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優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2023-10-25 08:47:35 先進(jìn)事跡材料 我要投稿
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優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料范文通用

  在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,大家都嘗試過(guò)寫事跡材料吧,事跡材料可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神。那么你真正懂得怎么寫好事跡材料嗎?以下是小編收集整理的優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料范文通用,歡迎閱讀與收藏。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料范文通用

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料范文通用1

  汝富強(qiáng),33歲,20xx年xx月自西安工業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)后,一直從事于隧道工程施工,在蒙華二工區(qū)大豐二號(hào)隧道勞務(wù)隊(duì)(巫溪縣松林勞務(wù)有限責(zé)任公司)任技術(shù)總工兼二襯班班組長(zhǎng),在這工作一年多來(lái),認(rèn)真履行一名班組長(zhǎng)的職責(zé)。獲得20xx年蒙華公司“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào),蒙華鐵路31標(biāo)20xx年“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

  汝富強(qiáng)同志安全技能素質(zhì)過(guò)硬,政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí),愛(ài)崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新,勞動(dòng)組織能力強(qiáng),任務(wù)分工處理公平、公正,能自覺(jué)帶頭執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和工區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高工人專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護(hù)職工生命安全、加強(qiáng)班組建設(shè)和促進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻(xiàn),在本質(zhì)崗位上取得了突出業(yè)績(jī),是一名讓職工有信心、讓工區(qū)放心、讓工隊(duì)省心的班組長(zhǎng)。將自己所學(xué)到的知識(shí)及積累的經(jīng)驗(yàn),毫無(wú)保留地傳授給班組人員。一年來(lái),在他的傳、幫、帶下,很多工人成為工區(qū)的技術(shù)能手,并帶領(lǐng)全體班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照技術(shù)交底、安全交底施工,所施工的襯砌仰拱均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  做好一個(gè)班組長(zhǎng),身上的擔(dān)子并不輕。汝富強(qiáng)同志一直鞏固自己的基本功,孜孜不倦,勤于學(xué)習(xí),不僅要有足夠的理論知識(shí)做支撐,同時(shí)豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)也是至關(guān)重要的。在施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格盯控隧道臺(tái)階法施工的管理、初支鋼架的連接質(zhì)量、鎖腳錨桿的焊接、封閉成環(huán)緊跟情況等。在他的指導(dǎo)下,先后順利貫通大豐二號(hào)隧道、大豐三號(hào)隧道、香源隧道,且“零事故”使隧道施工有效可控。在他的帶領(lǐng)的大豐二號(hào)隧道施工時(shí),設(shè)計(jì)Ⅴc圍巖,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際圍巖級(jí)別穩(wěn)定,可以變更為Ⅳc圍巖施工。他根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)確的判斷,及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和管理人員進(jìn)行溝通,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和開(kāi)會(huì)研究,采取了變更設(shè)計(jì),提高了現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,且減少了鋼筋的損耗,為項(xiàng)目節(jié)約了成本。

  在現(xiàn)場(chǎng)工作中,汝富強(qiáng)同志時(shí)刻把安全放在第一位,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。在多年來(lái)的'工作中,他總是身先士卒,帶頭模范遵守工區(qū)制定的各項(xiàng)管理制度和蒙華公司《隧道管理二十條》。汝富強(qiáng)同志幾乎每天提前約半小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),了解上一班的安全生產(chǎn)情況,接受工區(qū)下達(dá)的新任務(wù),把握安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),了解現(xiàn)場(chǎng)情況,進(jìn)行隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患堅(jiān)持在第一時(shí)間內(nèi)處理整改。他還加大班中動(dòng)態(tài)巡查力度,堅(jiān)決杜絕帶著隱患生產(chǎn)。班后,他總是最后一個(gè)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持班后隱患復(fù)查,堅(jiān)持做到了不帶隱患交班。在維護(hù)生命安全、有效防范事故、促進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)等方面作出了突出貢獻(xiàn)。自汝富強(qiáng)同志擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái),在他的帶領(lǐng)下,班組至今未發(fā)生過(guò)一起破皮紅傷事故。由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)管理有序,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決,每月班組長(zhǎng)評(píng)比考核中都表現(xiàn)突出,還榮獲蒙華鐵路31標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)榮譽(yù),而且憑借自己的刻苦學(xué)習(xí),獲得“一級(jí)建造師”資格。

  在班組管理上,他十分注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為保證隊(duì)伍的穩(wěn)定,他堅(jiān)持與作業(yè)人員談心交流,他要求自己每月至少和本班每個(gè)人談一次心,精心細(xì)心排查安全薄弱人物。由于他經(jīng)常對(duì)本班職工談心,誰(shuí)家有難事,哪個(gè)職工有情緒,他都了如指掌,并及時(shí)伸出援助之手,積極想辦法幫助解決,及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素,在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務(wù)工作時(shí),鐵面無(wú)私,他勞動(dòng)組織能力強(qiáng)、任務(wù)分工合理、明確,任班組長(zhǎng)以來(lái),該班沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起因工分或者勞動(dòng)分工不合理引起的糾紛,在二工區(qū)中享有較好的口碑和聲譽(yù)。同時(shí)他也是一名善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的班組長(zhǎng)。他經(jīng)?偨Y(jié)自己的班組工作,方方面面、條條塊塊,每個(gè)階段每件事情都要及時(shí)全面總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),通過(guò)反思、總結(jié)繼而提煉出對(duì)工作有幫助的東西,然后加以推廣和發(fā)揚(yáng)。他還善于向別人學(xué)習(xí),提高和開(kāi)拓分析問(wèn)題的方法和思路,處理問(wèn)題要找到最佳途徑。

