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設(shè)備管理制度

時(shí)間:2024-10-15 11:41:16 管理制度 我要投稿

設(shè)備管理制度(集合15篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多人會(huì)去使用制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的設(shè)備管理制度,歡迎閱讀與收藏。

設(shè)備管理制度(集合15篇)

設(shè)備管理制度1

  一、總則。

  特護(hù)設(shè)備是公司要害設(shè)備,其運(yùn)行狀況直接影響生產(chǎn)。為加強(qiáng)特護(hù)設(shè)備治理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本制度。

  二、職責(zé)。

 。ㄒ唬┥a(chǎn)動(dòng)力科

  1、負(fù)責(zé)制定本單位的特護(hù)包機(jī)治理制度。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備特護(hù)包機(jī)執(zhí)行情況每周進(jìn)行巡回檢查,做好記錄。

  3、每月召開(kāi)一次設(shè)備狀況分析會(huì),并做好會(huì)議記錄。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的治理狀況進(jìn)行考核、評(píng)分(按重點(diǎn)包機(jī)考核細(xì)則),作為對(duì)包機(jī)人員的獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。

  4、負(fù)責(zé)制定重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢制度、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、方法,組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。

  5、負(fù)責(zé)審定重點(diǎn)設(shè)備的'大、中修方案,并監(jiān)督方案的實(shí)施。

  6、負(fù)責(zé)組織建立重點(diǎn)設(shè)備的事故臺(tái)帳。

  (二)維護(hù)保養(yǎng)人員

  1、應(yīng)在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制、巡回檢查制的基礎(chǔ)上,制定本單位的特護(hù)包機(jī)責(zé)任制。

  2、參與每周由生產(chǎn)動(dòng)力科組織的特護(hù)包機(jī)執(zhí)行情況的巡回檢查。

  3、認(rèn)真執(zhí)行點(diǎn)檢制,認(rèn)真檢查、記錄,并做到記錄內(nèi)容真實(shí),書(shū)寫(xiě)清楚、不篡改、不謊報(bào)。每月用完的記錄本,應(yīng)妥善保管、備查。

  4、檢修班組應(yīng)建立消缺記錄,對(duì)點(diǎn)檢查出的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)車(chē)間和主管科室,并及時(shí)整改。

  5、負(fù)責(zé)制定重點(diǎn)設(shè)備的大、中修方案,由生產(chǎn)動(dòng)力科審定,生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后,安排計(jì)劃施工。

 。ㄈ┥a(chǎn)車(chē)間職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)建立本車(chē)間的重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)責(zé)任制。

  2、負(fù)責(zé)建立重點(diǎn)設(shè)備單機(jī)現(xiàn)場(chǎng)看板。

  3、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制、設(shè)備維修保養(yǎng)制和四方聯(lián)檢制,四方聯(lián)檢必須到位。

  4、參與每月由生產(chǎn)動(dòng)力科組織召開(kāi)的設(shè)備狀況分析會(huì)。

  5、認(rèn)真填寫(xiě)操作運(yùn)行記錄和四方聯(lián)檢記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)。

  6、認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備潤(rùn)滑治理制度》和《設(shè)備使用維護(hù)治理制度》。

  三、工作規(guī)定。

  (一)各有關(guān)單位應(yīng)建立以包機(jī)制為中心的重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)責(zé)任制、維護(hù)保養(yǎng)制、巡回檢查制、點(diǎn)檢制和四方聯(lián)檢制等規(guī)章制度。

 。ǘ┲饕刂浦笜(biāo):

  1、重點(diǎn)設(shè)備完好率達(dá)到98%以上。

  2、重點(diǎn)設(shè)備故障停機(jī)率應(yīng)控制在1.5%以下。

  3、重點(diǎn)設(shè)備泄漏應(yīng)控制在0.5%26permil;以下。

  4、重點(diǎn)儀表完好率達(dá)到100%;常規(guī)儀表使用率達(dá)到100%;在線(xiàn)分析投表率達(dá)到100%。

  四、本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)動(dòng)力科,并由生產(chǎn)動(dòng)力科組織實(shí)施。

設(shè)備管理制度2

  為了保證急診搶救設(shè)備、設(shè)施的齊全,管理制度完善,責(zé)任到人,使之隨時(shí)處于完好、備用狀態(tài),提高工作效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)規(guī)定如下:

  1.搶救室的`儀器設(shè)備管理責(zé)任到人,并有定期檢查、登記、簽名。

  2.醫(yī)務(wù)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)才能使用各種儀器;操作者必須了解儀器性能及操作規(guī)程、注意事項(xiàng),否則不可隨便動(dòng)用;保管人每周進(jìn)行一次設(shè)施、器械的檢查,護(hù)士每班當(dāng)面清點(diǎn)交接,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)維修工修理,發(fā)現(xiàn)遺失,當(dāng)班護(hù)士應(yīng)立即向科主任、護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào);對(duì)陳舊、磨損的設(shè)施使用不便,必須報(bào)廢的,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)向保障部申請(qǐng)報(bào)廢、更新。

  3.建立儀器使用登記本,對(duì)貴重儀器使用后應(yīng)有記載。當(dāng)班人員負(fù)責(zé)使用后的清潔及維護(hù),使該儀器處于備用狀態(tài)。

  4.操作前需檢查儀器,使用后全部關(guān)閉儀器,鍵鈕復(fù)原,套好機(jī)罩。

  5.儀器使用時(shí)必須有使用記錄,運(yùn)轉(zhuǎn)有故障時(shí),應(yīng)及時(shí)修理;儀器使用后,護(hù)士必須及時(shí)清洗、浸泡、消毒管道和附件,晾干后經(jīng)消毒處理后裝配并試機(jī),對(duì)主機(jī)必須用消毒溶液擦拭或熏蒸消毒處理;使用當(dāng)中發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)匯報(bào)護(hù)士長(zhǎng)或科主任,同時(shí)匯報(bào)器械維修工及保障部,并做好登記。

  6.每天交接班必須清點(diǎn)貴重儀器并簽名。

  7.每種器械、設(shè)施定人、定期、定地點(diǎn)、定數(shù)量管理,保證各種儀器、材料性能良好,并建立儀器檔案,內(nèi)容包括:設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、設(shè)備序列號(hào)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、設(shè)備編號(hào)、使用部門(mén)、購(gòu)買(mǎi)日期、設(shè)備專(zhuān)管人、設(shè)備維修專(zhuān)管人等。

  8.急診搶救設(shè)備一律不外借,使用后要及時(shí)歸還原處,清理補(bǔ)充,并保持清潔、整齊,以免影響急診搶救工作。

  9.由專(zhuān)人負(fù)責(zé)儀器的保養(yǎng);各種儀器每半年檢修一次,并有檢修記錄。

設(shè)備管理制度3

  一、總則

  設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素,為科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備管理,做到合理選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新,保證設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平,為公司的發(fā)展服務(wù),特制定本管理制度。

  本制度內(nèi)容包括:設(shè)備前期管理、設(shè)備的使用、維護(hù)、設(shè)備檢修、設(shè)備檔案管理、設(shè)備的停用及報(bào)廢等。

  二、設(shè)備的前期管理

  1、設(shè)備定購(gòu)。設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的批準(zhǔn)程序:全公司所有設(shè)備(包括低值易耗設(shè)備)的購(gòu)置,均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù),新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度計(jì)劃執(zhí)行,零星購(gòu)置的設(shè)備由使用單位填寫(xiě)設(shè)備新增或更新申請(qǐng)表,報(bào)常務(wù)副經(jīng)理同意,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購(gòu)買(mǎi)。

  1)申報(bào),首先分公司先向總公司提出新增(或更新)所需設(shè)備申請(qǐng),其中包括所需設(shè)備新增(或更新)原因、所需大體費(fèi)用(包括設(shè)備價(jià)格、設(shè)備安裝費(fèi)用、防腐保溫、新增管材費(fèi)用、土建費(fèi)用、吊裝費(fèi)用等)。待總公司批復(fù)后可按相關(guān)程序辦理。

  2)各分公司首先提供出所需設(shè)備滿(mǎn)足生產(chǎn)所需的各種工藝參數(shù),然后總公司根據(jù)參數(shù)選擇制造質(zhì)量可靠,售后服務(wù)好的2-3個(gè)供應(yīng)商對(duì)他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步比從選定(設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則)。

  3)設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂,設(shè)備供應(yīng)商確定后可簽訂采購(gòu)合同并建立設(shè)備臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施并補(bǔ)充完善,簽訂合同后應(yīng)隨時(shí)了解設(shè)備制做進(jìn)度并按時(shí)進(jìn)行催交和組織到廠(chǎng),保證新設(shè)備早日到廠(chǎng)安裝投產(chǎn)使用。

  4)設(shè)備到廠(chǎng)后,由各分公司組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,按照訂貨合同,檢查到貨數(shù)量、設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào),裝箱質(zhì)量驗(yàn)收合格證后辦理入庫(kù)手續(xù),及時(shí)建立健全各種設(shè)備臺(tái)帳(如固定資產(chǎn)和壓力容器臺(tái)帳)。若驗(yàn)收不合格,可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。

  2、新設(shè)備安裝及驗(yàn)收。

  1)由總公司負(fù)責(zé)組織,分公司具體實(shí)施,基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后,進(jìn)行設(shè)備安裝就位、調(diào)試,總公司同時(shí)需負(fù)責(zé)安裝技術(shù)指導(dǎo)。

  2)安裝調(diào)試結(jié)束后,可由總公司組織分公司相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收人員簽字后,正式移交給使用單位(各車(chē)間)。車(chē)間對(duì)該設(shè)備按照本車(chē)間設(shè)備管理制度進(jìn)行管理。

