久久99热66热这里只有精品,特黄特色的大片在线观看,亚洲日本三级在线观看,国产三级农村妇女在线,亚洲av毛片免费在线观看,哺乳叫自慰在线看,天天干美女av网

物業(yè)工作心得體會(huì)

時(shí)間:2024-08-26 23:44:30 心得體會(huì) 我要投稿

物業(yè)工作心得體會(huì)

  我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可用寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編為大家整理的物業(yè)工作心得體會(huì),歡迎大家分享。

物業(yè)工作心得體會(huì)

物業(yè)工作心得體會(huì)1

  在時(shí)間的流程中,我常常審視自己的腳印,自20xx年4月中旬有幸參加到**物業(yè)公司,作為財(cái)務(wù)室的一員,當(dāng)然,**物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作還要代售電及收取物業(yè)費(fèi),然而,通往這扇大門的道路是條坎坷之道,遇到挫折摔倒是常有的事,但在摔倒以后,稍有理智的人,都會(huì)從失敗中總結(jié)出一個(gè)正確的論斷,就會(huì)重新踏上征途,繼續(xù)去走一條有意義的人生之路,而且會(huì)比之前走得更快更穩(wěn)。在此感謝給我理智的人們,正是因?yàn)槟銈兘o我勇氣,使我在遭受了挫折以后,總會(huì)得到一個(gè)明白,正是這個(gè)明白給了我經(jīng)歷,給了我智慧,給了我百折不回的意志。

  出納的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是:負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字;對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核;根據(jù)原始憑證,記好現(xiàn)金和銀行帳,做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、無誤。并按日核對(duì)庫存現(xiàn)金,日清月結(jié);嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金不得超過定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金;負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù),支付和結(jié)算工作;收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生過失等重要任務(wù)。

  以上簡(jiǎn)單的概括了出納崗位的日常工作,一兩個(gè)字便可以將其說完,其實(shí)看似無足輕重,事實(shí)就馬虎不得。要做好出納工作絕不可以用輕松來形容,出納工作絕非雕蟲小技,更不是可有可無的一個(gè)無足輕重的崗位,出納工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分,它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線,這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好,將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此,它要求會(huì)計(jì)人員要有全面精通的業(yè)務(wù)程度,純熟高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。顯然,財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意,耐心、細(xì)心、專心者不自欺,才是成大器干大事的根本。財(cái)務(wù)工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。

  然而,有些人有些事有些物不是如人所愿的',就像天空不會(huì)永遠(yuǎn)都是晴天,天氣預(yù)報(bào)有時(shí)也會(huì)估算錯(cuò)誤,下雨了,沒有雨具,你就只能是個(gè)落湯雞。此時(shí),必需要把心態(tài)調(diào)整好重新上路,絕不允許在通往成功之路被淋感冒。事實(shí)上有時(shí)候付出了,機(jī)遇來了,真的未必會(huì)有回報(bào),因?yàn)闄C(jī)遇不是獲得成功的根本原因,鍥而不舍的追求才是成功最重要的條件。所以,對(duì)人對(duì)事對(duì)物一定要問心無愧,對(duì)得起自己,做好自己的本職工作才是根底,只有追求了珍惜了才不會(huì)懊悔。只有鍥而不舍的追求目的,成功終有一天會(huì)找上你的。

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)物業(yè)管理的職責(zé)任務(wù)不甚理解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已根本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步,通過觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)指導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的根本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深化,提供業(yè)主滿意的效勞成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要法碼。要想贏得業(yè)主、贏得市場(chǎng),就要不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量和管理程度,而往往業(yè)主對(duì)效勞的認(rèn)可源于提供效勞者的真誠(chéng)。

物業(yè)工作心得體會(huì)2

  隨著物業(yè)管理工作在居民生活中的不斷深化,提供客戶滿意的效勞成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要法碼。要想贏得客戶、贏得市場(chǎng),就要不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量和管理程度,而往往客戶對(duì)效勞的認(rèn)可源于提供效勞者的真誠(chéng)。為此,實(shí)業(yè)分公司對(duì)我們開展了一系列的物業(yè)管理師方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),本人積累了如下心得體會(huì):

