久久99热66热这里只有精品,特黄特色的大片在线观看,亚洲日本三级在线观看,国产三级农村妇女在线,亚洲av毛片免费在线观看,哺乳叫自慰在线看,天天干美女av网

會(huì)議的管理制度

時(shí)間:2024-11-05 17:07:44 管理制度 我要投稿

會(huì)議的管理制度

  在充滿活力,日益開放的今天,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的會(huì)議的管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

會(huì)議的管理制度

會(huì)議的管理制度1

  一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和上級(jí)指示、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)及鐵道部鐵路施工安全規(guī)程的條文規(guī)定,做到管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全;切實(shí)履行自己的職責(zé),強(qiáng)化安全意識(shí),克服官僚主義和盲干行為,在施工生產(chǎn)及安全管理工作中,采取有效措施,保障國家財(cái)產(chǎn)和職工的安全與健康。

  二、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全第一”的思想。

  三、保證各種生產(chǎn)建筑物、技術(shù)設(shè)備和工具等,符合安全技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  四、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和宣傳教育,重點(diǎn)檢查新工人的“三級(jí)”教育情況,經(jīng)考試不合格者不得上崗操作。

  五、對臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施等,使用前應(yīng)組織有關(guān)部門檢查、驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收合格不準(zhǔn)使用。建立管理使用制度,定機(jī)、定人、定責(zé),加強(qiáng)維修保養(yǎng),不準(zhǔn)無證上崗和帶病操作,確保安全。

  六、嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證操作制度,對無安全合格操作證的人不得分配工作。

  七、開工前必須對工地、工具等防護(hù)措施情況進(jìn)行檢查,提出安全注意事項(xiàng),進(jìn)行安全交底。

  八、嚴(yán)格各種易燃、易爆及危險(xiǎn)有毒物品的.管理,固定專人領(lǐng)取、使用并管理易燃、易爆有毒物品。做好防火、防爆、防盜的工作。

  九、嚴(yán)禁將設(shè)備交無證者操作。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前,不得上崗操作。禁止酒后開車、駕駛機(jī)械和進(jìn)入作業(yè)場所。

  十、高處作業(yè)、起重、打樁等有物體墜落的施工現(xiàn)場,必須帶安全帽,在高處、懸崖、陡坡等處作業(yè)時(shí)必須系安全帶。

  十一、經(jīng)常組織檢查工地宿舍、環(huán)境、食堂、浴室、廁所等衛(wèi)生,預(yù)防食物中毒和煤氣中毒發(fā)生。

  十二、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育和尊章守紀(jì)教育,搞好勞逸結(jié)合,防止超勞,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  十三、要堅(jiān)持按規(guī)范施工,按規(guī)程操作,施工現(xiàn)場要標(biāo)準(zhǔn)化管理,要有明顯的安全標(biāo)志、警示和標(biāo)語牌,規(guī)章制度操作規(guī)程要到現(xiàn)場到崗位,工程項(xiàng)目要制定有效的安全防護(hù)措施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

  十四、嚴(yán)格堅(jiān)持工前安全交底、工中安全檢查、工后安全講評(píng)的“三工制度”及安全分析會(huì)制度。

  十五、要建立完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制,加大安全獎(jiǎng)懲力度,以促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

會(huì)議的管理制度2

  會(huì)議室使用管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部會(huì)議室的使用流程,提高會(huì)議效率,確保公司資源的有效利用。它涵蓋了以下幾個(gè)方面:

  1.會(huì)議室預(yù)約管理

  2.會(huì)議室使用規(guī)定

  3.設(shè)備管理和維護(hù)

  4.衛(wèi)生與環(huán)境保持

  5.應(yīng)急處理與責(zé)任分配

  內(nèi)容概述:

  1.預(yù)約制度:詳細(xì)規(guī)定了如何申請、取消和調(diào)整會(huì)議室的'時(shí)間,以及優(yōu)先級(jí)規(guī)則。

  2.使用規(guī)定:明確了會(huì)議期間的行為準(zhǔn)則,如禁止大聲喧嘩、保持整潔等。

  3.設(shè)備管理:規(guī)定了設(shè)備的使用、保養(yǎng)和故障報(bào)告流程。

  4.環(huán)境維護(hù):強(qiáng)調(diào)了會(huì)議前后需保持會(huì)議室的清潔,以及設(shè)施的完好。

  5.應(yīng)急處理:制定了遇到突發(fā)情況時(shí)的應(yīng)對策略,如設(shè)備故障、會(huì)議沖突等。

會(huì)議的管理制度3

  為了建立和完善村級(jí)組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作規(guī)范,在嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和《中華人民共和國村民委員會(huì)組織法》的前提和基礎(chǔ)上,使村黨支部和村委會(huì)圍繞共同的目標(biāo),做到村務(wù)決策更加民主化、科學(xué)化、規(guī)范化,促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,根據(jù)有關(guān)文件精神,特制定村兩委聯(lián)席會(huì)議制度。

  一、議事范圍

  1、村集體經(jīng)濟(jì)所得收益的使用;

  2、村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、承包方案及村公益事業(yè)的建設(shè)承包方案;本村范圍內(nèi)壹萬元以下項(xiàng)目由村兩委研究決定發(fā)包,壹萬元以上工程項(xiàng)目通過村民代表會(huì)議研究決定;

  3、宅基地的使用方案;

  4、村民的承包經(jīng)營方案;

  5、村莊道路等村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)的`規(guī)劃實(shí)施及經(jīng)費(fèi)籌集方案;

  6、村干部享受誤工補(bǔ)貼的人數(shù)及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);

  7、救災(zāi)救濟(jì)款物的分配、發(fā)放;

  8、村出納等村工作人員安排使用;

  9、村黨支部、村委會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)共同研究討論的涉及村集體、村民利益的其他重大事項(xiàng)。

  二、議事程序

  1、會(huì)議先由村黨支部提出議案,在征求各方面意見的基礎(chǔ)上,決定召開會(huì)議。

  2、會(huì)議由村黨支部書記召集和主持;

  3、村兩委聯(lián)席會(huì)議事先通知參加對象并告知會(huì)議議題,會(huì)議必須有2/3以上成員參加才能召開;

  4、須依法提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論的重大事項(xiàng),原則上先在黨員大會(huì)或黨員議事會(huì)討論后,再提交村民會(huì)議或村民代表討論通過。本村十分之一以上的村民提議需要召開會(huì)議討論的事項(xiàng),經(jīng)村兩委研究后,及時(shí)組織召開村民會(huì)議討論決定。

