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行政大廳年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-18 22:07:01 行政工作總結(jié) 我要投稿
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行政大廳年終工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編幫大家整理的行政大廳年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

行政大廳年終工作總結(jié)

  行政大廳年終工作總結(jié) 篇1

  一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管局長(zhǎng)、科長(zhǎng)的具體指導(dǎo)及同志們的熱心幫助下,處處嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、積極工作、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高綜合素質(zhì)

  一年來,在學(xué)習(xí)過程中,首先是抓好自學(xué),經(jīng)?磮(bào)刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)和電視新聞;其次積極參加局黨組和大廳管理中心組織的集中學(xué)習(xí),做了x萬字以上的學(xué)習(xí)筆記并寫心得體會(huì)x篇;第三是利用以會(huì)帶訓(xùn)機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己政治理論水平有了明顯的提高。在抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),努力抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),使知識(shí)不斷更新。一是認(rèn)真自學(xué)了《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》和《餐飲服務(wù)許可管理辦法》等法律法規(guī);二是積極參加市局組織的《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》專題培訓(xùn)和公文寫作培訓(xùn)。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和日常工作中解決處理問題的`能力,為以后更好地適應(yīng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

  二、扎實(shí)有效地做好自己的業(yè)務(wù)工作

  在一年的工作中,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,在工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足從而促進(jìn)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足、擴(kuò)寬知識(shí)面,達(dá)到量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)換從而提高工作能力,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),較好地完成了以下工作:

  一是認(rèn)真做好藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可及許可事項(xiàng)變更的審批工作。一年來,批準(zhǔn)籌建x起;受理藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)x起,其中:城市藥店x戶,農(nóng)村藥店x戶;受理許可事項(xiàng)變更x起,其中:變更企業(yè)名稱的x戶、變更企業(yè)負(fù)責(zé)人xx戶、變更質(zhì)量負(fù)責(zé)人x戶、變更地址和注銷倉(cāng)庫(kù)的x戶、經(jīng)營(yíng)范圍增加生物制品x戶、補(bǔ)辦許可證的x戶。在各許可事項(xiàng)的辦理過程中,我都嚴(yán)格把關(guān)、不徇私情,做到了一次性告知、限時(shí)辦結(jié),并以電話方式告知。

  二是認(rèn)真做好gsp認(rèn)證、跟跟蹤檢查工作。根據(jù)市場(chǎng)科年初工作安排,對(duì)新開辦和已通過認(rèn)證的零售藥店,進(jìn)行g(shù)sp認(rèn)證和跟蹤檢查。我四次被抽調(diào)為檢查員,實(shí)施新開藥店gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查5戶,實(shí)施gsp跟蹤檢查8戶,跟蹤檢查中現(xiàn)場(chǎng)檢查予以通過xx家,整改x家。在每戶企業(yè)認(rèn)證檢查中我都嚴(yán)格執(zhí)行檢查紀(jì)律,不徇私情。

  三是積極參與組織藥品從業(yè)人員培訓(xùn)。根據(jù)藥品管理法和相關(guān)規(guī)定,對(duì)20xx年新開辦和人員變更的藥品零售企業(yè)的負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人共x人進(jìn)行法律法規(guī)、藥學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和gsp等知識(shí)的培訓(xùn)。

  四是完成了科室檔案的整理。檔案是機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的真實(shí)記錄,更是記載審批新開辦藥品零售企業(yè)過程的重要依據(jù)。借助檔案,能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。因此我本著檔案工作原則,認(rèn)真做好檔案管理工作。把今年新開辦和變更藥品零售企業(yè)檔案共計(jì)x件(卷),其中:藥品零售企業(yè)新開辦檔案55卷,變更檔案x卷,全部按要求完成了檔案的錄入和裝盒工作。

  五是建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施。根據(jù)市局的《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控暫行辦法》,圍繞自己的崗位職責(zé),參照風(fēng)險(xiǎn)類別及等級(jí),按照“風(fēng)險(xiǎn)定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人”的要求,認(rèn)真查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)每一程序做了工作風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并采取相應(yīng)的防控措施,保證正確履責(zé),不出問題。

  三、認(rèn)真做好政務(wù)大廳各項(xiàng)工作

  20xx年,按照政務(wù)大廳“優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,建設(shè)效能x的主旨,轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,認(rèn)真履行藥監(jiān)窗口職責(zé),較好的完成了窗口各項(xiàng)工作:

  一是完善審批流程,強(qiáng)化高效意識(shí)。今年年初,將許可項(xiàng)目、許可程序及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織專人進(jìn)行了認(rèn)真梳理和規(guī)范。因機(jī)構(gòu)改革,新增加“餐飲服務(wù)許可證”和“醫(yī)療用毒性藥品零售企業(yè)審批”兩個(gè)審批項(xiàng)目。做到“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、應(yīng)進(jìn)全進(jìn)”;強(qiáng)化高效意識(shí),充分挖潛縮時(shí),重新整合申報(bào)材料,在不降低標(biāo)準(zhǔn)的情況下消減不必要的申報(bào)材料,同時(shí)將每個(gè)辦理事項(xiàng)在原時(shí)限縮減10%,切實(shí)提高行政審批效率。通過對(duì)各行政許可事項(xiàng)審批流程的再造,使窗口的各項(xiàng)行政服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,真正做到了“一站式”服務(wù)。