  在生產(chǎn)中幫助新作業(yè)人員提高業(yè)務(wù)水平,讓他們?cè)谏a(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn),讓職工能夠相互切磋相互學(xué)習(xí)。汝富強(qiáng)經(jīng)常這樣教育班上的人員:“干好工作,一要有責(zé)任心,二要有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名采煤職工,若不具備這樣的素質(zhì),所說(shuō)的安全生產(chǎn)和一切都只是一句空話!惫ぷ髦校膭(lì)和幫教每一位職工學(xué)習(xí)鍛煉業(yè)務(wù),是每一位職工都能夠成為行家里手、技術(shù)骨干,都能夠獨(dú)立工作。

  汝富強(qiáng)同志,業(yè)務(wù)技能素質(zhì)過(guò)硬,政治堅(jiān)定,作風(fēng)務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,組織能力強(qiáng),班務(wù)處理合理、公平、公正,能自覺(jué)帶頭遵守法律法規(guī)和公司及單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,在改進(jìn)和加強(qiáng)班組建設(shè)上做出了貢獻(xiàn),在其本職崗位上也取得了突出業(yè)績(jī),是一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)。工作沒(méi)有終點(diǎn),只有起點(diǎn);沒(méi)有最好,只有更好。在以后的工作中,汝富強(qiáng)將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,講真話、辦實(shí)事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實(shí)實(shí),力爭(zhēng)做一名更加合格的、優(yōu)秀的兵頭將尾。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料范文通用2

  針對(duì)車站點(diǎn)多線長(zhǎng)、安全管理難度大的實(shí)際,發(fā)揮好“兵頭將尾”作用,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層傳遞安全壓力,狠抓隱患治理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)查崗位“必知必會(huì)”、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置技能培訓(xùn)掌握情況,切實(shí)增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)、崗位技能和履責(zé)能力,要求職工做到安全高度警覺(jué),安全基礎(chǔ)管理高度重視,嚴(yán)抓安全責(zé)任制落實(shí),嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)隱患和薄弱環(huán)節(jié),加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,定期駐站檢查,深入現(xiàn)場(chǎng),包保幫扶,解決實(shí)際問(wèn)題。

  在全站大力推行“三位一體”和手指口述安全確認(rèn)制度,抓好薄弱環(huán)節(jié)整治,認(rèn)真開(kāi)展安全不放心人員排查監(jiān)控,嚴(yán)格落實(shí)段隊(duì)、車站班前排查和生產(chǎn)班組班中監(jiān)控責(zé)任,重點(diǎn)查處要害崗位的不放心人員獨(dú)立上崗作業(yè)的現(xiàn)象,今年以來(lái),與他們結(jié)安全對(duì)子,杜絕各類事故發(fā)生。

  按照公司《班組長(zhǎng)安全責(zé)任制》和《關(guān)于切實(shí)強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)的通知》要求,分專業(yè)、分系統(tǒng)、分班組、分崗位認(rèn)真組織開(kāi)展有關(guān)安全責(zé)任、制度措施落實(shí)等方面的排查分析與整治,從思想上找根源,從管理上找漏洞,全面細(xì)化安全責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管考核,強(qiáng)化制度現(xiàn)場(chǎng)貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,以深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的作風(fēng),采取班組長(zhǎng)日巡視安全專盯、安全包保等措施,切實(shí)做到時(shí)時(shí)、處處、事事有人負(fù)責(zé),人人履責(zé)到位、落實(shí)到位,堅(jiān)決堵塞安全管理漏洞。進(jìn)一步做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,通過(guò)班前會(huì)、班中談心等形式,宣傳貫徹上級(jí)有關(guān)指示精神,加深和提高了車站職工對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí),從而使安全管理得到全面提升。

  在車站全面進(jìn)行警示教育活動(dòng),教育職工認(rèn)清嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下安全工作的關(guān)鍵性和緊迫性,引導(dǎo)廣大干部職工居安思危、反驕防松。引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“越是形勢(shì)嚴(yán)峻、越要保障安全”的理念,利用政治學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)等時(shí)間,強(qiáng)化宣傳教育,凝聚安全共識(shí),采取靈活多樣的方式,逐級(jí)開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng),引導(dǎo)職工增強(qiáng)抓苗頭就是防事故的'超前意識(shí),把隱患當(dāng)事故對(duì)待、把苗頭當(dāng)事故處理、把問(wèn)題當(dāng)事故追究,始終保持預(yù)見(jiàn)敏銳、措施超前的狀態(tài)。

  他緊盯抓好零星作業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)管控,以加強(qiáng)安全預(yù)控能力建設(shè)為抓手,深化實(shí)施四級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,由班組長(zhǎng)按照重點(diǎn)工序安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表內(nèi)容,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素逐項(xiàng)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估,給出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論,聯(lián)鎖確認(rèn),班組長(zhǎng)抓安全履責(zé)情況檢查,切實(shí)把安全管理重心放在基層、落實(shí)到崗位,確保以嚴(yán)管嚴(yán)控、重獎(jiǎng)重罰的措施消除安全管理上的盲區(qū)和漏洞,切實(shí)提升安全基層基礎(chǔ)建設(shè)水平,注重針對(duì)性和實(shí)用性,收到較好效果,今年以來(lái),全站杜絕“三違”現(xiàn)象和各類事故。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料范文通用3