  三、決策原則

  1、決策前要作充分的準(zhǔn)備。村兩委要深入調(diào)查研究,廣泛聽取黨員群眾的意見。參加會(huì)議成員要充分發(fā)表自己的意見,按分工擬制好實(shí)施方案,然后交由會(huì)議集體研究審查,作出決議;

  2、決策要按照民主集中制原則進(jìn)行,堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)。表決時(shí)可采用舉手表決或無記名投票的方式進(jìn)行,獲半數(shù)以上成員同意,決議方有效;

  3、決議通過后及時(shí)向群眾公布。在公示期間內(nèi)(15天),如群眾反映強(qiáng)烈,村兩委應(yīng)及時(shí)召開會(huì)議重新討論再行決定。

會(huì)議的管理制度4

  一、會(huì)議管理制度

  1、會(huì)議組織

  第一條公司級(jí)會(huì)議:公司員工大會(huì)、公司技術(shù)人員會(huì)議以及各代表大會(huì),應(yīng)報(bào)請總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后,由各部門分別負(fù)責(zé)組織召開。

  第二條專業(yè)會(huì)議:即全公司的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì),由分管副總經(jīng)理、主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。

  第三條系統(tǒng)和部門工作會(huì):各部門召開的工作會(huì)議,由各部門主管決定召開并負(fù)責(zé)組織。

  第四條班組會(huì):由各班組長決定并主持召開。

  第五條上級(jí)公司或外單位在我公司召開的會(huì)議或業(yè)務(wù)會(huì),一律由總經(jīng)理辦公室受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作。

  2、會(huì)議安排

  第六條為避免會(huì)議過多或重復(fù),公司正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制,原則上要按例行規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容組織召開。

  第七條凡涉及多個(gè)部門主管參加的各種會(huì)議,均須于會(huì)議召開一周前經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,分別報(bào)總辦匯總,并由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排方可召開。

  第八條總經(jīng)理辦公室每周五應(yīng)將公司例會(huì)統(tǒng)一平衡編排分發(fā)到主要管理人員,如需改動(dòng),提前兩天報(bào)總經(jīng)理辦公室調(diào)整。

  第九條對于準(zhǔn)備不充分,重復(fù)性或無多大作用的會(huì)議,總辦有權(quán)拒絕安排,對于參會(huì)人員相同,內(nèi)容相近,時(shí)間相近的幾個(gè)會(huì)議,總辦有權(quán)安排合并召開。

  第十條各部門會(huì)議的會(huì)期,必須服從公司統(tǒng)一安排,各部門會(huì)不應(yīng)與公司例會(huì)同期召開,應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體的原則。

  3、會(huì)議的準(zhǔn)備

  第十一條會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作(包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案,落實(shí)會(huì)場,安排座位,備好茶具茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品,通知與會(huì)者等)。

  第十二條參加公司辦公例會(huì)的人員無特殊原因不能請假,如請假需經(jīng)主持人批準(zhǔn)。

  第十三條有以下原因,副總裁以上的高層管理人員可提議臨時(shí)或提前召開公司辦公例會(huì):

 、儆兄匾马(xiàng)需提交公司辦公例會(huì)討論決定。

 、诟鞑块T重要業(yè)務(wù)管理人員的錄用及辭退。

  第十四條《會(huì)議紀(jì)要》屬公司內(nèi)部重要文件,具有一定范圍的保密性,未經(jīng)批準(zhǔn)不得外傳。

  第十五條與會(huì)人員應(yīng)知無不言,集思廣義,一經(jīng)會(huì)議決定之事應(yīng)按期完成。

  第十六條與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,不得隨意走動(dòng),不得使用手機(jī)、傳呼機(jī)等。

  二、會(huì)議管理規(guī)定

  第十七條公司中的最高級(jí)會(huì)議通常情況下每月至少召開一次,會(huì)議參加人為公司總裁、副總裁、各部門主任等領(lǐng)導(dǎo)成員,就一定時(shí)期工作事項(xiàng)做出研究和決策。

  第十八條公司辦公例會(huì)由公司行政管理部組織,行政部門應(yīng)于會(huì)前三天將會(huì)議的主要內(nèi)容書面通知與會(huì)的全體人員,并在會(huì)后24小時(shí)之內(nèi)整理發(fā)布《會(huì)議紀(jì)要》。

  第十九條《會(huì)議紀(jì)要》的形成與簽發(fā),要與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽字確認(rèn)后,形成文件簽發(fā),并存檔。

  三、每周例會(huì)制度

  第二十條部門管理人員例會(huì)每周舉行一次,由總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理級(jí)人員參加。

  第二十一條會(huì)議傳達(dá)主管或上級(jí)公司文件,董事會(huì)、總辦會(huì)議精神,各部門匯報(bào)一周工作情況,以及總經(jīng)理對本周工作的總評(píng)。

  第二十二條會(huì)議上允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見,但會(huì)上一旦形成決議,無論個(gè)人同意與否,都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。

  第二十三條嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,保守會(huì)議秘密,在會(huì)議決議未正式公布以前,不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容,影響決議實(shí)施。

  四、會(huì)議規(guī)程

  第二十四條會(huì)議程序

 、僖话阈越(jīng)營、產(chǎn)銷、辦公、營業(yè)、專案會(huì)議,會(huì)議主席要報(bào)告10分鐘。

 、谏洗巫h案回顧討論20分鐘。

 、蹣I(yè)務(wù)成果報(bào)告20分鐘。

 、懿块T協(xié)調(diào)及討論事項(xiàng)30分鐘。

 、莨芾碇贫妊杏懯马(xiàng)20分鐘。

 、尬礇Q議事項(xiàng)復(fù)議10分鐘。

 、呱霞(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告10分鐘。

  ⑧主席結(jié)論10分鐘。

  第二十五條會(huì)議規(guī)范、本公司各項(xiàng)會(huì)議的通知應(yīng)在3天以前發(fā)出,會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn),應(yīng)有固定的負(fù)責(zé)者,重大會(huì)議記錄由主席指派。

  第二十六條各部門的經(jīng)營性會(huì)議、政務(wù)會(huì)議、營業(yè)會(huì)議等,每周一下午由總經(jīng)理擔(dān)任主席,各部門主管參加,會(huì)議確定管理策略,聽取匯報(bào),決定一周的工作重點(diǎn),協(xié)調(diào)各部門一周內(nèi)的.業(yè)務(wù)活動(dòng)。