  二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。牢固確立“管理就是服務(wù)、權(quán)力就是責(zé)任”的觀念,不斷加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在行政服務(wù)工作中禮貌待人,熱心助人,主動(dòng)結(jié)合業(yè)務(wù)工作的實(shí)際,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫,強(qiáng)化以人為本,把“不能辦”這三個(gè)字作為工作忌語,主動(dòng)出主意、想辦法,努力做到對(duì)受理的許可事項(xiàng)能一口講清、一次補(bǔ)正、限時(shí)辦結(jié)。今年窗口根據(jù)工作實(shí)際,陸續(xù)推出了一系列便民利民措施。一是辦理過程中實(shí)行“六公開”即公開許可事項(xiàng)、公開許可條件、公開辦理程序、公開審批時(shí)限、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開許可情況,方便群眾查詢和申請(qǐng)。尤其今年年初,餐飲職能劃轉(zhuǎn)我局后,為使工作不斷檔,及時(shí)將許可事項(xiàng)、許可標(biāo)準(zhǔn)、許可條件、許可程序、承諾時(shí)限等事項(xiàng)在網(wǎng)站上進(jìn)行了公開,并印制辦事指南,方便群眾辦事。二是提供延時(shí)預(yù)約服務(wù)。為方便群眾辦事,我們制定了延時(shí)預(yù)約服務(wù)制度,并在市局網(wǎng)站公布。三是體現(xiàn)便民、利民無小事。我們針對(duì)餐飲業(yè)從業(yè)人員文化素質(zhì)較低這一特殊情況,對(duì)其申辦人提供“設(shè)施、設(shè)備布局平面圖”進(jìn)行參考、對(duì)身有殘疾或不能完成填寫申報(bào)材料的,代筆填寫、同時(shí)服務(wù)臺(tái)還配備了筆、橡皮、尺子、稿紙、膠帶等文具,各個(gè)細(xì)節(jié)都體現(xiàn)人性化服務(wù)。今年第一季度,我被評(píng)為“服務(wù)之星”。四是在做好審批工作的同時(shí),能及時(shí)將窗口好的做法、窗口動(dòng)態(tài)以信息的形式進(jìn)行宣傳,今年以來,窗口共編發(fā)信息12篇,其中在大廳網(wǎng)站刊登x篇。

  三是認(rèn)真履行審批職責(zé),嚴(yán)把審批受理關(guān)。嚴(yán)格遵循辦事程序,依法辦事,對(duì)資料不符合要求的做到了一次性告知、陽光收費(fèi),申辦人憑收費(fèi)通知單自己到收費(fèi)窗口交錢。實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)辦理事項(xiàng)“零超時(shí)、零差錯(cuò)、零投訴”,得到申辦人好評(píng),滿意度達(dá)到100%.

  四、存在的問題和今后工作打算

  經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí),雖然取得了很大進(jìn)步,但還存在許多問題和不足,如處理一些具體問題時(shí),還不能得心應(yīng)手,在業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的公務(wù)員。

  行政大廳年終工作總結(jié) 篇2

  我是20xx年x月從市長(zhǎng)電話中心到市行政便民中心辦公室主持工作的。一年多來,在市行政便民服務(wù)中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和各窗口同志們的大力支持協(xié)作下,認(rèn)真履行工作職責(zé),努力做好本職工作,較好地完成了20xx年工作目標(biāo),現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下:

  一、深入學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)水平

  20xx年,我積極參與中心組織開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等學(xué)習(xí)教育活動(dòng),學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升自身綜合素質(zhì)和工作能力。特別是到辦公室工作以來,我結(jié)合工作實(shí)際和工作職責(zé),本著缺什么補(bǔ)什么的原則,邊學(xué)習(xí)邊熟悉工作,把學(xué)習(xí)貫穿工作始終,堅(jiān)持帶著問題學(xué),開動(dòng)腦筋學(xué),努力向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué),力求學(xué)以致用,推動(dòng)工作。通過學(xué)習(xí)提高了自身綜合素質(zhì)和分析處理問題的能力。

