縣委辦公室主任述職報(bào)告 -述職報(bào)告

  述職報(bào)告

*縣縣委辦公室主任    ***

根據(jù)組織安排，我于2004年3月調(diào)任中共*縣委辦公室主任。任職以來(lái)，我緊緊圍繞縣委中心工作，立足本職，準(zhǔn)確定位，勤勉工作，廉潔自律，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層，努力發(fā)揮參謀助手作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。按照市委有關(guān)規(guī)定和要求，現(xiàn)述職如下：

一、四項(xiàng)主要工作實(shí)績(jī)

1、服務(wù)中心、招商引資實(shí)績(jī)。

從任縣委辦公室主任的第一天起，我就反復(fù)思考兩個(gè)問(wèn)題：縣委辦公室主任的角色定位是什么？縣委辦公室主任的職責(zé)和任務(wù)是什么？我的體會(huì)一是要兢兢業(yè)業(yè)，勤于做事，二是要準(zhǔn)確定位，恰如其分地扮好“兵頭將尾”的角色。三年來(lái)，我始終堅(jiān)持盡職而不越位，干事而不越權(quán)，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、管理規(guī)范、發(fā)揮職能”的要求，充分發(fā)揮“參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)”的職能作用，把握工作規(guī)律，貼近領(lǐng)導(dǎo)思路，各項(xiàng)工作在創(chuàng)新中發(fā)展。踐行“建設(shè)‘三型’（學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型、務(wù)實(shí)型）機(jī)關(guān)，推進(jìn)三個(gè)服務(wù)”的指導(dǎo)思想，高標(biāo)準(zhǔn)定位，人性化管理，做到了綜合協(xié)調(diào)高效能、調(diào)查研究出新意、辦文辦會(huì)高質(zhì)量、行政服務(wù)水平高、督查督辦方法新、信息工作有突破、機(jī)要保密更安全、來(lái)信來(lái)訪妥善處，綜合服務(wù)水平明顯提高，顯著的成績(jī)贏得了市委辦公室的充分肯定和縣委領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。注重發(fā)揮辦公室督查職能，對(duì)省、市委重大決策部署主動(dòng)督查，貼近縣委工作重心及時(shí)督查，對(duì)重要會(huì)議精神的落實(shí)定期督查，對(duì)書記辦公、現(xiàn)場(chǎng)辦公、中心工作決策跟蹤督查，通過(guò)《160追蹤》、《100追蹤》、《109追蹤》編發(fā)以及重大事項(xiàng)跟蹤督辦，做到件件有著落、事事有回音，協(xié)調(diào)解決決策落實(shí)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)強(qiáng)有力的督查，推進(jìn)工作進(jìn)展，確保政令暢通，促進(jìn)決策落實(shí)，樹立了縣委的權(quán)威。

工業(yè)突破是我縣六年振興的關(guān)鍵所在，我積極深入招商引資、工業(yè)突破第一線，克服傳統(tǒng)觀念，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性，為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工作出力獻(xiàn)策。配合縣委主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商，為推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)做出自己不懈的努力，先后引進(jìn)工業(yè)、物流和城建項(xiàng)目7個(gè)：一是江蘇華威棉紡，30萬(wàn)紗錠，總投資5.8億元；二是*開(kāi)泰棉紡，8萬(wàn)紗錠，總投資1.68億元；三是金三角國(guó)際家居廣場(chǎng)，10萬(wàn)平方米，總投資1.2億元；四是*青華園，20萬(wàn)平方米商住，總投資2.5億元；五是東陽(yáng)鞋業(yè)，總投資1250萬(wàn)美元；六是巨峰電工，總投資1.4億；七是紅蘋果紡織，總投資12億元。

