財(cái)政局人才工作總結(jié)
一、我局人才隊(duì)伍基本情況:
我局人才隊(duì)伍的基本情況:全局(含下屬單位)現(xiàn)有干部職工235人,其中在職人員233人。全局具有研究生以上學(xué)歷的5人,本科學(xué)歷108人,大專(zhuān)學(xué)歷99人,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷占全局人員總數(shù)的90.2%以上;全局取得會(huì)計(jì)、稅收、法律、經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)等中級(jí)職稱(chēng)的有80人,高級(jí)職稱(chēng)有8人,持有會(huì)計(jì)資格證上崗人員達(dá)到100%。全局有中共黨員124人。
二、主要做法
(一)抓組織領(lǐng)導(dǎo),努力營(yíng)造人才工作氛圍
我們從抓宣傳和培訓(xùn)入手,進(jìn)一步樹(shù)立 “一把手抓第一資源”的人才工作觀念,加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào),努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)氛圍。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。歷年來(lái)我局高度重視,始終堅(jiān)持把加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)、提高干部的綜合素質(zhì)和依法理財(cái)水平作為財(cái)政工作的重要內(nèi)容,擺上議事日程,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》,抓住了人才工作的重點(diǎn),理清了思路。機(jī)關(guān)各處室、下屬單位均建立起了干部教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)制,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作機(jī)制,黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、婦委會(huì)協(xié)同,各負(fù)其責(zé),共同抓好落實(shí),形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),層層抓落實(shí),齊抓共管的良好工作格局。二是精心制定和嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)歷年財(cái)政工作實(shí)際和培訓(xùn)教育工作的需要,制定《海口市財(cái)政局年度干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》,對(duì)教育培訓(xùn)的內(nèi)容、責(zé)任人及實(shí)施時(shí)間做出明確規(guī)定,建立健全了學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤、教學(xué)、學(xué)習(xí)筆記等日常管理制度,嚴(yán)格按照計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施培訓(xùn)教育,使人才教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處。三是統(tǒng)籌安排,務(wù)求實(shí)效。在工作部署上,做到干部教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)工作同安排、同下達(dá)、同檢查、同考核,由辦公室、人事處等部門(mén)統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一考核。
(二)抓制度建設(shè),建立健全人才工作機(jī)制
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度體系建設(shè)。結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際,我局成立了四個(gè)理論學(xué)習(xí)小組,完善了《中心學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)制度》、《黨員學(xué)習(xí)教育制度》等多項(xiàng)涉及學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤、教學(xué)、學(xué)習(xí)要求等方面的管理制度,把干部教育培訓(xùn)工作納入制度化、規(guī)范化軌道。
二是建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。制定了《關(guān)于鼓勵(lì)繼續(xù)教育和參加專(zhuān)業(yè)資格考試的暫行規(guī)定》,對(duì)取得職稱(chēng)考試、學(xué)歷教育的干部職工給予報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)等;完善了財(cái)政工作調(diào)研機(jī)制,認(rèn)真組織申報(bào)并審核下達(dá)年度調(diào)研課題,對(duì)完成的調(diào)研課題經(jīng)評(píng)選后給予一定的經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),將學(xué)習(xí)考試考核結(jié)果與人員使用、提拔、責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核、評(píng)先、評(píng)優(yōu)等掛起鉤來(lái),加大干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流力度,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,極大地激發(fā)了干部職工積極參與學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)的積極性。
三是建立了教育培訓(xùn)保障機(jī)制。每年安排落實(shí)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi),并對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格使用和管理;加強(qiáng)培訓(xùn)中心建設(shè),以財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)中心為基地,立足現(xiàn)有條件,逐步完善更新培訓(xùn)設(shè)施,改進(jìn)培訓(xùn)方法,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”的培訓(xùn)方式,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量,僅6年來(lái)先后組織800余人次到中南財(cái)大、廈門(mén)會(huì)計(jì)學(xué)院、上海會(huì)計(jì)學(xué)院、香港科技大學(xué)以及清華大學(xué)培訓(xùn);充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,構(gòu)建學(xué)習(xí)的平臺(tái),在我局財(cái)政網(wǎng)站上設(shè)立學(xué)習(xí)培訓(xùn)專(zhuān)欄;妥善處理好工學(xué)矛盾,盡量保證干部職工的培訓(xùn)時(shí)間,堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