  二、20xx年所做的主要工作

  20xx年,根據(jù)工作分工和自身承擔(dān)的任務(wù),主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  1、抓好市長(zhǎng)便民公開電話工作,充分發(fā)揮市長(zhǎng)電話在關(guān)注民生、服務(wù)群眾方面的作用。20xx年x月份以前,我作為市長(zhǎng)便民公開電話受理中心副主任,負(fù)責(zé)市長(zhǎng)電話工作。在抓好日常工作的同時(shí),我注重從多方面提高市長(zhǎng)電話運(yùn)行質(zhì)量。一是加強(qiáng)對(duì)工作人員的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后邀請(qǐng)公安局、教育局、房管局、勞動(dòng)局等多個(gè)單位負(fù)責(zé)人為工作人員講授相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識(shí),提高了工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。二是切實(shí)解決了市長(zhǎng)電話受話系統(tǒng)和轉(zhuǎn)辦系統(tǒng)的技術(shù)問題。針對(duì)市長(zhǎng)電話系統(tǒng)陳舊,故障多發(fā)、群眾打電話難等實(shí)際情況,租用聯(lián)通公司呼叫平臺(tái),并開發(fā)了網(wǎng)上轉(zhuǎn)辦系統(tǒng),使x個(gè)網(wǎng)絡(luò)單位實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上轉(zhuǎn)辦和反饋,提高了工作效率。三是加大了對(duì)網(wǎng)絡(luò)單位的協(xié)調(diào)和督辦力度。在工作中,市長(zhǎng)電話中心注重調(diào)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)單位工作積極性,通過現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、跟蹤督辦、專項(xiàng)督辦等措施,為群眾解決了大量社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。四是繼續(xù)堅(jiān)持社會(huì)各界代表接聽市長(zhǎng)電話活動(dòng),邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)和群眾代表走進(jìn)市長(zhǎng)電話中心,直接傾聽群眾呼聲,零距離感受市長(zhǎng)電話工作,很多代表對(duì)市長(zhǎng)電話忙碌的工作情景印象深刻,稱贊市長(zhǎng)電話為群眾解決了很多實(shí)際問題,切實(shí)發(fā)揮了關(guān)注民生、服務(wù)群眾的作用。

  2、認(rèn)真做好辦公室文字材料的起草、修訂和審核把關(guān)工作。由辦公室負(fù)責(zé)的文秘工作,20xx年起草制發(fā)中心行政文件x個(gè),黨組文件x個(gè);編發(fā)行政便民服務(wù)工作通報(bào)5期,行政便民信息x期x多條,以及各種工作總結(jié)、匯報(bào)提綱、工作反映、考察報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話、領(lǐng)導(dǎo)署名文章、會(huì)議交流材料、通知、信函等文字材料x多篇,總計(jì)x多萬字,及時(shí)總結(jié)反映了中心各個(gè)階段的主要工作。并有多篇文稿被省、市政府信息采用。同時(shí),認(rèn)真做好上級(jí)機(jī)關(guān)和兄弟單位的來文、來電、來函的處理和擬辦工作,全年共處理各類來文1100多件,保證了機(jī)關(guān)政令暢通和工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、精心籌備和組織好各類會(huì)務(wù)工作。20xx年,中心先后組織召開了各類座談會(huì)、征求意見會(huì)、工作通報(bào)會(huì)、總結(jié)表彰會(huì)、主任辦公會(huì)、黨組會(huì)議以及行政便民服務(wù)工作總結(jié)會(huì)、推進(jìn)會(huì)、部署會(huì)、檢查考核會(huì)等大小會(huì)議x多個(gè),對(duì)這些事關(guān)中心形象和發(fā)展的大事,辦公室都堅(jiān)持做到會(huì)前精心籌備、會(huì)上全程服務(wù)、會(huì)后抓好落實(shí),保證了會(huì)議的勝利召開和工作的順利推進(jìn)。

  4、積極做好后勤保障和精神文明創(chuàng)建工作,為中心工作營(yíng)造良好氛圍。20xx年,辦公室認(rèn)真落實(shí)優(yōu)先保障窗口福利待遇、優(yōu)先保障窗口工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的工作原則,堅(jiān)持科學(xué)理財(cái),節(jié)能降耗,嚴(yán)格管理,在財(cái)政部門取消各種補(bǔ)貼后,積極做工作想辦法,協(xié)調(diào)各方支持中心工作,全額解決了窗口人員的服裝費(fèi),按月兌現(xiàn)了窗口勞保用品和生日蛋糕,如期改造了供暖系統(tǒng),購(gòu)置了大量辦公用品,為中心各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

  特別是在創(chuàng)建和保持省級(jí)文明單位工作中,辦公室同志全身心投入,從最基礎(chǔ)工作做起,整檔案、抓環(huán)境、清理衛(wèi)生死角、開辟文體活動(dòng)場(chǎng)所、協(xié)調(diào)上下關(guān)系,在中心全體工作人員的共同參與努力下,連續(xù)兩年順利通過了省級(jí)文明單位復(fù)查驗(yàn)收。創(chuàng)建活動(dòng)的開展,使中心辦公條件不斷得到改善,中心文化建設(shè)日益豐富多彩,增強(qiáng)了中心凝聚力和向心力。

  5、全力籌建中心食堂,解決工作人員中午就餐問題。根據(jù)主任辦公會(huì)議決定,辦公室承擔(dān)了籌建食堂的工作任務(wù)。為辦好食堂,我做了大量工作:一是廣泛深入調(diào)查了解了其他單位食堂籌辦和管理經(jīng)驗(yàn),并多次進(jìn)行試餐、召開座談會(huì)征求意見,了解情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀;二是做好餐廳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和餐具的購(gòu)置工作;三是做好廚師的選聘工作,經(jīng)多方面篩選比較,綜合考察,最后選定五彩香飯店廚師作為中心食堂的承包商;四是做好食堂管理和餐票發(fā)放工作,確保食堂正常營(yíng)業(yè)。目前,大部分同志對(duì)食堂還是滿意的,沒有提出具體的批評(píng)意見。