  文檔的管理是很重要的一個(gè)方面,是質(zhì)量文件和效勞標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。教師先給我們講述了文檔管理的內(nèi)容和文檔管理標(biāo)準(zhǔn),然后帶我們參觀了蕪湖市幾家比較有名的物業(yè)管理小區(qū)的文擋管理。耳聞不如所見!他們專門安排一位管理人員來文檔,根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件,一共有三十個(gè)文件夾。各類文件序號(hào)排列清楚整齊,想找哪類文件很快就能找到。而且文件夾里面的內(nèi)容齊全。

  其次,變“純粹效勞”為“與業(yè)主互動(dòng)”。單純的進(jìn)步效勞質(zhì)量,一切按自己的管理要求去進(jìn)展物業(yè)管理往往會(huì)造成與業(yè)主的工作之間的摩擦,由于業(yè)主需求的多樣性和環(huán)境文化意識(shí)的增強(qiáng),促使他們對(duì)效勞品質(zhì)的進(jìn)步有著不同的需求。古人云:“感人心者,莫先乎情”。

  當(dāng)前,業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的需求呈現(xiàn)廣泛的多樣性,要想贏得業(yè)主的認(rèn)可除了不斷進(jìn)步我們的效勞水準(zhǔn)還必須以誠(chéng)待人,以情動(dòng)人,其核心就是進(jìn)步個(gè)性化的效勞,而通過建立業(yè)主需求檔案,能及時(shí)理解、掌握、挖掘業(yè)主的需求,以便為業(yè)主提供更廣泛的效勞。另外,在日常相處中加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,對(duì)到的意見,做好和挑選,進(jìn)展分類處理,并及時(shí)反響,持續(xù)改進(jìn),重視業(yè)主的感受,融入業(yè)主的情感。

  物業(yè)設(shè)備既包括室內(nèi)設(shè)備,也包括物業(yè)紅線內(nèi)的室外設(shè)備與設(shè)施系統(tǒng),詳細(xì)主要有給排水、供電、供暖、消防、通風(fēng)、電梯、空調(diào)、燃?xì)夤⿷?yīng)以及通信網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備,這些設(shè)備構(gòu)成了物業(yè)設(shè)備的主體,是物業(yè)全方位管理與效勞的有機(jī)組成部分。在設(shè)備管理上蕪湖市物業(yè)小區(qū)建立和完善設(shè)備管理制度,并對(duì)各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片是一大亮點(diǎn)。各種設(shè)備都有詳細(xì)的臺(tái)帳記錄。翻開他們的檢查記錄,定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細(xì)記載。我們參觀去了設(shè)備機(jī)房,地面及設(shè)備上是一塵不染。

  地下兩層停車場(chǎng),進(jìn)出口標(biāo)志牌明晰,自行車、電動(dòng)車和汽車停車區(qū)域劃清楚確,各類車輛整齊有序停著。而他們的車管員交通手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn),在上下班頂峰期,正確指揮地下車出入。最后,將“小團(tuán)體”融入“大社會(huì)”。物業(yè)管理工作效勞的有效開展離不開三類資源。

  一是社會(huì)資源,包括政府、街道、社區(qū)、治安、環(huán)衛(wèi)、供應(yīng)商和潛在效勞對(duì)象等的支持。

  二是自身資源,即指自身所管理的物業(yè)的各類效勞信息、效勞設(shè)施設(shè)備的共享。

  三是業(yè)主資源,業(yè)主是一個(gè)龐大的群體,其消費(fèi)需求和潛在資源是物業(yè)管理工作效勞企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的源源不斷的動(dòng)力。只有將我們這一“小團(tuán)體”真正融入到整個(gè)“大社會(huì)”中去,構(gòu)建和諧共處的生存環(huán)境,才能不斷開展我們的“小團(tuán)體”,在電信主業(yè)的關(guān)聯(lián)交易外去拓展更多的社會(huì)業(yè)務(wù),來開展我們的企業(yè)的生存才能和抗風(fēng)險(xiǎn)才能。使企業(yè)員工能從中獲得更大的利益。

