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XX年醫(yī)院工作總結(jié) -工作總結(jié)范文
XX年我院緊緊圍繞加快醫(yī)院發(fā)展這個中心,在黨的十六屆五中全會精神的指引下,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,較好地完成了×市衛(wèi)生局下發(fā)的《××綜合目標管理工作責任與考核指標》和預定的各項工作目標。一、XX年工作總結(jié)
(一)較好完成XX年預定的醫(yī)療業(yè)務指標和經(jīng)濟指標
1.醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
(1)診療工作總量× 人次,同比減少×人次。診療工作總量的減少主要是由于門診患者減少,而急診患者的增加是非常明顯的,其中:門急診×人次,同比增加×人次;體檢×人次,同比增加×人次。
(2)出入院×人次,同比增加×人次;
(3)手術(shù)×例,同比增加×例;
(4)平均住院日×天,同比減少×天;
(5)術(shù)前平均住院日×天,同比減少×天;
(6)床位利用率×%,同比增加×58%;
(7)藥品比例×%,同比減少×%。
2.幾項主要手術(shù)(技術(shù))開展情況
(1);
(2);
(3)心;
(4)肺;
(5)腹腔鏡;
(6)內(nèi)窺鏡例;
(7);
(8);
(9);
(10);
(11)人工關(guān)節(jié)置換術(shù)×例。
3.經(jīng)濟指標完成情況
XX年累計實現(xiàn)業(yè)務收入×億元,同比增長×2%。其中:醫(yī)藥收入×元,同比增長×%。
XX年累計發(fā)生業(yè)務支出×億元,同比增長×%。其中:醫(yī)藥支出×億元,同比增長×%;在職人員經(jīng)費支出占總支出的×%。
4.資產(chǎn)負債率為×%;
5.貨幣資金帳面余額×萬元;
6.提取修購基金×萬元,累計節(jié)余×萬元。
(二)持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,支持學科創(chuàng)新發(fā)展,綜合實力日益增強。
1.強化全員醫(yī)療安全意識,促進醫(yī)療質(zhì)量全面提高。
(1)規(guī)范醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全。召開XX年醫(yī)療安全工作會議和手術(shù)科室醫(yī)療安全工作會議,推廣了麻醉科建設學習型科室的經(jīng)驗。出臺《××手術(shù)分類分級管理規(guī)范(試行)》,組織編寫單病種診療標準。進行臨床科主任查房觀摩,代表×市市屬醫(yī)院迎接×省依法行醫(yī)專項檢查。
(2)修訂臨床用藥管理規(guī)定,引入合理用藥監(jiān)測軟件系統(tǒng)。正式下發(fā)《××關(guān)于加強臨床用藥管理的規(guī)定》,9月1日在全院開通合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)。全院藥品比例較XX年下降×%,抗生素比例為×%(其中第一季度為×%,第四季度為×%,低于衛(wèi)生部規(guī)定的35%以下×個百分點)。
(3)調(diào)整醫(yī)療布局,滿足患者需求。成立×科,緩解××病人住院難問題。取消綜合外科病房,調(diào)整乳腺外科病房,成立急診綜合病房(設置床位25張)。改善體檢中心條件,做好×余名副局級以上領導干部健康體檢工作。
(4)逐步完善醫(yī)保管理工作。突出“規(guī)范臨床用藥、加強管理考核、扶持新技術(shù)、降低采購成本”等重點,使醫(yī)保管理不斷趨于完善。全年收治醫(yī)保病人×萬人次,醫(yī)?偝胶夂蠹s為×萬元,預計全年被市醫(yī)保中心扣罰×萬元。作為×市唯一代表在×省醫(yī)療保險優(yōu)秀定點醫(yī)療機構(gòu)表彰暨經(jīng)驗交流會上進行經(jīng)驗介紹。我院還被評為××先進單位。
2.加大重點學科管理力度,穩(wěn)步提高科研管理水平。
(1)出臺《重點學科科研經(jīng)費管理辦法》,為獲得市一級醫(yī)學重點學科的科室各撥款×萬元,作為科研專項經(jīng)費;為重點學科帶頭人各撥款×萬元,作為科室人員獎勵基金。
(2)出臺《××學術(shù)委員會章程》,由院內(nèi)×名專家和×名外聘專家組成首屆學術(shù)委員會。
(3)組織評審×項科研課題,篩選×項上報。(4)加大人才培養(yǎng)力度,鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。選送學科帶頭人和業(yè)務骨干到國內(nèi)外研修,選擇適合自身發(fā)展的技術(shù)項目重點扶持,在部分領域形成技術(shù)特色和學科優(yōu)勢。召開中醫(yī)工作會議,簽定“西學中”師徒協(xié)議書。加強住院醫(yī)師規(guī)范化管理。
(5)新技術(shù)開展層出不窮,學科實力日益增強。開展了×省首例××,填補省內(nèi)或市內(nèi)空白。開展了主動脈支架植入治療夾層動脈瘤、肝門部腫瘤擴大根治術(shù)、胰腺癌的全胰切除術(shù)等。
(三)建立系統(tǒng)科學的管理制度,暢通民主管理渠道,加強醫(yī)院管理效能。
1.招標采購的范圍不斷擴大,監(jiān)督的力度不斷加大。對醫(yī)用臨床診斷試劑、X光膠片及套藥、醫(yī)用血液透析粉等進行首次招標采購。
2.整合醫(yī)療資源,實現(xiàn)院企聯(lián)姻。
3.為薪酬改革做好充分的準備工作。
4.組織召開護士長、合同制人員、科主任、重點學科帶頭人座談會。
5.出資×萬元表彰XX年科主任、護士長任期目標完成優(yōu)勝單位以及工作中表現(xiàn)突出的科室和個人。重新啟用“××優(yōu)秀青年獎勵基金”。
6.全面運行門診醫(yī)生工作站。
7.出臺《關(guān)于醫(yī)用特殊治療材料購入與使用管理的規(guī)定》,召開特殊醫(yī)用材料供需雙方見面會。制定醫(yī)院資產(chǎn)管理規(guī)定,進行資產(chǎn)管理培訓。對辦公用品、勞保用品、交通費均實行貨幣化管理并出臺相關(guān)的管理規(guī)定。
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