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產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)習(xí)報(bào)告三篇
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)習(xí)報(bào)告3篇,希望能夠幫助到大家。
產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人于20xx年X月X日加入公司,任X產(chǎn)品經(jīng)理一職。主要工作職責(zé)為引導(dǎo)開展市場活動(dòng),提供學(xué)術(shù)支持,解決產(chǎn)品市場推廣過程中的問題,規(guī)劃產(chǎn)品長期發(fā)展方向等。
加入公司之后,我進(jìn)行了XXXXXXXXXXXX工作。
在工作的半年時(shí)間中,無論是公司流程的介紹還是核心工作的指導(dǎo),我都從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上得到了非常大的幫忙。對于我個(gè)人在市場領(lǐng)域的發(fā)展,奠定了基礎(chǔ),讓我更有信心來完成產(chǎn)品經(jīng)理工作。
因?yàn)閷τ诋a(chǎn)品經(jīng)理一職,我自己的理解是:作為產(chǎn)品的靈魂,需要確保產(chǎn)品的有一個(gè)概念,以XXX為例,XXXX就是一個(gè)很好的概念,產(chǎn)品經(jīng)理首先需要豐富這個(gè)概念,再設(shè)計(jì)一些項(xiàng)目來包裝宣傳這個(gè)概念,將項(xiàng)目結(jié)合到客戶的需求點(diǎn)上,最后監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目的落地開展,產(chǎn)品經(jīng)理的工作核心不僅是執(zhí)行,更重在思考。所以在未來市場部的活動(dòng),具體事項(xiàng)要放手由一線區(qū)域同事來執(zhí)行,由產(chǎn)品經(jīng)理提供相應(yīng)的'學(xué)術(shù)支持。但在現(xiàn)實(shí)中,以往的活動(dòng)大家更多的去注重會議的會務(wù)質(zhì)量,而忽略了學(xué)術(shù)質(zhì)量,兩者的不平衡導(dǎo)致了公司資源的浪費(fèi)、人員時(shí)間的浪費(fèi)、甚至對品牌的破壞。對此,我也更加有緊迫感和使命感,時(shí)刻提醒自己有責(zé)任在這個(gè)崗位上把XXXX的學(xué)術(shù)內(nèi)容豐富起來,并且更多的給予區(qū)域?qū)W術(shù)負(fù)責(zé)人,在執(zhí)行XXX相關(guān)會議時(shí)以幫助和指導(dǎo)。
半年工作匯總我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處:市場工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度以及嚴(yán)格的時(shí)間管理,在今后工作中我也將更加關(guān)注這些問題。
以上為試用期有感而言,最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和幫助。
XXXXXXX
20xx年12月9日
產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2
3個(gè)月的產(chǎn)品實(shí)習(xí)經(jīng)歷,對產(chǎn)品經(jīng)歷這個(gè)崗位,產(chǎn)品開發(fā)流程有了更多的認(rèn)識。
所謂的axure,sketch都僅僅只是工具,2個(gè)小時(shí)就能掌握基本用法,高級功能度娘也會幫你解決。入行之前比較重視用axure完成原型,prd的撰寫。但是原來一切只是手段,所有的工具都是為了更好的表達(dá)產(chǎn)品經(jīng)理的思想,盡量減少與設(shè)計(jì),開發(fā)的溝通成本。
不過我的文檔撰寫還是有問題的,仍然不夠具體,可以用交互的思想,把文檔做的盡量完善易懂,這是接下去3個(gè)月需要完成的事。1.prd文檔的邏輯流程圖缺少(因?yàn)楫a(chǎn)品比較簡單,能說得清,大部分不涉及,所以一直以來有遺漏)。
2.用xmind做改版頁面的整理,功能的整理。或者word寫的版本說明,讓大家明白本次迭代有哪些功能需要做。
