(xiàn)場公開答辯形式舉行,評委當場為各小組的現(xiàn)場答辯打分,給出決賽成績,并結合復賽評分結果,得出大賽總成績,排定名次(復賽成績占20%,決賽答辯成績占80%),評選出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)勝獎獎4名。

  二、大賽進程

  大賽分三個階段進行

  第一階段 初賽

  初賽參賽作品均要求為一份簡要但完整的商業(yè)計劃書,可不包括詳細市場調(diào)查數(shù)據(jù),財務數(shù)據(jù)等。大賽于XX年4月2日啟動,提交作品時間為:4月22日(參見大賽具體日程安排)。各輪評審結束后反饋評審意見,評選出20支參賽團隊,評選出的隊伍可參考評審意見進行作品修改完善并參加復賽。

  第二階段 復賽

  復賽參賽作品要求為一份詳細而完整的商業(yè)計劃書,一般應當包括概要、公司、產(chǎn)品/服務、市場、競爭、營銷/經(jīng)營、財務分析、組織、回報/退出、可行性綜合分析等內(nèi)容,可包括圖形,表格,調(diào)查問卷附件等。XX年五月中旬提交復賽作品。經(jīng)評委打分,按得分高低,評出決賽作品。每份作品給出評委評語。其中10個參賽團隊進入決賽,剩余10支隊伍獲得優(yōu)勝獎。

  第三階段 決賽

  XX年5月下旬左右決賽。由進入決賽的10個參賽團隊參加答辯。

  由電子科技大學成都學院的老師,校外知名人士組成評委會。每個參加決賽的小組利用10分鐘闡述自己的商業(yè)計劃,另有10分鐘,由評委提問,參賽團隊回答提問。

  評委當場為各小組的現(xiàn)場答辯打分,給出決賽答辯成績,并結合復賽評分結果,得出大賽總成績,排定名次(其中復賽成績占20%,決賽答辯成績占80%),F(xiàn)場公布大賽總成績并為獲獎團隊頒獎。

  大賽日程安排(具體日期遵照大賽組委會通知)

  時間

  大賽進程

  XX年3月25日

  3月25日正式開始大賽宣傳工作

  3月25日至4月1日

  報名

  4月2日

  大賽啟動儀式以及培訓

  4月22日

  初賽作品回收

  初賽評審

  5月中旬

  統(tǒng)計評審結果,并公布成績,反饋評審意見

  參賽團隊抓緊時間進行市場調(diào)研,完成復賽作品

  提交復賽作品,送評委評審

  統(tǒng)計復賽評審結果,并公布分數(shù),反饋評審意見

  決賽賽階段,創(chuàng)業(yè)團隊針對評委反饋意見對作品進行最后修改

  五月下旬

  提交決賽作品及相關資料

  決賽答辯暨頒獎典禮

  大賽流程示意圖(具體日期遵照大賽組委會通知)

  3月25日 大賽開始宣傳

  初賽

  4月10日前組隊并提交項目申報表

  XX年4月22日提交初賽作品及打印版

  評審 分數(shù)統(tǒng)計 公布結果

  反饋評委意見

  團隊市場調(diào)查,進行修改

  復 賽

  5月中旬提交復賽作品和報名表

  選出

  參加

  決賽

  團隊

  決 賽

  XX年5月下旬

  參賽作品,報名表,團隊成員基本情況表都需要提交電子版

  三、評審方法

  委以參賽選手在征稿期限內(nèi)提交的書面作品為準,按組委會和評委會制定的評分標準對作品量化評分。對于學生自行開發(fā)或參與開發(fā)的項目,大賽評分標準中設有適當?shù)募臃謾C制。

  每件符合報名要求的作品均由數(shù)名評委分別評分,各評委所給的分數(shù)之和,即為該作品的最后得分。初賽評審側(cè)重于問題發(fā)現(xiàn)及對參賽團隊的指導,注重評審意見的收集反饋。

  參加復賽的團隊經(jīng)過培訓和實踐支持,整理、充實、完善初賽作品,提交復賽作品。由電子科技大學的專家、學院的老師以及校外企業(yè)家組成評審委員會進行書面評比,成績前10名的參賽團隊進入終審答辯,最終評出各級獎項。

  參賽團隊可自行選題,牽涉到技術方面要求,可以從校內(nèi)以及校外的相關研究機構的研究成果中挑選合適的項目進行商業(yè)計劃設計,但要求參賽團隊自行解決知識產(chǎn)權問題。

  四、大賽獎項設置

  獎 項

  獎 金

  一等獎

  800×1=800

  二等獎

  500×2=1000

  三等獎

  300×3=900

  優(yōu)秀獎

  200×4=800

  總計

  3500元

  所有獲獎者獎金全部由電子科技大學成都學院經(jīng)濟與管理工程系提供。進入復賽團隊均將獲得由主辦單位頒發(fā)的獲獎證書。

  五、大賽注意事項

  1、參賽作品當中不允許出現(xiàn)參賽隊員的姓名,如需提及,請使用“甲、乙、丙、丁”或“a、b、c、d”等符號代替。

  2、提交報名表后請在規(guī)定時間內(nèi)(見大賽進程)將初賽作品(一份)交至大賽組委會。注意先報名后參賽,先提交項目申報表,后提交參賽作品。

  3、報名表請?zhí)顚懬逦,?lián)系方式應有效、常用。(手機和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請及時通知大賽組委會)。