  上世紀(jì)八十年代物業(yè)管理行業(yè)在我國(guó)南方興起,如今已在全國(guó)形成規(guī)模,并走向標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)務(wù)院根據(jù)我國(guó)國(guó)情制定公布了《物權(quán)法》和《物業(yè)管理?xiàng)l例》,從而為物業(yè)公司與業(yè)主正確處理糾紛提供了根據(jù)。通過學(xué)習(xí)我們理解到物業(yè)管理法律體系的幾個(gè)方面:一是建立房屋及維修管理的法律、法規(guī)和規(guī)章。 二是建立設(shè)備設(shè)施管理法律、法規(guī)及規(guī)章。 三是建立環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)及規(guī)章。 四是建立保安保衛(wèi)、消防管理的法律法規(guī)及規(guī)章。 五是建立行業(yè)管理方法。

  六是建立業(yè)主委員會(huì)的.管理方法。

  七是建立覆蓋各類行業(yè)的管理法規(guī)及規(guī)章。

  業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的效勞,優(yōu)質(zhì)的效勞源于真誠(chéng)的投入。只要我們實(shí)在為客戶著想,真誠(chéng)會(huì)如潺潺細(xì)流,滋潤(rùn)人的心田;只要我們給予客戶真誠(chéng)的幫助,信任與支持也會(huì)相應(yīng)而來。只有真誠(chéng)效勞,不斷拓寬工作思路,不斷開展細(xì)致入微的特色效勞,營(yíng)造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境,才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹立有特色的物業(yè)管理工作效勞品牌,才能吸引更多客戶。真誠(chéng)是溝通人際關(guān)系的法寶,會(huì)使人解除心靈上的戒備,是我們拉近與客戶關(guān)系的光滑劑。 當(dāng)然這種真誠(chéng)決不是一種敷衍,我們要把寬容的心真誠(chéng)地送給客戶,對(duì)客戶多一份理解,在每一次的委屈中敞開自己的心靈,試著理解真誠(chéng)的內(nèi)涵,因?yàn)槲覀円獙?duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)顧客負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。真誠(chéng)這座橋梁寄托著顧客對(duì)物業(yè)管理工作的信賴,同樣也傳遞著物業(yè)管理工作人員對(duì)顧客的關(guān)心。

  通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)立物業(yè)管理品牌是今后很長(zhǎng)一段時(shí)間物業(yè)管理行業(yè)開展的方向和重點(diǎn)。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),也是企業(yè)贏得市場(chǎng)的利刃。因物業(yè)管理是一新興產(chǎn)業(yè),目前還不夠完善,它的社會(huì)地位也不高,加上物業(yè)管理的贏利微乎其微,因此很多物業(yè)管理企業(yè)都忽略了品牌的創(chuàng)立。

  事實(shí)上,在物業(yè)管理市場(chǎng)逐步形成、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的今天,創(chuàng)名牌企業(yè),建優(yōu)秀pm小區(qū),現(xiàn)已成為我國(guó)pm企業(yè)的管理目的和奮斗方向。品牌能讓人們保持忠誠(chéng)和充分信賴,好的品牌可以傳達(dá)出企業(yè)的價(jià)值、文化和個(gè)性。建立部舉辦的物業(yè)管理與iso9001認(rèn)證研討會(huì),吹響了鼓勵(lì)和推動(dòng)物業(yè)管理企業(yè)通過is09001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,進(jìn)步企業(yè)知名度,施行物業(yè)管理品牌戰(zhàn)略的號(hào)角。

物業(yè)工作心得體會(huì)3

  從20xx年進(jìn)入公司到如今已有兩年的時(shí)間,對(duì)于物業(yè)管理行業(yè),我都算是一個(gè)新兵。這兩年的工作經(jīng)歷體會(huì)到,物業(yè)管理工作沒有大事。當(dāng)然,這里的大事指的是一些驚濤駭浪、震天動(dòng)地的大事。但實(shí)際上,外人眼中物業(yè)管理的一些瑣碎雜事,對(duì)我們物業(yè)的管理來說就是大事。換句話來說:"物業(yè)管理無小事"。

  為什么這么說呢?憑心而論,物業(yè)管理有別于消費(fèi)性企業(yè)。消費(fèi)性企業(yè)在消費(fèi)過程中主要控制:產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品銷售,還有,比方說在某一產(chǎn)品上進(jìn)展早期開發(fā),早一天消費(fèi),這樣的話在同行內(nèi)就會(huì)領(lǐng)先。而對(duì)于物業(yè)管理來說,我們的產(chǎn)品是無形的、非存貯性,每天都是在做根本一樣的工作,也都是一件件平凡的工作,效勞就是我們的產(chǎn)品。

