久久99热66热这里只有精品,特黄特色的大片在线观看,亚洲日本三级在线观看,国产三级农村妇女在线,亚洲av毛片免费在线观看,哺乳叫自慰在线看,天天干美女av网

《關鍵在于落實》心得體會

時間:2022-04-22 13:15:04 心得 我要投稿

《關鍵在于落實》心得體會(精選16篇)

  我們心里有一些收獲后,有這樣的時機,要好好記錄下來,從而不斷地豐富我們的思想。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編為大家收集的《關鍵在于落實》心得體會,希望能夠幫助到大家。

《關鍵在于落實》心得體會(精選16篇)

  《關鍵在于落實》心得體會 篇1

  為了認真貫徹落實縣司法局關于開展以“關鍵在于落實”為主題的干部作風整頓會議和文件精神,不斷提高干部隊伍素質,切實解決干部隊伍作風中出現的“庸、懶、散、冷”的問題,我所根據會議和文件精神,從實際出發(fā)結合“警民親”活動開展了“自查自糾”,從“警民親”的八件事來貫徹執(zhí)行《關鍵在于落實》。

  一、牢固樹立落實就是實干,落實就是不折不扣執(zhí)行的思想觀念。

  作為一名司法干部要牢固樹立一個堅定的信念,堅持求真務實,真抓實干,不折不扣的完成好上級賦予的各項任務,起到帶頭表率作用。嚴格履行好司法助理員的各項職責,將其貫穿到日常工作當中,將思想認識和行動統(tǒng)一起來,認真糾察工作中出現的“庸、懶、散、冷”的問題。

  在司法所工作中,我們不僅要牢固樹立抓落實,重在執(zhí)行,落實就是實干的思想觀念,更要創(chuàng)新工作思路、抓落實、促成效,在實踐中不斷提升司法所的能力,讓司法所的效能深深留在老百姓心中。例如,接待一個矛盾糾紛就力爭讓其化解,確保矛盾糾紛不再擴大,做到大事化小,小事化了;對每一個社區(qū)矯正人員和刑事解教人員來說,這里都是他們溫馨的港灣。

  二、狠抓落實要體現在具體工作中。

  抓落實是每個干部使命感、責任感的重要體現,從我鎮(zhèn)實際情況出發(fā),結合“警民親”活動我所主要從以下幾方面開展工作:

 。ㄒ唬、人民調解方面堅持完善各項調解制度,每月認真開展矛盾糾紛排查調處,對重大矛盾糾紛主動介入調處,有效落實調解回訪,督促其履行協議,對不全面履行或不履行協議時,進行說服教育,同時通過回訪還可以了解到其它一些隱藏在民間的矛盾糾紛,為維護全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定,構建和諧社會保駕護航。

 。ǘ槌浞重瀼芈鋵崱坝H情幫教大走訪”,對矯正對象進行了走訪,上門了解其家庭情況,教育其親屬應當嚴格遵守監(jiān)管的相關規(guī)定,在明確其親屬的職責,希望服刑人員親屬積極配合司法所對服刑人員的幫教工作,鼓勵服刑人員安心改造,早日回歸社會。

 。ㄈ、結合“法制宣傳進萬家”活動,深入組織開展“進集貿市場、進工地、進社會組織、進網絡、進公共場所、進寺廟”活動,為廣大老百姓宣傳講解《婚姻法》若干問題的解釋,并發(fā)放宣傳單。為構建和諧社會,營造良好的社會環(huán)境。

 。ㄋ模⑸钊腴_展法律服務活動,通過對老百姓咨詢法律問題的細心解答,不僅化解了他們心中的法律問題的盲區(qū)、誤區(qū),為他們解開心結。

  三、堅持不懈將落實貫穿到以后工作中。

  作為一名基層司法助理員要時刻為基層人民群眾著想,隨時將“為人民服務”的宗旨放在第一位,不僅要牢固樹立實干的思想觀念,更要在生活工作中去抓落實,并且將這種作風堅持到將來的工作中去,主動接受廣大群眾監(jiān)督,切實摒除“庸、懶、散、冷”問題的發(fā)生。

  作為基層一線的干部,群眾的父母官,群眾的依靠對象,更要嚴格杜絕“吃、拿、卡、要”,給群眾一個良好的信賴感。以身作則在老百姓心中樹立良好的形象,讓老百姓永遠摒棄“花錢才能辦事”的思想,進一步提高政府以及干部隊伍的公信度。這并不是一句空口號,而是要落實到老百姓交辦的每一件事情上,對老百姓交辦的事情要辦好,辦落實。

  《關鍵在于落實》心得體會 篇2

  今年9月中旬,我當選為民進綿陽市委文藝總支委員、一支部主委時市委領導對我提出要求:要在黨派工作和本職工作上“雙崗建功”,把黨派工作搞好的同時也要把本職工作搞好關鍵在落實。那么,落實什么?如何落實?落實的質量怎么樣?這三個疑慮一直困擾著我的思緒,在學了川水電投永電委(2011)33號文件后,使我茅塞頓開。我及時地組織部門職工共同學習了33號文件,并結合文件要求進行了討論,現將我的理解與心得以文字敘述如下:

  一、文件中提到的“庸”。

  我認為是指安于現狀、自我滿足,自甘平庸、自我懈擔主要表現為固步自封、夜郎自大,倚老賣老,凡事都得看領導臉色辦,沒有開拓和創(chuàng)造性。做起事來只求過得去、不求過得硬;工作平庸,沒有突出的業(yè)績,在其位不謀其政,不干實事、很會“來事”,干一點點事情就表功表勞,人云亦云,好的契機又無能力無智慧把握,辜負企業(yè)的期望,白白浪費發(fā)展的機遇。

  二、文件中的“懶”。

  我認為主要是偷懶,這次我司搬遷辦公地點,我就發(fā)現有些職工,總認為有專門的“小工”,自己就高高在上,指手畫腳,動口不動手,橫草不拈,豎草不拿。還有一些同志打掃衛(wèi)生也是只做表面,或者看到領導到走過來,就急忙拖幾下,領導背影一過把拖把,掃把一扔開始呵斥人了。這一種連一點細小工作都好懶偷閑的人干起工作來,也是不仔細、不認真、不負責,守攤子、占位子、混日子。

  還有一些人心懶,懶于思考。上邊怎么說,他也怎么說,以會議落實會議,一級一級傳文件,以文件落實工作;腿懶,懶于深入一線調查研究,只抓宏觀不抓微觀,安排工作遙控指揮,研究問題坐而論道,落實工作監(jiān)督、督查不力;該抓的不抓,該急的不急,見困難就縮,見問題就推,見矛盾就躲。一著急起來就眉毛胡子一把抓,這就是典型的智慧“懶”。它的存在說明了平時就不思進齲