  五、會(huì)議事務(wù)處理規(guī)定

  第二十七條會(huì)議計(jì)劃檢查要點(diǎn):會(huì)議名稱、開會(huì)地點(diǎn)、開會(huì)日期、開會(huì)時(shí)間、會(huì)議宗旨及議題,與會(huì)單位、人員、人數(shù)、主持人,會(huì)議召集單位,會(huì)議主要工作人員,與會(huì)者應(yīng)備材料,會(huì)場標(biāo)示資料,召集者擬分發(fā)資料。

  會(huì)議籌備審核要點(diǎn):會(huì)議目的,會(huì)議要領(lǐng),會(huì)議通知,會(huì)議準(zhǔn)備。

  會(huì)議活動(dòng)細(xì)節(jié)審核要點(diǎn):

  1)活動(dòng)的主旨

  2)活動(dòng)的規(guī)范

  3)預(yù)算

  4)招待對象的層次

  5)總?cè)藬?shù)

  6)活動(dòng)日期及時(shí)間

  7)活動(dòng)天數(shù)

  8)籌備單位

  9)活動(dòng)負(fù)責(zé)人

  10)活動(dòng)作用明細(xì)分工表

  11)會(huì)場的預(yù)訂

  12)制作來賓名冊

  13)邀請函

  14)紀(jì)念品

  15)交通工具

  16)酬謝費(fèi)

  17)會(huì)場布置

  18)宴會(huì)的形式

  19)看板、指示板數(shù)

  20)拍照攝影

  21)選擇桌子

  22)座位順序

  23)胸章、名牌

  24)新聞

  25)資料的收發(fā)

  26)住宿安排

  27)特設(shè)專用柜臺(tái)

  28)制服的負(fù)擔(dān)范圍

  29)安排用餐

  30)活動(dòng)行程方面

  31)服務(wù)柜臺(tái)的工作

  32)賓館費(fèi)用

  六、會(huì)議管理要點(diǎn)

  第二十八條嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間,把會(huì)議的事項(xiàng)的順序與時(shí)間分配預(yù)先告知與會(huì)者。

  第二十九條會(huì)議中應(yīng)注意發(fā)言人是否偏離議題,注意引導(dǎo)不要過于冗長,如必須延長時(shí)間時(shí),應(yīng)取得大家同意。

  第三十條會(huì)議不可長篇大論,也不可沉默到底,不要胡言亂語,不要中途退席。

  七、會(huì)議室、接待室、會(huì)場的管理規(guī)定

  第三十一條會(huì)議室、接待室是公司舉行會(huì)議,接待客戶的場所,一定要嚴(yán)加管理,規(guī)范使用,營造一個(gè)良好工作環(huán)境,非工作人員不得隨意進(jìn)入接待室和會(huì)議室。

  第三十二條接待室有專人負(fù)責(zé),引見、招待、接送來賓,任何人員不得移動(dòng)會(huì)議室、接待室的家具及物品。

  第三十三條會(huì)場布置前必須考慮周詳,分工明確。

  第三十四條綠化布置力求整齊、美觀,植物干凈、無塵、無蟲,臺(tái)前插花要衛(wèi)生清潔,色彩鮮艷,造型端莊。

  第三十五條布置完畢后,應(yīng)清理好現(xiàn)場,再重新清理、確認(rèn),以取得最佳布置效果

會(huì)議的管理制度5

  會(huì)議室是我院召開會(huì)議、研討工作、接待來客的專用場所。為充分發(fā)揮會(huì)議室的使用效能,保障會(huì)議室的有效使用和會(huì)議的正常舉行,特制定以下管理制度:

  (一)醫(yī)院多功能會(huì)議廳、電教室、第一、二、三會(huì)議室以及腫瘤中心學(xué)術(shù)報(bào)告廳等會(huì)議室統(tǒng)一由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)管理,按照輕重緩急統(tǒng)籌安排使用。音控室、音頻、視頻、電腦等多媒體設(shè)備由信息宣傳科負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和添置。

  第三會(huì)議室主要用于院領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議、黨委會(huì)議以及院領(lǐng)導(dǎo)召開的其他重要會(huì)議。

 。ǘ⿻(huì)議室只限本院內(nèi)部使用,外單位借用會(huì)議室須經(jīng)醫(yī)院辦公室批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得將會(huì)議室借給外單位使用。

 。ㄈ槊鈺(huì)議發(fā)生沖突,各部門使用會(huì)議室需提前在院內(nèi)網(wǎng)oa上“會(huì)議管理”欄向辦公室申請,并注明事由、使用時(shí)間、借用人姓名、科室、參加人數(shù)等,同意后領(lǐng)取會(huì)議室鑰匙。臨時(shí)召開的短時(shí)會(huì)議或教研等活動(dòng)需要占用會(huì)議室時(shí),要及時(shí)向辦公室提出申請并登記。

 。ㄋ模┤缧枋褂枚嗝襟w設(shè)備,請事先與醫(yī)院辦公室聯(lián)系,以便派專人做好調(diào)試工作。使用多媒體設(shè)備過程中要嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,切勿隨意操作;使用結(jié)束后,應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源,整理好儀器設(shè)備,嚴(yán)禁直接關(guān)閉多媒體系統(tǒng)的'總電源。

 。ㄎ澹┦褂脮(huì)議室的部門,必須愛護(hù)會(huì)議室的設(shè)施,保持會(huì)議室清潔,在會(huì)議室懸掛、張貼標(biāo)語條幅,會(huì)議結(jié)束應(yīng)及時(shí)清除,以保持墻面整潔。會(huì)議室用后應(yīng)及時(shí)關(guān)好窗和空調(diào),并鎖好門,將鑰匙交還辦公室。未盡上述事宜如造成設(shè)備和物品損壞或丟失的,則由使用負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

 。┬畔⑿麄骺曝(fù)責(zé)對會(huì)議室的多媒體設(shè)備定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行維修、保養(yǎng)。會(huì)議室設(shè)備一概不外借,以確保會(huì)議室能夠正常使用。

  (七)每次會(huì)議之前,如需配備水果、糕點(diǎn)等食物必須經(jīng)院辦主任或院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方能采購。

會(huì)議的管理制度6

  為保證公司的經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),及時(shí)對經(jīng)營管理中存在的問題決策處理;加強(qiáng)部門之間的工作協(xié)調(diào),提高經(jīng)營管理和工作效能,保證公司經(jīng)營管理決策貫徹到位。做如下規(guī)定:

  一、例會(huì)分為:周辦公例會(huì)、月經(jīng)營管理例會(huì)、行政管理例會(huì)、部門工作例會(huì)。

  二、例會(huì)內(nèi)容、形式、要求

 。ㄒ唬┲苻k公例會(huì)