  3)隨機(jī)附件及工具由使用部門(mén)的操作者保管,隨機(jī)備、配件由備件庫(kù)負(fù)責(zé)保管,技術(shù)文件由各分公司生產(chǎn)科統(tǒng)一整理歸檔。

  三、設(shè)備使用管理

  1、各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求,制訂正確使用方法,并納入操作規(guī)程,并對(duì)操作工進(jìn)行培訓(xùn),

  2、操作者必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),持有操作證(特殊設(shè)備,須由國(guó)家特定部門(mén)頒發(fā)的特種設(shè)備操作證),持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。 3、設(shè)備的使用管理要實(shí)行定人定機(jī)方式。對(duì)于由多人操作的設(shè)備和生產(chǎn)線(xiàn),實(shí)行班(組)制,由班(組)長(zhǎng)負(fù)責(zé),并由班(組)長(zhǎng)包機(jī)到人。

  4、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程(特別是開(kāi)停車(chē)需注意的問(wèn)題,如油位是否合適、盤(pán)車(chē)是否靈活、連接螺栓是否松動(dòng)、油溫是否正常等),嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷和帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、設(shè)備操作人員要按時(shí)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄,并保證設(shè)備運(yùn)行記錄的連續(xù)性。

  四、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)主要由維修工的日常維護(hù)保養(yǎng)為主,各分公司根據(jù)設(shè)備情況制定包機(jī)責(zé)任人,并針對(duì)設(shè)備本身特性和正常使用情況規(guī)定具體維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容,由于保養(yǎng)不當(dāng)造成的設(shè)備損失或事故,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  2、設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備必須做到“四懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;“三會(huì)”,即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除設(shè)備故障。

  3、設(shè)備包機(jī)人員必須每天按時(shí)巡檢,不能流于形式,在搞設(shè)備衛(wèi)生的同時(shí),要切實(shí)通過(guò)“看”“聽(tīng)”“摸”,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題果斷采取措施進(jìn)行解決,對(duì)馬上無(wú)法處理的問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào),并給出解決方案,做好監(jiān)護(hù)運(yùn)行準(zhǔn)備。同時(shí)包機(jī)人員要做好巡回檢查記錄,真正做到對(duì)設(shè)備了如指掌。各車(chē)間設(shè)備主任根據(jù)包機(jī)人員的反饋及自己的日常檢查要做好設(shè)備隱患排查整改臺(tái)帳(將設(shè)備存在問(wèn)題、需準(zhǔn)備的材料、檢修工時(shí),需檢修人員及工器具落實(shí)到位),以準(zhǔn)備好隨時(shí)停車(chē)檢修而不慌亂。

  4、設(shè)備包機(jī)人員要嚴(yán)格按照潤(rùn)滑周期表執(zhí)行加油潤(rùn)滑,落實(shí) “五定” (指定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、定人)管理,防止設(shè)備因缺油而發(fā)生設(shè)備故障影響設(shè)備正常運(yùn)行。

  5、各分公司生產(chǎn)科應(yīng)定期組織各車(chē)間干部管理員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)存在的問(wèn)題下整改單要求車(chē)間按要求進(jìn)行整改,對(duì)未按時(shí)整改或不整改的應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  五、 設(shè)備的維修

  1、設(shè)備的小修(或臨時(shí)修理)

  1)各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)設(shè)備易損件(如軸承、機(jī)械密封、多級(jí)泵平衡盤(pán)和平衡套等)規(guī)定小修周期,對(duì)運(yùn)行到期的設(shè)備應(yīng)倒過(guò)進(jìn)行檢查,通過(guò)檢測(cè)數(shù)據(jù),如果要要求范

  圍內(nèi)可繼續(xù)使用,如果超標(biāo)則更換新配件。檢修時(shí)一定通過(guò)科學(xué)手段進(jìn)行檢查,用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),而不能靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)裁定。

  2)設(shè)備突然發(fā)生故障后,分公司應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生情況及時(shí)分析原因,并定制定檢修方案,組織維修人員按檢修方案進(jìn)行檢修,如果是主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備,需報(bào)總公司生產(chǎn)質(zhì)量處(主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備),要求派技術(shù)人員協(xié)同解決。

  3)對(duì)于公司現(xiàn)有技術(shù)力量無(wú)法完成的設(shè)備檢修,應(yīng)由分公司填寫(xiě)外協(xié)修理申請(qǐng)單,經(jīng)總公司批準(zhǔn)審核后,進(jìn)行外協(xié)修理。外協(xié)修理申請(qǐng)單應(yīng)詳細(xì)注明維修設(shè)備的名稱(chēng)、故障原因、外協(xié)廠(chǎng)家和預(yù)計(jì)費(fèi)用。

  4)在維修完成以后,各分公司必須及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備檢修記錄,同時(shí)做好設(shè)備事故臺(tái)帳,對(duì)發(fā)生事故原因認(rèn)真剖析,并從根本上做好防范措施,防止同類(lèi)事故發(fā)生。對(duì)主要設(shè)備的還需及時(shí)完善設(shè)備技術(shù)檔案。

  2、 設(shè)備大修、中修的檢查驗(yàn)收

  1)設(shè)備大修、中修完工驗(yàn)收必須嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)或大、中修計(jì)劃書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)檢修內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

  2)對(duì)無(wú)法修復(fù)到出廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的老、舊設(shè)備,原制造有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備,經(jīng)過(guò)兩次以上大修的設(shè)備,嚴(yán)重?fù)p壞過(guò)的設(shè)備,在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下,可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn),或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標(biāo)準(zhǔn)。凡降低修理項(xiàng)目精度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,必須在大修、中修任務(wù)書(shū)中注明。

  3)設(shè)備大修、中修后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)、外部檢查,空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),升壓、升溫試驗(yàn),負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn),試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗(yàn),必須達(dá)到設(shè)備出廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和符合原安裝的'生產(chǎn)工藝要求。

  4)設(shè)備大修、中修驗(yàn)收由生產(chǎn)車(chē)間、總公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加,驗(yàn)收合格后填寫(xiě)驗(yàn)收單,一式三份,生產(chǎn)車(chē)間、總公司技術(shù)部、財(cái)務(wù)各一份。

  5)驗(yàn)收后各分公司生產(chǎn)科應(yīng)將大修、中修資料收集、整理、存檔。

  6)對(duì)于國(guó)家有特殊規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器、鍋爐、超重機(jī)械等,各分公司應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢修和報(bào)檢。

  六、 設(shè)備改造與更新

  1、各分公司可結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新計(jì)劃。

  1)設(shè)備改造與更新方案的審批

  2)一般設(shè)備的改造與更新,由各分公司提出改造方案(改造方案中應(yīng)寫(xiě)明改造原因、改造部位及詳細(xì)改造方案、改造費(fèi)用、效益分析及收回成本年限),報(bào)總部審批。

  3)凡納入新建或技改項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新,應(yīng)由總公司組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證后,各分公司立項(xiàng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  2、設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修進(jìn)行。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備,更換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復(fù)、改造的老設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備,可以更新。

  1)經(jīng)過(guò)多次大修,技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

  2)技術(shù)性能落后,經(jīng)濟(jì)效果很差的。

  3)通過(guò)修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的。

  4)耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。

  5)國(guó)家或有關(guān)部門(mén)規(guī)定淘汰的設(shè)備。

  七、 設(shè)備的閑置與報(bào)廢

  1、設(shè)備閑置

  1)閑置設(shè)備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因停用的生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備閑置在半年以上的應(yīng)進(jìn)行封存管理。

  2)設(shè)備封存程序

  A封存由各分公司進(jìn)行,封存要有明顯的標(biāo)識(shí)。

  B設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù),并采取防塵、防銹和防潮措施。

  C所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求,并列入設(shè)備檢查范圍

  3)因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長(zhǎng)期不用,連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備,應(yīng)積極組織外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓?zhuān)蕴岣咴O(shè)備的利用率。

  4)設(shè)備的封存和啟用需填寫(xiě)設(shè)備封存和啟用表,并報(bào)總公司同意。

  2、設(shè)備報(bào)廢

  1)設(shè)備報(bào)廢條件

  A因意外事故或?yàn)?zāi)害,造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞而無(wú)法使用的設(shè)備。

  B制造質(zhì)量低劣,達(dá)不到最低工藝要求的設(shè)備。

  C生產(chǎn)使用造成損壞、無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備。

  D機(jī)器陳舊,技術(shù)性能不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求,且無(wú)法改造的設(shè)備。

  E耗能高,嚴(yán)重污染環(huán)境的設(shè)備。

  F超過(guò)使用年限的設(shè)備。

  2)報(bào)損、報(bào)廢設(shè)備的處理方法

  A按現(xiàn)有價(jià)值整件或整機(jī)出售。

  B拆卸、轉(zhuǎn)讓可利用的零部件。

  C不能利用的部件按廢料處理。

  3)固定資產(chǎn)報(bào)廢程序

  設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)由各分公司使用單位提出(寫(xiě)明使用年限及報(bào)廢原因),經(jīng)分公司經(jīng)理同意后,報(bào)總公司生產(chǎn)質(zhì)量處進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審查,然后經(jīng)計(jì)財(cái)處、常務(wù)副總審批后,報(bào)總經(jīng)理審批。

  八、 備品備件的管理

  備品配件是指設(shè)備維修所用的替換零部件,常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫(kù)存。短缺時(shí)由各分公司設(shè)備管理人員提出采購(gòu)申請(qǐng),報(bào)總公司審批后進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

  1、備品備件的申報(bào)

  非急需要的設(shè)備配件,可按月計(jì)劃申報(bào)程序由各車(chē)間設(shè)備主任根據(jù)各維修人員提出的采購(gòu)計(jì)劃于每月20日前經(jīng)各分公司經(jīng)理簽字后報(bào)總公司,經(jīng)逐級(jí)審批后購(gòu)買(mǎi)。