  6、加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),不斷提高服務(wù)水平。辦公室承擔(dān)著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞和保障功能。除了大量文字材料外,還承擔(dān)著保密、檔案、人事、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)、值班管理、車輛管理、公務(wù)接待、后勤保障、固定資產(chǎn)管理、辦公用品采購(gòu)、保管、發(fā)放、精神文明建設(shè)、綜合治理等多項(xiàng)職能,任務(wù)十分繁重,任何工作疏忽都可能影響到中心的全局工作。在人少事多的情況下,我和辦公室的同志抱定不干則已、干就干好的決心,堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能,不會(huì)就學(xué),不懂就問,實(shí)行分工合作,一人數(shù)職,一職多管,用工作的'高效率、快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)來彌補(bǔ)人員的不足。在工作中堅(jiān)持按制度辦事,公平、客觀地處理日常工作。在全科同志的共同努力下,xxxx年辦公室各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了無安全事故、無泄密現(xiàn)象,信息采用、提案辦理、年鑒編寫受到上級(jí)表彰,精神文明建設(shè)取得豐碩成果,環(huán)境衛(wèi)生更加優(yōu)美。

  回顧一年的工作,總體感受是一個(gè)字“忙”。接不完的電話,寫不完的材料,加不完的班,干不完的事,其中的酸甜苦辣只有身在其中才能真正體會(huì)到。但我深深知道,這是工作的需要,是肩負(fù)的職責(zé),是組織和同志們的信任。如果說有一點(diǎn)成績(jī)的話,應(yīng)歸功于中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于中心各科室的大力協(xié)作,歸功于窗口同志的鼎力支持。在實(shí)際工作中,由于自己水平有限和條件的制約,還有許多事情做的不盡人意,希望能得到同志們的理解和支持,我也將以此為動(dòng)力,在今后的工作中進(jìn)一步加大工作力度,瞄準(zhǔn)目標(biāo),自我加壓,埋頭苦干,銳意創(chuàng)新,努力做好各項(xiàng)工作,為中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  行政大廳年終工作總結(jié) 篇3

  在市政務(wù)中心的指導(dǎo)下,在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下,縣政務(wù)服務(wù)中心以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”為原則,以提高辦事效率和便民服務(wù)為宗旨,以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為重點(diǎn),不斷創(chuàng)新辦事機(jī)制,逐步從單一的行政審批型向綜合便民服務(wù)型轉(zhuǎn)變,各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績(jī)。圓滿地完成了年初計(jì)劃,現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)制度、重管理,形成良好氛圍

  鄰水縣政務(wù)服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)建設(shè)作為我縣行政審批制度改革和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措,其運(yùn)行質(zhì)量的高低關(guān)鍵在管理,因此,政務(wù)中心把制度執(zhí)行和規(guī)范管理作為工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)來抓。對(duì)涉及中心運(yùn)行、監(jiān)督管理、行為約束、設(shè)備管理、機(jī)關(guān)管理等方面的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行,并明確職責(zé),根據(jù)制定考核獎(jiǎng)懲辦法,形成運(yùn)行有管理、工作有標(biāo)準(zhǔn)、行為有約束、實(shí)績(jī)有考核、優(yōu)異有獎(jiǎng)勵(lì)、違規(guī)有處罰的監(jiān)督管理和考核激勵(lì)機(jī)制。始終把對(duì)窗口和工作人員的考核獎(jiǎng)懲作為中心規(guī)范管理的重要措施,從考勤、紀(jì)律、業(yè)務(wù)辦理和服務(wù)態(tài)度等方面對(duì)窗口和工作人員進(jìn)行全方位的考核評(píng)比,形成科學(xué)、民主、互動(dòng)互律的考評(píng)管理機(jī)制。同時(shí),對(duì)中心的日常管理工作進(jìn)行了細(xì)致地分解,把窗口和人員管理、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、服務(wù)等各項(xiàng)工作都具體到時(shí)間段,落實(shí)到責(zé)任人,使中心形成了事事有人管、時(shí)時(shí)有要求、工作有記錄、管理無死角的良好局面。

  二、抓重點(diǎn)、突難點(diǎn),保障高效、規(guī)范運(yùn)行

  (一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

  今年以來,鄰水縣政務(wù)服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,把人民群眾的利益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以加強(qiáng)行政效能建設(shè)為軸心,大力推行依法行政、政務(wù)公開、簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率、創(chuàng)新服務(wù)方式,做到了群眾滿意、企業(yè)滿意。今年上半年參與中心“雙創(chuàng)”競(jìng)賽投票的企業(yè)和群眾人次,滿意率為;今年1-5月底,中心共辦理了各種證照件,其中即辦件件,承諾件件;另接待企業(yè)和群眾各種咨詢?nèi)舜巍?/p>

  1、從夯實(shí)基礎(chǔ)工作入手,推行行政效能建設(shè)

  按照市政府完善政務(wù)建設(shè)的要求,中心辦公室多次組織召開了窗口工作人員會(huì)議和進(jìn)駐中心的24個(gè)職能部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)了市縣兩級(jí)關(guān)于行政效能建設(shè)的`文件以及改善軟環(huán)境會(huì)議精神。中心辦公室明確了行政效能建設(shè)要上臺(tái)階,必須打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)。我們著重抓了窗口工作人員的思想建設(shè)和能力建設(shè)。