  1、會(huì)議召開程序:

 。1)會(huì)議的準(zhǔn)備工作。總經(jīng)理根據(jù)各部門經(jīng)營管理中的問題,確定辦公例會(huì)召開。

  (2)會(huì)議議題的確定。總經(jīng)理根據(jù)整體安排與各部門主管征求會(huì)議議題或意見,確定會(huì)議議題和會(huì)議的召開。

 。3)總經(jīng)理根據(jù)會(huì)議議題、時(shí)間安排,落實(shí)各部門主管準(zhǔn)備會(huì)議議題的匯報(bào)材料及相關(guān)依據(jù),確定會(huì)議的召開時(shí)間。

 。4)會(huì)議由總經(jīng)理主持。

  2、會(huì)議內(nèi)容:按已確定的議題召開。

  3、會(huì)議參加的`人員:公司的各部門主管。

  4、會(huì)議列席人員:公司指定的相關(guān)人員。

  5、會(huì)議記錄由辦公室文員根據(jù)與會(huì)人員發(fā)言、會(huì)議決議如實(shí)準(zhǔn)確記錄、整理,并在會(huì)議結(jié)束后16小時(shí)內(nèi)整理原始記錄,根據(jù)決議起草會(huì)議紀(jì)要報(bào)總經(jīng)理審核簽發(fā),各部門主管執(zhí)行落實(shí)。

  6、公司召開的各項(xiàng)會(huì)議籌備組織由辦公室安排專人全面負(fù)責(zé)。會(huì)議召開的通知,與會(huì)人員的簽到登記,會(huì)議紀(jì)律的要求;會(huì)議場所的布置、衛(wèi)生打掃,會(huì)議的用品及飲水等的準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┰陆(jīng)營管理例會(huì):

  1、會(huì)議程序:按以上周辦公例會(huì)的程序進(jìn)行。

  2、會(huì)議內(nèi)容:

  (1)各部門主管對上月工作情況及下月工作計(jì)劃作匯報(bào);提出工作中的具體問題,對運(yùn)營情況進(jìn)行全面分析。

 。2)總經(jīng)理對各部門的經(jīng)營管理工作進(jìn)行全面總結(jié)、分析、講評(píng),通報(bào)公司有關(guān)決策事項(xiàng)或會(huì)議精神,并對下月工作進(jìn)行布置安排。

 。3)對各部門工作協(xié)調(diào),統(tǒng)一思想,決策確定各部門需要解決的問題。

 。4)相互交流,互相通報(bào)信息,傳達(dá)公司對各項(xiàng)工作意見及時(shí)事政策。

  3、參加會(huì)議人員范圍:各部門主管。

  4、會(huì)議召開時(shí)間:每月一次或根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行安排,會(huì)議用時(shí)不得超過一個(gè)半小時(shí)。

  5、會(huì)議由總經(jīng)理主持。

  6、會(huì)議紀(jì)要:會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要由辦公室文員根據(jù)與會(huì)人員發(fā)言、會(huì)議決議如實(shí)準(zhǔn)確記錄、整理,并在會(huì)議結(jié)束后16小時(shí)內(nèi)整理原始記錄,根據(jù)決議起草會(huì)議紀(jì)要總經(jīng)理審核簽發(fā),各部門主管執(zhí)行落實(shí)。

 。ㄈ┕竟芾砝龝(huì):

  1、會(huì)議內(nèi)容:

 。1)傳達(dá)公司管理文件,統(tǒng)一管理思想。

 。2)對日常管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)批評(píng),表揚(yáng)先進(jìn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

 。3)、對日常辦公秩序、勞動(dòng)紀(jì)律、員工素質(zhì)、信息傳遞、商務(wù)禮儀、文書處理、環(huán)境衛(wèi)生、辦公用品、業(yè)務(wù)知識(shí),工作督察督辦等進(jìn)行講評(píng)。公司工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)。

  2、參加會(huì)議人員范圍: 公司全體管理人員及員工骨干。

  3、會(huì)議召開時(shí)間:每季度召開一次,會(huì)議召開用時(shí)不得超過一個(gè)半小時(shí)。

  召開時(shí)間相對固定,具體召開時(shí)間由辦公室通知。

  4、公司管理例會(huì)由人力資源總監(jiān)主持。分管領(lǐng)導(dǎo)列席參加。

 。ㄋ模┎块T工作例會(huì):

  1、會(huì)議內(nèi)容:

 。1)傳達(dá)公司管理層周辦公例會(huì)精神,與會(huì)人員匯報(bào)上周工作完成情況及存在的問題,和下周工作計(jì)劃安排;以及需要上級(jí)幫助解決的問題。

 。2)部門主管對上周工作進(jìn)行全面總結(jié),對工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新、工作秩序、行政管理、勞動(dòng)紀(jì)律、員工素質(zhì)進(jìn)行講評(píng);批評(píng)落后,表揚(yáng)先進(jìn);并對下一周工作進(jìn)行布置安排。

  (3)對部門工作協(xié)調(diào),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一工作口徑。確定下屬需要解決的問題。

 。4)相互交流,互相通報(bào)信息,傳達(dá)公司工作安排意見,及經(jīng)營管理決策、文件、會(huì)議精神等。

  2、參加會(huì)議人員范圍: 本部門的全部工作人員。

  3、會(huì)議召開時(shí)間:每周至少一次,會(huì)議召開用時(shí)不得超過三十分鐘。召開時(shí)間相對固定,具體召開時(shí)間由各部門自定,不得與公司例會(huì)沖突,并報(bào)辦公室確認(rèn)。

  4、部門工作例會(huì)由各部門主管召集和主持,如部門主管因由不能履行職務(wù)行為時(shí),需報(bào)告辦公室確認(rèn),由其指定人召集和主持。

  5、會(huì)議記錄由各部門主管安排專人負(fù)責(zé),會(huì)后整理出會(huì)議記錄由部門主管簽發(fā),最遲在次日上午九點(diǎn)前報(bào)送辦公室備案。

  6、部門主管對本部門會(huì)議決議進(jìn)行督辦落實(shí)。

  三、會(huì)議紀(jì)律

 。1)與會(huì)人員按會(huì)議召開時(shí)間前五分鐘到會(huì)議通知地點(diǎn),嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間。若有緊急事宜應(yīng)提前向組織召開會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)請假,同時(shí)報(bào)辦公室,事后補(bǔ)辦請假手續(xù)。不請假按曠工處理。遲到每一分鐘處罰二十元,以此類推計(jì)算處罰;滿三十分鐘按曠工半天處罰。辦公室負(fù)責(zé)辦理處罰手續(xù),交財(cái)務(wù)在當(dāng)事人當(dāng)月工資扣除。