  三、文件中的“散”。

  我認為就是思想麻痹無組織,無集體榮譽感。貪玩好耍,工作散漫,作風渙散,最典型的就是連一個最基本的誠信“守時”都做不好,表現的最明顯的就是遲到,早退,甚至半天都不在崗。實際工作中“神龍見首不見尾”;“身在曹營心在漢”,在崗位上不務正業(yè)、在辦公室心不在焉。一心想著一己之私,對自己有利可圖就巴心巴肝地給人服務,對自己沒有利益就懶心無常地愛理不理。工作落實中“賭資格”,“邦資歷”,一幅大佬的態(tài)勢就是不做事。一旦遇事上有政策、下有對策,搞配合與鄰為壑、推諉扯皮,本位主義,部門利益的觀念特別嚴重。危害公司發(fā)展,毀了這難得的今生共事緣分。

  四、文件里提到的“冷”。

  我認為是個人主義,是有些干部搞個人崇拜。這是舊的官僚主義、衙門作風,對來客來訪不熱情,見著官大的領導溜須拍馬,對辦事人員態(tài)度生硬。陽奉陰違,“開門歡迎你,關門收拾你”,“當面是人,背后是鬼”,“人前一套,背后一套”,“笑里藏刀,兩面三刀”;傷害職工群眾感情,破壞領導與領導之間,領導與職工之間,職工與職工之間的關系。綜上所述,我認為“庸、懶、散、冷”與“吃、拿、卡、要”,有著妖邪一般的密切關系。勾畫出了部分職工、干部浮躁的心態(tài)和作為。這種怪相的存和存在這種怪相的人,根本就談不上真落實,更加與執(zhí)行力靠不上邊。

  一切都是事在人為,那么關鍵在于落實,就只有通過學習、討論,開展批評與自我批評,將各自的心思凝聚在公司的中心來,才能以這堅強的凝聚力來樹立好公司形象,落實好公司各項政策,才能提高執(zhí)行力去優(yōu)秀地完成、實現各項目標、計劃。

  《關鍵在于落實》心得體會 篇3

  在參加省公司舉辦的第十期中層管理人員培訓班學習期間,我認真閱讀了《關鍵在于落實》一書,感觸很深,全書圍繞落實這一主題,以生動而富有哲理的一個個小故事,深入淺出的對怎樣做一個落實型的員工,怎樣做一名落實型的領導,以及怎樣培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,怎樣打造高效落實的組織,怎樣創(chuàng)建良好的落實文化,怎樣為落實制定制度保障,并對有效落實的重要方法進行了詳細的闡述。讀了此書,對自己受益非淺。同時,對自身也是一種警示。通過對照其落實工作的要求、標準,自己是否具備了落實的觀念、責任和意志,是否把落實的精神貫穿到了本職工作的始終,是否完全按照公司的規(guī)章制度和崗位職責去落實執(zhí)行。讀完此書,對于自身工作實踐確實是一種促進和提高,在此談一談學習心得體會。

  一、敬業(yè)愛崗,對自己的工作充滿熱情。

  美國巴頓將軍說:“任何人,不管從事何種職業(yè),如果滿足于祿祿無為,就是不忠于自己!彼晕覀儜撘唤z不茍地做好我們所擔負的工作,將自己的全部的精力、全部的知識、全部的智慧都奉獻我們從事的供電職業(yè)。對工作懷有敬畏之心是各位事業(yè)成功的基礎,怠慢、馬虎、輕視自己的工作,是導致失敗的關鍵。供電企業(yè)是我們每位員工生存的家園,企業(yè)的興衰關系著每位員工的前途和命運。作為縣(區(qū))供電公司副書記、工會主席,首先要對我們供電公司和本職崗位充滿敬畏之情,具有推進公司發(fā)展壯大的責任感和使命感,認真做好本職工作,通過全體供電員工共同努力,堅定樹立敬業(yè)愛崗的意識,來推動我們的供電企業(yè)不斷地發(fā)展、壯大。

  二、服從組織安排,盡職盡責干好本職工作。

  在XX年初,上級把我從副經理的崗位換到副書記、工會主席崗位上,這是工作需要,軍人以服從命令為天職,每一位都必須做到令行禁止,只有這樣,軍隊才有戰(zhàn)斗力。供電是資金、技術密集型企業(yè),產、供、銷在同時完成,因此下級必須要服從上級指揮,個人利益要服從組織利益。所以我服從組織安排,盡職盡責干好本職工作,這要求我們無論干何種工作,都應必須盡職、盡責的心態(tài)和意識,因為工作落實不深入、不到位,心中就會有愧疚,只有努力不斷完善,才會減少遺憾。如果每位員工都在本職崗位上盡到自己的責任,對自身的工作全身心的投入,在本職崗位上認真履行副書記職責:抓好黨風廉政建設工作;同時抓好工會工作,充分發(fā)揮職工代表大會的作用,在公司黨政的領導下,使職工充分享受民主權利,同時關心職工疾苦,做職工的貼心人,做好職工群眾與黨政領導的橋梁。對上級的指示精神及工作安排,無論遇到多大的困難和阻礙,都能夠排除萬難,堅定不移的去落實,去執(zhí)行,我們區(qū)供電企業(yè)才能有凝聚力和戰(zhàn)斗力,各項工作的預期目標才能實現。

  三、精益求精,創(chuàng)造性的去落實工作。

  讀了書中小和尚撞鐘的故事,給我很大的震憾:小和尚開始撞鐘還好,半年后,小和尚覺得太單調很無聊,他就“做一天和尚撞一天鐘”。一天,寺院主持忽然宣布將他調到后院去劈柴挑水,不用他再撞鐘了。小和尚覺得奇怪,就問主持:“難道我撞的鐘不準時、不響亮嗎?主持告訴他:“你的鐘撞得很響,但鐘聲空乏、疲軟,因為你心中沒有理解撞鐘的意義”。鐘聲不僅僅是寺院作息的準繩,更重要的是喚醒沉迷眾生。因此鐘聲不僅要洪亮,還要園潤、深沉、悠遠。一個人心中無鐘,即是無佛;如果不虔誠,怎能擔任撞鐘之職?”小和尚聽后,面有愧色,此后,他潛心修練,終成一代名僧。以前我們習慣于對工作按照標準程序去做,干完一項工作就等于交了一份差事,減了一份負擔;對于不是自己份內的工作,敷衍了事,干完算數。所以學習別人不能掛在嘴上,要在實踐中將精益求精的精神品質貫穿到自身紀檢、工會的工作中,高標準、高要求才能出成果,出效益。在精益求精的基礎上,落實工作還貴在創(chuàng)新。只有創(chuàng)造性地開展工作,突破以往舊的思維模式,追求更高效、更務實的工作方法和途徑,才能把“四個服務”工作真正落到實處。在市場機制日益完善、競爭進一步加劇、供電技術日益更新、網絡信息高度發(fā)展、黨和政府對我們供電行業(yè)提出的行風評議的今天,我們的工作方式、方法一定要與時俱進,按部就班、循規(guī)蹈矩只能使我們各項工作停滯不前。我們應該不斷加強學習,用新的知識,新的技術武裝自己的頭腦,破除制約創(chuàng)新的思維定勢,培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,以提高工作效率,促進經濟效益為目標,在實踐中不斷調整工作思路,創(chuàng)新性的開展工作,這樣才能起到事半功倍的效果。