四是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)的檢查考核機(jī)制。認(rèn)真組織好政治業(yè)務(wù)考試、分類(lèi)業(yè)務(wù)技能考試、“五五”普法考試及市里組織的相關(guān)培訓(xùn)考核,以考試的方式對(duì)干部職工參加學(xué)歷教育、培訓(xùn)的情況進(jìn)行檢查。通過(guò)上述措施,極大地激發(fā)了全局干部職工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
(三)抓培訓(xùn)教育,不斷提高人才綜合素質(zhì)
一是注重干部職工思想政治教育。堅(jiān)持每周五干部職工學(xué)習(xí)日制度,采取集體組織學(xué)習(xí)、專(zhuān)題輔導(dǎo)、召開(kāi)座談會(huì)、進(jìn)行觀摩、文藝宣傳等靈活多樣的形式進(jìn)行思想教育,強(qiáng)化干部職工對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等重大理論成果的理解和認(rèn)識(shí)。同時(shí),深入開(kāi)展世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀教育和愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義以及職業(yè)道德教育活動(dòng),極大地提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。
二是認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)。圍繞我市經(jīng)濟(jì)格局的發(fā)展思路,按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的.原則,探索實(shí)行個(gè)性化教育培訓(xùn)。提出以全面促進(jìn)機(jī)關(guān)干部樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、終身學(xué)習(xí)的理念、全面增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和工作創(chuàng)新能力、全面提高綜合素質(zhì)為根本目的,以服從服務(wù)于財(cái)政經(jīng)濟(jì)中心工作為主題,以強(qiáng)化培訓(xùn)教育為手段,健全獎(jiǎng)懲機(jī)制為動(dòng)力,形成“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、促工作”三位一體、互動(dòng)互促的學(xué)習(xí)機(jī)制。以開(kāi)展財(cái)政文化活動(dòng)、全員讀書(shū)活動(dòng)、崗位培訓(xùn)工程、人才培養(yǎng)工程等形式,對(duì)干部職工進(jìn)行思想政治、道德、法制、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)、公務(wù)員基本知識(shí)和其他有關(guān)知識(shí)技能教育,逐步形成了以素質(zhì)教育為核心,知識(shí)更新為重點(diǎn),參加社會(huì)教育和本單位學(xué)習(xí)為主渠道、自我學(xué)習(xí)為主要形式的學(xué)習(xí)教育體系。
三是狠抓干部知識(shí)技能培訓(xùn)教育。以提高財(cái)政干部職工學(xué)歷、技能職稱(chēng)為重點(diǎn),狠抓財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),積極鼓勵(lì)廣大干部職工利用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)進(jìn)行函授、自學(xué)、成人高等教育等不同形式的學(xué)習(xí),提高學(xué)歷,全面掌握業(yè)務(wù)技能,干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提升。
四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,不斷增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)。采取召開(kāi)會(huì)議集中學(xué)、開(kāi)辟論壇討論學(xué)、引導(dǎo)干部自己學(xué),組織觀看典型案例、違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄等教育錄像,撰寫(xiě)觀后感和心得體會(huì),開(kāi)展交流討論等多種形式,在黨員干部中廣泛深開(kāi)展了黨風(fēng)黨紀(jì)教育、反腐警示教育活動(dòng)。以多種形式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效,組織干部參加廉政知識(shí)、普法知識(shí)競(jìng)答等活動(dòng),取得了較為滿意的效果。
五是認(rèn)真做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。把加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)作為支持全市人才戰(zhàn)略實(shí)施的重要工作來(lái)抓,加強(qiáng)師資管理,采取靈活措施,嚴(yán)格培訓(xùn)考核,確保培訓(xùn)效果。20**-20**年8月,全局共舉辦初級(jí)會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)班58期,培訓(xùn)2312人;舉辦會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)班14期,培訓(xùn)2000余人,會(huì)計(jì)從業(yè)資格證考前輔導(dǎo)班6期,培訓(xùn)433人,各區(qū)財(cái)政局舉辦會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)班16期,培訓(xùn)1870人。
(四)抓工作落實(shí),促進(jìn)全市人才戰(zhàn)略的順利實(shí)施
一是為人才工作提供資金保障。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的要求,圍繞人才開(kāi)發(fā),落實(shí)目標(biāo)任務(wù),加大指導(dǎo)力度,促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)整體推進(jìn)。把人才教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)預(yù)算,歸口管理,合理使用。20**-20**年6月共安排教育支出479,139萬(wàn)元,其中干部教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)942萬(wàn)元。同時(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府決策部署,逐年加大對(duì)農(nóng)村人才教育培訓(xùn)支持力度,積極支持農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍、衛(wèi)生人才隊(duì)伍、科技人才隊(duì)伍、文化人才隊(duì)伍、政法人才隊(duì)伍建設(shè)和少數(shù)民族地區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)工程,以及農(nóng)村基礎(chǔ)教育、人才智力援助、實(shí)用人才開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)力培訓(xùn)工程的實(shí)施。這些經(jīng)費(fèi)的落實(shí),有力保障了全市人才戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