 。2)與會(huì)人員的手機(jī)必須設(shè)在震動(dòng)或關(guān)閉,不得在會(huì)場接電話。違反一次處罰二十元,辦公室負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理處罰手續(xù)。

 。3)與會(huì)人員發(fā)言力求言簡意賅有時(shí)間意識(shí),禁止談?wù)撆c會(huì)議無關(guān)的事情。

 。4)會(huì)議進(jìn)行中不得隨意進(jìn)出會(huì)場,沒有經(jīng)得會(huì)主持人的允許中途不得退會(huì),否則以曠工論處并在全公司通報(bào)批評(píng)。

  (5)會(huì)議中不允許喧嘩、來回走動(dòng),影響會(huì)議秩序。否則一次處罰二十元,并在全公司通報(bào)批評(píng)。

 。6)與會(huì)人員應(yīng)注意著裝與坐姿(站姿)端正,禁止吸煙,禁止交頭接耳開小會(huì)。否則,一次處罰二十元,并在全公司通報(bào)批評(píng)。

  (7)與會(huì)人員不可無故打斷他人的發(fā)言、對他人發(fā)言者吹毛求疵。

 。8)與會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場整潔,不準(zhǔn)隨地吐痰,扔紙屑,會(huì)議結(jié)束后將座椅整理好。否則,一次處罰二十元,并在全公司通報(bào)批評(píng)。

 。9)與會(huì)人員及記錄員對會(huì)議內(nèi)容的秘密事項(xiàng)負(fù)有保密的義務(wù),涉及到秘密事項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要記錄員應(yīng)在保密地方整理。否則,一次處罰六十元,并在全公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重者下崗或辭退。

  四、人事管理制度

  1.為使公司人事管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定以下制度。

  2.公司的用人原則:德才兼?zhèn)洌缘聻橄。公司的用人之道是:因事(lián)袢,因才適用,保持動(dòng)態(tài)平衡。

  3.公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是:公開、公正、公平、有效激勵(lì)和約束每一位員工。

  (1)公開是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開性,提高執(zhí)行的透明度。

 。2)公平是指堅(jiān)持制度面前人人平等的原則,為每個(gè)員工提供平等競爭的機(jī)會(huì)。

 。3)正是指對每位員工的工作業(yè)績做出客觀、公正的評(píng)價(jià),并給予合理的回報(bào),同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。

會(huì)議的管理制度7

  一、學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)論文管理規(guī)定

  1、學(xué)術(shù)會(huì)議系指全國病理年會(huì)、病理學(xué)雜志主辦專題學(xué)術(shù)會(huì)議、全國病理技術(shù)學(xué)術(shù)會(huì)議、全國細(xì)胞學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議。以及相關(guān)專題學(xué)術(shù)會(huì)議等。

  2、科室及個(gè)人在收到上述學(xué)術(shù)會(huì)議征稿通知后,應(yīng)及時(shí)通知科主任或病理科學(xué)術(shù)組,由科主任在科務(wù)會(huì)議上傳達(dá)。

  3、會(huì)議稿件應(yīng)在會(huì)議截稿日期前一個(gè)工作,將稿件的電子版交科主任或?qū)W術(shù)組,由科室統(tǒng)一送稿,逾期不受理。

  4、個(gè)人在收到會(huì)議通知后,由個(gè)人提出申請,科主任根據(jù)科室工作情況酌情安排參會(huì)人員。

  5、參會(huì)原則:同一技術(shù)職稱的人員原則上只安排一人參會(huì),集體送稿者和自然科學(xué)基金的.課題優(yōu)先安排參會(huì)。

  6、參會(huì)者將會(huì)議論文的全文和論文摘要以a紙打印并與會(huì)議通知的批準(zhǔn)件(科主任及主管院長簽字)的復(fù)印件各一份交檔案室存檔。

  7、參會(huì)者應(yīng)在回科上班后,二至三周內(nèi)將會(huì)議精神及學(xué)習(xí)體會(huì)以書面形式打印文件交檔案室存檔,并在科務(wù)會(huì)議上傳達(dá)和回報(bào)。

  8、會(huì)議的《論文匯編》交檔案室編號(hào),由科室統(tǒng)一保管。

  9、個(gè)人在各類學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文,交檔案室編號(hào),由科室統(tǒng)一保管。

  二、科研課題管理規(guī)定

  1、科研課題:科內(nèi)申報(bào)的自然科學(xué)基金課題、科室內(nèi)科研課題、協(xié)作課題、研究生課題等。

  2、研究者須提交課題申報(bào)標(biāo)書;課題簡介(課題總數(shù))、研究生課題開題報(bào)告。

  3、利用病理科檔案資料應(yīng)提供“檔案利用申請表”注明利用檔案的類別和數(shù)量。

  4、科室學(xué)術(shù)組的課題論證報(bào)告。

  5、參加課題的人員及排名。

  6、簽訂科研協(xié)作意向書。

  7、課題完成后提交完整的原始實(shí)驗(yàn)記錄。

  8、提交撰寫的科研論文。

  9、參會(huì)論文。

  10、發(fā)表論文(提交原始件)。

  11、課題成果轉(zhuǎn)換,申請專利、科研成果。

  12、文件規(guī)格以a紙打印。

  13、交檔案室存檔。

會(huì)議的管理制度8

  一、目的

  為加強(qiáng)中心會(huì)議室等場所的管理,充分發(fā)揮作用,提高利用率,增強(qiáng)各部門工作的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性,進(jìn)一步節(jié)約資源,保障各類場所的正常使用。

  二、適用范圍

  本制度適用于單位辦公樓內(nèi)404會(huì)議室、403會(huì)議室、五樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳及其他辦公場所的管理與使用。

  三、權(quán)責(zé)

 。ㄒ唬┺k公室:全面負(fù)責(zé)會(huì)議室等場所日常管理。

  1、場所預(yù)定信息接收、審核及相關(guān)調(diào)配工作;

  2、場所使用時(shí)相關(guān)會(huì)場物資的準(zhǔn)備;

  3、各類場所的日常清潔維護(hù)及管理。

  四、使用辦法

  1、提前申請,并做好前期的相關(guān)準(zhǔn)備;

  2、在場所使用過程中,場所內(nèi)所有物品(含音像及音響器材、數(shù)碼設(shè)備、裝飾品等)的保管與維護(hù);