  急需要購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備配件,可填寫(xiě)設(shè)備配件計(jì)劃表,走急件報(bào)批程序,經(jīng)分公司經(jīng)理同意后,直接報(bào)總公司,經(jīng)總經(jīng)理簽字后購(gòu)買(mǎi)。 2、備品配件的驗(yàn)收

  配件到各分公司后,可由各分公司組織各車(chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,需測(cè)量的必須進(jìn)行檢測(cè),然后按照供貨單檢查到貨數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等,質(zhì)量驗(yàn)收合格證后辦理入庫(kù)手續(xù),并建立好設(shè)備配件明細(xì)臺(tái)帳。若驗(yàn)收不合格,可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。

  3、保管員應(yīng)根據(jù)維修人員提供配件最少備用數(shù)量,確定最低儲(chǔ)備量,做好備品配件定額儲(chǔ)備管理,確保設(shè)備維修需要。

  4、備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請(qǐng),保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。

  5、設(shè)備配件的使用,應(yīng)嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行,需調(diào)整間隙的安裝時(shí)應(yīng)運(yùn)用檢測(cè)工具進(jìn)行測(cè)量,并記錄好檢測(cè)數(shù)據(jù)。

  九、 設(shè)備的基礎(chǔ)管理

  1、各分公司應(yīng)對(duì)各車(chē)間的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),建立設(shè)備卡片和臺(tái)賬,建立設(shè)備檔案(設(shè)備臺(tái)帳建立要將運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和靜止設(shè)備分開(kāi)),做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)全套翻譯入檔。

  2、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)至少每年對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次復(fù)查核實(shí),做到賬賬相符,賬卡相符,賬物相符。

  3、 設(shè)備的調(diào)撥

  1)設(shè)備的調(diào)撥必須由總公司統(tǒng)一進(jìn)行,各部門(mén)不得私自進(jìn)行調(diào)撥。

  2)調(diào)撥出的設(shè)備必須隨帶原有輔機(jī)、附件和技術(shù)文件。

設(shè)備管理制度4

  一、新增設(shè)備管理規(guī)定

  第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后,須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。

  第二條經(jīng)管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún),方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

  第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

  第五條施工安裝,由管理部門(mén)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。

  二、使用設(shè)備管理規(guī)定

  第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員理解操作培訓(xùn),維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

  第七條使用人員到達(dá)會(huì)操作,清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),熟悉設(shè)備性能的程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。

  第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

  第九條維修要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備狀況,并列入員工工作考核資料。

  三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

  第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,應(yīng)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。

  第十一條工程部指派專(zhuān)人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況,更換新設(shè)備的.價(jià)值及貨源狀況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。

  第十二條使用部門(mén)將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào),按程序?qū)徟?/p>

  第十三條申請(qǐng)批準(zhǔn)后,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。

  第十四條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

  四、設(shè)備事故分析處理辦法

  第十五條發(fā)生設(shè)備事故,值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理,及時(shí)組織搶修。

  第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)負(fù)責(zé)人。

  第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫(xiě)出“事故分析報(bào)告”,簽注處理意見(jiàn),報(bào)主管總經(jīng)理。

  第十八條對(duì)重大事故,按處理程序及時(shí)上報(bào)。

  第十九條事故處理完畢,值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。

  第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)狀況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限,對(duì)職責(zé)者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。

  第二十一條屬設(shè)備自然事故,維修進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。

  五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃,填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”,報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核批復(fù)。

  第二十三條工程部經(jīng)理審核計(jì)劃,呈報(bào)總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。

  第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”,并按月計(jì)劃表的資料,逐項(xiàng)填寫(xiě)“保養(yǎng)申請(qǐng)單”,檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí),還要填寫(xiě)“停通知單”。

  第二十五條值班人員填寫(xiě)的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停通知單”一并報(bào)部門(mén)經(jīng)理,簽注意見(jiàn),下達(dá)執(zhí)行。

  第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,簽發(fā)“設(shè)備級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫(xiě)任務(wù)單中“資料及要求”欄目,安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

  第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。

  六、設(shè)備日常維修管理辦法

  第二十八條公司電氣使用部門(mén)的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫(xiě)“維修通知單”,經(jīng)主管簽字維修。

  第二十九條值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間,根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間。

  第三十條維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)資料,經(jīng)主管人員驗(yàn)收簽字。

  第三十一條維修完工時(shí)間,及時(shí)將維修資料登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。

  第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。

  第三十三條緊急的設(shè)備維修,由使用部門(mén)的主管用電話(huà)通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時(shí)使用部門(mén)補(bǔ)交“維修通知單”,值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄,其他程序均同。

  第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取個(gè)性措施,盡快修復(fù)。

  七、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度

設(shè)備管理制度5

  檢測(cè)設(shè)備管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),1、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)公司檢測(cè)設(shè)備的登記,建立設(shè)備一覽表,歸檔管理。2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)定期按計(jì)劃要求將公司的檢測(cè)設(shè)備與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系送檢或校檢。3、中心室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)國(guó)家強(qiáng)制檢驗(yàn)。

  1、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)公司檢測(cè)設(shè)備的登記,建立設(shè)備一覽表,歸檔管理。

  2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)定期按計(jì)劃要求將公司的檢測(cè)設(shè)備與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系送檢或校檢。

  3、中心室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)國(guó)家強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備的監(jiān)督工作,確保使用的檢測(cè)設(shè)備在合格的有效期內(nèi)。

  4、操作人員對(duì)檢測(cè)設(shè)備應(yīng)愛(ài)護(hù)使用,進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題及時(shí)做好記錄并報(bào)告公司主管部門(mén)。

  5、操作人員負(fù)責(zé)檢查使用的檢測(cè)設(shè)備是否在合格有效期內(nèi)、是否標(biāo)有合格標(biāo)識(shí),反之則報(bào)告公司主管部門(mén)處理

  6、操作人員未經(jīng)授權(quán)人同意不得折裝重要檢測(cè)設(shè)備。

  7、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織對(duì)各分廠(chǎng)的計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備的使用、管理情況監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  8、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢測(cè)設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作。由于人為原因造成檢測(cè)設(shè)備故障或損壞,責(zé)任人應(yīng)按損失及維修費(fèi)用20—50%進(jìn)行賠償。

設(shè)備管理制度6

  一、新增設(shè)備管理規(guī)定

  第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后,須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。

  第二條經(jīng)管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún),方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

  第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

  第五條施工安裝,由管理部門(mén)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。

  二、使用設(shè)備管理規(guī)定

  第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

  第七條使用人員達(dá)到會(huì)操作,清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),熟悉設(shè)備性能的.程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。

  第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

  第九條維修要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入員工工作考核內(nèi)容。

  三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

  第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,應(yīng)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。

  第十一條工程部指派專(zhuān)人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。

  第十二條使用部門(mén)將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào),按程序?qū)徟?/p>

  第十三條申請(qǐng)批準(zhǔn)后,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。

  第十四條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

  四、設(shè)備事故分析處理辦法

  第十五條發(fā)生設(shè)備事故,值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理,及時(shí)組織搶修。

  第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)負(fù)責(zé)人。

  第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫(xiě)出“事故分析報(bào)告”,簽注處理意見(jiàn),報(bào)主管總經(jīng)理。

  第十八條對(duì)重大事故,按處理程序及時(shí)上報(bào)。

  第十九條事故處理完畢,值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。

  第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限,對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。

  第二十一條屬設(shè)備自然事故,維修進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。

  五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃,填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”,報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核批復(fù)。

  第二十三條工程部經(jīng)理審核計(jì)劃,呈報(bào)總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。

  第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”,并按月計(jì)劃表的內(nèi)容,逐項(xiàng)填寫(xiě)“保養(yǎng)申請(qǐng)單”,檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí),還要填寫(xiě)“停 通知單”。

  第二十五條值班人員填寫(xiě)的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停通知單”一并報(bào)部門(mén)經(jīng)理,簽注意見(jiàn),下達(dá)執(zhí)行。

  第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,簽發(fā)“設(shè)備級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫(xiě)任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

  第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。

  六、設(shè)備日常維修管理辦法

  第二十八條公司電氣使用部門(mén)的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫(xiě)“維修通知單”,經(jīng)主管簽字維修。

  第二十九條值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間,根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間。

  第三十條維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)主管人員驗(yàn)收簽字。

  第三十一條維修完工時(shí)間,及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。

  第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。

  第三十三條緊急的設(shè)備維修,由使用部門(mén)的主管用電話(huà)通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時(shí)使用部門(mén)補(bǔ)交“維修通知單”,值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄,其他程序均同。

  第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取特別措施,盡快修復(fù)。

設(shè)備管理制度7

  本文涉及的電腦設(shè)備,包括電腦室電腦設(shè)備及由電腦室負(fù)責(zé)安裝在其它部門(mén)或單位的電腦設(shè)備。

  (一)病毒防護(hù)

  1.要求

  (1)裝有軟驅(qū)的微機(jī)一律不得入網(wǎng);

  (2)對(duì)于聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī),任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下,不得向計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)拷入軟件或文檔;

  (3)對(duì)于尚未聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī),其軟件的安裝由電腦室負(fù)責(zé);

  (4)任何微機(jī)需安裝軟件時(shí),由相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)經(jīng)理同意后,由電腦室負(fù)責(zé)安裝;

  (5)所有微機(jī)不得安裝游戲軟件;

  (6)數(shù)據(jù)的備份由相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人管理,備份用的軟盤(pán)由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人提供;

  (7)軟盤(pán)在使用前,必須確保無(wú)病毒;

  (8)使用人在離開(kāi)前應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)機(jī);