  xx是湖南株洲市天元區(qū)泰山路辦事處的一戶普通家庭的女主人,在這個(gè)家庭里,人人都有很強(qiáng)的環(huán)保意識(shí),積極參與環(huán)境保護(hù)工作,具有良好的社會(huì)公德,自覺(jué)維護(hù)公共環(huán)境,家庭成員具備一定的環(huán)境知識(shí),宣傳環(huán)保,關(guān)心環(huán)境質(zhì)量20xx年被株洲市婦聯(lián)、市環(huán)保局評(píng)為“綠色環(huán)保家庭”。

  xx今年62歲,原任市二輕局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),丈夫鄧四明,今年65歲,原任株化集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人,現(xiàn)在兩老口都退休在家,與小兒子一起住在天元區(qū)藍(lán)盾景園9棟405號(hào)。兒子鄧軻是一名物流師,現(xiàn)就職于長(zhǎng)株潭國(guó)際物流有限公司,兒媳吳丹在株洲市天元區(qū)團(tuán)委工作。xx、鄧四明兩人在工作的時(shí)候,幾十年如一日,勤勤懇懇、任勞任怨,問(wèn)心無(wú)愧,得到了單位和同事們的一致認(rèn)可,在生活中更是互敬互愛(ài),相濡以沫數(shù)十年。在家庭的影響下,兩個(gè)兒子從小就養(yǎng)成了熱愛(ài)生活,熱愛(ài)自然,勤奮好學(xué),尊敬長(zhǎng)輩的好習(xí)慣,在家里是個(gè)好孩子,在學(xué)校是個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。退休后,老兩口本著熱愛(ài)自然、快樂(lè)生活的原則,為兒子兒媳做出了好的榜樣。

  一、轉(zhuǎn)變思想,讓觀念播上“綠色”

  人人都有一個(gè)家,在建好“兩型”社會(huì)的歷史進(jìn)程中,以家庭為單位推動(dòng)選擇節(jié)能環(huán)保、文明、健康的生活方式最為有效。過(guò)去,對(duì)于家庭在節(jié)能環(huán)保、綠色環(huán)境等問(wèn)題上,這個(gè)家庭的看法還是有偏差的,總認(rèn)為環(huán)境的好壞是政府的事,是各職能部門的事,是企業(yè)的事,對(duì)形形色色的浪費(fèi)現(xiàn)象、隨手扔、隨地吐等不衛(wèi)生行為,只是看不慣、冷眼旁觀,甚至有時(shí)自己不知不覺(jué)還做了違背節(jié)能環(huán)保及破壞衛(wèi)生的事情。隨著株洲的發(fā)展,城市越來(lái)越美、道路越變?cè)綄挘G樹成茵,整個(gè)城市象花的海洋,臟、亂、差現(xiàn)象得到徹底治理。老兩口的觀念也有了很大的轉(zhuǎn)變,“生活在美麗文明的城市,生活在綠色盎然的環(huán)境,我們的心也變成綠色的了”,這是史媽媽一家的心聲,大家認(rèn)識(shí)到只有積極參與創(chuàng)建活動(dòng),投入到節(jié)能環(huán)保隊(duì)伍中來(lái),才是真正講文明、有素養(yǎng)的表現(xiàn),對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)也是發(fā)揮余熱、利國(guó)利民的大好事,全家人樹立了一個(gè)共同的目標(biāo),那就是:創(chuàng)建綠色家庭,爭(zhēng)做綠的使者。

  如今,通過(guò)參與“節(jié)能環(huán)保”活動(dòng),這個(gè)家庭的思想境界得到了提升,家庭變得整潔衛(wèi)生了,整個(gè)人的精神面貌都有很大的變化。從前老兩口退休后無(wú)所事事,心情煩躁,如今通過(guò)節(jié)能環(huán);顒(dòng),家里種植的大小花卉就有近五十盆,看到鮮花朵朵、綠葉茵茵,魚缸里五顏六色小魚追逐,鄧爹的高血壓、史媽媽的心律過(guò)速都得到了緩解,身體健康、心情舒暢、家庭幸福,老兩口逢人就說(shuō)日子過(guò)得幸福!這個(gè)三口之家一直關(guān)心環(huán)保問(wèn)題,并訂閱了相關(guān)報(bào)紙、雜志,使全家在讀報(bào)看書中增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),從思想上營(yíng)造綠色氛圍,從而引導(dǎo)和教育家庭成員以及身邊的朋友普及綠化科學(xué)知識(shí),形成保護(hù)綠化人人有責(zé)、家家參與的社會(huì)風(fēng)尚。

  二、享受潔凈生活,讓家充滿綠的色彩

  倡導(dǎo)“綠色消費(fèi)”活動(dòng)。日常生活中,這個(gè)家庭每一位成員都能使用“綠色”生活用品,養(yǎng)成健康環(huán)保生活習(xí)慣。室內(nèi)裝潢力求簡(jiǎn)單大方,美觀實(shí)用,少用板材,多選用合格環(huán)保的裝飾材料和建筑材料。在陽(yáng)臺(tái)上栽植觀賞性強(qiáng)的花卉苗木,在室內(nèi)擺放吊蘭、綠蘿、君子蘭等能夠綠化空氣的植物,這樣既美化了環(huán)境又凈化了空氣,利于身體健康,身心愉悅。夫妻二人都很講究衛(wèi)生,熱愛(ài)綠色生命,都有很強(qiáng)的.環(huán)保意識(shí)。房屋裝修時(shí),注意選擇環(huán)保材料,平時(shí)特別注意環(huán)境衛(wèi)生,室內(nèi)室外總是干干凈凈。鄧爹爹特別喜歡養(yǎng)花種草,經(jīng)過(guò)他和老伴的精心培育,家中的君子蘭、茶花、月季等20多種花草,擺滿了陽(yáng)臺(tái)。鄰居們都說(shuō):“四哥屋里衛(wèi)生搞得最干凈,花又養(yǎng)得最好!