  3、會(huì)議期間,經(jīng)辦人負(fù)責(zé)會(huì)場秩序的.調(diào)控,安全管理。如發(fā)生突發(fā)安全事件,按中心安全應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。

  3、場所使用完畢后,場所的清潔整理。

  五、具體流程及優(yōu)先原則

 。ㄒ唬┎块T經(jīng)辦人申請(到辦公室申請)——會(huì)議室管理員登記——辦公室部門負(fù)責(zé)人審核——經(jīng)辦人及會(huì)議室管理員共同準(zhǔn)備場所需物品——場所使用——場所清潔整理

  (二)單位會(huì)場一般不外借用。特殊情況,外來單位借用會(huì)場的,按以前下流程處理;經(jīng)辦人申請(向中心分管領(lǐng)導(dǎo)或者主要領(lǐng)導(dǎo)申請)——與辦公室協(xié)調(diào)安排——會(huì)議室管理員登記——辦公室部門負(fù)責(zé)人審核——經(jīng)辦人及會(huì)議室管理員共同準(zhǔn)備場所需物品——場

  所使用——場所清潔整理(完清借用會(huì)場手續(xù))

 。ǘ┫嚓P(guān)安排:

  1、重要會(huì)議、大型活動(dòng),辦公室牽頭承辦召開的各類重要會(huì)議,由相關(guān)組織部門安排人員協(xié)助會(huì)議室管理人員做好會(huì)務(wù)工作;

  2、外來單位借用會(huì)議室與單位內(nèi)部重要會(huì)議安排有沖突時(shí),單位內(nèi)部優(yōu)先使用。各部門使用會(huì)議室按登記時(shí)間先后依次使用,如發(fā)生沖突,協(xié)調(diào)使用其他會(huì)議室或調(diào)整使用時(shí)間;

 。ㄈ┥暾堃螅阂驎(huì)議等級(jí)不同,需準(zhǔn)備會(huì)議物資,請按照以下時(shí)限執(zhí)行:

  六、注意事項(xiàng):

  (一)使用會(huì)議室等各類場所時(shí),未經(jīng)會(huì)議室管理員辦同意,不得改變設(shè)備、器材的位置,不得將場所內(nèi)的物品攜出室外。音響、話筒、調(diào)音臺(tái)等設(shè)備不得擅自動(dòng)用,如需調(diào)整使用應(yīng)事先征求辦公室的同意,由辦公室派專人進(jìn)行調(diào)試;

  (二)場所使用期間請使用部門自覺保持場所內(nèi)的清潔,會(huì)后要求參會(huì)人員將垃圾帶走放入垃圾桶,及時(shí)處理場所衛(wèi)生,關(guān)好門窗、空調(diào)、飲水機(jī)等設(shè)備,離開

  時(shí)應(yīng)確認(rèn)場所門口是否鎖好。否則若造成設(shè)備和物品損壞或丟失的,則由使用部門承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  七、附則

  (一)本辦法的修訂、解釋權(quán)由xx負(fù)責(zé)。

 。ǘ┍巨k法自發(fā)布之日起施行。

會(huì)議的管理制度9

  為了保證會(huì)議室的安全、整潔及各種設(shè)施的完好,確保學(xué)校會(huì)議及接待活動(dòng)的正常使用,特制定此制度。

  1、會(huì)議室由學(xué)校指定專人負(fù)責(zé)管理,統(tǒng)一安排使用。

  2、會(huì)議室衛(wèi)生由會(huì)議室責(zé)任人管理,在每次會(huì)議召開前后均要認(rèn)真進(jìn)行衛(wèi)生打掃,并作好日常保潔。

  3、會(huì)議室為無煙會(huì)議室,所有與會(huì)人員請自覺約束個(gè)人嗜好。

  4、凡在會(huì)議室開會(huì)的師生,不得隨意亂貼亂畫。

  5、會(huì)議室的衛(wèi)生、照明、空調(diào)、設(shè)備的.使用及所有會(huì)務(wù)工作由會(huì)議室責(zé)任人負(fù)責(zé),根據(jù)學(xué)校要求從嚴(yán)管理。

  6、會(huì)議室不得外借使用,特殊情況須經(jīng)校長同意。以上規(guī)定請本校師生自覺遵守、執(zhí)行。

會(huì)議的管理制度10

  1.目 的

  為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司員工參加各種外部會(huì)議流程,維護(hù)公司形象和聲譽(yù),結(jié)合公司實(shí)際,制定以下管理規(guī)定。

  2.適用范圍

  適用于公司所有部門。

  3.職 責(zé)

  3.1 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)文件的起草并保留文件的最終解釋權(quán)。

  3.2 公司各部門按照本管理辦法執(zhí)行。

  4.定 義

  無

  5.程 序

  5.1 上級(jí)通知參加的各種會(huì)議,對公司正常經(jīng)營活動(dòng)和長期穩(wěn)定發(fā)展起著重要的作用,各部門領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對上級(jí)組織的各種會(huì)議應(yīng)予以高度重視,準(zhǔn)時(shí)參加。

  5.2 參加上級(jí)組織的'各種會(huì)議,公司派出參加的人員代表公司形象,與會(huì)前應(yīng)著裝整齊、儀容嚴(yán)整、舉止大方,文明禮貌。

  5.3 代表公司參加外部各種會(huì)議的員工,應(yīng)根據(jù)會(huì)議通知要求,事先做好與會(huì)議相關(guān)的準(zhǔn)備工作,按要求提前10-30分鐘到達(dá)會(huì)場,并按會(huì)議要求簽到。

  5.4 會(huì)議期間遵守會(huì)場紀(jì)律,提前關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至振動(dòng),中途不會(huì)客,不從事與會(huì)議無關(guān)的任何活動(dòng)。

  5.5 認(rèn)真做好會(huì)議記錄,會(huì)議結(jié)束后及時(shí)向上級(jí)報(bào)告會(huì)議內(nèi)容和要求,按要求范圍傳達(dá)好會(huì)議精神,落實(shí)會(huì)議要求內(nèi)容。

  5.6 需發(fā)言時(shí)要突出主題、簡潔明白、條理清晰、節(jié)約時(shí)間、提高效率。

  5.7 參加各種會(huì)議收到的各種文件,會(huì)后自覺交行政部統(tǒng)一存檔。

  5.8 該制度自公布之日起執(zhí)行。

會(huì)議的管理制度11

  第一章總則

  為了規(guī)范公司的會(huì)議管理,加強(qiáng)會(huì)議室的合理利用并對其進(jìn)行有效管理、保證會(huì)議室的整潔及各類設(shè)施的完好,提高會(huì)議管理工作效率、會(huì)議質(zhì)量,確保公司各項(xiàng)目會(huì)議的順利召開,特制定本管理辦法。