  《關鍵在于落實》心得體會 篇4

  今年,分局組織全體同志學習了《關鍵在于落實》一書,通過學習,細細品味其中的哲理,我深受教育和啟迪。任何一個規(guī)章制度的制訂、一個計劃的制訂、一個政策的實施,如果沒有“落實”二字來保障,那都只能是一紙空文,紙上談兵。

  我們頭腦中缺少了落實的觀念,沒有落實的弦,任你再完善的制度、再縝密的計劃、到頭來也只能是竹籃打水一場空。作為一名國稅戰(zhàn)線的人員,我們對待上級局的各項政策、計劃、規(guī)章制度一定要做到不折不扣地落實,踏踏實實做到本職工作,才能使自己的人生價值在國稅工作中有所體現!蛾P鍵在于落實》一書中提到:落實是一種責任;落實是一種意志;落實更是一種文化。

  我們必須將這種落實精神注入靈魂,融入工作和生活之中。能不能把落實的問題解決好,關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感,落實的問題才能解決,才能在工作實踐中做到落實、落實、再落實。我們長期工作在征收服務廳,在日常工作中一定要把《辦稅服務廳服務規(guī)范》和服務廳各項規(guī)章制度落到實處。當你對征收服務廳工作懷有滿腔的熱忱時,你就會發(fā)現自己的工作不再是一種負擔,而是一種快樂與享受的過程;當你看到一個個納稅人帶著滿意的笑容離開時,你應該有一種滿足感;當你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時,你應該有一種成就感。

  詳讀此書,要將學到的理論知識與實際工作相結合,我認為應做好以下兩點:

  一、勤于思考,加強學習,樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提。

  一是要本著善于學習、勤于學習、樂于學習的態(tài)度,邊工作邊學習,不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合素質。二是要做到勤于思考,對自己從事的工作要不斷總結和思考,總結工作中的經驗,思考工作中存在的不足,同時還要注意個人文化修養(yǎng)的培養(yǎng),增加自己的知識面,豐富自己的文化底蘊,因為只有一個具備較高科學文化素質的人,其社會適應能力才會比較強。征收服務廳是一個大窗口,平時工作中會接觸到形形式式的人,只有不斷積累和豐富自己的各種知識,才能較好地處理方方面面的問題。三是要樹立正確的職業(yè)觀,做到愛崗敬業(yè)。既然站在服務廳這個崗位上,就要熱愛自己的工作,以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。

  二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關鍵。

  無論自己從事什么崗位的工作,都應樹立高度的責任感和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點,要具備大局意識,積極服從組織分工,對待工作不挑肥揀瘦,不急功近利,更不能計較個人得失;要克服華而不實,飄浮虛榮的工作作風,要做老實人,辦老實事,對工作勤勤懇懇,求真務實。不論從事的是何種工作,都應該全身心地熱愛,全身心地投入,對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度,保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口,得過且過。

  還應樹立“責任第一”的思想。責任感是我們做任何工作的基礎。責任往往需要誠實、守信和勇敢。只有樹立“責任第一”的觀念,才有可能有所作為,才有可能擔當重任。其次要有講求原則,遵守國稅干部職業(yè)道德。識大體、顧大局,永遠把集體利益放在第一位。三要細致入微,精益求精。細致之微,精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神,注重工作細節(jié)。力爭把每件事情做得更好,使工作進入良性循環(huán),這樣對個人成長也很有益。四要開拓思路,不斷創(chuàng)新。在任何時候都必須不斷地更新知識,豐富自己的工作技能和實踐本領,善于在工作中開拓創(chuàng)新,提出新的思路和見解,這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來,實現動機與效果的統(tǒng)一。只有不斷創(chuàng)新才能促進服務廳各項工作的開展,才能跟得上時代的步伐。

  《關鍵在于落實》心得體會 篇5

  做一個落實型的員工把每項工作都當成事業(yè)去做"關鍵在于落實"是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。

  對抓落實,"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實,是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成,都是抓落實的結果。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標也不會實現,再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言,戰(zhàn)略目標固然重要;戰(zhàn)略目標一旦確定,關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現象談一下我的看法:

  在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產的現象,例如柴油、機械配件等,公司也出臺了很多政策遏制這種現象,但是便買企業(yè)財產的事情還是屢見不鮮,找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過,或是都是同事不好說等想法,給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間,使企業(yè)資產間接的從我們的手上流失,給企業(yè)造成更大的經濟損失及能源浪費,這樣的現象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺,落實則企業(yè)興,落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實,付諸于行動。

  《關鍵在于落實》一書,詮釋了落實的真諦,點擊了落實的現實意義;揭示了落實不力帶來的危害,探尋了落實不力的根源,并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工,怎樣為做一個落實型的領導而努力,以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的經營管理機構,如何良好的落實企業(yè)文化,如何再造合理的管理落實流程,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。

  做一個落實型的員工,第三個準則,就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。在一個建筑工地上,有三個工人正在工作。這時,有人走過來問他們在干什么。甲工人回答:“我在砌磚頭。”乙工人回答:“我在蓋房子。”丙工人則充滿激情地說:“我正在建造一座雄偉的教堂。”

  三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后,甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人,而丙工人則成了一位著名的建筑師。

  這個故事告訴我們,無論我們從事的是什么樣的工作,要想獲得成功,就得把它當做事業(yè)去做。把每一項工作都當成事業(yè)去做,就要對工作懷有激情!凹で橄駶{糊一樣,可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里,堅持到底。它是在別人說你‘不行’時,能在內心里發(fā)出‘我行’的有力聲音!弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。

  科學實驗證明,在客觀條件相同的情況下,勞動質量的優(yōu)劣,工作效果的高低,起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作,以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作,那他的工作就會做得非常出色;相反,工作者討厭自己的工作,以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”,那他的工作就會做得非常糟糕。

  把每一項工作都當成事業(yè)去做,就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏,就是敬重自己的工作,以虔誠之心對待自己的工作。早在兩千多年前,荀子老先生就說過:“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之。”用我們今天的話來說就是,對工作懷有敬畏之心,是各項事業(yè)成功的基礎;怠慢輕視自己的工作,是導致事業(yè)失敗的關鍵。

  對工作懷有敬畏,就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。隨著社會生產力的不斷發(fā)展,社會分工越來越細,職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣,但卻沒有高低貴賤之分。因此,對工作懷有敬畏要求的根本之點,就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值,堅信自己所從事的工作是最有意義的,最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級,不管這一崗位歸屬誰管,不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣,才能盡心盡力地做好本職工作。

  總之,正當合法的工作本身,并沒有貴賤之分,但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別,決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時,想的只是薪水,想的只是應對領導,那么,你所能做得只能是“砌磚頭”,而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作,還為你的前程、為你的團隊而工作,把手中的工作當成事業(yè)來做,那么,即使你是在做砌磚頭的工作,你也會做得比別人更漂亮。