  (1)抓思想建設(shè),樹立牢固的服務(wù)理念

  我們組織窗口工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《行政許可法》等法律、法規(guī)。通過編制計(jì)劃、專家授課、集體輔導(dǎo)、本人自學(xué)、考核測(cè)試五個(gè)階段,由中心統(tǒng)一出卷進(jìn)行了考試、評(píng)分、總結(jié),強(qiáng)化了全員的法律意識(shí),樹立了以人為本的理念,依法行政的理念,為納稅人服務(wù)的理念。

  (2)抓能力建設(shè),培養(yǎng)一支能力強(qiáng),業(yè)務(wù)精的工作隊(duì)伍

  為了提高工作人員的服務(wù)本領(lǐng),中心對(duì)全體工作人員進(jìn)行了審批平臺(tái)軟件使用技術(shù)培訓(xùn),計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)和測(cè)試以及打字比賽,工作人員能熟練操作電腦,輸入文字,編輯排版,使用審批軟件,提高了全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  5月4日上午,在縣委節(jié)園召開了全縣機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)專題會(huì)。會(huì)后,各單位特別是各進(jìn)駐單位的主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,紛紛到政務(wù)大廳視察本窗口工作,并主動(dòng)和政務(wù)中心協(xié)商、溝通,提出下一步徹實(shí)解決各自進(jìn)駐窗口的問題?h愛眾水務(wù)公司派駐3名窗口工作人員(其中一名為科長(zhǎng))進(jìn)駐中心,同時(shí)調(diào)整辦事流程,徹底杜絕兩頭受理現(xiàn)象發(fā)生;縣發(fā)展改革局調(diào)換了一名業(yè)務(wù)精、項(xiàng)目熟的工作人員,并對(duì)原有項(xiàng)目進(jìn)行了充實(shí)、調(diào)整。縣民政局對(duì)新政務(wù)大廳的辦公場(chǎng)地進(jìn)行了勘察,提出了寶貴的意見和建議。縣水利局、縣工商局、縣畜牧局等單位都派員到中心協(xié)調(diào),部分單位調(diào)換、充實(shí)了窗口工作人員。通過兩個(gè)建設(shè)為推進(jìn)行政效能建設(shè)打下了良好的思想基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

  (3)提高服務(wù)水平,在規(guī)范服務(wù)上下功夫

  4月29日,縣委書記曾長(zhǎng)東到中心調(diào)研行政效能建設(shè)工作。按照曾書記的指示,5月1日,中心召開專題會(huì)議,針對(duì)目前窗口人員存在的行為不夠規(guī)范,工作服裝不統(tǒng)一,窗口設(shè)置不夠科學(xué)等問題,討論通過了鄰水縣政務(wù)服務(wù)中心《窗口工作人員行為規(guī)范》(試行),并庚即下發(fā)到各窗口和各進(jìn)駐單位,并已文件形式報(bào)告縣政府以統(tǒng)一解決中心工作人員服裝問題。

  2、以創(chuàng)新服務(wù)方式為突破口,促進(jìn)行政效能建設(shè)

  行政效能建設(shè)涉及的工作面很廣,環(huán)節(jié)很多,關(guān)鍵是要抓住切入點(diǎn),才能有效推進(jìn)。

  (1)深入調(diào)研,延伸中心功能

  一是中心與街道、社區(qū)掛鉤,根據(jù)企業(yè)和群眾的需要開展上門服務(wù)。如在為下崗人員服務(wù)招聘會(huì)和為特困群體服務(wù)趕集會(huì)上,現(xiàn)場(chǎng)辦理再就業(yè)優(yōu)惠證20個(gè)。司法窗口在社縣開展的法律咨詢與援助,深受群眾稱贊。今年元月,烏龜碑社縣邀請(qǐng)中心司法窗口上門會(huì)診,調(diào)解兩戶居民因噪音擾人和衛(wèi)生問題相互指責(zé)、爭(zhēng)端不斷、多年未決的問題,最后,在司法窗口熊友壽的調(diào)解下,兩戶冤家成了朋友,還合照了一張團(tuán)結(jié)照。二是走訪企業(yè),采取交流和懇談會(huì)形式,傾聽了20余家企業(yè)的呼聲,把企業(yè)的需要作為我們工作的根本出發(fā)點(diǎn)。把企業(yè)提出的問題、困難、意見和建議逐一落實(shí)在中心日常工作中。

  (2)拓寬領(lǐng)域,創(chuàng)新方式,加大行政提速力度

 、賵(jiān)持一邊辦理,實(shí)行陽光作業(yè)。對(duì)進(jìn)駐中心的24個(gè)部門的個(gè)審批服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外,一門式審批,一門式服務(wù),一個(gè)窗口收費(fèi),避免人民群眾來回跑。新政務(wù)服務(wù)中心建成搬遷后,物價(jià)局、計(jì)劃局、工商局、國(guó)土局、建設(shè)局(房監(jiān)所)、衛(wèi)生局、民政局、環(huán)保局等單位將審批大廳整體移進(jìn)中心,關(guān)閉原窗口。新中心對(duì)引進(jìn)中心的項(xiàng)目將實(shí)行了六個(gè)公開、六個(gè)公布。六個(gè)公開即服務(wù)內(nèi)容公開、審批依據(jù)公開、辦事程序公開、辦事時(shí)限公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、辦事結(jié)果公開;六個(gè)公布為向社縣公布、在網(wǎng)上公布、中心大屏公布、觸摸屏公布、樓層宣傳牌公布、辦事指南公布,使人民群眾辦事放心,辦事舒心。比如說:居民某某到教育局窗口申報(bào)社會(huì)力量辦學(xué),在教育窗口拿證以后,就可以直接到民政局、工商局等窗口辦其他手續(xù),這一條龍辦公既省事省時(shí)又時(shí)效高效。