  三、形成良好的環(huán)保習(xí)慣,處處從自身做起

  在日常生活中,他們非常注意節(jié)約能源,養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣,平時(shí)做到在家多開(kāi)窗戶,少開(kāi)燈,多用自然光線,所購(gòu)的燈泡都是節(jié)能型的,家電如冰箱、空調(diào)、電視等,逐步更換成節(jié)能省電的,夏天,盡少使用空調(diào),鄧爹常跟兒子說(shuō):“讓全身適當(dāng)出點(diǎn)毛毛汗,感覺(jué)還挺好,有益身體健康。”她們倆在用水方面非常注意節(jié)約,如使用熱水時(shí),首先放出來(lái)的冷水用臉盆接來(lái)備用;洗菜用過(guò)的水,用來(lái)澆花;洗過(guò)衣服用的水用來(lái)洗抹布或是沖廁所,在這個(gè)家庭,水的二次利用已經(jīng)自然而然養(yǎng)成習(xí)慣了。

  說(shuō)到節(jié)約,有個(gè)事還得說(shuō)說(shuō)。年輕時(shí),老倆口還蠻講究,高檔衣服塞滿了衣柜,如今鄧爹發(fā)福了,很多衣服都穿不上了,支援災(zāi)區(qū)按制度舊的衣服還不能捐,沒(méi)辦法,史媽媽就把那些毛料衣服設(shè)計(jì)成女式服裝,自己在縫紉機(jī)前用點(diǎn)功改一改,穿著還頂時(shí)髦,每次穿出去總有人喜歡,爭(zhēng)著問(wèn)在哪買的,讓她甚是得意。

  在降低白色污染上,這個(gè)家庭還有一個(gè)好方法,老兩口把家里的廢舊寬版報(bào)紙折個(gè)底圈,做成一個(gè)紙質(zhì)垃圾袋,取代平時(shí)常用的塑料袋,這樣既減少的污染,又廢物利用,他們還把自己的點(diǎn)子向鄰居廣而告之,甚至到網(wǎng)上去做宣傳,讓更多的人投身節(jié)能減排活動(dòng)。這個(gè)家庭堅(jiān)決不用一次性的餐具、茶具,家庭成員外出購(gòu)物時(shí)盡量使用自備的布袋或籃子,居住在小區(qū)內(nèi),時(shí)刻注意維護(hù)小區(qū)的衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)小區(qū)的一草一木,在居民中有著良好的聲譽(yù)。外出時(shí)盡量步行,遠(yuǎn)距離就選乘公交車和火車,不亂扔垃圾,不踐踏綠地,愛(ài)護(hù)自然環(huán)境。

  四、做綠色使者,把“綠”撒向人間

  “一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園”,他們知道,僅僅自己一家創(chuàng)建成綠色家庭是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有全社會(huì)成員都參與擁有了綠色觀念,那么,整個(gè)社會(huì)才會(huì)更文明、更和諧。如何做一名綠色使者,把“綠”的種子播撒到每一個(gè)角落?

  在這個(gè)家里,家庭成員積極遵守《公民行為規(guī)范》,夫妻和睦,勤儉持家,鄰里團(tuán)結(jié),尊老愛(ài)幼。兒子媳婦都很孝敬父母,雖然大兒子因?yàn)楣ぷ髟颥F(xiàn)在遠(yuǎn)在新疆,但每天都會(huì)打電話回來(lái)問(wèn)候父母親和弟弟。小兒子兩口子與老倆口住在一起,對(duì)他們是關(guān)懷備至,經(jīng)常噓寒問(wèn)暖,不僅從物質(zhì)上給予老人,更從精神上關(guān)心老人。在爸爸媽媽的影響下,兒子兒媳也非常注意環(huán)保,有強(qiáng)較的環(huán)保節(jié)能意識(shí),也愛(ài)養(yǎng)花種草。史媽媽和鄧爹更是時(shí)刻注意自己的言行,出門注意不污染環(huán)境,盡量坐公交車,走在路上看到有白色垃圾還要揀起來(lái)扔到垃圾桶里去;區(qū)里、市里組織開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng),老兩口積極參加,最近又被推薦為天元區(qū)“兩型家庭”創(chuàng)建示范戶,希望通過(guò)自己的行為示范帶動(dòng)更多的家庭投身節(jié)能減排、綠色環(huán)保的活動(dòng),積極創(chuàng)建“兩型社會(huì)”。

  這一家人注重環(huán)保的行為也帶動(dòng)了周圍的人,左鄰右舍經(jīng)常向xx和鄧四明請(qǐng)教環(huán)保知識(shí),學(xué)習(xí)環(huán)保經(jīng)驗(yàn),并積極參與社區(qū)的環(huán)境建設(shè)。大家都說(shuō),環(huán)境好了,心情也好了,看來(lái)保護(hù)環(huán)境、營(yíng)造綠色真是于人于己都是一件大好事。

  xx說(shuō):“雖然,我的力量微不足道,我們一家的力量微不足道,但努力的過(guò)程是快樂(lè)的”。這個(gè)家庭的每一個(gè)成員正在不懈的努力,用實(shí)際行動(dòng)筑起道道“綠色的屏障”,為保護(hù)生態(tài)環(huán)境,打造綠色株洲,創(chuàng)建文明城市盡一個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料范文通用4