  《關鍵在于落實》心得體會 篇6

  我是一名基層干部,透過認真學習《關鍵在于落實》一書,認為此書的確很好,因為它形象的把落實的思維以現實的形式裸露給讀者,并用超多古今中外地實例,使讀者真正領略落實在于“實”的靈魂。

  作者以“某企業(yè)因經營不善,瀕臨破產。無奈請來一位德國人管理企業(yè),結果不到一年的時間,使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說,它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工怎樣做一個落實型的領導以及如何培養(yǎng)自己的落實意識如何掌握有效落實的重要方法如何讓落實具體的在工作中落實到位下面就將我學習此書三遍的過程和方法,淺談我對此書的學習心得。

  一、以疑問從落實的概念到落實的好處。

  也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實講述了落實是一種觀念;落實是一種職責;落實是一種意志;落實更是一種文化。所以我們務必在工作和生活中講落實、學習落實。第二章至第四章,作者從落實的現實好處和落實不力的后果,構成正反鮮明的比較,使讀者反復推敲思考,領悟其落實的內在利益關系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。

  第五、六、七章以不同的對象,具體的從不同的角度,以一個領導、員工的角度,抓住每個人的思考問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法,而作者就從實際出發(fā),用準確的,科學的,哲學的理論,糾正每一位讀者,使讀者處于同一層次的,把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好:“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動,整體的、群眾的向前發(fā)展。

  二、以一名普通落實型的員工,用心認真的學習第六章,懂得了怎樣做一名落實型員工。

  首先在工作中要有職責心,因為能不能把落實的問題解決好,關鍵在于有沒有一種精神、一種職責、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治職責感,落實的問題才能解決,才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責,才能對工作懷有滿腔的熱誠;用100%的熱誠去做1%的事情,這樣才能把工作做的更好,才能從愛一行,干一行的誤區(qū)邁入到干一行,愛一行的工作作風。

  超多的事實也證明,一個工作者的態(tài)度和職責心,往往在勞動質量的好壞,工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己認為工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處,即所謂的‘結果’。正因為如此常言到:“沒有最好的,只有更好的”嘛。

  三、用學過的這本《關鍵在于落實》一書捫心自問,以思想把學到的知識進行分類,總結。

  把它變成自己的東西武裝自己、充實自己,在今后的工作學習中指導自己,自己的工作水平提升到一個全新的階段。

  《關鍵在于落實》心得體會 篇7

  近來,我認真閱讀了劉玉瑛教授的研究成果《關鍵在于落實》一書,細細品味其中的哲理,讓我深受教育和啟迪,受益匪淺,對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實,就是各級領導干部切實負起職責,自覺地引導本單位全體成員立即行動起來,自覺地將本年度的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等資料付諸實施,并到達預期的目標。我們國稅系統(tǒng)的每一名公務人員,是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者,我們每個人忠于職守、盡心盡責,構成巨大的合力,才能推動稅收事業(yè)實現一個又一個嶄新的跨越,才能在工作中有所作為,才能使自己的人生價值有所體現!瓣P鍵在于落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵,怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。

  首先,落實是一種觀念,樹立正確的職責觀是首要條件。

  一個人如果沒有強烈的“落實”觀念,缺乏大局觀念,不能時時刻刻想到落實,不能時時刻刻注意落實,那么,他在工作中,就會忽視落實,就只會唱高調,不管實效。落實,自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實,要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中,崗位只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位,工作本質都是為人民服務。近年來,無論是適應政策法規(guī)的調整、機構設置的變動,還是面臨金融危機的沖擊,我們國稅隊伍始終持續(xù)著飽滿的工作熱情和良好的職業(yè)道德素養(yǎng),士氣高昂,全力以赴,堅決執(zhí)行上級的各項決策部署和工作要求。我們務必樹立正確的職責觀,以用心的姿態(tài)開展工作,主動落實各項工作措施,才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能,圓滿完成組織交給的各項工作任務。

  第二,落實是一種潛力,在落實中展示才華潛力、開拓創(chuàng)新。

  工作能否圓滿落實,在很大程度上取決于工作人員的潛力。潛力強,落實會迅速而準確,效果會充分顯現;潛力弱,落實則會大打折扣甚至變形走樣。落實的過程正是一個人施展才華發(fā)揮潛力的過程。正確理解工作的全部內涵,把握所要到達的標準,堅持不走過場,不流于形式是第一步,第二步則是要創(chuàng)造性地開展工作,主要包括:把上級要求與具體實際相結合,不呆板,不僵化,不斷賦予上級要求鮮活的生命力;把工作細化,使之更有可操作性;遇到新狀況新問題,及時調整,使落實的手段和方法更加科學合理。具體到稅務部門,近年來提倡“兩個減負”,即減少辦稅環(huán)節(jié),減輕納稅人負擔,就是根據實際需要大刀闊斧地將工作化繁為簡,收到了很好的效果。第三步能夠依照流程,對落實遲緩、落實不力的環(huán)節(jié)及相關職責人進行一一查實和追究,為兌現獎懲帶給客觀依據,針對不足之處,務必分析總結,以期改善提高,不斷增長我們的潛力和水平。

  第三,落實是一種意志,服從組織決定是做好落實的有力保障。

  落實,說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標,實施計劃,卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁,需要有堅定不移的意志。作為一名國稅干部,我們就應以服從組織分工為己任,完成好本職工作為追求。否則,單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實,即便是再好的方針政策也只是一紙空文,描繪的完美藍圖自然也就不會順利實現。在工作落實的過程中可能會出現這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力,結合實際需要不斷修正錯誤,又要瞄準目標,堅定信念,增強毅力,“不達目的決不收兵”。

  最后,落實是一種文化,養(yǎng)成良好的國稅行為習慣能有效促進落實。

  召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端,起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種國稅文化,就需要國稅全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、職責和意志,并養(yǎng)成一種國稅行為習慣。具體地講,要將各個崗位工作職責制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等資料落到實處,成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。領導干部和一般工作人員雖然各有分工,各司其職,但也要發(fā)揚協作精神,增強團隊意識,要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協作的落實氛圍,真正構成具有鮮明特色的國稅文化。

  對于一個單位的每個成員而言,落實就是對本職工作出色的完成,落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。作為一名國稅干部,我們要努力成為一個落實型的國稅人,堅持做好本職工作,樹立“落實是關鍵”的理念,養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風,為推動國稅工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的用心作用。

  《關鍵在于落實》心得體會 篇8

  落實是連接思想與行動的紐帶,不去落實就沒有行動,不去行動,任何完美的計劃,富有創(chuàng)意的思想到頭來都是空,都是零。

  大學是學習知識鍛煉能力的又一關鍵時期,課內的知識和課外豐富的活動充盈著我們多彩的生活,只有不實干,不認真落實的人,才會感到空虛。鑒于我們同學中普遍存在的惰性心理,我認為這是一本非常有警醒力的書。他不但教會我們要踏踏實實真真切切的去做,也教會我們如何快捷高效地去做,更教會了我們怎樣完完整整的把一件事做成。讀懂了它,每天跑步二千八百米,背誦一首唐詩的計劃便不再僅僅是床頭計劃書上的兩行小字,讀懂了它,書桌上的座右銘才能煥發(fā)出它強大的感染力,使我們在工作和學習中不停地接受著潛移默化的影響,不斷地提高自己。