  第二章適用范圍

  第一條會(huì)議室僅限于本公司用于舉行各類會(huì)議、開展各部門培訓(xùn)及重要來賓接待等工作使用。

  第二條本管理辦法適用于公司各級(jí)、各類會(huì)議的組織和管理。

  第三章會(huì)議的類型及使用原則

  第三條公司會(huì)議類型有公司辦公例會(huì)、日常工作會(huì)議、重要來賓接待會(huì)議、專題會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議等。

  第四條會(huì)議室使用原則:

  一、會(huì)議室使用需遵循先登記先使用、先緊急后一般、先全局后部門的原則;臨時(shí)情況使用各部門之間可本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商調(diào)整使用,但不可影響后續(xù)其他預(yù)約情況;

  二、會(huì)議組織部門根據(jù)會(huì)議類型、參會(huì)人員級(jí)別和參會(huì)人數(shù)提前到前臺(tái)填寫《會(huì)議室預(yù)約登記表》預(yù)約會(huì)議室;涉及接待重要來賓或?qū)n}會(huì)議等重大會(huì)議時(shí),應(yīng)填寫《會(huì)議接待需求表》;如遇特殊情況、緊急會(huì)議可先通知行政部負(fù)責(zé)人,根據(jù)實(shí)際

  三、情況協(xié)調(diào)會(huì)議室使用,事后補(bǔ)辦有關(guān)登記;

  四、部門應(yīng)在所預(yù)約時(shí)間到達(dá)會(huì)議室,并開始使用。若長時(shí)間未到,則會(huì)議室使用權(quán)由行政部另作安排;

  五、如部門臨時(shí)取消申請,再需使用時(shí),需重新申請。部門及個(gè)人應(yīng)按預(yù)約時(shí)間內(nèi)使用完畢,若后續(xù)時(shí)間無其他安排,可超時(shí)使用。但若緊接的時(shí)間段內(nèi)已安排了其他部門使用,超時(shí)部門必須離開會(huì)議室,終止使用該會(huì)議室。

  第四章會(huì)議準(zhǔn)備

  第五條會(huì)議組織部門應(yīng)根據(jù)會(huì)議類型、與會(huì)人員級(jí)別等內(nèi)容,提前到行政部指定人員進(jìn)行登記預(yù)約,涉及重大會(huì)議時(shí),應(yīng)填寫《會(huì)議接待需求表》,經(jīng)行政部審批。

  第六條所有會(huì)議的主持人、召集部門、與會(huì)人員及與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該做好充分準(zhǔn)備工作,以便會(huì)議高效、有序進(jìn)行。

  第七條會(huì)議組織方或人員的.會(huì)議前需要準(zhǔn)備以下內(nèi)容:

  一、明確會(huì)議主題、會(huì)議主持人、會(huì)議時(shí)間、明確參會(huì)人員,準(zhǔn)備會(huì)議議程表、會(huì)議資料及簽到表,并且指定人員進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要;

  二、涉及接待重要領(lǐng)導(dǎo)或貴賓的會(huì)議,需要提前與行政部確認(rèn)該貴賓或領(lǐng)導(dǎo)的住宿、行程、用餐等安排及相關(guān)費(fèi)用等事項(xiàng);

  三、會(huì)議通知由會(huì)議組織方或人員發(fā)布。

  第八條行政部會(huì)議前必須根據(jù)會(huì)議類型及會(huì)議組織方需求,需要準(zhǔn)備以下內(nèi)容:

  一、應(yīng)于會(huì)議前10分鐘,準(zhǔn)備好茶水、茶歇(水果、點(diǎn)心)、會(huì)場布置(包括會(huì)議電腦、視頻會(huì)議鏈接、音響、投影、條幅標(biāo)語、座位及名牌、照明、筆、信紙、鮮花等)工作;

  二、涉及接待重要來賓的行政工作,包括酒店住宿、來賓用車、用餐預(yù)定等。

  第五章會(huì)中服務(wù)和會(huì)議要求

  第九條會(huì)場服務(wù)

  會(huì)場服務(wù)主要由行政部負(fù)責(zé)。

  一、引導(dǎo)座位:會(huì)議組織方或人力行政人員應(yīng)于會(huì)前準(zhǔn)備好座位名牌,可引導(dǎo)與會(huì)人員盡快就座,特別要注意主要領(lǐng)導(dǎo)人員和重要貴賓人員的座次位置;

  二、茶水服務(wù):會(huì)議開始后,人力行政人員應(yīng)指定前臺(tái)工作人員,每隔15—20分鐘添加茶水,根據(jù)與會(huì)人員飲水情況,自行調(diào)整添加茶水間隔時(shí)間;

  三、維護(hù)會(huì)場秩序:保證會(huì)場內(nèi)外安靜,注意會(huì)場周圍無關(guān)人員大聲喧嘩或闖入會(huì)場內(nèi),影響會(huì)議正常進(jìn)行;

  四、內(nèi)外聯(lián)系、傳遞信息:做好內(nèi)外聯(lián)系及信息傳遞工作,包括會(huì)議進(jìn)行中領(lǐng)導(dǎo)對外要辦的事項(xiàng)、外來人員電話接聽、重要日程安排及接待等事項(xiàng)。

  第十條會(huì)議要求

  一、請與會(huì)人員嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間,切勿遲到或無故早退;

  二、會(huì)議主持人應(yīng)把會(huì)議事項(xiàng)的進(jìn)行順序與時(shí)間的分配預(yù)先告知與會(huì)人員;

  三、會(huì)中,與會(huì)人員應(yīng)及時(shí)關(guān)閉手機(jī)鈴聲,打開震動(dòng);請勿隨意打斷他人發(fā)言;急需接聽電話,須到場外接聽。

  第六章會(huì)后工作

  第十一條會(huì)議結(jié)束后,各部門應(yīng)做好收尾工作。

  一、會(huì)場清理:各部門使用后要及時(shí)關(guān)閉投影儀,視頻等設(shè)備,椅子及時(shí)歸位。行政部會(huì)后檢查并整理會(huì)場,保持會(huì)場清潔。清點(diǎn)會(huì)場設(shè)備,保證會(huì)場內(nèi)設(shè)備完好。會(huì)議室使用完畢后,隨時(shí)關(guān)閉門、窗和全部設(shè)施、設(shè)備、電源,其實(shí)做好防火、防盜及其他安全工作;