二是積極探索研究?谑腥瞬磐度腴L(zhǎng)效機(jī)制問(wèn)題。根據(jù)市委組織部《關(guān)于印發(fā)?谑腥瞬抨(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要(20**-2020年)編制工作方案》的通知要求,我局成立了專(zhuān)門(mén)的調(diào)研起草小組,組織人員對(duì)各相關(guān)行政企事業(yè)單位關(guān)于教育、人才儲(chǔ)備等方面的實(shí)際投入情況的進(jìn)行深入研究。在認(rèn)真分析和經(jīng)過(guò)大量測(cè)算的基礎(chǔ)上,完成財(cái)政所負(fù)責(zé)的投入機(jī)制研究課題,并及時(shí)報(bào)送市委組織部,為上級(jí)科學(xué)決策提供了依據(jù)。
三是認(rèn)真完成了組織人事部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。每年都按時(shí)保質(zhì)保量填報(bào)了機(jī)關(guān)黨政人才資源統(tǒng)計(jì)表和事業(yè)單位管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才資源情況統(tǒng)計(jì)表,為人事部門(mén)及時(shí)掌握人才情況提供了依據(jù)。按照市上統(tǒng)一安排,及時(shí)完成公務(wù)員登記、編制落實(shí)情況等有關(guān)人才總結(jié)工作,及時(shí)歸集上交了有關(guān)人事檔案。
(五)發(fā)揮人才作用,推進(jìn)財(cái)政事業(yè)快速發(fā)展
把人才工作與財(cái)政業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,強(qiáng)化與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí),大力推進(jìn)人才工作理念、體制和方法創(chuàng)新,不斷探索新情況、研究新問(wèn)題、提出新措施,建立起適合財(cái)政工作特點(diǎn)、富有針對(duì)性的工作機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我局年度工作目標(biāo)、計(jì)劃生育目標(biāo)、社會(huì)綜合治理目標(biāo)等主要目標(biāo)責(zé)任曾連續(xù)兩年獲得全市一等獎(jiǎng);農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作連續(xù)2年獲得全省第一名;20**年度全市機(jī)關(guān)投資環(huán)境監(jiān)督評(píng)議評(píng)價(jià)我局以86.3的綜合評(píng)分獲得第一名;20**年全國(guó)婦聯(lián)授予市財(cái)政國(guó)庫(kù)支付局第一核算站“巾幗文明崗”。20**-20**年,全市財(cái)政收入分別完成70.08億元、82.49億元、100.02億元和123.12億元,分別比上年度增長(zhǎng)率達(dá)15.2%、17.7%、21.1%和23.1%,財(cái)政支出進(jìn)度和增幅都達(dá)到近年來(lái)最好水平,財(cái)力的大幅增長(zhǎng)確保了農(nóng)林水支出、教育支出、社會(huì)保障支出等重點(diǎn)支出需要。各項(xiàng)惠民政策得以全面落實(shí),公共財(cái)政保障能力進(jìn)一步提高;財(cái)政各項(xiàng)改革進(jìn)一步深化,財(cái)政管理水平不斷提高;財(cái)政監(jiān)督檢查力度進(jìn)一步加大,財(cái)經(jīng)秩序進(jìn)一步規(guī)范;國(guó)有資產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng),國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)一步深化;機(jī)關(guān)建設(shè)成效顯著,機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng),辦事效率進(jìn)一步提高,在全市營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
三、下一步人才工作思路和打算
今后,我局將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于人才工作的戰(zhàn)略部署,緊密結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際,強(qiáng)化對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度,加強(qiáng)對(duì)人才的管理使用工作,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)保障,為推動(dòng)全市人才戰(zhàn)略做出積極貢獻(xiàn)。
一是強(qiáng)化對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是要樹(shù)立正確的人才觀。在人才管理中,堅(jiān)持把品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯資歷、不唯身份。樹(shù)立人才資源是第一資源,人人皆可成才和人才存在于人民群眾之中的人才觀。二是落實(shí)責(zé)任制,即層層落實(shí)“一把手”抓“第一資源”目標(biāo)責(zé)任制。結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際,把人才工作同行政工作一同部署,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、工作到位、措施到位。
二是加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度。積極構(gòu)建人才培養(yǎng)成長(zhǎng)的平臺(tái),從財(cái)政事業(yè)的發(fā)展需要出發(fā),建立各具特色的分層分類(lèi)培訓(xùn)機(jī)制。主要采取自培、送培和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)三種形式培訓(xùn)人才。
三是加強(qiáng)對(duì)人才的管理使用工作。堅(jiān)持為真正想干事、能干事、能干好事的人提供事業(yè)平臺(tái),按“人才資源+事業(yè)平臺(tái)”人才開(kāi)發(fā)模式,加強(qiáng)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)。在實(shí)際工作中,我們堅(jiān)持首先用好本單位現(xiàn)有人才,多給他們壓擔(dān)子、交任務(wù),不求全責(zé)備,敢于為干事業(yè)的人才承擔(dān)責(zé)任、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在人才的選拔任用方面,堅(jiān)持以能力、業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ),嚴(yán)格遵循“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”四大導(dǎo)向,以便使人才能夠脫穎而出,充分施展才能。
四是繼續(xù)加大經(jīng)費(fèi)保障力度,為全市人才戰(zhàn)略的實(shí)施提供有力支撐。按照市里安排,積極籌集資金,確保人才工作各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí),為全市人才工作的全面推進(jìn)提供經(jīng)費(fèi)保障,為海南國(guó)際旅游島建設(shè)提供有力的人才支持。
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