  讀書摘要:作為領導,要事事以身作則,善于發(fā)掘,用領導的影響力來贏得下屬的信服;作為員工,做任何事要盡職盡責,精益求精,以服從組織的決定為天職;落實還要有時間的保障,還需要工作效率的提高,需要創(chuàng)建良好的落實文化,也需要培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識。大到一個國家,要深入貫徹落實科學發(fā)展觀,國家才能長治久安;小到個人,要嚴格落實自己制定的計劃,才有可能或得成功。

  總而言之,我們要少空想,不為空想找理由,要多實干,多為實干創(chuàng)條件,做任何事,想要成功,關鍵在于落實。

  我計劃自己的將來是先考研,然后從商,不計劃是從政,先不說社交能力如何,先從古人的許多先例來看,我個人非常局限的認為自己沒酒量沒后臺沒能力,是不能踏入仕途的,沒前途,也為社會做不了什么貢獻。還是默默地自己搞些研究比較好,平凡但不平庸,也是愜意的一生。從事教育行業(yè)的話,是可以有很多時間和精力些許多書的,世世代代流傳下去,可以培養(yǎng)很多人才,對社會也有貢獻,是很有意義的事業(yè),但如果全身心的投入教育事業(yè)的話就沒有時間去經商了?墒侨绻x擇經商的話,自由時間多了,可以兼顧做學問。著名實業(yè)家周松波先生是這樣說的,我覺得很有道理,覺得他的觀點也很適合我,我也會努力朝著他的方向去發(fā)展。

  《關鍵在于落實》心得體會 篇9

  《關鍵在于落實》從17個方面,以15萬字的精辟論述,詮釋了落實的真諦,點擊了落實的現實意義,提示了落實不力帶來的危害,探尋了落實不力的.根源,并為有效落實提供了建設性意見。

  讀了該書,對落實一詞有了更深刻的體會,落實是一種觀念,是一種責任,是一種意志,是一種文化。落實是最有效的絕招,落實是成功之基,空讀是失敗之后。健全落實制度,打造落實組織,構建落實文化,創(chuàng)造落實流程,培養(yǎng)落實意識。把落實做到目標上,把落實做細做精,加大落實力度,保證落實時間,提高落實效率,提供落實保障,注意落實方法?傊崖鋵嵷灤┯诠ぷ鞯氖冀K,貫徹到工作的每個角落。我們的每項工作都各有特色,不要以為簡單就不愿做,不要以為容易就不想做,其實,把簡單的事情千百遍都做對就是不簡單,把容易的事情認真,扎實地做好,就是不容易。因為這要求我們認認真真、扎扎實實地落實。

  我們正處于一個缺少落實文化的國度,我們的各項工作必須靠不折不扣的落實來完成。一位偉人說,世界上人和事就怕“認真”二字,共產黨人最講“認真”。這里的“認真”就是指落實,中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者,絕不缺少各類規(guī)章制度,缺少的是對各類規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行,這里的“執(zhí)行”就是落實。落實是做任何工作成敗的關鍵。

  作為一名農村基層干部,就應該把黨在農村的路線、方針、政策落實下去,把全心全意為人民服務的思想落實到各項工作中去,落實到工作的各個方面。只有認真去落實,我們才能出色完成組織和領導交給的工作任務,才能不負眾望、不辱使命。

  《關鍵在于落實》心得體會 篇10

  一個企業(yè)是一個組織,一個完整的機體,企業(yè)的執(zhí)行力也應該是一個系統(tǒng)、組織和團隊的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度,好的帶頭人,充分調動全體員工的積極性,管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮,企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年企業(yè)的目標。企業(yè)要實現"辦一流企業(yè)、出一流產品、創(chuàng)一流效益"的經營宗旨,解決管理中存在的問題,就必須在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力。一個執(zhí)行力強的企業(yè),必然有一支高素質的員工隊伍,而具有高素質員工隊伍的企業(yè),必定是充滿希望的企業(yè)。

  要提高執(zhí)行力,不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力,而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力,只有這樣,才會形成系統(tǒng)執(zhí)行力,從而形成競爭力。 執(zhí)行力是人的工作,而人的工作又是最難做的工作,需要很長的時間和很長的`過程,所以,企業(yè)在提高執(zhí)行力的過程中,一定要對此有一個清楚的認識。作為一個企業(yè),再偉大的目標與構想,再完美的操作方案,如果不能強有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。要加強執(zhí)行力的建設,就要在組織設置、人員配備及操作流程上有效的結合企業(yè)現狀,將企業(yè)整合成為一個安全、有效、可控的整體,并利用在制度上減少管理漏洞,在目標上設定標準,在落實上有效監(jiān)督,借此,執(zhí)行力度自然就會得到有效提高。

  執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內耗,不僅會消耗企業(yè)的大量人才、財力,還會錯過機會,影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高執(zhí)行力,首先要從管理上得以體現,用管理的方法來形成企業(yè)的整體風格和氛圍,最后使整個企業(yè)和人員都具備這種能力。

  在這個世界里,人之所以有優(yōu)秀與一般之不同,在于優(yōu)秀者更有實現構想的能力,這就是一個人的執(zhí)行力,而不是更有思想;企業(yè)亦如此,一個優(yōu)秀的企業(yè)在與其他企業(yè)做著同樣的事情,只是比別人做得好,落實更到位,執(zhí)行得更有效果。

  任何一項工作任務的完成,都是抓落實的結果!沒有落實,再好的文件也是一紙空文!沒有落實,再理想的目標也不會實現!沒有落實,再正確的政策也不會發(fā)揮作用!戰(zhàn)略制定后,關鍵的問題是要落實、落實、再落實!

  態(tài)度決定結果,落實要端正態(tài)度。很多事情,不在于本身的好壞,而在于對它的態(tài)度,態(tài)度決定取舍,態(tài)度決定結果。做好工作的方法和手段有許多種,不必局限于一條固定不變的途徑。全力以赴和敷衍了事去做某項工作,所取得的工作成果肯定是不相同的。工作能不能出色地完成,很大程度上取決于對工作的態(tài)度。因此,在工作中一定要調整好心態(tài)。

  心動不如行動。任何規(guī)劃做得再好,如果不付諸行動,不搶占先機,那也是白費,沒有任何效果。除此之外,僅僅靠行動還是不夠的,行動更需主動。積極主動地工作往往更能成功。

  蠻干不如巧干,落實要講方法。職場中那些效率低下,辦事不力的人是最不受人歡迎的,也是最先被裁減的對象之一。所以,工作中我們必須時刻提醒自己,追求高效率的做事方法。如果我們從一味埋頭苦干中走出來,用心去尋找方法時,就會發(fā)現,原來每一份工作、每一件事情,都可以用智慧去武裝,都能夠用最省時省力的方式,達到最好的效果。