  (9)任何人未經(jīng)保管人同意,不得使用他人的電腦。

  2.監(jiān)管措施

  1.由電腦室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)電腦部管轄范圍內(nèi)所有微機(jī)的病毒檢測(cè)和清理工作;

  2.由電腦室起草防病毒作業(yè)計(jì)劃(含檢測(cè)周期、時(shí)間、方式、工具及責(zé)任人),報(bào)電腦經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

  3.由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人和電腦室的專(zhuān)人,根據(jù)上述作業(yè)計(jì)劃按時(shí)(每周最少一次)進(jìn)行檢測(cè)工作,并填寫(xiě)檢測(cè)記錄;

  4.由電腦經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)防病毒措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

  (二)硬件保護(hù)及保養(yǎng)

  1.要求

  (1)除電腦室負(fù)責(zé)硬件維護(hù)的人員外,任何人不得隨意拆卸所使用的微機(jī)或相關(guān)的電腦設(shè)備;

  (2)硬件維護(hù)人員在拆卸微機(jī)時(shí),必須采取必要的防靜電措施;

  (3)硬件維護(hù)人員在作業(yè)完成后或準(zhǔn)備離去時(shí),必須將所拆卸的設(shè)備復(fù)原;

  (4)要求各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)所轄微機(jī)及配套設(shè)備的使用和保養(yǎng)責(zé)任;

  (5)要求各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人采取必要措施,確保所用的微機(jī)及外設(shè)始終處于整潔和良好的狀態(tài);

  (6)所有帶鎖的微機(jī),在使用完畢或離去前必須上鎖;

  (7)對(duì)于關(guān)鍵的電腦設(shè)備應(yīng)配備必要的斷電繼電保護(hù)電源。

  2.監(jiān)管措施

  (1)各單位所轄微機(jī)的使用、清洗和保養(yǎng)工作,由相應(yīng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);

  (2)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常檢查所轄微機(jī)及外設(shè)的狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

  (三)獎(jiǎng)懲辦法

  由于電腦設(shè)備已逐步成為我們工作中必不可少的'重要工具。因此,電腦部決定將電腦的管理納入對(duì)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的考核范圍,并將嚴(yán)格實(shí)行。

  從本文公布之日起

  1.凡是發(fā)現(xiàn):

  (1)電腦感染病毒;

  (2)私自安裝和使用未經(jīng)許可的軟件(含游戲);

  (3)微機(jī)具有密碼功能卻未使用;

  (4)離開(kāi)微機(jī)卻未退出系統(tǒng)或關(guān)機(jī);

  (5)擅自使用他人微機(jī)或外設(shè)造成不良影響;

  (6)沒(méi)有及時(shí)檢查或清潔電腦及相關(guān)外設(shè)。

  電腦部根據(jù)實(shí)際情況追究當(dāng)事人及其直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  2.凡發(fā)現(xiàn)由于:

  (1)違章作業(yè);

  (2)保管不當(dāng);

  (3)擅自安裝、使用硬件和電氣裝置。

  造成硬件的損壞或丟失的,其損失由當(dāng)事人如數(shù)賠償。

  3.電腦部將根據(jù)檢查的結(jié)果,按季度對(duì)認(rèn)真執(zhí)行本制度的專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人和系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(具體辦法另行公布)。

設(shè)備管理制度8

  一、新增設(shè)備管理制度

  第一條、本公司各部門(mén)需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后,必須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。

  第二條、經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún),方可確定增置設(shè)備。

  第三條、為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門(mén)應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條、設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

  第五條、施工安裝,由設(shè)備管理部門(mén)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收登記單”。

  二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

  第一條、目的設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一,是進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)的物質(zhì)手段,設(shè)備管理制度的好壞,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),都有著決定性的影響。因此要嚴(yán)格按照設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,抓好設(shè)備的正確使用,科學(xué)維護(hù),努力提高設(shè)備完好率。為此,特建立本制度。

  第二條、操作人員和維(檢)修人員應(yīng)以主人問(wèn)的態(tài)度,做到正確使用,精心維護(hù),用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,實(shí)行設(shè)備包機(jī)制,確保在用設(shè)備的完好。

  第三條、操作人員對(duì)使用的設(shè)備,通過(guò)崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù),做到“三懂、三會(huì)(懂結(jié)構(gòu)、東性能、懂用途;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排出故障),并享有“三項(xiàng)權(quán)利”,即一是有權(quán)利制止他人私自動(dòng)用自己操作的設(shè)備;二是未采取防范措施或未經(jīng)主管部門(mén)審批超負(fù)荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用;三是發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào),相關(guān)部門(mén)如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。

  第四條、操作人員必須做好下列各項(xiàng)主要工作:

  (1)正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

 。2)精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制。定時(shí)按巡回檢查路線(xiàn),對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐,保持零件、附件及工具完整無(wú)缺。

 。3)掌握設(shè)備故障的`預(yù)防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護(hù)裝置完整、好用。

 。4)配合檢修人員搞好設(shè)備的檢修工作,時(shí)其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運(yùn)行,對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤(pán)車(chē),搞好防凍、放凝等工作。

 。5)認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。

  (6)經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色、門(mén)窗玻璃干凈。

  第五條、搞好設(shè)備潤(rùn)滑。嚴(yán)格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。

  第六條、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

  第七條、設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備,應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

  第八條、車(chē)間所有設(shè)備、管道等維護(hù)工作,必須有明確分工,并及時(shí)做好防凍、放凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

  三、設(shè)備安全檢修制度

  第一章檢修前準(zhǔn)備工作

  接到檢修任務(wù)或檢修通知后,按檢修任務(wù)要求的工作范圍,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

  第一條、對(duì)檢修用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查,保證安全良好,臨時(shí)使用的電氣設(shè)備、導(dǎo)線(xiàn),絕緣要良好,并有可靠接地,嚴(yán)禁將電動(dòng)工具的外殼接地線(xiàn)與工作零線(xiàn)擰在一起插入插座。

  第二條、凡是具有兩人以上參加檢修的項(xiàng)目,車(chē)間或班組應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)安全。

  第三條、進(jìn)行檢修的設(shè)備必須切斷電源,電氣設(shè)備檢修時(shí)應(yīng)在電源進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)上掛上“嚴(yán)禁合閘,有人工作”的警示牌。

  第四條、凡在易燃、易爆物質(zhì)的設(shè)備管線(xiàn)上檢修或動(dòng)火,必須切斷電源,將有關(guān)部位插上盲板,清洗、置換分析合格,需要?jiǎng)踊饡r(shí)(焊接時(shí))要辦好“動(dòng)火證”,動(dòng)火分析標(biāo)準(zhǔn)按《安全動(dòng)火制度執(zhí)行規(guī)定》。

  第二章檢修中的安全制度

  第五條、生產(chǎn)單位必須給檢修人員創(chuàng)造安全檢修的良好條、件,對(duì)一些操作復(fù)雜的設(shè)備,檢修人員進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí),該設(shè)備的操作員應(yīng)積極配合完成修理任務(wù)。

  第六條、檢修人員要對(duì)高大設(shè)備檢修時(shí),必須采取安全措施,升降工具或腳手架等必須安全可靠,腳手架的負(fù)荷量要符合高處作業(yè)安全規(guī)定。

  第七條、登高檢修時(shí),其高度在2米以上,必須拴好安全帶,高處作業(yè)人員要注意空中電線(xiàn),距高壓電線(xiàn)應(yīng)在2。5米以上,高處檢修時(shí)使用的工具和物件要放穩(wěn),必要時(shí)要拴好系牢,工具不用時(shí)要插入工具袋,以免落下傷人,嚴(yán)禁隨意向下拋物體。

  第八條、電氣設(shè)備檢修必須由電工進(jìn)行,檢修前腰詳細(xì)檢查,確認(rèn)無(wú)電后,方可進(jìn)行檢修。低壓不問(wèn)如在檢修過(guò)程中要進(jìn)行電檢查測(cè)量時(shí),要有兩名電工進(jìn)行,一名有經(jīng)驗(yàn)的電工做監(jiān)護(hù),并應(yīng)掌握觸電后的急救方法,監(jiān)護(hù)人不得擅自離開(kāi)工作崗位。

  第九條、檢修時(shí)要使用絕緣木為工具,嚴(yán)禁使用銼刀、鋼尺等。

  第十條、外線(xiàn)電路發(fā)生故障檢修時(shí),登高前應(yīng)檢查登高工具,確認(rèn)良好可用時(shí)在使用。

  第十一條、要防止倒桿、滑梯等墜落事故,立梯坡度以60°為宜,梯低寬度50厘米,梯腳不能穩(wěn)固的,必須有人扶梯。人字梯拉繩必須牢固。

  第十二條、在設(shè)備檢修過(guò)程中如中途離開(kāi),當(dāng)回來(lái)繼續(xù)工作時(shí),應(yīng)首先檢查零部件和設(shè)備是否變動(dòng),確認(rèn)無(wú)變動(dòng)時(shí)方可繼續(xù)工作。

  第三章完工或試車(chē)前的注意事項(xiàng)

  第十三條、設(shè)備檢修完畢,機(jī)器設(shè)備試車(chē)之前應(yīng)檢查機(jī)械部件、防護(hù)裝置是否完全裝好,設(shè)備內(nèi)容應(yīng)無(wú)遺物留存,然后對(duì)設(shè)備的傳動(dòng)部件進(jìn)行盤(pán)車(chē)檢查。

  第十四條、電氣設(shè)備試車(chē)前,要檢查電線(xiàn)連接是否有錯(cuò)誤和不當(dāng)?shù)牡胤。并?yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),電氣控制箱內(nèi)不得遺留不用的導(dǎo)電物體。第十五條、開(kāi)機(jī)前注意設(shè)備是否有人,與檢修和操作無(wú)關(guān)的人員不要在設(shè)備周?chē)鷩^,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后,方可開(kāi)機(jī)試車(chē)。

