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員工培訓(xùn)邀請函

時間:2024-11-10 23:23:11 邀請函 我要投稿
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員工培訓(xùn)邀請函

  邀請函可適當(dāng)添加個性化的邀約文字。在不斷進步的時代,邀請函在活動中起到的作用越來越大,那么邀請函怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的員工培訓(xùn)邀請函,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

員工培訓(xùn)邀請函

  課程簡介管理作為一項工作的任務(wù)就是設(shè)計和維持一種體系,使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力等等),去實現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。

  中階干部苦干實干卻沒有績效,殊不知管理是人們經(jīng)過無數(shù)次的失敗和成功,通過從實踐中收集、歸納、檢測資料,提出假設(shè),驗證假設(shè),從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法;管理是強調(diào)其實踐性,沒有實踐則無所謂藝術(shù),本課程將以老板的立場闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來造就優(yōu)秀的管理干部,透過有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵員工及加強有效之團隊決策,進而凝聚向心力,幫助管理者認清自己及團隊現(xiàn)況,來加深相互之間的凝聚力。

  課程提綱1.PDCA管理循環(huán)理論

  2.管理者

  職責(zé)

  3.如何教導(dǎo)部屬

  4.接受命令的要點

  5.管理與個人發(fā)展

  6.管理的功能

  7.管理者的角色

  8.管理者的技能

  9.老板心目中的No.1管理干部

  管理干部的立場

  管理干部的責(zé)任

  職場上的基本需求

  提高職場的工作動機

  創(chuàng)造高績效團隊

  中堅干部應(yīng)具備的管理五力

  1)

  規(guī)劃力→< >SWOT分析2)指揮力→< >領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)&命令

  何謂領(lǐng)導(dǎo)

  領(lǐng)導(dǎo)方式

  命令下達

  教導(dǎo)部屬

  3)控制力→< >如何活用時間/會議管理/績效評核

  4)協(xié)調(diào)力→溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系

  5)用人力→《用人力》如何做個稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團隊績效

  ●五種創(chuàng)造高績效員工的途徑

  ●如何凝聚員工的向心力

  畢業(yè)呈現(xiàn)

  我找到了第二個家

  收益

  讓您公司所有人員找到家的感覺

  對象1、各部門經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請總經(jīng)理帶隊參加

  時間4月21日(9:30—16:00)請在9:10前報到

  地點深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5A聯(lián)建培訓(xùn)機構(gòu)深圳培訓(xùn)中心(西鄉(xiāng)國稅正對面、流塘大廈旁)

  費用本課程費用600RMB/人.(包括:資料費、午餐、證書費),付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。

  溫馨提示:請自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張,以備辦證使用。

  咨詢熱線;0755-278089560755-27930307林陽先生傳真;0755-27930959

  聯(lián)建培訓(xùn)機構(gòu)報名表(報名截止日期20xx年4月19日)請回傳至聯(lián)建培訓(xùn)機構(gòu):0755-27930959(Fax)

  公司名稱:電話:

  聯(lián)絡(luò)人及手機:傳真:

  參加人員:

  網(wǎng)上免費報名:  首先,代表xx歡迎大家的加入!

  為了讓大家全面地認識公司,快速地融入團隊,人力資源中心定于12月17—19日,舉行為期三天的新員工入職培訓(xùn),具體如下:

  一、培訓(xùn)日程安排

  第一天、認識階段 12月17日(九點國際酒店)

  08:40-09:00 簽到;

  09:00-09:20 開場導(dǎo)入

  09:20-10:40 集團巡禮

  10:40-10:50 休息

  10:50-12:00 制度及系統(tǒng)操作

  12:00-13:00 午餐及休息

  13:00-16:20 xx需要這樣的人

  16:30-18:20 職場禮儀

  第二天、融入階段 12月18日(新津牧歌園區(qū))

  07:30-08:00 集團C2門口集合

  08:00-08:50 往新津牧歌園區(qū)路途

  09:00-17:30 新員工拓展訓(xùn)練

  18:00-20:00 晚餐

  20:00- 返回成都

  第三天、提升階段12月19日(九點國際酒店)

  09:00-09:30 簽到

  09:30-12:30 結(jié)構(gòu)化思維

  12:30- 結(jié)束

  二、講師簡介

  三、參訓(xùn)人員

  20xx年10月25日至今入職的新員工(含第四期未參加新員工),請各分子公司HR通知本公司新員工準(zhǔn)時參加。

  四、注意事項

  1. 第二天為“助力新員工,融入新團隊”戶外拓展項目,請參訓(xùn)人員務(wù)必著休閑運動裝;

  2. 外阜員工需提前一天到達成都,分子公司參訓(xùn)人員的交通費、住宿費等按照所在公司標(biāo)準(zhǔn)在所在公司財務(wù)部報銷(請妥善保存好票據(jù));

  3. 室內(nèi)培訓(xùn)地點為:九點國際酒店,標(biāo)間協(xié)議價為:240元/間,需提前預(yù)定車票和酒店的同事,請?zhí)崆奥?lián)系集團人力資源中心廖星蕓或所在公司駐成都的行政人員聯(lián)系;

  新生力,新跨越,xx歡迎您回家!

集團人力資源中心

  20xx年12月9日

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