  行政大廳年終工作總結(jié) 篇4

  20xx年,行政審批大廳圍繞縣委“一三四八”發(fā)展戰(zhàn)略和“三大目標(biāo)”總體要求,認(rèn)真落實(shí)全縣第四輪深化行政審批制度改革各項(xiàng)舉措,扎實(shí)推進(jìn)“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革工作,逐步完善網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化審批大廳管理,半年來,行政審批中心各窗口共受理審批服務(wù)事項(xiàng)x件,辦結(jié)x件,辦結(jié)率100%,其中即辦件x件,承諾件x件,即辦率為x%,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了一定的成效。

  一、“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革取得階段性成果

  x月,縣行政審批中心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)推進(jìn)“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革工作,取得了實(shí)質(zhì)性的階段性成果。

 。ㄒ唬┩菩小皟杉袃傻轿弧毙姓䦟徟毮軞w并改革過程

  “兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革按照精簡(jiǎn)效能、依法整合、集中辦理原則,圍繞服務(wù)型政府建設(shè)的總體要求,縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督促各相關(guān)部門單位在人員編制數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)、中層干部職數(shù)、工作經(jīng)費(fèi)“四不增加”的前提下,調(diào)整部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),歸并審批與服務(wù)職能,采取“撤一建一、并一設(shè)一、并一掛一、增掛牌子”四種方式設(shè)立行政審批科。形成部門內(nèi)部行政審批與監(jiān)管相對(duì)分離、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、批管并重的管理體制。緊緊抓住項(xiàng)目到位、人員到位、授權(quán)到位三個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管,一個(gè)窗口對(duì)外、一站式服務(wù)”和“七件管理、七項(xiàng)公開、七制辦理”高效便捷的新型運(yùn)作機(jī)制。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心準(zhǔn)備。

  20xx底,縣行政審批中心在班子調(diào)整和業(yè)務(wù)骨干調(diào)動(dòng)的情況下,首要的一件事就是邊學(xué)習(xí)邊開展“兩集中兩到位”工作,主動(dòng)向縣委、縣府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前期“兩集中兩到位”準(zhǔn)備工作及職能歸并改革的思路、意見,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。縣委、縣政府于12月23日出臺(tái)了(xx辦[xx]號(hào))《xx自治縣委辦公室、x縣人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)行政機(jī)關(guān)“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革的實(shí)施意見》,詳細(xì)規(guī)定了改革的目標(biāo)、任務(wù)和要求。x月x日建立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的職能歸并改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組(x號(hào)),20xx年x月x日召開了全縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革動(dòng)員大會(huì),縣委常委、副縣長(zhǎng)葉金堂,縣委常委、紀(jì)委書記陳錫星分別在動(dòng)員大會(huì)上作了動(dòng)員講話,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),明確了改革目標(biāo)任務(wù),部署了工作舉措。

  2、加強(qiáng)指導(dǎo),理順關(guān)系。

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室針對(duì)各部門(單位)梳理出來的行政許可審批事項(xiàng)、非行政許可審批事項(xiàng)和初審事項(xiàng)進(jìn)行逐一核對(duì),并送縣法制辦審核,經(jīng)過清理,共梳理出了我縣行政審批事項(xiàng)x項(xiàng),非行政審批服務(wù)事項(xiàng)x項(xiàng),全面摸清了全縣各類行政審批事項(xiàng)的“家底”。針對(duì)各部門的實(shí)際情況,提出了明確改革實(shí)施部門(單位)行政審批科設(shè)立方式等問題的指導(dǎo)意見,并以職能改革辦公室的'名義下發(fā)文件,要求遵循精簡(jiǎn)效能、依法調(diào)整、集中辦理的原則。各部門(單位)在制定實(shí)施方案中遇到的困難和問題,職能歸并改革辦公室人員一一給予解釋,同時(shí)主動(dòng)到各部門(單位)進(jìn)行溝通協(xié)商。

  3、迎頭趕上,加快進(jìn)度。

  由于我縣這次改革工作滯后于其他縣(市),任務(wù)重,時(shí)間緊,改革辦公室明確“只有趕、才能超”的思想,采取發(fā)簡(jiǎn)報(bào)催進(jìn)度的同時(shí),制作“兩集中兩到位”工作進(jìn)度表上墻,明確任務(wù)、責(zé)任、時(shí)間點(diǎn),使窗口工作人員、來往單位及辦事群眾一目了然,自己心中有底。再動(dòng)員各改革單位加強(qiáng)與其他縣(市)經(jīng)驗(yàn)交流的同時(shí),加強(qiáng)各單位與其所屬各窗口負(fù)責(zé)人相互溝通,分析存在的問題,商討解決方案。從20xx年x月x日全縣動(dòng)員大會(huì)召開之后,全縣x個(gè)具有行政許可職能的部門單位,遵循精簡(jiǎn)效能、依法整合、集中辦理原則,召開黨委(黨組)會(huì)進(jìn)行專題研究,全部建立了行政審批科,明確了分管領(lǐng)導(dǎo),并任命了行政審批科科長(zhǎng)。x月x日,在縣行政審批中心舉行了全縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革授權(quán)授印儀式,x個(gè)部門單位負(fù)責(zé)人均與行政審批科簽訂了項(xiàng)目授權(quán)書,并授予行政審批公章。