  效勞作為一種無形產(chǎn)品,它也需要有質(zhì)量,它的目的又是什么?我先說說效勞的目的:它就是全面顧客的顧客滿意。怎樣進(jìn)步我們的顧客滿意度呢?那就要求進(jìn)步效勞質(zhì)量了:主動(dòng)、親切、誠(chéng)信、專業(yè)、素養(yǎng),也就是我們客戶效勞的五條原那么。

  面對(duì)客戶我們要面帶微笑問好,每天第一次與同事見面,我們要第一時(shí)間問好。并且在客戶需要幫助時(shí),在客戶還沒有提出之前,我們就要主動(dòng)上前給予幫助。比方:我們?cè)诖箝T崗值班時(shí),見到客戶提著較重的物品,我們應(yīng)上前問好,詢問需不需要幫助,在得到客戶允許的情況下,主動(dòng)把物品接過來,提到客戶的家里去。也可以呼叫巡邏崗位過來協(xié)助,幫助客戶解決實(shí)際困難。

  親切友好,在我們工作中,時(shí)刻都要面對(duì)客戶,而我們?nèi)绾卧谟押玫臍夥绽餅榭蛻艄ぷ。見面微笑,主?dòng)幫助,客戶都能感受到我們的關(guān)心,讓客戶覺得我們就是生活在一起的鄰居。我在四季花城工作時(shí),就有這么一個(gè)客戶:有一次,一位阿姨買東西回來,我?guī)退釚|西到家門口,同她聊天時(shí),理解情況關(guān)心她的生活,每一次她需要幫助時(shí),都主動(dòng)幫助。經(jīng)過這些幫助后,她有什么不理解的物業(yè)管理信息時(shí),都來問我。這樣的關(guān)系建立對(duì)我們的客戶關(guān)系融洽起了很大的作用。

  在我的原那么中,有一條就是守信。我們知道,我的五條禁令中有一條是:嚴(yán)禁輕視顧客需求與對(duì)顧客言而無信。對(duì)于客戶的要求,我們要認(rèn)真對(duì)待,不能冷漠相對(duì),有的可能是我們能做到的,但有些有可能是一時(shí)做不到,在對(duì)于一些能做到的事情,我要容許什么時(shí)候做到的,就要準(zhǔn)時(shí)做好。對(duì)于做不到的'事情,我們不能夸張其詞,胡亂承諾,但到后來我們又做不好。這樣的話,客戶就不會(huì)信任我們了,我們也失去了客戶。所以,我們?nèi)菰S客戶的事情一定要做到。

  我們產(chǎn)品是效勞,效勞也是要專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。就如平安管理來說:每一個(gè)通過大門口的人員,我們都查驗(yàn)證件。對(duì)于園區(qū)新的員工來說,第一次通過大門時(shí),我們不知道他是哪個(gè)廠的,進(jìn)入園區(qū)存不存在平安隱患。但是第三次通過大門時(shí),我們就要知道他是哪個(gè)廠的。我們要盡快熟悉他的根本情況,這就是我們?cè)趰徫簧系膶I(yè)化。有這么一件小事:一名業(yè)務(wù)員因一次叫錯(cuò)了一位客戶的姓名,而失去了客戶的信任。也因這一件事,后來他建立了客戶小檔案,而贏得了很多客戶。所以我們的專業(yè)的效勞要表達(dá)在日常生活中的小事中。

  素養(yǎng)就是我們?cè)谌粘I钪辛己昧?xí)慣的養(yǎng)成。如今我們公司推行的BI就是我們物業(yè)管理人員的行為標(biāo)準(zhǔn):行走時(shí),員工靠右行;上樓時(shí),客戶先行,表達(dá)了客戶至上的理念。在我們大門崗,我們對(duì)于廠家里的員工,我們也是一樣,"您好!請(qǐng)您出示廠牌,配合我們的工作。"從效勞的角度去對(duì)待每一個(gè)人。