  二、會(huì)議紀(jì)要:由會(huì)議組織部門指定人員做好會(huì)議紀(jì)要,并成文由與會(huì)人員簽字確認(rèn);

  三、貴賓接待工作:涉及會(huì)后接待用餐或接待用車,由責(zé)任部門陪同,行政部協(xié)助安排用餐及行程用車,直至接待工作結(jié)束。

  第七章會(huì)議室的管理

  第十二條會(huì)議室由行政部指定專人管理,各部門在使用會(huì)議室過程中,要保持衛(wèi)生,禁止吸煙,愛護(hù)室內(nèi)設(shè)備。會(huì)議室內(nèi)的設(shè)備、工具、辦公用品未征得公司同意,任何人不得隨意拿出會(huì)議室或挪作他用。

  第十三條會(huì)議室的環(huán)境衛(wèi)生由行政部安排專人打掃,要做好日常清潔工作。為保持公司形象,公司員工切勿將私人物品擺放于會(huì)議室。

  第十四條如遇下班或節(jié)假日,會(huì)議室管理人員應(yīng)做到門窗關(guān)閉、電源關(guān)閉,遙控器等小件物品應(yīng)及時(shí)收納,做好防火、防盜安全工作。

  第八章附則

  第十五條本制度由行政部指定,經(jīng)區(qū)域總經(jīng)理審批,報(bào)批集團(tuán)通過后生效。

  第十六條本辦法的解釋權(quán)和修改權(quán)歸行政部所有。

  第十七條其他內(nèi)容

  附件一:《會(huì)議室預(yù)約使用登記表》

  附件二:《會(huì)議接待需求表》

會(huì)議的管理制度12

  一、為切實(shí)加強(qiáng)會(huì)議室使用和管理,特制定本制度。

  二、行政部負(fù)責(zé)會(huì)議室的使用管理;清潔服務(wù)部負(fù)責(zé)會(huì)議室的日常清潔衛(wèi)生并隨時(shí)保持會(huì)議室整潔,做到每周一次徹底清潔保養(yǎng)。

  三、各部門、管理處使用會(huì)議室應(yīng)提前與行政部聯(lián)系,由行政部妥善安排,如遇特殊接待或臨時(shí)安排,使用部門應(yīng)服從。

  四、行政部建立會(huì)議室使用簿,做好使用情況記錄。

  五、禁止在會(huì)議室內(nèi)從事與會(huì)議無關(guān)的`事項(xiàng)。

  六、愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施設(shè)備,物品如有損壞,責(zé)任人應(yīng)照價(jià)賠償。

  七、保持室內(nèi)清潔,愛護(hù)公共衛(wèi)生。

  八、室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁喧嘩、保持安靜。

  九、公司在會(huì)議室內(nèi)存放的各類學(xué)習(xí)資料,不得自行帶走,借用人必須登記并在三日內(nèi)完好歸還。

  十、會(huì)議室使用完畢后人走燈滅,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

  十一、會(huì)議室對外出租按照標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),并提供相關(guān)會(huì)議服務(wù)。

會(huì)議的管理制度13

  局會(huì)議制度管理制度旨在規(guī)范會(huì)議的組織、執(zhí)行和后續(xù)處理,以提高會(huì)議效率,確保決策質(zhì)量,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,并有效利用公共資源。

  內(nèi)容概述:

  1. 會(huì)議籌備:明確會(huì)議目的,確定參會(huì)人員,編制會(huì)議議程,準(zhǔn)備相關(guān)材料。

  2. 會(huì)議通知:提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及議題,確保信息準(zhǔn)確無誤。

  3. 會(huì)議進(jìn)行:遵守會(huì)議紀(jì)律,保持會(huì)議秩序,鼓勵(lì)積極參與討論。

  4. 記錄與紀(jì)要:詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容,整理會(huì)議紀(jì)要,確認(rèn)決策事項(xiàng)。

  5. 會(huì)議決議執(zhí)行:跟蹤決議落實(shí)情況,及時(shí)反饋進(jìn)度,解決執(zhí)行中遇到的問題。

  6. 會(huì)議評(píng)估:定期評(píng)估會(huì)議效果,收集反饋意見,改進(jìn)會(huì)議制度。

會(huì)議的'管理制度14

  酒店會(huì)議室是商務(wù)交流的重要場所,其管理水平直接影響著酒店的形象和服務(wù)質(zhì)量。良好的會(huì)議室管理制度能:

  1. 提高會(huì)議室使用效率,減少資源浪費(fèi)。

  2. 確保會(huì)議順利進(jìn)行,提升客戶滿意度。

  3. 維護(hù)設(shè)施設(shè)備,延長使用壽命,降低運(yùn)營成本。

  4. 保障參會(huì)人員的'人身安全,預(yù)防意外事件發(fā)生。

會(huì)議的管理制度15

  為規(guī)范中心會(huì)議室的使用,確保會(huì)議的`順利進(jìn)行,現(xiàn)規(guī)定如下:

  一、會(huì)議室使用實(shí)行登記制度,使用時(shí)填寫《會(huì)議室使用登記表》,由會(huì)議服務(wù)部門統(tǒng)一安排使用,如遇會(huì)議改期或取消,應(yīng)及時(shí)通知會(huì)議服務(wù)部門。

  二、會(huì)議室實(shí)行先登記先使用的原則,如發(fā)生使用時(shí)間重疊的情況,雙方協(xié)商解決。

  三、夏季提前15分鐘打開空調(diào),冬季提前15分鐘打開暖風(fēng)。

  四、各司召開的會(huì)議,配有熱水、紙杯,會(huì)議召開后每間隔30分鐘提供熱水瓶續(xù)水服務(wù)。

  五、新聞發(fā)布廳、第七會(huì)議室、多功能廳召開會(huì)議以及局領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議時(shí),配有熱水、瓷杯,會(huì)議期間每間隔30分鐘提供續(xù)水服務(wù)。

  六、接待外賓時(shí),配有瓷杯、礦泉水、濕毛巾,會(huì)議期間每間隔30分鐘提供續(xù)水服務(wù)。

  七、會(huì)議結(jié)束后,使用部門及時(shí)通知會(huì)議服務(wù)部門清理會(huì)場。

【會(huì)議的管理制度】相關(guān)文章:

會(huì)議管理制度07-27

公司會(huì)議管理制度10-18

會(huì)議室管理制度10-15

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度10-15

會(huì)議室管理制度04-28

會(huì)議邀請函06-30

會(huì)議的邀請函07-15

會(huì)議遲到檢討書06-23

企業(yè)會(huì)議邀請函05-23

關(guān)于會(huì)議的邀請函模板08-17