  4、嚴(yán)把五關(guān),攻堅(jiān)克難。

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“嚴(yán)把五關(guān)”的要求扎實(shí)推進(jìn)“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革,一是嚴(yán)把“進(jìn)度時(shí)間關(guān)”,確保改革按時(shí)完成;二是嚴(yán)把“資料審核關(guān)”,確保改革方案切實(shí)可行;三是嚴(yán)把“科室設(shè)立關(guān)”,確保行政審批科統(tǒng)一受理、統(tǒng)一辦理、統(tǒng)一送達(dá),實(shí)行“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管,一個(gè)窗口對(duì)外、一站式服務(wù)”和“七件管理、七項(xiàng)公開、七制辦理”高效便捷的新型運(yùn)作機(jī)制;四是嚴(yán)把“進(jìn)駐人員關(guān)”,確保進(jìn)駐人員素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精;五是嚴(yán)把“進(jìn)駐項(xiàng)目關(guān)”,確保行政審批和非行政審批項(xiàng)目到位。

 。ǘ┩菩小皟杉袃傻轿弧毙姓䦟徟毮軞w并改革取得的成效

  一是職能歸并到位。根據(jù)景寧畬族自治縣委辦公室、景寧畬族自治縣人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)行政機(jī)關(guān)“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革的實(shí)施意見》[景委辦[64]號(hào)]文件精神和(景審改辦發(fā)20xx[1]號(hào))文件精神,縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照精簡(jiǎn)效能、依法整合、集中辦理原則,圍繞服務(wù)型政府建設(shè)的總體要求,督促各相關(guān)部門單位在人員編制數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)、中層干部職數(shù)、工作經(jīng)費(fèi)“四不增加”的前提下,調(diào)整部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),歸并審批與服務(wù)職能,采取“撤一建一、并一設(shè)一、并一掛一、增掛牌子”四種方式設(shè)立行政審批科,突出行政審批科的主導(dǎo)地位。在編委批復(fù)文件中對(duì)xx個(gè)部門單位的具體歸并職能一一明確。

  二是項(xiàng)目授權(quán)到位。截止20xx年x月xx日,全縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的階段性成果。全縣xx個(gè)有行政許可項(xiàng)目的部門單位均制定了“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革方案,按改革要求調(diào)整了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),設(shè)立了行政審批科。其中有21個(gè)部門單位在縣行政審批中心設(shè)立了單獨(dú)窗口,有x個(gè)部門單位進(jìn)入綜合窗口。x個(gè)部門單位負(fù)責(zé)人均與行政審批科簽訂了項(xiàng)目授權(quán)書,并授予行政審批公章。

  三是工作人員到位。“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革之后,進(jìn)駐窗口從原來的x個(gè)(x個(gè)部門單位窗口、房管窗口、銀行窗口和商務(wù)窗口)增加到x個(gè)(新增部門窗口—-藥監(jiān)窗口,三個(gè)與部門工作聯(lián)系緊密的中介服務(wù)窗口—-房產(chǎn)評(píng)估、土地評(píng)估、數(shù)字證書,綜合窗口),窗口工作人員由xx人增加到x人,授權(quán)到窗口項(xiàng)目x項(xiàng)(其中行政許可項(xiàng)目x項(xiàng),“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”項(xiàng)目x項(xiàng),非行政許可項(xiàng)目x項(xiàng)),交通、水利、建設(shè)等窗口由原來的“只掛號(hào)不看病”到現(xiàn)在的成建制進(jìn)駐,真正實(shí)現(xiàn)“兩集中兩到位”。

  四是提高了行政效能。通過把行政審批事項(xiàng)授權(quán)到行政審批科,由行政審批科統(tǒng)一受理、統(tǒng)一辦理、統(tǒng)一送達(dá),行政審批與公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)一個(gè)門進(jìn)出,實(shí)行“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管,一個(gè)窗口對(duì)外、一站式服務(wù)”和“七件管理、七項(xiàng)公開、七制辦理”高效便捷的新型運(yùn)作機(jī)制,大大提高了行政效能。