  新義公司探放水隊(duì)王智班,現(xiàn)有職工28人,專業(yè)技術(shù)人員多,業(yè)務(wù)水平強(qiáng),班組整體素質(zhì)高。該班主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。兩年來(lái),在班長(zhǎng)王智同志的帶領(lǐng)下,消滅了輕傷以上的人身事故,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),杜絕了“三違”行為發(fā)生。

  一、學(xué)習(xí)強(qiáng)化意識(shí),規(guī)范班組管理。

  班長(zhǎng)王智是一個(gè)做事講究板眼的人,在多年的班組管理工作實(shí)踐中,他積累了一套行之有效的“安全經(jīng)”。一是牢固樹立“安全唯一”的理念,通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范等,強(qiáng)化職工安全意識(shí),讓安全理念融入每一名職工內(nèi)心深處,提高職工自我保安能力。二是規(guī)范班前會(huì)、班后會(huì)、安全活動(dòng),利用規(guī)程連讀、以案說(shuō)法和有獎(jiǎng)問(wèn)答,讓職工明確安全要點(diǎn)。三是堅(jiān)持每天在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“手指口述”安全演練,利用“手指口述”,使全班職工在工作前、工作中和收工前進(jìn)行安全提示。四是長(zhǎng)期堅(jiān)持入井安全宣誓、班長(zhǎng)帶隊(duì)集體進(jìn)入工作崗位、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、班中巡回檢查和收工集體升井等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。

  二、完善管理制度,嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)。

  再好的“安全經(jīng)”也要靠落實(shí)去實(shí)現(xiàn)。為此李如洲從完善班組管理制度入手,實(shí)行民主管理,推行班務(wù)公開(kāi),以班組團(tuán)結(jié)和諧,思想穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)向上,凝聚力強(qiáng)為背景,堅(jiān)持教育與獎(jiǎng)罰相結(jié)合,班組管理與自我管理為手段,人人落實(shí)責(zé)任,人人自我保安,實(shí)行民主管理,一切為安全讓路,一切以制度為先,實(shí)行安全管理與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤考核,以“4.3.3”安全結(jié)構(gòu)工資為基礎(chǔ),制定了“自我激勵(lì)法”,自定目標(biāo)強(qiáng)化兌現(xiàn);“師徒聯(lián)保法”安全互保師徒共同保安;“工程保安法”單項(xiàng)工程施工小組制定安全規(guī)程;“安全標(biāo)準(zhǔn)法”以質(zhì)量保安全等一系列行之有效的土政策,把安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益捆綁考核,嚴(yán)格操作不徇私情,確保安全考核制度兌現(xiàn)落實(shí)。

  三、持續(xù)崗位練兵,提高業(yè)務(wù)技能。

  “沒(méi)有精鋼鉆,不攬瓷器活”,長(zhǎng)期從事機(jī)電設(shè)備檢修工作的王智明白,檢修干的是技術(shù)活,要想確保設(shè)備完好運(yùn)行,質(zhì)量不過(guò)關(guān)是行不通的',要確保質(zhì)量首先必須技術(shù)過(guò)硬。為此,他十分注重技術(shù)水平整體提升和新人的培養(yǎng)工作。為了提高青工的學(xué)習(xí)積極性,他還動(dòng)員班里的骨干人員,從安全臺(tái)階獎(jiǎng)里拿出10%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金,通過(guò)設(shè)置“擂臺(tái)賽”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情,先后13名職工拜師學(xué)藝。經(jīng)過(guò)持續(xù)崗位練兵,班組技術(shù)水平得到了普遍提高,20%的青工實(shí)現(xiàn)了一專多能,機(jī)電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高,機(jī)電事故率大幅降低。

  持續(xù)的崗位練兵活動(dòng),既提升了班組的整體技術(shù)水平,又錘煉了職工的鋼鐵意志。20xx年xx月份,接班巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn),掩護(hù)點(diǎn)柱支護(hù)不到位,好幾噸矸石眼看就要冒落。他立即組織處理,避免了一起安全事故的發(fā)生,確保了工作順利進(jìn)行。王智說(shuō):“處理安全隱患可能會(huì)影響工作進(jìn)度,可是職工的安全有保障,工作能安心,值!”

  四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)口。

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,做好班組各項(xiàng)工程的驗(yàn)收,是實(shí)現(xiàn)班組工作安全質(zhì)量的最重要的手段,所以在現(xiàn)場(chǎng)管理中,王智一直堅(jiān)持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)“三不過(guò)”的管理規(guī)定。

  一是對(duì)安全隱患不排查不放過(guò),必須在班前、班中和班后進(jìn)行隱患排查及機(jī)電設(shè)備的檢修、電氣完好的檢查,杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象,保證設(shè)備各部位的良性運(yùn)行;

  二是工作質(zhì)量不合格不放過(guò),每次完工后要進(jìn)行復(fù)查,對(duì)質(zhì)量不高敷衍應(yīng)付的一律返工,使職工養(yǎng)成了扎實(shí)認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng)。

  三是對(duì)文明環(huán)境要求,每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)施工結(jié)束后,必須清理現(xiàn)場(chǎng)雜物,做到人走物凈方可離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。他有一個(gè)安全理念:上崗前檢查處理隱患是自己安全的前提,下班前不留隱患是他人安全的保障。

  五、嚴(yán)抓安全質(zhì)量,打造精品工程。

  榜樣的力量是無(wú)窮的,在王智同志的組織、領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)下,管理上規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量上精益求精,生產(chǎn)施工上一絲不茍,帶動(dòng)了整個(gè)區(qū)隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階,帶動(dòng)整個(gè)區(qū)隊(duì),以“三好”標(biāo)準(zhǔn)投入到工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。