  《關鍵在于落實》心得體會 篇11

  前陣子單位統(tǒng)一下發(fā)了《職責關鍵在落實》這本書,剛拿到書的時候沒太在意,可翻了幾頁后發(fā)覺這是一本很好的書。是一本能讓人興奮的書、一本能讓人產生共鳴的書、一本能讓人奮發(fā)向上的書、更是一本能提高工作效率、增強自己職責心的好書。待把這本好書從頭到尾看完后,我靜下心來,獨自回想了一下自己的工作歷程。把書中所談到的理論與實際和自己作了一下比較,還是頗有感觸的。

  參加工作的第一天,主任在對新職工的講話中說到一句話:“工作不可能全懂,不可能不做錯,但是同樣的錯誤不能犯第二次!边@句話可能對別人來說早已沒有印象了,但是對于我來說,它一向影響著我以后幾年的工作。我時刻以這句話來要求自己,不懂就問,不懂就學。工作中有什么小錯誤,就拿本子記下來,經常翻開來看看,以保證不再犯同樣的錯誤。之后發(fā)現同事的錯誤時,也記下來供自己引起重視。這樣使我自己的業(yè)務水平在短時間內有了較大的提高,使我能在教學方面獨當一面了。讀完這本書,我明白了主任這句話的內涵,就是要求我們在工作中要有職責心,要用心去工作。

  一個人的職責心有時會被利欲腐蝕,而變得不負職責。

  “我要是他也能干得好”,“別提我那老板了,不提一肚子氣,一提兩肚子氣,我干的比誰都好,掙得比誰都少,別看這樣還是對我不滿意!笨僧敶蠹疫@樣去想這樣去做的時候可曾替他人想過?讓我們靜下心來思考:當你抱怨老板的時候,你關心過老板嗎?當你抱怨公司的時候,你對公司負責了嗎?當你責怨上司的時候,你有沒有替他思考過?當你責怪都是同事出的錯的時候,你又分擔了多少職責?這些是值得我們去思考的!澳転楸荆聻橄取焙唵蔚膸讉字卻讓我讀出了很多道理,用自己的潛力去做事,這是我們做事的基本;而在這之前就應讓自己做一個德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重,承擔職責會使你比別人更突出,比別人更值得信賴。做好自己的事情,更主動的幫忙別人做好事情,做任何事情力求完美,所有這些都是富有職責心的表現。我欣賞并依靠這樣的人,我們就應也同樣期望被別人欣賞和依靠。

  有職責的人會怪誰?誰都不會怪,甚至包括自己在內。當別人未能做到的事情擺在自己面前的時候,我們的反應會是怎樣呢?人們總是不能給予自己負職責的機會。當困難擺在我們面前的時候,繞道而行會是很多人的首選,有些人認為這樣做很聰明,能夠躲避很多麻煩和困難,但他們卻忘記了自己同樣失去了負職責的機會,也就意味著失去了解決問題的潛力。

  我們是做“鴕鳥”還是“獵豹”?生動的比喻劃分出了人們對職責的不同看法,鴕鳥喜歡將頭埋在身體下邊躲過外界的攻擊;獵豹遇到敵人的時候卻喜歡正面相迎。這慢慢的也就變成了他們的生活習性,變成了他們對待生活的不同心理表現。職業(yè)人的`職責就是敢于應對問題解決問題,當問題來臨的時候不愿當躲避困難的“鴕鳥”而是喜歡當獵物來到時的“獵豹”。我們要堅信,問題到來的時候,方法總比問題多。一流人才的核心素質是遇到問題和困難時總能主動找到解決問題的方法,而不是找借口逃避職責。我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊,就是主動爭取做的更多,承擔更?我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊煟褪侨σ愿,滿腔熱情地做事;我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊煟褪菫閷W校分擔憂慮,給領導減輕壓力,給領導以支持,給同事以幫忙;我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊,就是自動自發(fā),最完美地履行我們的職責。讓職責成為一種習慣,努力工作,忠于職守,在捍衛(wèi)學校榮譽的同時,也提高了自己的職責心,增強了自己的榮譽感,同時也會受到他人的尊敬。怎樣體現職責感,怎樣才叫負職責?就是遇到問題要向前跨一步,遇到困難要向上頂一頂,遇到事情要多做一做,職責就是無處不在,并且我們必須要相信方法總會比問題多。讀完這本書,我才明白了領導推薦這本書給我們的良苦用心,更讓我明白了身上的職責有多重大。在今后的工作中,我更要認真負責地做好本職工作,對自己負責,對單位負責。今后還要多閱讀些如《職責關鍵在落實》之類的書,來不斷充實自己,不斷完善自己,建立良好的人生觀,做一個對自己、對社會負責的人。

  《關鍵在于落實》心得體會 篇12

  近日,認真學習了《關鍵在于落實》一書,對抓好落實的重要性及如何抓落實,有了全面深入的了解。抓好落實關鍵要把握好幾個重點。

  一是找準"出發(fā)點"。"好的開始決定成功的一半",只有起點明確、方向正確才能少走彎路、不走錯路,才能邁向勝利。作為基層領導干部,要深刻領會黨和國家的方針政策、重大部署,正確理解上級安排部署;要站位高遠,保持清醒的頭腦,有針對性的開展工作,著力解決突出問題,減少工作的盲目性。

  二是抓住"矛盾點"。復雜事物自身包含多種矛盾,每種矛盾對事物發(fā)展所起的作用各自不同,總有主次之分。因此,我們在工作中必須加以區(qū)分,要善于發(fā)現重點問題,集中力量解決主要矛盾。當前,基層黨委面臨的主要矛盾是經濟社會快速發(fā)展的需要與發(fā)展環(huán)境、生態(tài)環(huán)境建設的程度不相適應。著力改善"兩個環(huán)境"是當前工作的重中之重,要通過"兩個環(huán)境"建設帶動各項工作上水平,確保"幸福**"目標的實現。

  三是把握"切入點"。要善于抓住矛盾的主要方面,綱舉目張地開展工作。在經濟建設上,深化三產強區(qū)發(fā)展思路,不斷提升第三產業(yè)占GDP比重和現代服務業(yè)占第三產業(yè)比重;圍繞總部經濟、樓宇經濟,加大項目引進力度,促進經濟高效發(fā)展;大力改善發(fā)展環(huán)境,增強服務意識,推進行政審批制度改革,提高政府行政效能和服務水平。在城市建設上,加強基礎設施建設,強力推進城中村和舊片區(qū)改造,提升城區(qū)形象;深入推進精細化管理機制,加大市容景觀整治力度,實現"老城區(qū)管出新形象";重點圍繞鍋爐拆改、揚塵管控、農村環(huán)境綜合整治等工作,努力打造天藍水凈、宜居宜業(yè)的生態(tài)環(huán)境。在民生上,加大民生事業(yè)投入力度,千方百計擴大就業(yè),想方設法解決弱勢群體和低收入人群的住房、醫(yī)療、教育等社會保障熱點問題。