  第十六條、開(kāi)機(jī)時(shí)先作點(diǎn)動(dòng)試驗(yàn),觀察設(shè)備有無(wú)異常聲響,如無(wú)異常反應(yīng),再啟動(dòng)試運(yùn)行。

  第十七條、試車(chē)后如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)停機(jī),當(dāng)繼續(xù)進(jìn)行修理時(shí),應(yīng)切斷電源,拔掉保險(xiǎn)。

  四、設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度

  第一條、目的為了保持良好的工作狀態(tài),及時(shí)消除設(shè)備缺陷,保證檢修質(zhì)量,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,借閱檢修時(shí)間,降低檢修成本,特制訂本制度。

  第二條、設(shè)備檢修份大修、中修、小修、系統(tǒng)(裝置)停車(chē)大檢修和事后維修。大修費(fèi)用由大修基金支付;中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付;系統(tǒng)(裝置)停車(chē)大修的費(fèi)用按項(xiàng)目及檢修分類(lèi)別支付。

  第三條、實(shí)行科學(xué)文明檢修,認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程,企業(yè)設(shè)備動(dòng)力不猛必須嚴(yán)格控制大修基金的使用。制訂合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,逐步延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。

  第四條、根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題編制出設(shè)備大修、中修、小修計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制訂、同時(shí)下達(dá)、同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書(shū)。

  第五條、設(shè)備檢修計(jì)劃有車(chē)間編制。廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力組織平衡,報(bào)主管廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后下達(dá)。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出;季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出;月計(jì)劃在月前15天提出。

  第六條、系統(tǒng)(裝置)停車(chē)大檢修要做到:

  (1)有一名副廠(chǎng)長(zhǎng)全面督責(zé)大檢修工作。

 。2)在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí),物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備,勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開(kāi)、停車(chē)置換方案的擬定等工作。

 。3)組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”(即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn))和“五到現(xiàn)場(chǎng)”(即思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活業(yè)務(wù)到現(xiàn)場(chǎng))。切實(shí)抓好停車(chē)、置換、檢修、試壓開(kāi)車(chē)四個(gè)環(huán)節(jié)。

 。4)大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作,保質(zhì)、保量、氨氣完成檢修任務(wù),達(dá)到一次試車(chē)成功。檢修完后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

  (5)會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好安全保衛(wèi)工作,防止發(fā)生事故。

  第七條、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃,若確實(shí)需要調(diào)整,必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中修、小修計(jì)劃調(diào)整有廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn);大修計(jì)劃調(diào)整,每年6月份由廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力科組織進(jìn)行,并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

  第八條、結(jié)合設(shè)備大修、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的應(yīng)由車(chē)間向廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力科提出報(bào)告并附圖紙說(shuō)明,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力科報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

  第九條、設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括:檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、材料、特殊工器具需用量、試車(chē)驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后,有關(guān)部門(mén)要做好材料的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。施工前,設(shè)備動(dòng)力科組織落實(shí),確保大修工作順利完成。

  第十條、設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù),嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程,施工單位在檢修前按規(guī)定辦理“檢修任務(wù)書(shū)”及“動(dòng)火證”等手續(xù)。生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)停車(chē)的設(shè)備進(jìn)行處理,合格后交施工單位,并排轉(zhuǎn)染幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全施工護(hù)欄和標(biāo)識(shí),以確保安全檢修。

  第十一條、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問(wèn)題,必須向車(chē)間或設(shè)備動(dòng)力科報(bào)告,及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。

  第十二條、設(shè)備檢修要把好質(zhì)量罐,采取自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的辦法,并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部分要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由設(shè)備動(dòng)力科組織;一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車(chē)間組織;施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

  第十三條、壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

  第十四條、設(shè)備大修、中修要由完整的檢修記錄;大修要由完整的交工資料,并記入設(shè)備檔案。

  第十五條、施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料,開(kāi)展修舊利廢、檢修后的余料必須按項(xiàng)目退庫(kù),不得準(zhǔn)一使用,盡力借閱檢修費(fèi)用。

  第十六條、檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專(zhuān)用工具,現(xiàn)場(chǎng)要清潔,擺放要整齊,對(duì)工程質(zhì)量,要一絲不茍。

  第十七條、各車(chē)間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

設(shè)備管理制度9

  一、材料采購(gòu)管理制度

  1.大宗材料的采購(gòu)

  大宗材料的采購(gòu),就是針對(duì)特定工程項(xiàng)目所需要的建設(shè)工程材料的采購(gòu),這類(lèi)材料需整批購(gòu)入,以便施工項(xiàng)目的展開(kāi)。

  這類(lèi)材料的采購(gòu)流程為:

 。1)技術(shù)人員及相應(yīng)工程預(yù)算人員根據(jù)圖紙編制《材料預(yù)算書(shū)》。

  (2)《材料預(yù)算書(shū)》編制完成后送交技術(shù)總負(fù)責(zé)人復(fù)審,復(fù)審過(guò)程中應(yīng)及時(shí)跟技術(shù)人員聯(lián)系,并解決相應(yīng)問(wèn)題。

 。3)《材料預(yù)算書(shū)》復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后送交主管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字確認(rèn),并將終稿下發(fā)材料采購(gòu)員正式聯(lián)系采購(gòu)事宜。

  (4)大宗材料的采購(gòu)應(yīng)采用招標(biāo)的方式進(jìn)行,遵循“貨比三家,就近采購(gòu)”的原則,并將招標(biāo)情況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)詢(xún)價(jià)結(jié)果比質(zhì)比價(jià)決定供貨廠(chǎng)家。

 。5)供貨廠(chǎng)家確認(rèn)后,由采購(gòu)員依據(jù)法律法規(guī)與供貨商簽訂供銷(xiāo)合同,合同所包含的內(nèi)容應(yīng)有:材料規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及金額、運(yùn)輸方式和交貨方式、運(yùn)輸費(fèi)用和稅金承擔(dān)情況等所必需事項(xiàng)。

  2.小批量材料及工具采購(gòu)

  小批量材料及工具的采購(gòu),指的是在施工過(guò)程中所需消耗品,儀器配件,工具及勞保用品,如卷尺、火焊工具、砂輪片、角磨機(jī)等。

  在此材料采購(gòu)過(guò)程中必須遵循以下流程:

 。1)施工小組組長(zhǎng)根據(jù)施工情況,對(duì)施工過(guò)程中所需的設(shè)備及工具進(jìn)行盤(pán)查,將所需材料、設(shè)備等編制《材料、工具需用清單》,上報(bào)該項(xiàng)目的施工或生產(chǎn)主管經(jīng)理。

 。2)主管經(jīng)理根據(jù)所報(bào)《材料、工具需用清單》對(duì)各項(xiàng)材料、工具等進(jìn)行審核,審核完畢后,簽字確認(rèn),交予材料采購(gòu)員。

 。3)采購(gòu)員根據(jù)所報(bào)《材料、工具需用清單》,協(xié)調(diào)庫(kù)管員對(duì)清單所列材料進(jìn)行劃分,對(duì)庫(kù)存已有的材料,直接下發(fā)給施工小組,超出庫(kù)存部分或庫(kù)存沒(méi)有的,及時(shí)予以采購(gòu)并交付施工小組,保證施工正常進(jìn)行。

  同時(shí)規(guī)定:

  (1)對(duì)于勞保及常用的消耗品(如砂輪片、膠布、角磨片、石筆等),應(yīng)有一定的采購(gòu)循環(huán)周期,每次采購(gòu)前,由采購(gòu)員出具采購(gòu)清單,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可組織采購(gòu)。

 。2)采購(gòu)員不得采購(gòu)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的《材料采購(gòu)清單》中所列材料。

  (3)采購(gòu)員有權(quán)對(duì)施工項(xiàng)目所提材料計(jì)劃提出復(fù)核,并上報(bào)相應(yīng)主管,超量時(shí)可酌情采購(gòu)發(fā)放。

 。4)小批量材料及設(shè)備采購(gòu),采購(gòu)員應(yīng)就近選擇固定的幾家供貨商,便于經(jīng)費(fèi)結(jié)算和準(zhǔn)時(shí)到貨。

  3.后補(bǔ)材料設(shè)備的采購(gòu)

  后補(bǔ)材料設(shè)備的采購(gòu),是指在施工過(guò)程中,增加工程量或因預(yù)算失誤造成材料、設(shè)備缺量時(shí)后補(bǔ)預(yù)算計(jì)劃的'采購(gòu)。

  這類(lèi)材料的采購(gòu)需遵循以下原則:

 。1)下料員或施工負(fù)責(zé)人將工程材料的使用情況上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,并協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)材料使用情況進(jìn)行盤(pán)查,確需采購(gòu)的增加部分制定《材料預(yù)算補(bǔ)充書(shū)》報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

 。2)主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)施工情況復(fù)核后簽字下發(fā)材料采購(gòu)員,采購(gòu)員根據(jù)《材料預(yù)算補(bǔ)充書(shū)》組織采購(gòu)事宜。采購(gòu)過(guò)程同大宗材料的采購(gòu)。

  二、材料使用管理制度

  1.材料驗(yàn)收

 。1)所進(jìn)材料要有相應(yīng)的材質(zhì)證明書(shū)原件,在材料上的明顯部位有材料制造標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)牌號(hào)及規(guī)格、批號(hào)、國(guó)家安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)認(rèn)可標(biāo)志,材料生產(chǎn)單位名稱(chēng)及檢驗(yàn)印鑒標(biāo)志。