2、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實(shí)績(jī)。

積極主動(dòng)深入基層調(diào)查研究，全面掌握涉及縣域發(fā)展的諸多要素，與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”，增強(qiáng)參政議政的針對(duì)性和實(shí)效性，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺。三年多來(lái)，多次組織開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)社會(huì)、產(chǎn)業(yè)、城市建設(shè)等方面的專題調(diào)查研究，撰寫100余篇調(diào)研文章，對(duì)我縣當(dāng)前主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇，紡織、木業(yè)、電光源三大新興制造業(yè)的發(fā)展策略，以及城市片區(qū)規(guī)劃建設(shè)等進(jìn)行了科學(xué)理性的分析，提出了多項(xiàng)建設(shè)性意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。2004年底，*縣委提出了走本地資源產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路徑和“一年倍增、二年翻番、三年趕超周邊地區(qū)”的奮斗目標(biāo)，為保證縣委提出的目標(biāo)落到實(shí)處，我牽頭制定“六年振興規(guī)劃”。05年初，*縣委辦成立了調(diào)研組，由我任組長(zhǎng)，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、廠礦企業(yè)，進(jìn)行為時(shí)兩個(gè)月的調(diào)查研究，利用灰色系統(tǒng)預(yù)測(cè)理論，組織撰寫*縣“六年振興規(guī)劃綱要”。《綱要》初稿完成后，我親自到省委黨校、南京大學(xué)、省社科院、省發(fā)改委誠(chéng)懇地聽(tīng)取專家教授對(duì)《綱要》的意見(jiàn)，在專家教授的指導(dǎo)下，我們又到蘇南、蘇中、蘇北等縣市調(diào)研，并多次召開(kāi)《*縣“六年振興規(guī)劃 ”綱要》的專題研討會(huì)，征求基層干群的意見(jiàn)和建議，高質(zhì)量地完成《*縣“六年振興”規(guī)劃綱要》，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評(píng)。近三年來(lái)，*的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在“六年振興規(guī)劃”的指導(dǎo)下有序推進(jìn)。

3、為群眾排憂解難、辦實(shí)事實(shí)績(jī)。

眾興鎮(zhèn)顧集村是縣委辦公室掛鉤扶貧村，為切實(shí)抓好扶貧掛鉤工作，我們成立了工作組，幫助村“兩委”出謀劃策，幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃，理清發(fā)展思路，為特困戶出謀劃策，并積極籌措資金，幫助解決群眾實(shí)際困難。丁家溝拆遷農(nóng)戶幫建活動(dòng)期間，自己數(shù)次深入幫建戶家中，了解困難，組織辦公室全體人員捐資2萬(wàn)元幫助他們蓋起了樓房。

4、有潛在、長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作實(shí)績(jī)。

我擔(dān)任縣委辦公室主任以來(lái)，一直致力于團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。2004年，縣委辦公室通過(guò)“細(xì)節(jié)規(guī)范年”，推進(jìn)“運(yùn)行規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)人性化、溝通藝術(shù)化”和“忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮”的“四化標(biāo)準(zhǔn)”、“六字精神”，實(shí)施一整套較為系統(tǒng)和科學(xué)的辦公室工作思路，取得了初步成果。2005年，縣委辦公室通過(guò)“全面提升年”，提出“創(chuàng)新、智慧、合作”新六字精神，要求每個(gè)人都要爭(zhēng)做表率，提高理論知識(shí)素養(yǎng)，提升研究創(chuàng)新能力，展示個(gè)人人格魅力。2006年，縣委辦公室進(jìn)一步拓展團(tuán)隊(duì)文化，提出“打造精品團(tuán)隊(duì)”目標(biāo)，將“細(xì)節(jié)時(shí)代”提升到“精品時(shí)代”，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，創(chuàng)新集體議稿、責(zé)任追究等一系列制度。2007年，縣委辦公室吸納部分優(yōu)秀人員進(jìn)入辦公室工作，提出了進(jìn)一步完善“四化工作標(biāo)準(zhǔn)”、“六字工作精神”，增加了“突出重點(diǎn)，兼顧全局，尊重基層，構(gòu)建和諧”的“兩項(xiàng)工作策略”和“團(tuán)結(jié)友愛(ài)，共同成長(zhǎng)”的“一條工作底線”�？h委辦公室工作在服務(wù)的理念、服務(wù)的內(nèi)涵和服務(wù)的水平上有了更高層次的轉(zhuǎn)變和升華，辦公室各項(xiàng)工作在規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的軌道上穩(wěn)步前進(jìn)。

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