  四是強化"責任點"。要強化領導,各單位"一把手"作為第一責任人,要親自抓、負總責;分管領導要具體抓、抓具體,及時協調解決各項工作中遇到的具體問題;部門之間要各盡其職、互相配合,形成推動工作的強大合力。要嚴明職責,各項工作責任明確到人、任務落實到事,要勇于擔當、主動作為,做到問題不解決不撒手,任務完不成不收兵。要嚴肅問責,工作中行動遲緩、措施不力、敷衍塞責的重點問責;重點工作、重點項目中發(fā)現問題的專項問責;基層、企業(yè)和群眾反映強烈問題背后隱藏的不作為、亂作為問題,實行倒查問責,確保各項工作不折不扣地落到實處。

  《關鍵在于落實》心得體會 篇13

  富蘭克林,雖然也有小打小鬧占點小便宜的時候,但大的原則性錯誤不能犯,為達目的,降低標準,只要不觸犯法律和基本道德約束,那這個人的行為準則就是應該被允許存在的。

  大家都有拖延癥,羅胖提到的方法其實本人也一直在用,比如現在不想寫理論性比較強的文,我會選擇看看宮崎駿的動漫或者和朋友聊天交流分享,這也是將拖延癥的一個合理利用,他尤其提到的一個方法:和自己玩心眼,我可以理解成:喜歡和自己玩耍的人,而我已經用到了骨髓里,所以我感覺,這方面我也應該是羅胖前輩啊,哈哈哈哈

  毋庸置疑,興趣是最好的老師

  費馬大定理,我讀到了興趣的重要性,沒有興趣,怎么堅持都堅持不下來,每年都在努力尋找階段性興趣,大的方向也沒有改變,而在即將到來的17年又是一個轉折點,這章讓我堅信了自己的觀點:建立在正確價值觀上,去利用工具,才更有情趣;建立在興趣上的職業(yè)選擇,才更有味道。

  最后一章是總結:怎么當個明白人,說實話,真的難懂!

  《關鍵在于落實》心得體會 篇14

  讀了工作的關鍵在于落實一書,感受頗深;書中序言中的對聯首先給人印象深刻,上聯“今天會明天會會會重要”,下聯“這思路那思路路路都好”,橫批“誰來落實”。做為剛剛成立五年的公司,現正經歷二次創(chuàng)業(yè)的關鍵時間節(jié)點,書中所說:任何事情計劃的再好,都不如現在卷起袖子開始做;最重要的是立即行動起來!這句話正適應現在公司二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新形勢,企業(yè)沒有發(fā)展,是員工沒有為企業(yè)創(chuàng)造價值;企業(yè)沒有發(fā)展我們自身談何發(fā)展,也就沒有了自己的未來。公司沒有發(fā)展最根本的就是員工沒有把工作落實到位。沒有落實一切都是空談,只有把公司的戰(zhàn)略貫徹落實到工作實際才能成就公司發(fā)展的偉業(yè)!所以我們現在需要的是行動力、是執(zhí)行力!

  結合辦公室具體工作有些思考,工作應結合實際,做到規(guī)定動作不少,主要環(huán)節(jié)不丟,各項工作落實到位。服務發(fā)展是辦公室的第一責任。辦公室作為省分公司機關綜合部門,要履行好協調組織實施公司黨委總經理室工作日常運轉的職責,就必須堅持把服務發(fā)展作為第一責任,要自覺把辦公室工作放在公司發(fā)展的要求中去思考、放在公司整體工作的大局中去謀劃、放在推動發(fā)展的大背景中去衡量,增強服務發(fā)展的主動性和自覺性。也就是在工作中要有提升。即,提升思考把握能力,善于從全局、長遠、戰(zhàn)略高度思考問題、謀劃工作,處理好需要與可能、當前與長遠、局部與全局關系,增強工作系統(tǒng)性、預見性和前瞻性;提升調查研究能力,圍繞公司發(fā)展的中心工作,開展調查研究,通過系統(tǒng)思考、概括總結,為決策提供可靠依據;把為領導出主意、想辦法、拿思路、當參謀作為辦公室工作重要職責,想領導之所想,謀領導之所慮,供領導之所需,提出有價值的決策建議;提升綜合協調能力,講求規(guī)范,力求高效,務求嚴謹,促進各項工作協調統(tǒng)一、高效運轉;提升信息督促能力,圍繞公司重大決策貫徹落實,直面困難,勇于負責,確保決策落到實處;更要提升保障落實能力,增強服務意識,提高服務效率和質量。

  服務決策是辦公室的第一職能。要當好參謀助手,就要全面準確及時把握情況,做到深知上情、熟知下情;要圍繞公司發(fā)展的難點、廣大員工反映的熱點問題,及時提供政策調整、市場變化等信息;就要深入基層、深入員工,掌握第一手材料和真實、準確情況,提出切實可行的意見、建議;就要做好決策后的情況收集與信息反饋工作,及時發(fā)現決策執(zhí)行中出現的新情況、新問題,認真分析原因、總結經驗,提出解決辦法和建議并加以落實。

  服務落實是辦公室的第一任務,統(tǒng)籌協調是辦公室工作的基本功。在二次創(chuàng)業(yè)的新形勢下,必須做到,要敢于協調,堅持實事求是、客觀公正,遇事不推諉,碰難不繞彎,掌握、銜接、理順各單位各部門在落實過程中出現的困難和問題;要善于協調,充分了解各方面意見,統(tǒng)籌兼顧各方面利益,形成工作合力,推動決策落實。要督促檢查抓落實,堅持以人為本,把工作重點放在領導最關心、帶有全局性決策部署的督查落實上,放在員工反映強烈的難點、熱點、焦點問題督查落實上,放在涉及員工切實利益事項的督查落實上,達到問題及時解決、決策順利實施,要主動作為抓落實。做到主動性更強烈、務實性更到位、創(chuàng)新性更富有,始終保持昂揚向上的精神風貌,以積極主動的工作推動各項工作落實到位。

  要以讀書活動為契機,推動辦公室工作新發(fā)展。一是應提升思想境界,強化落實理念。理念不正確,目標就會失效。應堅持立足辦公室職能定位,確立辦公室“盡職盡責、盡心盡力”的工作理念、“低調務實、創(chuàng)新協調”的工作定位、“快速反應、精準執(zhí)行”的工作作風和“一流工作、一流形象”的工作追求。辦公室要“創(chuàng)新服務方式、提高工作效能”,工作中要“見行動、創(chuàng)特色、爭一流”。要通過讀書學習,使辦公室每名成員思想上有觸動,認識上有提高,行動上有體現,工作上有效果;發(fā)揮辦公室參謀助手、綜合協調、督促檢查和保障服務職能作用,通過每個人的勤奮努力,提高辦公室整體工作質量和效能;工作中應立足辦公室工作實際,豐富內容,創(chuàng)新方式,探索服務發(fā)展、服務決策、服務落實的新載體;在員工隊伍、工作作風、工作質量和工作成效上爭一流。