  多年工作的磨練,王智養(yǎng)成了認(rèn)清形勢(shì)、顧全大局、愛(ài)崗敬業(yè)的精神,他始終以主人翁的精神來(lái)把握安全生產(chǎn),以高度的責(zé)任心來(lái)對(duì)待每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備,一絲不茍的完成每一項(xiàng)工程,能打能拼,無(wú)私奉獻(xiàn),為建設(shè)安全文明區(qū)隊(duì)作出了不懈努力,為公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做出了有益的貢獻(xiàn)。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料范文通用5

  xxx,一個(gè)虎頭虎腦的11歲小男孩,就讀于太倉(cāng)市城廂鎮(zhèn)第四小學(xué)六年級(jí)3班,任班長(zhǎng)、校少先隊(duì)大隊(duì)委員。大大的眼睛里透著智慧與自信,甜甜的微笑時(shí)常掛在嘴邊,你總能在學(xué)校的各類活動(dòng)中看到他的身影。

  平時(shí)的他熱愛(ài)生活、性格開(kāi)朗,小小年齡,就深知保護(hù)環(huán)境的重要性。當(dāng)校少先隊(duì)成立環(huán)保志愿小隊(duì)時(shí),他踴躍報(bào)名,在面試時(shí)就以“我是四小的小主人,我是太倉(cāng)的小主人,我是社會(huì)的小主人,我要用我的行動(dòng),拉起身邊的大手,保護(hù)環(huán)境,節(jié)約資源,為將來(lái)美好的生活貢獻(xiàn)一份力量!边@樣一段豪言壯語(yǔ)征服了在座的面試?yán)蠋。在之后的各?xiàng)活動(dòng)中,他更以自己的實(shí)際行動(dòng)讓全校的老師、同學(xué)見(jiàn)證了他立志環(huán)保的決心。在太倉(cāng)市創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)生態(tài)城市”、“全國(guó)區(qū)域教育發(fā)展特色示范區(qū)”等幾項(xiàng)重大的評(píng)估驗(yàn)收活動(dòng)中,他帶領(lǐng)幾位少先隊(duì)員擔(dān)任環(huán)保志愿者,向來(lái)賓們介紹太倉(cāng)的環(huán)保動(dòng)態(tài)、學(xué)校的.特色教育。他的熱情機(jī)靈,他的精彩演講,受到省級(jí)、國(guó)家級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。臨走時(shí),領(lǐng)導(dǎo)們還激動(dòng)不已地拉著他的小手,和幾位環(huán)保志愿者合影留念。

  我們相信,這位胸懷寬廣、聰明機(jī)靈的小男孩,在黨的陽(yáng)光雨露的滋潤(rùn)下,在少先隊(duì)這塊沃土的培育下,一定會(huì)像小樹苗一樣茁壯成長(zhǎng)!

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料范文通用6

  我是萊蕪市寨里鎮(zhèn)水北中學(xué)初一、一班的一名學(xué)生,我叫xx。我熱愛(ài)校園,尊老愛(ài)幼,樂(lè)于助人;熱愛(ài)學(xué)習(xí),刻苦努力,成績(jī)優(yōu)秀;平時(shí),積極配合學(xué)校開(kāi)展環(huán)保工作。

  我認(rèn)真學(xué)習(xí)、大力宣傳環(huán)保知識(shí)外,時(shí)時(shí)以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)一名出色的環(huán)保小衛(wèi)士。在學(xué)校,愛(ài)護(hù)校園里的一草一木,對(duì)一些草坪、攀折花草樹木的不良行為敢于大膽?匆(jiàn)有人隨手扔垃圾時(shí),就會(huì)立刻把丟在地上的垃圾撿起來(lái),還會(huì)告訴同學(xué),不能隨手亂扔垃圾。當(dāng)他看見(jiàn)有人隨地吐痰時(shí),就會(huì)跑上去他,并讓他清理掉地上的痰。在班里,帶頭收集班里可回收的各種垃圾,如廢紙、廢塑料瓶等,并與同學(xué)們一起進(jìn)行分類回收,合理處置;還經(jīng)常利用課余時(shí)間看一看周圍有沒(méi)有垃圾,若有垃圾,就會(huì)及時(shí)撿起來(lái)扔到垃圾筐里。在我和部分同學(xué)的良好行為的影響下,班級(jí)的衛(wèi)生狀況越來(lái)越好。同學(xué)們也都養(yǎng)成了隨手撿紙屑、隨手關(guān)燈、節(jié)約用水的好習(xí)慣。在家里,我也不忘提醒爸爸媽媽、爺爺奶奶、親戚朋友都行動(dòng)起來(lái)“節(jié)約資源,”,做一個(gè)環(huán)保。

  沒(méi)有驚天動(dòng)地的,沒(méi)有創(chuàng)造激動(dòng)的精彩場(chǎng)面,每天默默無(wú)聞地做著自己力所能及的小事,守護(hù)著我們共有的家園,這就是我們可愛(ài)的`楊xx同學(xué)。地球,是人們賴以的家園,地球是我們每個(gè)人應(yīng)盡的責(zé)任。如果大家都向楊xx同學(xué)學(xué)習(xí),從小就愛(ài)護(hù)、從自己做起、從身邊的小事做起。那么,我們所生活的天空就會(huì)變得更藍(lán)更美,空氣會(huì)變得更加清新、潔凈。我們所生活的城市也會(huì)變得更加靚麗、動(dòng)人。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料范文通用7