做產(chǎn)品經(jīng)理一定逃不過“溝通”這個(gè)話題,終于深刻明白為何大家老說溝通溝通了,人人都是獨(dú)立的.個(gè)體啊,哪有一個(gè)人這么好用的?剛開始的時(shí)候只會單純的接受需求方提出的問題,都沒有辦法完成師傅的問答。
后來在與需求方的溝通中會盡可能探知他們的意圖,評估功能的必要性(這一點(diǎn)是進(jìn)步哦。。與設(shè)計(jì)的溝通還是比較順利的(大概是因?yàn)樵O(shè)計(jì)是個(gè)好說話的妹子)但是還是會有在具體設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的上有分歧,我采用的方法都是尊重專業(yè),然而這在團(tuán)隊(duì)完善,大家的專業(yè)度都很高的情況下這個(gè)原則時(shí)可行的。
但是在打架的能力都不強(qiáng)的小公司就行不通了,還是要有勇于發(fā)現(xiàn)問題,提出問題的人存在,這個(gè)責(zé)任產(chǎn)品當(dāng)然義不容辭(所以說我們是苦逼的補(bǔ)位者呢。。
但是問題來了,在產(chǎn)品的能力不足的情況下怎么辦呢(產(chǎn)品是個(gè)什么都不懂的新人啊555555)?在缺少交互設(shè)計(jì)師,視覺設(shè)計(jì)師又不夠?qū)I(yè)時(shí)怎么辦?好像沒有特別的辦法,只能努力提高,多質(zhì)疑,多問,多發(fā)現(xiàn)問題,不要怕被設(shè)計(jì),開發(fā)嫌蠢。畢竟我是為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的產(chǎn)品經(jīng)理啊!
產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人于20xx年X月X日加入公司,任X產(chǎn)品經(jīng)理一職。主要工作職責(zé)為引導(dǎo)開展市場活動(dòng),提供學(xué)術(shù)支持,解決產(chǎn)品市場推廣過程中的問題,規(guī)劃產(chǎn)品長期發(fā)展方向等。
加入公司之后,我進(jìn)行XXXXXXXXXXXX工作。
在工作的半年時(shí)間中,無論是公司流程的介紹還是核心工作的指導(dǎo),我都從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上得到非常大的幫忙。對于我個(gè)人在市場領(lǐng)域的發(fā)展,奠定基礎(chǔ),讓我更有信心來完成產(chǎn)品經(jīng)理工作。
因?yàn)閷τ诋a(chǎn)品經(jīng)理一職,我自己的理解是:作為產(chǎn)品的靈魂,需要確保產(chǎn)品的有一個(gè)概念,以XXX為例,XXXX就是一個(gè)很好的概念,產(chǎn)品經(jīng)理首先需要豐富這個(gè)概念,再設(shè)計(jì)一些項(xiàng)目來包裝宣傳這個(gè)概念,將項(xiàng)目結(jié)合到客戶的需求點(diǎn)上,最后監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目的落地開展,產(chǎn)品經(jīng)理的工作核心不僅是執(zhí)行,更重在思考。所以在未來市場部的`活動(dòng),具體事項(xiàng)要放手由一線區(qū)域同事來執(zhí)行,由產(chǎn)品經(jīng)理提供相應(yīng)的學(xué)術(shù)支持。但在現(xiàn)實(shí)中,以往的活動(dòng)大家更多的去注重會議的會務(wù)質(zhì)量,而忽略學(xué)術(shù)質(zhì)量,兩者的不平衡導(dǎo)致公司資源的浪費(fèi)、人員時(shí)間的浪費(fèi)、甚至對品牌的破壞。對此,我也更加有緊迫感和使命感,時(shí)刻提醒自己有責(zé)任在這個(gè)崗位上把XXXX的學(xué)術(shù)內(nèi)容豐富起來,并且更多的給予區(qū)域?qū)W術(shù)負(fù)責(zé)人,在執(zhí)行XXX相關(guān)會議時(shí)以幫助和指導(dǎo)。
半年工作匯總我也發(fā)現(xiàn)自身的不足之處:市場工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度以及嚴(yán)格的時(shí)間管理,在今后工作中我也將更加關(guān)注這些問題。
以上為試用期有感而言,最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和幫助。
XXXXXXX 20xx12月9日
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