  二是注重落實方式,實施流程再造。圍繞解決不適應、不符公司發(fā)展的突出問題,強化對標意識,優(yōu)化工作方式,主動從流程上刨根究源、查缺補漏。特別是在真正查擺出存在問題、進一步提高辦公室工作效率和質量,創(chuàng)新思路,根據不同崗位要求,重點審視和修正工作流程,對不符合公司發(fā)展要求的工作流程進行改造完善,由被動向主動轉變。辦公室工作被動性比較強,如果一味被動應付,就難以提供高質量、高水平的服務。要在被動中爭主動,善于超前思考,不能只忙“當前”,忽視“超前”;只忙“小事”,忽視“大事”。要主動適應領導要求,超前考慮領導決策需求,出主意,想辦法,做到未謀有所思,未聞有所知,未知有所行。辦公室工作隨機性強,但也有其自身規(guī)律,要根據時間進度,注重把握規(guī)律性,增強預見性,做到心中有數,掌握工作主動權。

  三是緊貼工作實際,加強機制建設。以讀書學習活動為契機,在“精細”上下功夫,結合實際規(guī)范各項規(guī)章制度,對辦公室工作從崗位上進行細化,明確各崗位工作職責,責任到人。做到平時查工作落實,看領導交辦事項還有哪些沒有辦理;查工作得失,看工作中還有哪些不足;查工作作風,看對照領導要求還有哪些沒有落實;查工作打算,看今后努力方向和整改措施;通過抓落實進而促進辦公室工作的整體發(fā)展。

  辦公室工作無小事,稍有疏忽就會出問題,甚至產生重要影響,必須一絲不茍、細致入微、精準執(zhí)行。要強化責任落實,在崗一分鐘,盡責六十秒,從接聽每一個電話、處置每一份文件、校對每一份材料等細微工作入手,確保每一項工作達到嚴謹細致,精益求精,一絲不茍,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,任何工作不馬虎、不延誤。辦公室必須要嚴于律己,率先垂范,自覺做遵守制度、執(zhí)行制度的模范,要通過讀書活動得到有效實施,努力鍛造一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風過硬、紀律嚴明的高素質辦公室工作隊伍。

  《關鍵在于落實》心得體會 篇15

  “所謂執(zhí)行力,就是組織成員所具備的、能按質按量完成自己工作的主觀條件,就是員工在工作的每一階段都一絲不茍地切實執(zhí)行!边@是《關鍵在于落實》一書給出的定義。書上對組織成員有效執(zhí)行應有的素質中,提出了六個要點:忠誠負責,誠實守信,樂觀向上,應變能力,意志堅韌,業(yè)務嫻熟。用了許多典例論證說明,使人深受啟迪,很有教益。

  一、提高執(zhí)行力的自覺性要率先做到令行禁止。

  干部的執(zhí)行力必須強于普通員工,不能混同于一個普通的老百姓,要首先做到“有令必行,有禁必止”,才能使執(zhí)行力貫穿到底,一以貫之。

  二、提高執(zhí)行力的自覺性要有化解難題的能力。

  從上級決定到具體執(zhí)行有個過程,必然會遇到客觀環(huán)境的變化,遇到一些影響執(zhí)行的干擾因素,甚至復雜的突出問題,這就需要具備化解難題的能力。難題化解不了,上級決定執(zhí)行不下去,談何執(zhí)行力呢?

  三、提高執(zhí)行力的自覺性要富有創(chuàng)造力。

  黨的方針、政策和上級的工作部署,是從全局考慮的,著眼于事物的普遍性,而不同的部門,卻有著不同情況,具有事物的特殊性。要把上級精神同具體工作結合起來,就需要創(chuàng)造,而不能簡單地照抄,照搬,這就需要創(chuàng)造力。

  四、提高執(zhí)行力的自覺性要培養(yǎng)創(chuàng)新意識。

  在信息化和建設創(chuàng)新型社會的時代里,靠經驗主義和教條主義的思維方式來執(zhí)行上級的決定和指令是不行的。只能用時代的精神去洗滌頭腦中與時代不合拍的舊觀念、舊思想,從而跟上時代發(fā)展的步伐,才能把上級的許多決定和指令及時執(zhí)行到位。

  首先要破除制約創(chuàng)新的思維定勢。一是要破除習慣型思維定勢,慣性的思維常常使人們陷入僵局,影響執(zhí)行力;二是破除經驗型思維定勢,固定的思維模式,照搬照抄,常會弄巧成拙,帶來執(zhí)行不力。

  要以發(fā)展的眼光觀察問題,充分開發(fā)自己的潛能,用智慧解決理論和實踐問題,以與時俱進、開拓創(chuàng)新的思維方式提升執(zhí)行力。

  五、提高執(zhí)行力的自覺性,不當盲目服從者。

  “要以服從組織的決定為天職!边@是執(zhí)行力強的一種表現,但這種服從決不是盲目的服從,往往需要發(fā)揮主觀能動性才能執(zhí)行到位。

  《關鍵在于落實》心得體會 篇16

  最近仔細研讀了《關鍵在于落實》一文,感想頗深!蛾P鍵在于落實》全面闡述了“落實”的真諦,并用許多實例說明要做好每項工作、干好每件事都是抓落實的結果;同時文章也探尋了落實不力所產生的后果和根源,并為有效落實提供了建設性的意見。

  其實我們召開的每次會議(無論哪個層面的),最后主持會議的同志都要講幾點落實意見(這早已成慣例),我們收到的每個上級文件都有要求落實的內容,最終各單位落實的結果總是參差不齊。我認為這原于對這項工作的“責任心、事業(yè)心和緊迫感”。

  古人云:“凡百事之成也,必有敬之,其敗也,必在慢之。”如果對所要落實的事情有了“責任心、事業(yè)心和緊迫感”,就會對自己所負責的工作高標準、嚴要求,精益求精,一絲不茍。

  在實際工作中,抓落實往往會遇到三種情況:一是想不想抓,二是敢不敢抓,三是會不會抓。不想抓,怕費勁,怕艱苦,是責任心不強的表現。不敢抓,怕得罪人,怕丟掉自己的地位和官職,是有私心,缺乏勇氣和大無畏精神的表現。不會抓,是缺乏才能和方法,歸根結底都是責任心、事業(yè)心不強,缺乏緊迫感。

  用對工作和事業(yè)的愛心去抓落實且持之以恒一抓到底,我們就會使工作和事業(yè)成為愉快的事情,就會做出使自己吃驚的成績來,不信你就試試看!

【《關鍵在于落實》心得體會(精選16篇)】相關文章:

吃透政策 狠抓落實 -論文01-01

落實課時計劃自查報告04-20

學校落實課時計劃自查報告04-21

落實雙減政策致家長的一封信04-06

精選藥廠實習心得體會03-19

春游心得體會(精選17篇)04-15

講座心得體會(精選15篇)04-07

培訓心得體會精選15篇03-25

文學心得體會(精選8篇)03-25

實習心得體會精選15篇03-21