  小明,19xx年出生,20xx年xx月參加工作。通過(guò)安全培訓(xùn)和各方面學(xué)習(xí),他成為機(jī)組一個(gè)普通操作工,在崗位上努力工作,虛心求教,不斷提高自身技能。利用業(yè)余時(shí)間鉆研鋼結(jié)構(gòu)加工方面的相關(guān)書籍。20xx年被調(diào)到鉚焊組工作,在工作中,不畏艱難,憑著一往無(wú)前的勇氣、頑強(qiáng)拼搏的毅力和細(xì)心認(rèn)真的工作風(fēng)格,贏得了車間所有人的贊譽(yù),20xx選為鉗工組組長(zhǎng),F(xiàn)在同時(shí)負(fù)責(zé)車間安全、生產(chǎn),無(wú)論崗位如何變化,他始終刻苦鉆研鋼結(jié)構(gòu)加工技術(shù),強(qiáng)化班組的現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷完善車間的管理,時(shí)刻對(duì)自己高要求,高標(biāo)準(zhǔn),用實(shí)際行動(dòng)來(lái)促使身邊人完成好每一項(xiàng)任務(wù),工作中他處處走在職工的前面,真正做到了吃苦在前享樂(lè)在后。當(dāng)初來(lái)鉗工組時(shí),面對(duì)班組管理混亂,員工工作積極心差生產(chǎn)效率低,每位員工都有著抵觸心理,個(gè)別員工及其不配合工作,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月對(duì)員工摸底總結(jié)出一套管理方法。作為班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮兵頭將尾的.作用,彎下腰對(duì)每個(gè)崗位加工過(guò)一邊,以身作則,“他做不到的不會(huì)要求大家做到,他能做好的大家一定也能做好!”在他帶領(lǐng)下20xx年裝卸車5000多噸,剪板、平料800多噸,制孔400多噸,構(gòu)件除銹噴漆2500多噸。帶領(lǐng)數(shù)控直條機(jī)2人每班取得140米、焊鋼梁8小時(shí)93米的好成績(jī),同時(shí)帶動(dòng)機(jī)組楊虎、朱愛(ài)軍等人學(xué)習(xí)的熱潮,并且每天加班加點(diǎn)超額完成任務(wù),也是車間加班最多的,放棄所有節(jié)假日休息(年出勤330天),為今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出巨大貢獻(xiàn)。無(wú)論多艱苦的工作環(huán)境,毫無(wú)怨言,和班組員工們一起,揮灑著青春,揮灑著汗水。

  由于車間的材料和產(chǎn)品都是鋼件,重量都在500公斤——5000公斤,人搬不動(dòng),全部依靠天車吊運(yùn),天車吊運(yùn)不及時(shí),人員和設(shè)備只能等待,天車的有效使用率對(duì)車間生產(chǎn)效率有著決定性的影響。為了改進(jìn)生產(chǎn)工藝,有效提高工作效率,車間依據(jù)生產(chǎn)工藝流程,重新布置相關(guān)設(shè)備和作業(yè)區(qū)位置。把剪板機(jī)和制孔設(shè)備搬遷安裝到材料碼放位置旁,縮短吊運(yùn)鋼板到剪板機(jī)下料距離120米。

  加工制作零件吊運(yùn)箱,由原先100公斤——500公斤吊運(yùn)一次到現(xiàn)在5000公斤吊運(yùn)一次。通過(guò)以上改變,提高了天車使用率,降低了天車空駛率,共計(jì)提高天車使用效率30%,提高車間生產(chǎn)效率10%,預(yù)計(jì)每月提高車間生產(chǎn)能力30噸,每年提高車間生產(chǎn)能力360噸。

  采用新技術(shù)新工藝提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品重量、降低生產(chǎn)成本。

  采用無(wú)氣噴涂技術(shù),淘汰原有空氣噴涂技術(shù)。無(wú)氣噴涂效率高達(dá)每小時(shí)500——1000平方米,是手工刷漆的10倍,是空氣噴涂的3倍。

  鋼構(gòu)件噴涂表面涂層平整、光滑、無(wú)刷痕,厚度均勻,涂層附著力強(qiáng),延長(zhǎng)涂層使用壽命。

  人工刷涂厚度極不均勻,一般在30——250微米,油漆利用率低,而無(wú)氣噴涂厚度為30微米,質(zhì)量合格又節(jié)省油漆20%——30%。

  空氣噴涂時(shí),由于空氣霧化,導(dǎo)致漆霧四處飛散,油漆浪費(fèi)嚴(yán)重,污染環(huán)境,危害職工健康。

  無(wú)氣噴涂時(shí),由于不用空氣霧化,所以不會(huì)產(chǎn)生漆霧四處飛散,造成油漆浪費(fèi),污染環(huán)境,危害職工健康。

  相比空氣噴涂方法,采用無(wú)氣噴涂技術(shù),即能提高噴漆工作效率3倍,又能提高質(zhì)量又能節(jié)省油漆20%——30%,全年按30噸油漆用量算,節(jié)省油漆6——9噸,6.6萬(wàn)——9.9萬(wàn)圓

  今年以來(lái),帶領(lǐng)車間鉗工組、直條機(jī)、焊工崗位,頑強(qiáng)拼搏,迎難而上,生產(chǎn)效率取得了不凡成績(jī)。班組內(nèi)部各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展,成為其他班組的榜樣和典范,為整車間平安、和諧、又好又快發(fā)展樹立了標(biāo)桿,起到了模范帶頭作用。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料范文通用8