  4、除非特殊情況,每階段比賽期間不應有人員變動。日后有關文件(如獲獎證書等)以報名表登記的人員及其姓名為準。

  5、如參賽團隊出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格。

  6、所有參賽的商業(yè)計劃書要求有文字版和電子版兩種文本形式,初賽字數(shù)在8000字左右,復賽在15-30頁之內(nèi)。格式具體要求:

  1)字型:大標題用二號黑體, 中標題用三號黑體, 小標題用三號楷體, 正文用小四宋體。段落間距為固定值,20磅。

  2)紙型:統(tǒng)一用a4紙,左側(cè)裝訂。

  3)頁邊距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

  4)結構層次序數(shù):“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

  主辦單位:經(jīng)濟與管理工程系

  承辦單位:經(jīng)濟與管理工程系分團委學生會學習部

商業(yè)策劃 篇2

  主辦單位:共青xxxxx員會

  承辦單位:福建x委員會xx

  面向?qū)ο螅簯獂學生xxx

  時 間:20xx年10月

  【活動簡介】

  一、活動背景

  十佳歌手大賽是我院的傳統(tǒng)文化活動之一,它能進一步豐富校園文化生活,營造積極向上、健康文明的校園文化氛圍,豐富學生的業(yè)余文化生活,展示我院學生團結創(chuàng)新、銳意進取、蓬勃向上的精神風貌,同時也給同學們提供一個鍛煉自己的機會和一個展示自己的舞臺。激發(fā)廣大學生熱愛藝術、努力成才的熱情與動力,不斷提高自身全面素質(zhì),推動校園精神文明建設。

  二、活動主題 “我耀我心聲”

  三、活動目的

  進一步推進學校文藝活動的蓬勃發(fā)展,豐富校園文化,活躍學習氛

  圍,給新同學們一個真正展示自我風采和勇氣的舞臺。

  四、活動時間 20xx年9月28日---20xx年10月30日

  五、活動地點 師大xx區(qū)、師大xx區(qū)

  六、活動安排

  海選第一輪 :20xx年10月12日(周三)(C4-1 一樓活動室) 海選第二輪 :20xx年10月22日(周六)(旗山校區(qū)) 決賽(排名賽) :20xx年10月28日(周五)(倉山校區(qū))

  【活動宣傳】

 。ㄒ唬⑿麄髌冢罕荣惽、比賽過程中及比賽后

 。ǘ、宣傳實施目標:企業(yè)通過與我院合辦此次歌手賽, 讓廣大師生進一步了解該企業(yè),熟知該企業(yè)業(yè)務和產(chǎn)品,展示企業(yè)文化及形象與實力,使企業(yè)在同行中在昌大有最大的.市場。同時擴大晚會的影響力。 (三)、宣傳主題:以十佳歌手大賽為背景,彰顯大學生的青春與活力,以及豐富多彩的校園生活。

  (四)、具體宣傳實施:

 。1)宣傳單:為企業(yè)制作一定數(shù)量的宣傳單及代金券,由社團成員發(fā)放給學院學生,內(nèi)容以活動為主,同時突出企業(yè)品牌;

 。2)橫幅:橫幅將在同學們學習、生活的主干道上懸掛,向全校學生宣傳本次活動及協(xié)辦企業(yè);

 。3)中型噴繪:商家可以借助本次晚會的宣傳海報,在上面打上自己企業(yè)的產(chǎn)品的宣傳語,隨著海報的廣泛張貼而將產(chǎn)品推廣到整個校園;

 。4)永久性宣傳欄:以活動海報宣傳單頁末標注鳴謝單位的形式宣傳貴企業(yè),張貼在永久性宣傳欄內(nèi),也可張貼在寢室樓棟宣傳欄中,以及校園醒目處。

 。5)升空氣球:如協(xié)辦企業(yè)提供升空氣球,晚會當天懸掛在會場外

  (6)彩虹門:晚會當天懸掛在會場外

 。7)院報、學院宣傳口網(wǎng)站上對本次活動進行大力宣傳 (8)展板:在人流量最多的地點擺放展板向全校師生進行宣傳。

 。9)晚會結束后,在成果展示階段社團將為贊助商繼續(xù)宣傳以感謝贊助商為本次活動的支持。

 。10)報告會上將發(fā)放贊助商的廣告單,并播放(如果貴公司有)贊助商宣傳片。

 。11)貴公司如有其它需求,我們可以酌情滿足你的需要。

  【贊助商受益點】

  1. 宣傳形式多樣?赏ㄟ^福建師范大學應用科技學院院報院刊、院優(yōu)勢傳媒空間,微博等進行全方位的綜合宣傳,通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。