  在我們物業(yè)管理中,我們的平安管理員,有的還存在效勞等同于管理的思想,這樣的想法讓我們工作變了質(zhì),希望有這些想法的同事更正過來。我們每一位員工在效勞中,都是在做一件件平凡的小事,只要是把每一件小事都做好、做到極至也等于了成功。 其是我非常羨慕,搞物業(yè)的年輕人,一是年輕是最大的優(yōu)勢(shì)和資本,年輕就有將來;二是羨慕年輕人知識(shí)多,同我們剛參加工作時(shí)候相比,年輕人獲取的知識(shí)量、信息量要更大;三是羨慕處于好的時(shí)代,國(guó)家正在向世界強(qiáng)國(guó)邁進(jìn);四是羨慕大家平臺(tái)好,可以充分施展自己的聰敏才智;五是羨慕大家有學(xué)習(xí)鍛煉的時(shí)機(jī),失敗沒關(guān)系,失敗了可以再來,因?yàn)槟贻p。但如今我們隨著年齡的增長(zhǎng),失敗后從頭再來的資本越來越少,冒風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和約束性條件越來越多;六是羨慕有這么好的干事氣氛。

物業(yè)工作心得體會(huì)4

  下面我結(jié)合自己工作經(jīng)歷,寫了點(diǎn)干物業(yè)的體會(huì)和心得,和大家來談一談。

  學(xué)乃身之寶,立身百行,以學(xué)為基。一定要勤學(xué)習(xí),勤考慮。要學(xué)習(xí)書本知識(shí),更要向社會(huì)學(xué),向理論學(xué),向群眾學(xué)。不管是干小事還是大事,不管與什么人打交道,都可以學(xué)到自己身上沒有的東西。“三人行,必有我?guī)煛,虛心學(xué)習(xí)才能完善自己的思維,增長(zhǎng)自己的才干,進(jìn)步自己的工作才能和方法。博士假設(shè)讓農(nóng)民喜歡你了,那你就獲得了雙博士學(xué)位,否那么永遠(yuǎn)只是一個(gè)博士。 現(xiàn)實(shí)是此岸,理想是此岸,行動(dòng)是架在河上的橋梁。行動(dòng)優(yōu)先,光想沒用。困難再多不要緊,解決一個(gè)就少一個(gè)。只有行動(dòng)了才有成功的可能性,才會(huì)日漸出類拔萃。一時(shí)沒完全想清楚,也要先干,在干中不斷調(diào)整修整自己的想法。假設(shè)等到你全部想清楚了再行動(dòng),時(shí)機(jī)早失去了。無論做什么事情要把握好主動(dòng)權(quán),早著手、早行動(dòng)。

  不管遇到任何困難、任何人,都不要抱怨。假設(shè)你抱怨環(huán)境不好,抱怨哪個(gè)指導(dǎo)、哪個(gè)主任不好打交道,沒有給自己太多時(shí)機(jī),你就要開場(chǎng)反思自己,也許是自己出了問題。想要有所作為,首先要加強(qiáng)自身修煉,改變自己,完善自我,從而去適應(yīng)環(huán)境,改變環(huán)境。

  要靠智慧贏得與你意見相左的人的.支持,擅長(zhǎng)團(tuán)結(jié)一切與你意見不一致的人,為干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造有利的環(huán)境。

  遇到困難,千萬不要垂頭喪氣,有了懶惰情緒,想成功就很難。對(duì)任何事情都要保持激情,有激情才可能有想法,有動(dòng)力,有創(chuàng)造性,有作為。

  只有把工作當(dāng)事業(yè)做,才會(huì)有激情,才能獲得好的結(jié)果。把事業(yè)當(dāng)工作做,那么獲得的成績(jī)就會(huì)很一般。對(duì)每項(xiàng)工作要高標(biāo)準(zhǔn)要求,當(dāng)做事業(yè)的一部分,這樣才能越做越有味道,才覺得有成就感。你老應(yīng)付,把每件事情當(dāng)工作去對(duì)付,你很難有成就感,也很難獲得成就。

  再小的事,只要你把它當(dāng)作事業(yè)來做,一定能找到感覺,一定能找到成功的喜悅。

【物業(yè)工作心得體會(huì)】相關(guān)文章:

物業(yè)客服工作心得體會(huì)05-26

物業(yè)管理工作心得體會(huì)05-24

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)10-14

物業(yè)工作計(jì)劃03-28

物業(yè)客服培訓(xùn)心得體會(huì)05-23

物業(yè)保安工作計(jì)劃03-19

物業(yè)半年工作總結(jié)05-11

物業(yè)保安工作計(jì)劃06-24

物業(yè)客服工作計(jì)劃03-02