  敢于挑戰(zhàn),身先士卒熟話說(shuō):火車跑的快,全靠車頭帶!一個(gè)優(yōu)秀的班組,先進(jìn)的班組,一定有一位稱職的班組長(zhǎng)!國(guó)際工程公司巴基斯坦阿萊瓦項(xiàng)目部綜合班的班長(zhǎng)就顏昌云是這樣一位稱職的班組長(zhǎng)。

  一、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神。

  他敢打善拼,敢于并且能夠啃"硬骨頭","打硬仗"。阿萊瓦項(xiàng)目部要求非常嚴(yán)格,且業(yè)主要求又比較高,在加上發(fā)電工期都比較緊,綜合班班組晚上經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)門機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造,這些在他們面前都不算什么,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,旋壓班總能團(tuán)結(jié)一心,克服重重困難,按質(zhì)按期完成項(xiàng)目部交給的任務(wù)。

  二、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)還要有勇有謀。

  他在困難面前毫不退縮,面對(duì)困難勇于戰(zhàn)勝,工作中不斷創(chuàng)新,爭(zhēng)取把產(chǎn)品做到更精更細(xì)更好。

  三、一個(gè)優(yōu)秀的`班組長(zhǎng)不應(yīng)該有貪念。

  特別是在榮譽(yù)和獎(jiǎng)金這些眾目睽睽的"肥肉"面前,他從不貪功,總是把班組成員放在第一位。一個(gè)倍受員工擁戴的班組長(zhǎng)必定會(huì)懂得仗義疏財(cái)?shù)牡览聿闹惺芤,該同志做到了這一點(diǎn)。年底評(píng)先評(píng)優(yōu)他總是先為班組成員考慮,從不利己專門利人。他總能出現(xiàn)在最艱苦最危險(xiǎn)的工作位置,我就是為他這種精神所深深地折服。

  四、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)應(yīng)該熟練掌施工安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程。

  他嫻熟本能的體現(xiàn)在任何一個(gè)技改流程,哪個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問(wèn)題,馬上會(huì)想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時(shí)采取相應(yīng)的措施予以解決。該同志平時(shí)總是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的技能水平和安全意識(shí)。

  他說(shuō),作為一名帶班長(zhǎng)不僅要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且還要有豐富的安全知識(shí),只有這樣才能處理工作中各種各樣的及難以預(yù)見(jiàn)的困難。

  總之,作為班組長(zhǎng),不僅帶頭抓好了安全生產(chǎn),充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,而且還充分調(diào)動(dòng)全班組員工的積極性,發(fā)揚(yáng)出了能吃苦能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)精神,干好了每項(xiàng)工作。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料范文通用9

  20xx年度在班長(zhǎng)許帶領(lǐng)下,全班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,服從安排,出色地完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),成為成品一車間當(dāng)之無(wú)愧的“六好”班組。

  一、政治思想好。

  班組成員積極支持公司及車間的各項(xiàng)決策,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,遵守公司及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確處理個(gè)人利益與全局利益的關(guān)系,有良好的'職業(yè)道德。

  二、科學(xué)管理好。

  班組成員響應(yīng)公司號(hào)召,積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在文明安全,工藝紀(jì)錄,產(chǎn)品質(zhì)量,體系運(yùn)行等方面取得較好成績(jī),全年無(wú)發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備和安全事故。

  三、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。

  為保證對(duì)客戶及時(shí)交貨的承諾,車間避免不了要加班加點(diǎn)搶抓生產(chǎn)任務(wù),在重、難、急的任務(wù)當(dāng)前,裝配2組從不妥協(xié),而是緊密團(tuán)結(jié)在一起,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體力量,班組內(nèi)成員互幫扶助,技術(shù)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,為更好完成生產(chǎn)任務(wù),小組成員都主動(dòng)掌握多工序技能,成為一專多能的技術(shù)能手。

  四、創(chuàng)新工作好。

  班組成員積極支持車間的改進(jìn)創(chuàng)新工作,先后參與球頭桿端關(guān)節(jié)軸承SQ12-RS游隙穩(wěn)定性差技改,在裝球碗過(guò)程中從手動(dòng)到機(jī)床裝,提高效率,降低勞動(dòng)強(qiáng)度。主動(dòng)參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,更是班組成員的“必修課”,班組成員學(xué)習(xí)熱情高,不僅平時(shí)經(jīng)常交流技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),還積極參加公司組織的技能鑒定,20xx年參加鑒定的人員全部通過(guò)。

  五、工作績(jī)效好。

  都說(shuō)好的開(kāi)始是成功的一半,班組每月能根據(jù)車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,做精心規(guī)劃和準(zhǔn)備,科學(xué)安排,分配任務(wù),成員間分工協(xié)作,互相幫扶,出色完成公司下達(dá)的任務(wù),成績(jī)顯著,全年班組人均月工時(shí)居車間各班組前列。

  六、和諧建設(shè)好。

  班組能自覺(jué)宣貫公司企業(yè)文化和公司價(jià)值觀,經(jīng)常不計(jì)個(gè)人得失主動(dòng)加班加點(diǎn)。因裝配2組20xx年任務(wù)增多,車間新增4名新員工到班組學(xué)習(xí),師傅認(rèn)真負(fù)責(zé)培養(yǎng)新人,使新人能較快掌握車間的產(chǎn)品加工技術(shù),徒弟虛心求教用功學(xué)習(xí),現(xiàn)4名新員工均已成為車間生產(chǎn)的新生力量,為班組做出不少貢獻(xiàn)。

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