  (1)院報“青春應科”和院刊“鴻鵠”平均每月出一期報刊,如果合作,我們可以給予貴公司一部分版塊刊登您的廣告或最新咨詢。

 。2)贊助公司也可通過學生會的幫助,在師大校園內(nèi)進行一定的產(chǎn)品促銷活動和宣傳活動,如派發(fā)傳單、贈送樣品等。

  2. 宣傳時間長。本次活動可以讓贊助單位有充足的時間對其產(chǎn)品、服務及品牌進行推銷和宣傳,在福建師大師生心中產(chǎn)生良好效應,為打開廣闊的銷售市場,提高產(chǎn)品認知度,拓展?jié)撛谏虣C,必能收到良好的宣傳效果。

  3. 這次文藝晚會將會吸引全校眾多師生乃至社會各界的關注。有助于贊助單位更加集中的進行公司形象的宣傳,擴大市場影響力,有利于公司吸引優(yōu)秀人才。

  4. 我們還可以協(xié)助贊助單位進行校園見面會活動。同時,我們愿建立長期的合作關系,提供以后其他活動的第一贊助機會。

  5. 主贊助單位將可獲本次晚會的冠名權,并在晚會中介紹其的企業(yè)文化。

  【經(jīng)費預算】

  xxxx

商業(yè)策劃 篇3

  一、執(zhí)行總結

  是商業(yè)計劃的一到兩頁的概括。包括:

  1、本商業(yè)(business)的簡單描述(亦即“電梯間陳詞”)

  2、機會概述

  3、目標市場的描述和預測

  4、競爭優(yōu)勢

  5、經(jīng)濟狀況和盈利能力預測

  6、團隊概述

  7、提供的利益

  二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

  1、詳細的市場描述,主要的競爭對手,市場驅(qū)動力

  2、公司概述應包括詳細的產(chǎn)品/服務描述以及它如何滿足1個關鍵的顧客需求。

  3、一定要描述你的進入策略和市場開發(fā)策略

  三、市場調(diào)查和分析

  這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題:

  1、顧客

  2、市場容量和趨勢

  3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢

  4、估計的市場份額和銷售額

  5、市場發(fā)展的走勢(對于新市場而言,這一點相當困難,但一定要力爭貼近真實)

  四、公司戰(zhàn)略

  闡釋公司如何進行競爭,它包括3個問題

  1、營銷計劃 (定價和分銷;廣告和提升)

  2、規(guī)劃和開發(fā)計劃(開發(fā)狀態(tài)和目標;困難和風險)

  3、制造和操作計劃 (操作周期;設備和改進)

  五、總體進度安排

  公司的進度安排,包括以下領域的重要事件

  1、收入

  2、收支平衡點和正現(xiàn)金流

  3、市場份額

  4、產(chǎn)品開發(fā)介紹

  5、主要合作伙伴

  6、融資

  六、關鍵的風險、問題和假定

  1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現(xiàn)實

  2、說明你將如何應付風險和問題(緊急計劃)

  3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡

  七、管理團隊

  1、介紹公司的管理團隊。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景

  2、注意管理分工和互補

  3、最后,要介紹領導層成員,商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況

  八、企業(yè)經(jīng)濟狀況

  介紹公司的財務計劃,討論關鍵的財務表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿:

  1、毛利和凈利

  2、盈利能力和持久性

  3、固定的、可變的和半可變的成本

  4、達到收支平衡所需的月數(shù)

  5、達到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)

  九、財務預測

  1、包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表

  2、同一時期的估價現(xiàn)金流分析

  3、突出成本控制系統(tǒng)

  十、假定公司能夠提供的利益

  這是你的“賣點”,包括

  1、總體的資金需求

  2、在這一輪融資中你需要的是哪一級

  3、你如何使用這些資金

  4、投資人可以得到的回報

  5、你還可以討論可能的投資人退出策略

  當你在寫商業(yè)計劃的時候,應該達到下列目標:

  1、力求表述清楚簡潔。

  2、關注市場,用事實說話,因此需展示市場調(diào)查和市場容量。

  3、解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產(chǎn)品或服務。

  4、站在顧客的角度考慮問題,提出引導他們進入你的`銷售體系的策略。

  5、在頭腦中要形成1個相對比較成熟的投資退出策略。

  6、充分說明為什么你和你的團隊最合適作這件事。

  7、請你的讀者做出反饋。

  當你做商業(yè)計劃并向投資者提交時,必須避免下列問題:

  1、對產(chǎn)品/服務的前景過分樂觀,令人產(chǎn)生不信任感。

  2、數(shù)據(jù)沒有說服力,比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù)。

  3、導向是產(chǎn)品或服務,而不是市場。

  4、對競爭沒有清醒的認識,忽視競爭威脅。

  5、選擇進入的是1個擁塞的市場,企圖后來居上。

  6、商業(yè)計劃顯得非常不專業(yè),比如缺乏應有的數(shù)據(jù)、過分簡單或冗長。

  7、不是仔細尋求最有可能的投資者,而是濫發(fā)材料。

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