銷售公司半年總結(jié)會之感 -半年工作總結(jié)

    7月26日銷售公司半年工作總結(jié)會在沈陽隆重召開，我有幸參加，感受頗深。 這次大會主要有以下四項內(nèi)容:一、財務(wù)部楊部長宣讀各市場半年任務(wù)完成情況，當(dāng)場兌現(xiàn)獎金。二、部分銷售區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做工作匯報。三、銷售公司總經(jīng)理王柱做半年工作總結(jié)。四、公司董事長張良講話。 會議的第一項內(nèi)容讓我的心情由緊張、激動進而轉(zhuǎn)為心慰與喝彩，領(lǐng)導(dǎo)用這種方式兌現(xiàn)獎金，是激勵我們要克服困難努力工作。告訴我們播種會有收獲，付出總有回報。 各大區(qū)經(jīng)理的工作報告，也給我上了一節(jié)精彩的人生課堂。原來在他們的風(fēng)光背后也有著諸多不為人知的艱辛與付出。為了產(chǎn)品在市場上有好的銷量，每位銷售人員都絞盡腦汁，嘗試多式多樣的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。深入市場，逐一走訪是他們的必備課。這個市場適合什么樣的產(chǎn)品,有什么樣的競爭對手,我們應(yīng)該采取什么樣的應(yīng)對策略；尋找什么樣的經(jīng)銷商，建立怎樣的銷售渠道；對于老市場、老經(jīng)銷商，如何鞏固與壯大；對于新市場、新經(jīng)銷商，如何助其建立營銷網(wǎng)絡(luò)，增強信心；如何調(diào)整不合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題時，又該如何面對與解決；如何把握每一個商機（如八月的升學(xué)宴，十月的婚慶宴）；面對銷售危機時又該如何應(yīng)戰(zhàn)等等等等……我佩服他們豐富的營銷知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗，我佩服他們持之以恒的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感。我要向他們學(xué)習(xí)與致敬��！ 王總激昂高亢的分析、總結(jié)、安排與部署，更是為銷售工作指引了方向，提升了大家的斗志，增強了銷售人員完成全年任務(wù)的信心和勇氣。同時也鼓舞了我，做為銷售業(yè)務(wù)科的一員，我要竭盡全力為奮斗在前線的每一位銷售將士做好后勤服務(wù)，為能順利完成全年任務(wù)盡自己最大的力量。 而后董事長意味深長的講話更讓我感受到了自己的使命感與責(zé)任感。董事長理智地分析了當(dāng)前集團所面臨的實際問題，讓每個人都感受到了自己所肩負(fù)的使命與應(yīng)該挑起的擔(dān)子。銷售是龍頭，是公司的重中之重，公司盼著我們的好成績，但也重視著我們的每一步。對于銷售過程中提出的共性問題，董事長承諾，一定會組織相關(guān)部門，召開專題會議找出問題的原因，對癥下藥，及時解決。給予前線的銷售將士們最強大的支持和后盾保障。 做為銷售公司的一員，做為集團公司的一員，面對這樣的團隊，面對這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我沒有理由不努力工作，沒有理由不奮發(fā)向前，我愛酒業(yè)。                                                 銷售公司：周霞

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