 。2)受壓元件用材料如鍋爐鋼板、鋼管和焊接材料應(yīng)有齊全的原始質(zhì)量證明書(shū),且材料標(biāo)記清晰、齊全。

  (3)材料的表面質(zhì)量必須符合此相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

  (4)材料驗(yàn)收后,材料員要及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行分類(lèi)和標(biāo)注,鋼材和其它金屬材料分類(lèi)遵照種類(lèi)、型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格有序擺放,并懸掛標(biāo)識(shí)或加注標(biāo)記,同時(shí)登記造冊(cè),說(shuō)明其預(yù)算使用去處。

  2.材料復(fù)檢

 。1)對(duì)入廠(chǎng)的鋼材,焊材等委托相關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)檢。復(fù)檢結(jié)果要達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)所列要求,復(fù)檢合格方可下發(fā)使用。

 。2)對(duì)復(fù)檢結(jié)果登記造冊(cè)以便查驗(yàn)。

  3.材料保管

 。1)材料庫(kù)所保管的材料,應(yīng)具有材質(zhì)證明書(shū)或復(fù)檢報(bào)告、登帳建卡。

  (2)經(jīng)確認(rèn)合格的材料,材料員要及時(shí)做好標(biāo)記。

 。3)合格、待驗(yàn)或不合格的材料,應(yīng)分區(qū)堆放并應(yīng)有明顯的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

  4.材料領(lǐng)取和發(fā)放

  各施工單位材料領(lǐng)取時(shí),須在材料員處填寫(xiě)領(lǐng)料單,大宗材料發(fā)放按照到貨后便交付施工項(xiàng)目部的原則,由施工方統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)材料的使用,但施工方必須出具材料具體用途及用量,由材料員監(jiān)督和登記,并對(duì)照技術(shù)人員所提材料計(jì)劃,酌量發(fā)放,小批量材料、工具、設(shè)備及消耗品領(lǐng)取時(shí)需在庫(kù)管員處登記材料領(lǐng)取情況。

  材料發(fā)放原則及材料員的職責(zé):

 。1)施工部門(mén)、班組或任何個(gè)人不得使用未經(jīng)材料員出具領(lǐng)料單據(jù)的材料,否則視其消耗材料情況予以處罰。

  (2)施工部門(mén)、班組和個(gè)人須按照工具和設(shè)備的使用規(guī)程操作,不當(dāng)操作或故意損毀的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按損毀材料的雙倍價(jià)值予以處罰。

  (3)材料員和庫(kù)管員應(yīng)適當(dāng)限制工具和消耗材料的發(fā)放,不能無(wú)節(jié)制發(fā)放,以免造成工人的濫借濫用行為,給公司造成損失。浪費(fèi)嚴(yán)重的,發(fā)現(xiàn)一次,罰款五十。

  (4)庫(kù)管員應(yīng)對(duì)工具和設(shè)備發(fā)放情況登記造冊(cè),及時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,并將信息反饋給材料員,材料員適時(shí)了解工具設(shè)備使用情況,以便對(duì)必需消耗品及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。

  (5)材料員需定時(shí)對(duì)施工區(qū)內(nèi)材料剩余情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并對(duì)照預(yù)算情況及時(shí)與施工技術(shù)人員進(jìn)行核對(duì),從而及時(shí)了解施工進(jìn)度及材料使用情況,協(xié)調(diào)技術(shù)員控制材料的使用量,盡量達(dá)到少浪費(fèi)、低損耗,使材料與施工進(jìn)度在預(yù)算中的比例相符。

 。6)材料員需定時(shí)與施工人員對(duì)下料情況進(jìn)行核實(shí),做到對(duì)材料的用途都心中有數(shù),并監(jiān)督施工人員的材料使用情況,杜絕材料的亂拿亂用行為,如發(fā)生上述行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按損耗情況相應(yīng)處罰。

 。7)材料員在發(fā)放材料時(shí),需協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人員對(duì)材料下料情況進(jìn)行比照,根據(jù)所領(lǐng)材料尺寸,技術(shù)人員應(yīng)盡量使用電子排版放料,以求材料的最大使用額度,控制邊角料的尺寸及重量,減少?gòu)U料的產(chǎn)生。

  (8)每次需要下料施工前,施工員需提前對(duì)材料使用情況告知材料員,材料員依據(jù)進(jìn)貨批次,規(guī)格及庫(kù)存情況整理出單據(jù),對(duì)于已到材料或有庫(kù)存的,通知施工員,施工員按施工進(jìn)度及規(guī)定程序進(jìn)行領(lǐng)料下料。對(duì)于尚未到貨的,材料員需提前擬定到貨期限及數(shù)量,施工員按照實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整施工及下料步驟,防止出現(xiàn)無(wú)料可下的請(qǐng)況。

 。9)技術(shù)人員必須將明確的工程材料使用計(jì)劃交與材料員留檔,材料員依其使用計(jì)劃采購(gòu)和發(fā)放材料,不得超量或缺量發(fā)放,防止給公司造成損失或影響施工進(jìn)度。

 。10)材料員需建立《材料進(jìn)貨清單》、《材料使用臺(tái)帳》、《材料發(fā)放記錄》,定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況作出記錄,比照?qǐng)D紙及具體零部件規(guī)格及預(yù)計(jì)耗材量對(duì)施工下料情況作出記錄,監(jiān)督下料過(guò)程,杜絕超量使用現(xiàn)象,控制材料使用額度,對(duì)材料的使用進(jìn)行統(tǒng)籌管理,保障計(jì)劃內(nèi)的材料物盡所用,工程順利進(jìn)行。

 。11)工程完畢,材料員須依據(jù)《工程材料使用計(jì)劃》與實(shí)際的《材料到貨清單》、《材料使用臺(tái)帳》和《材料發(fā)放記錄》建立《工程材料交付對(duì)比》,對(duì)每一項(xiàng)工程的材料使用情況統(tǒng)籌歸納,并對(duì)兩算對(duì)比情況作出具體歸納和分析,對(duì)超量的部分必須做出相應(yīng)的解釋和說(shuō)明,以便查驗(yàn)。

  5.材料入庫(kù)及庫(kù)管員的職責(zé)

  (1)材料,設(shè)備,及工具入庫(kù)時(shí),庫(kù)管員要對(duì)入庫(kù)物品進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量盤(pán)查,確保物品夠數(shù)且完好,對(duì)于不合格材料或歸還的不完好設(shè)備、工具,應(yīng)拒絕入庫(kù),列明清單上報(bào)經(jīng)理后確定處理方案。

 。2)材料設(shè)備入庫(kù)后,須擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)管理。保障庫(kù)內(nèi)整潔,有序,并利于材料搬運(yùn)。

 。3)設(shè)備、工具歸還應(yīng)及時(shí),庫(kù)管員對(duì)工人借用情況定期盤(pán)點(diǎn),丟失的,上報(bào)財(cái)務(wù),由財(cái)務(wù)從其工資中等價(jià)扣除。

 。4)材料、設(shè)備外調(diào)使用完好,入庫(kù)時(shí)應(yīng)交庫(kù)管員驗(yàn)收,否則按未歸還處理。

 。5)辭退或外調(diào)人員應(yīng)在離開(kāi)前將安全帽等勞保物品交還入庫(kù),庫(kù)管員做出相應(yīng)記錄,未交還的上報(bào)財(cái)務(wù),由財(cái)務(wù)從其工資中等價(jià)扣除。

  (6)庫(kù)管員應(yīng)對(duì)庫(kù)房所存材料、工機(jī)具登記建冊(cè),對(duì)借用及領(lǐng)取情況分別建立《工機(jī)具借用臺(tái)賬》、《材料領(lǐng)用臺(tái)帳》、《消耗品入庫(kù)及發(fā)放臺(tái)賬》(如焊材,砂輪片等)、《勞保入庫(kù)及發(fā)放臺(tái)賬》,對(duì)損壞及報(bào)廢工機(jī)具建立《工機(jī)具報(bào)廢清單》,定期上報(bào)經(jīng)理簽字后做出相應(yīng)處理。

 。7)庫(kù)管員需根據(jù)《工機(jī)具借用臺(tái)帳》定時(shí)對(duì)工機(jī)具的借用情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),借用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的,及時(shí)進(jìn)行催討,損毀或丟失的作出登記,辭退及外調(diào)人員的工具使用情況需結(jié)算清楚。

  (8)庫(kù)管員有權(quán)監(jiān)督材料及工機(jī)具的使用情況,對(duì)于不合理的,應(yīng)拒絕發(fā)放。

  6.材料代用

  當(dāng)所用原材料的牌號(hào)、規(guī)格與圖紙和技術(shù)文件要求不符合時(shí),應(yīng)辦理“材料代用申請(qǐng)單”,經(jīng)原設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)后方可代用。鍋爐受壓元件材料以小代大的代用還需經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案和審批。

  7.設(shè)備管理和維護(hù)及相應(yīng)職責(zé)

 。1)熟悉各種機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能及使用、維護(hù)和保養(yǎng)方面的知識(shí)。

 。2)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),做好設(shè)備調(diào)配工作,對(duì)機(jī)械設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行檢查,確保機(jī)械設(shè)備完好和使用安全。

 。3)按相關(guān)要求進(jìn)行報(bào)廢機(jī)械設(shè)備的技術(shù)鑒定、審查。

 。4)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢查,并建立《設(shè)備保養(yǎng)記錄》。

 。5)大型設(shè)備如機(jī)床,焊機(jī)等需懸掛標(biāo)牌,注明設(shè)備情況及保養(yǎng)負(fù)責(zé)人,盡量做到設(shè)備專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)。

 。6)編制相應(yīng)的管理目錄,包括財(cái)產(chǎn)編號(hào)、設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、適用范圍、精度、檢驗(yàn)日期、使用單位等項(xiàng)目。

設(shè)備管理制度10

  為了維護(hù)機(jī)器設(shè)備的安全,延長(zhǎng)其使用壽命,最大限度的為檔案現(xiàn)代化管理服務(wù),特制定以下要求:

  一、初次使用機(jī)器設(shè)備之前,要先了解機(jī)器的'性能,通讀使用說(shuō)明。

  二、機(jī)器設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé),機(jī)房鑰匙由專(zhuān)人管理。

  三、使用機(jī)器設(shè)備要填寫(xiě)使用機(jī)器設(shè)備登記表。寫(xiě)清楚所使用機(jī)器設(shè)備的名稱(chēng)、時(shí)間、用途及使用時(shí)機(jī)器有無(wú)異,F(xiàn)象。

  四、機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)故障要報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),共同研究解決的辦法,如自己隨意處理后果自負(fù)。

  五、為了提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),復(fù)印紙張由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,各科室需要復(fù)印時(shí),須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),復(fù)印后經(jīng)辦人簽字。

  六、在維護(hù)設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)管理科的工作人員認(rèn)真鉆研微機(jī)的使用技術(shù),積極開(kāi)展工作,歡迎研制、開(kāi)發(fā)適合我館工作需要的軟件程序。

  七、機(jī)器設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行維修和保養(yǎng),定期擦拭,保證機(jī)器設(shè)備的清潔、完好、安全。

設(shè)備管理制度11

  一、制定計(jì)劃。按設(shè)備修理周期要求,制定出檢修計(jì)劃,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、技術(shù)鑒定,確定修理等級(jí),使保有設(shè)備有計(jì)劃有目的地進(jìn)行檢修。

  二、設(shè)備檢查。每月由設(shè)備科組織有關(guān)人員,對(duì)其設(shè)備進(jìn)行一次機(jī)、車(chē)檢查,保證和督促檢修計(jì)劃的落實(shí)。

  三、設(shè)備檢修。經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)的設(shè)備小修,零星修理和項(xiàng)目修理,由修理工和司機(jī)按計(jì)劃實(shí)施,以保證設(shè)備完好。

  四、設(shè)備送修。對(duì)申請(qǐng)批復(fù)大修的設(shè)備、應(yīng)按公司的`有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并做到:

  1、送修設(shè)備應(yīng)保持清潔、完整,不準(zhǔn)拆換原零件、部件。

  2、送修設(shè)備的履歷書(shū)等技術(shù)資料應(yīng)隨機(jī)移交。

  3、設(shè)備送修時(shí),派人同承修單位共同檢修辦理送修設(shè)備和隨機(jī)專(zhuān)用工具等交接手續(xù),填寫(xiě)送修檢驗(yàn)記錄。

  4、設(shè)備修竣后,接機(jī)、車(chē)人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查、試件、驗(yàn)收并辦好交接手續(xù)和索取隨機(jī)、車(chē)履歷書(shū)及大修有關(guān)技術(shù)資料。

設(shè)備管理制度12

  1.清潔設(shè)備領(lǐng)用規(guī)定

  1.1領(lǐng)用制度

  1.1設(shè)備原則上誰(shuí)使用,誰(shuí)保管,誰(shuí)負(fù)責(zé)。

  1.2領(lǐng)用設(shè)備必須填寫(xiě)領(lǐng)用登記表。

  1.3領(lǐng)用設(shè)備時(shí),領(lǐng)用人自行檢查設(shè)備的.完好程序,因檢查不細(xì),造成病機(jī)出庫(kù)而影響工作的,由領(lǐng)用人自行負(fù)責(zé)。

  1.4使用設(shè)備時(shí)如發(fā)生故障,不得強(qiáng)行繼續(xù)操作。

  1.5因作用不當(dāng),發(fā)生機(jī)具、附件損壞者,按規(guī)定賠償。

  1.6歸還設(shè)備時(shí),必須保證設(shè)備完好無(wú)損,內(nèi)外干凈,如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修,并在領(lǐng)用簿上注明損壞情況。

  2.清潔設(shè)備操作規(guī)定

  2.1在設(shè)備使用前,了解設(shè)備的性能、特點(diǎn)、功率。

  2.2操作前,先清理場(chǎng)地,防止接線(xiàn)板、電機(jī)進(jìn)水或因電線(xiàn)卷入正在操作的設(shè)備中而損壞設(shè)備。

  2.3各種設(shè)備嚴(yán)格按照使用說(shuō)明正確操作,正確使用。

  2.4設(shè)備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作。

設(shè)備管理制度13

  1、總則

  1.1、為了更有效地管理和使用公司的計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備,使現(xiàn)代辦公設(shè)備在本公司生產(chǎn)和管理中充分發(fā)揮作用,提高辦公設(shè)備的使用效率和使用壽命,確保辦公設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行,特制定本制度。

  1.2、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備,包括計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、電話(huà)機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影儀等專(zhuān)用于公司辦公、開(kāi)會(huì)及培訓(xùn)所用的資訊設(shè)備。

  2、職責(zé)

  2.1、 綜合管理部是公司辦公設(shè)備統(tǒng)一歸口管理部門(mén)。

  2.1.1、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備配置計(jì)劃及調(diào)整方案的制定。

  2.1.2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備采購(gòu)審核工作。

  2.1.3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備報(bào)修、網(wǎng)絡(luò)故障排除及統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系工作。

  2.1.4、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備相關(guān)耗材,如紙張、墨盒、硒鼓等采購(gòu)工作。

  2.1.5、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備登記造冊(cè)和日常檢查工作。

  2.2、 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備進(jìn)帳、折舊及報(bào)廢工作,做到帳物相符,同時(shí)負(fù)責(zé)閑置辦公設(shè)備的保管工作。

  2.3、 資財(cái)部負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的辦公設(shè)備非生產(chǎn)物料采購(gòu)申請(qǐng)單對(duì)外比價(jià)采購(gòu)。

  2.4、 辦公設(shè)備定點(diǎn)使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù),并按本規(guī)定的要求正確使用。

  2.5、 辦公設(shè)備(主要指計(jì)算機(jī)、電話(huà))使用人負(fù)責(zé)該設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),按本規(guī)定的要求正確使用。工作變動(dòng)要及時(shí)向綜合管理部報(bào)告并服從綜合管理部的統(tǒng)一安排。

  2.6、 公司部門(mén)副經(jīng)理及以上負(fù)責(zé)簽核,每月初綜合管理部將統(tǒng)計(jì)出各部門(mén)上月復(fù)印、打印等紙張的消耗量上報(bào)至財(cái)務(wù)部作為該部門(mén)管理費(fèi)用的憑據(jù)(詳見(jiàn)附表<四>)。

  3、管理規(guī)定

  3.1、復(fù)印機(jī)使用管理規(guī)定

  3.1.1、 復(fù)印機(jī)作為公司內(nèi)部辦公設(shè)備,不得對(duì)外開(kāi)放,更不允許復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的資料、

  文件。

  3.1.2、 復(fù)印機(jī)的使用和保養(yǎng),公司將指定專(zhuān)人進(jìn)行管理(詳見(jiàn)附表<一>)。

  3.1.3、 復(fù)印機(jī)的復(fù)印權(quán)限:復(fù)印頁(yè)數(shù)10頁(yè)以上的,需所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人(副經(jīng)理及以上)簽

  字批準(zhǔn);50頁(yè)以上的',需所屬部門(mén)經(jīng)理及以上簽字批準(zhǔn)(申請(qǐng)單詳見(jiàn)附表<二>)。

  3.1.4、 復(fù)印文件、資料時(shí),必須在指定管理員處登記、簽名,并注明所在部門(mén)、所用紙張

  數(shù)和復(fù)印內(nèi)容等(登記表詳見(jiàn)附表<三>);若發(fā)現(xiàn)復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的文件、資料,管理員應(yīng)及時(shí)把信息反饋給其部門(mén)負(fù)責(zé)人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報(bào)表報(bào)至綜合管理部。

  3.1.5、 復(fù)印機(jī)故障報(bào)修或其相關(guān)耗材的更換,由指定管理員負(fù)責(zé)上報(bào)綜合管理部;若因管理員管理不當(dāng)出現(xiàn)故障、報(bào)修不及時(shí)或者登記管理不嚴(yán)格,導(dǎo)致紙張及耗材消耗過(guò)大,將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  3.1.6、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定,厲行節(jié)約,對(duì)違反規(guī)定的不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕。

  3.2、 打印機(jī)使用管理規(guī)定

  3.2.1、 打印機(jī)作為內(nèi)部辦公設(shè)備,不得對(duì)外開(kāi)放,更不允許打印與工作無(wú)關(guān)的資料、文件。

  3.2.2、 與打印機(jī)直接相連的電腦使用者為該打印機(jī)管理員,負(fù)責(zé)該打印機(jī)的管理(詳見(jiàn)表<一>)。

  3.2.3、 打印機(jī)的打印權(quán)限:打印頁(yè)數(shù)10頁(yè)以上的,需所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人(副經(jīng)理及以上)簽

  字批準(zhǔn);50頁(yè)以上的,需所屬部門(mén)經(jīng)理及以上簽字批準(zhǔn)(申請(qǐng)單詳見(jiàn)附表<二>)。

  3.2.4、 打印文件、資料時(shí),必須在管理員處登記、簽名,并注明所在部門(mén)、所用紙張數(shù)和

  打印內(nèi)容等(登記表詳見(jiàn)附表<三>);若發(fā)現(xiàn)打印與工作無(wú)關(guān)的文件、資料,管理員應(yīng)及時(shí)把信息反饋給其部門(mén)負(fù)責(zé)人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報(bào)表報(bào)至綜合管理部。

  3.2.5、打印機(jī)故障報(bào)修或其相關(guān)耗材的更換,由其管理員負(fù)責(zé)上報(bào)綜合管理部;若因管理員管理不當(dāng)出現(xiàn)故障、報(bào)修不及時(shí)或者登記管理不嚴(yán)格,導(dǎo)致紙張及耗材消耗過(guò)大,將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  3.2.6、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定,厲行節(jié)約,對(duì)違反規(guī)定的不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕。