  二、網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)取得新進(jìn)展

  網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)是行政職能陽光化、行政制度廉政化、行政效率高效化的催化器,是從源頭上預(yù)防腐敗的一項(xiàng)重要舉措,是全面提升行政效能的有效途徑。中心作為牽頭單位,以爭(zhēng)當(dāng)排頭兵的姿態(tài)開展此項(xiàng)工作,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。一是明確責(zé)任。成立行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作推進(jìn)組,從軟、硬件設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)(各縣市集中統(tǒng)一采購(gòu))、項(xiàng)目清理、流程再造、網(wǎng)絡(luò)連接、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化責(zé)任,落實(shí)到人。二是深入調(diào)研。中心牽頭組織有關(guān)部門和軟件公司對(duì)各行政審批職能部門審批項(xiàng)目、人員權(quán)限、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等情況全面摸底,確;A(chǔ)數(shù)據(jù)詳實(shí)準(zhǔn)確。對(duì)各窗口使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)情況進(jìn)行調(diào)查摸底,遇到問題及時(shí)解決。三是督促進(jìn)度。定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展,查找存在問題及原因,落實(shí)解決方案,安排階段工作,確保整體工作按計(jì)劃開展。四是強(qiáng)化培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)和上機(jī)操作等方式,對(duì)全縣行政審批人員進(jìn)行行政審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)軟件業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保相關(guān)行政審批人員熟悉流程、明確權(quán)限。各部門行政審批科分管領(lǐng)導(dǎo)和行政審批科工作人員x多人已于x月份參加培訓(xùn),目前,除公安、工商、財(cái)政、質(zhì)監(jiān)、消防、衛(wèi)生、林業(yè)、房管等8個(gè)窗口使用專網(wǎng)無法使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)外,其余窗口已正常使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)。

  三、大廳管理工作有序推進(jìn)

 。ㄒ唬┳ス芾,服務(wù)水平進(jìn)一步提高。一是抓制度建設(shè),強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)。在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市一些好的經(jīng)驗(yàn)、做法,又把近年來實(shí)踐中探索出的一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)上升到制度層面加以肯定,進(jìn)行充實(shí)和完善,增強(qiáng)可行性和有效性,真正實(shí)現(xiàn)由人管人到制度管人的轉(zhuǎn)變,推進(jìn)了制度創(chuàng)新。二是抓督促檢查,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行每天4次指紋考勤和公事離崗?fù)獬龉芾碇贫龋龅饺粘1O(jiān)督與突擊檢查相結(jié)合;通過聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,設(shè)立投訴意見箱和監(jiān)督服務(wù)熱線等措施狠抓外部監(jiān)督;開展群眾咨詢和評(píng)議活動(dòng),做到平時(shí)有監(jiān)督,例會(huì)有講評(píng),月會(huì)有小結(jié)。三是抓措施落實(shí),強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能。通過與各窗口簽訂《效能責(zé)任書》、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值周值日制度、、及時(shí)開展群眾評(píng)議活動(dòng)等措施,強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能。

  (二)抓活動(dòng),凝聚力、創(chuàng)造力進(jìn)一步提升。

  1、開展以“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為主要內(nèi)容的效能建設(shè)主題活動(dòng)。通過建立保障機(jī)制,細(xì)化分解任務(wù),精心設(shè)計(jì)載體,力求在創(chuàng)新上有新突破,在效能建設(shè)上有新提高,在服務(wù)于群眾服務(wù)于企業(yè)上有新成效,在節(jié)約成本降低支出上有新作為,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

  2、組織開展“借勢(shì)趕超行政服務(wù)再優(yōu)化”系列主題活動(dòng)。通過開展“雙提雙比”活動(dòng)、黨員示范崗、信息宣傳月、演講征文比賽等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“提高辦事速度和服務(wù)質(zhì)量,比別人辦得好,比別人辦得快”的目的,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍,增強(qiáng)干部職工凝聚力。

  3、開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建和“機(jī)關(guān)效能鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)”活動(dòng)。通過發(fā)放意見征求表、辦事群眾評(píng)議表,召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議等形式,廣泛征求社會(huì)各界的意見和建議,完善提升中心功能。

  四、存在的困難和問題

 。ㄒ唬┥贁(shù)部門單位思想還不夠統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)尚待進(jìn)一步提高。“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革工作落實(shí)抱應(yīng)付態(tài)度,上報(bào)方案材料不及時(shí);有的找理由、提困難,過分強(qiáng)調(diào)本單位利益;有的對(duì)改革存在畏難情緒,怕人事調(diào)整、怕得罪人;有的不愿意充分授權(quán)到位,仍把行政審批權(quán)力抓在手中;有的進(jìn)駐人員不到位,只派臨時(shí)人員進(jìn)窗口,干不了事。

 。ǘ┠壳熬C合窗口人員還沒到位,建議縣人事管理局盡快落實(shí)人員,確保綜合窗口工作正常開展。

 。ㄈ┕芾砉ぷ魅狈τ行У募(lì)機(jī)制。大廳工作人員來自各個(gè)部門單位,工資福利等都在原部門單位,中心沒有實(shí)質(zhì)性的制約手段,建議政府劃撥專項(xiàng)資金用于窗口工作人員的考核評(píng)比,通過考核競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高窗口人員待遇,激發(fā)工作積極性。

 。ㄋ模┚W(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)有待進(jìn)一步完善。

 。ㄎ澹┿y行窗口(信用社)拓寬業(yè)務(wù)范圍。招投標(biāo)押金的收退業(yè)務(wù)已在銀行窗口辦理,但各窗口相關(guān)的行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)沒有在銀行窗口辦理,應(yīng)同時(shí)進(jìn)入中心辦理。

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