  3.3、計(jì)算機(jī)管理規(guī)定

  3.3.1、計(jì)算機(jī)使用人員必須掌握計(jì)算機(jī)操作技能,嚴(yán)格遵守計(jì)算機(jī)操作規(guī)程,注意安全操作,以防設(shè)備損壞,嚴(yán)禁私自拆卸其配置。

  3.3.2、計(jì)算機(jī)使用人員要愛(ài)護(hù)機(jī)器設(shè)備,發(fā)生故障及時(shí)報(bào)修。

  3.3.3、 網(wǎng)絡(luò)管理員建立公司計(jì)算機(jī)檔案,對(duì)計(jì)算機(jī)的相關(guān)軟硬件設(shè)備的配置、使用及維護(hù)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和登記。

  3.3.4、 注意防止計(jì)算機(jī)病毒感染,定期用病毒殺毒軟件進(jìn)行檢測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)病毒要馬上進(jìn)行清理,若不能達(dá)到清理效果,應(yīng)及時(shí)向網(wǎng)絡(luò)管理員報(bào)告。

  3.3.5、 凡涉秘材料的存貯和計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)中的有關(guān)密碼均應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施,任何人員不得竊取和泄露有關(guān)密碼、涉秘材料等。

  3.3.6、 機(jī)房管理人員要注意維持機(jī)房整潔,機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁堆放雜物和吸煙,經(jīng)常對(duì)機(jī)房、機(jī)器進(jìn)行必要的整理清掃,做好防塵、防濕、防高溫工作。

  3.3.7、 下班或者外出不回公司者,必須關(guān)掉電腦主機(jī)和顯示器。

  3.4、傳真機(jī)管理規(guī)定

  3.4.1、公司傳真機(jī)的使用和保養(yǎng),公司將指定專(zhuān)人進(jìn)行管理(詳見(jiàn)附表<一>)。具體的管理細(xì)則請(qǐng)參見(jiàn)綜合管理部下發(fā)的《關(guān)于公司傳真機(jī)統(tǒng)一管理的通知》。

  3.4.2、外單位人員,未經(jīng)許可,不得使用本公司傳真機(jī)設(shè)備。

  3.4.3、 發(fā)傳真時(shí)必須在管理員處登記,不準(zhǔn)發(fā)與工作無(wú)關(guān)的文件、資料。若發(fā)現(xiàn)傳真與工作無(wú)關(guān)的文件、資料,管理員應(yīng)及時(shí)把信息反饋給其部門(mén)負(fù)責(zé)人,并做好記錄。管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報(bào)表報(bào)至綜合管理部。

  3.4.4、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定,厲行節(jié)約,對(duì)違反規(guī)定的不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕。

  3.5、辦公電話(huà)管理規(guī)定

  3.5.1、辦公室電話(huà)是為方便工作,處理公務(wù)之用,私事一律不得使用。

  3.5.2、外單位人員,未經(jīng)許可,不得使用本公司電話(huà)。

  3.5.3、 凡使用辦公電話(huà)者,必須愛(ài)護(hù)通訊設(shè)備,不準(zhǔn)隨意拆卸和移位通訊設(shè)備,因拆卸和移位造成損壞或線(xiàn)路故障,應(yīng)照價(jià)賠償。

  3.6、掃描儀、優(yōu)盤(pán)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、投影儀等管理規(guī)定

  3.6.1、 掃描儀由公司指定人員進(jìn)行管理,不得掃描與工作無(wú)關(guān)的文件、資料。

  3.6.2、 投影儀由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)管理。

  3.6.3、 數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)由公司綜合管理部統(tǒng)一管理。

  3.6.4、 優(yōu)盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)、筆記本電腦由領(lǐng)用者保管,應(yīng)愛(ài)惜公司財(cái)物,如果丟失或者損毀,自行承擔(dān)責(zé)任。

設(shè)備管理制度14

  (1)庫(kù)管兼保衛(wèi)在廠(chǎng)部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下及安全員的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)車(chē)輛的安全管理及消防工作實(shí)施。

  (2)庫(kù)管兼保衛(wèi)按照《第八類(lèi)工區(qū)內(nèi)發(fā)生的車(chē)輛事故應(yīng)急預(yù)案》處理有關(guān)車(chē)輛的緊急事項(xiàng)。

  (3)進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛管理:

 、龠M(jìn)入廠(chǎng)區(qū)的'車(chē)輛必須按照規(guī)定的線(xiàn)路行駛和停放,安全員和庫(kù)管兼保衛(wèi)擁有交通管制權(quán)限。

 、谑线\(yùn)輸車(chē)輛做好防塵工作。

  ③重油和瀝青運(yùn)輸車(chē)輛在裝卸中嚴(yán)格注意防火,雷雨天氣注意防雷擊,在裝卸過(guò)程中準(zhǔn)備滅火器材(滅火器、泡沫滅火劑裝置等)預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。

  (4)出場(chǎng)車(chē)輛管理:

 、佘(chē)輛按照規(guī)劃好的路線(xiàn)離廠(chǎng),廠(chǎng)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁高速超車(chē)。

 、谶^(guò)磅后的瀝青砼運(yùn)輸車(chē)按照順序穩(wěn)妥地離廠(chǎng),防止車(chē)輛傾覆和交通事故。

 、墼谶M(jìn)出廠(chǎng)車(chē)輛繁忙時(shí)須由安全員或庫(kù)管兼保衛(wèi)指揮交通,防止意外傷害的發(fā)生。

  (5)停放車(chē)輛管理:

  ①原則上不允許外來(lái)車(chē)輛停留廠(chǎng)區(qū)。

 、谠谥付ǖ奈恢猛7跑(chē)輛,不得在油料存儲(chǔ)區(qū)和石料堆棧設(shè)置停車(chē)場(chǎng)。

 、蹖⑼7跑(chē)輛置于廠(chǎng)區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)之下。

  (6)移動(dòng)設(shè)備及車(chē)輛的消防管理:

 、僖苿(dòng)設(shè)備包括裝載機(jī)、料斗、集料帶、出料口等。

  ②車(chē)輛包括進(jìn)場(chǎng)卸貨車(chē)輛、瀝青砼出場(chǎng)車(chē)輛、各類(lèi)工程車(chē)、生活用車(chē)、來(lái)訪(fǎng)車(chē)輛等。

 、鬯幸苿(dòng)設(shè)備和車(chē)輛必須配備便攜式滅火器,進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)的移動(dòng)設(shè)備和車(chē)輛必須在在監(jiān)控設(shè)施的監(jiān)控之下。

 、軓S(chǎng)區(qū)布置的滅火裝置須滿(mǎn)足方便、效率的原則,實(shí)際操作中應(yīng)該本著網(wǎng)絡(luò)化、時(shí)限性原則配置滅火裝備,做到能第一時(shí)間撲滅火災(zāi)。

  ⑤庫(kù)管兼保衛(wèi)每周回顧安全管理及消防的實(shí)施情況,對(duì)不足之處提出書(shū)面報(bào)告到安全員處,同時(shí)向廠(chǎng)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全和消防管理中存在的問(wèn)題。

  (7)安全員將所有安全及消防隱患單獨(dú)整理成書(shū)面報(bào)告,每周定時(shí)向技術(shù)安全部和廠(chǎng)部負(fù)責(zé)人匯報(bào),并附上安全員自己的整改意見(jiàn)。對(duì)于安全器材和消防設(shè)備的采購(gòu)則由安全員上報(bào),由技術(shù)安全部批準(zhǔn),再由采購(gòu)部負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu)。

  (8)所有涉及到安全和消防管理的工作均執(zhí)行交叉管理原則、重疊管理原則,從企業(yè)法定代表人開(kāi)始層層分解安全和消防責(zé)任。

設(shè)備管理制度15

  1.檢測(cè)過(guò)程中發(fā)生下列情況按事故處理:

 。ǎ保悠穪G失,零部件丟失,樣品損壞。

 。ǎ玻悠飞a(chǎn)單位提供的技術(shù)資料丟失或失密,檢測(cè)報(bào)告丟失,原始記錄丟失或失密。

  (3)由于檢測(cè)人員、檢測(cè)儀器設(shè)備、檢測(cè)條件不符合檢測(cè)工作的要求,試驗(yàn)方法有誤,數(shù)據(jù)差錯(cuò),而造成的檢測(cè)結(jié)論錯(cuò)誤。

  (4)檢測(cè)過(guò)程中發(fā)生人身傷亡。

 。ǎ担z測(cè)過(guò)程中發(fā)生儀器設(shè)備損壞。

 。玻策`反上述各項(xiàng)規(guī)定所造成的事故均為責(zé)任事故,可按經(jīng)濟(jì)損失的大小、人身傷亡情況分成小事故、大事故和重大事故。

 。常卮蠡虼笫鹿拾l(fā)生后,應(yīng)立即采取有效措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,搶救傷亡人員,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),通知有關(guān)人員處理事故。

 。矗鹿拾l(fā)生后三天內(nèi),由發(fā)生事故部門(mén)填寫(xiě)事故報(bào)告單,報(bào)告辦公室。

  事故發(fā)生五天內(nèi),由試驗(yàn)室主任主持召開(kāi)事故分析會(huì),對(duì)事故的'直接責(zé)任者作出處理,對(duì)事故作善后處理并制定相應(yīng)的辦法,以防類(lèi)似事故再次發(fā)生。

  重大或大事故發(fā)生一周后,試驗(yàn)室應(yīng)向上級(jí)主管部門(mén)補(bǔ)交事故處理專(zhuān)題報(bào)告。

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