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衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2023-05-27 19:22:46 個(gè)人述職報(bào)告 我要投稿
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衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

  在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,其在寫作上有一定的技巧。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告1

  我因上級(jí)安排和工作需要繼續(xù)擔(dān)任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長(zhǎng),根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要,主要負(fù)責(zé)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。以來,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確下和院長(zhǎng)的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關(guān)心和理解下,穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院實(shí)際,明確目標(biāo),實(shí)施國(guó)家基本用藥目錄,努力追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。我現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下:

  一、工作回顧

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),。

  近一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理工作中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。

  其次,黨性原則是一面鏡子,自從98年入黨以來,這個(gè)過程中,我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(zhǎng)開展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中,努力做到工作上多通氣,決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

  2、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

  醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導(dǎo)下,主要做了以下幾方面的工作。

 、俳M織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》,以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。

 、谠趯(shí)際中,嚴(yán)禁無證開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度”,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面逐步進(jìn)行。落實(shí)《醫(yī)患溝通制度》,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

  ③加強(qiáng)病歷、處方管理。在院長(zhǎng)的督促和指導(dǎo)下,病案室實(shí)行規(guī)范化管理,統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護(hù)理的'規(guī)范性。

  保障醫(yī)療安全。尤其對(duì)門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,我將親自督促處方醫(yī)師書寫,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并定期公示不合理處方,對(duì)不合理處方書寫者按相關(guān)制度執(zhí)行。同時(shí)號(hào)召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)一律核心制度”。

 、軓(qiáng)化“三基”,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論,并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對(duì)我院實(shí)際情況,今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。

 、菀(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥,因病施治?咕貫E用,后患無窮。近年來,國(guó)家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度。縣衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應(yīng)用”及“抗生素使用指南”,督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理使用抗菌素,并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻醉品使用程序和原則,嚴(yán)格適應(yīng)癥,嚴(yán)禁濫用,杜絕隱患。

 、藜訌(qiáng)院感管理,提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應(yīng)的制度,強(qiáng)化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對(duì)“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。

 、咚幤、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與

  藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉品嚴(yán)格執(zhí)行“五!惫芾。確保用藥安全。

  二、存在的問題

  1、由于本人日常工作比較多,在管理上時(shí)常有一些不足。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間與精力放在管理上,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,使管理水平逐步提高。

  2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。做到有章必循,有法必依,堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行督促、檢查,才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  三、今后努力方向。

  1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長(zhǎng),一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。

  2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上,要堅(jiān)持真理、服從真理,多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對(duì)下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  以上是本人的匯報(bào),有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告2

  按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)任期考核測(cè)評(píng)工作的要求,我就本人擔(dān)任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)以來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。

  一、履職基本情況

  我是xxxx年9月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)考試后,擔(dān)任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)的。兩年多來,在松北鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)全院干部職工,根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展實(shí)際需要,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首要位置,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),促進(jìn)了松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作衛(wèi)生任務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),健全各項(xiàng)規(guī)章制度

  管理是院長(zhǎng)的主要職責(zé),醫(yī)院發(fā)展要靠管理,院長(zhǎng)必須要思路清晰,顧全大局、方法科學(xué)合理。為有效保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處,進(jìn)行了班子隊(duì)伍建設(shè)。有了領(lǐng)導(dǎo)班子后:

  一可以做到,分工明確、相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致。

  二是體現(xiàn)了民主管理。從征求職工意見到上班子會(huì)討論通過,并反復(fù)修訂了科學(xué)<<規(guī)范的管理制度>>和<<管理細(xì)則>>,做到用制度管事,用制度管人,制度對(duì)人人平等。

  三是辦事公開公正,對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)重大事務(wù)班子討論通過,形成記要。并成立了監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,定期向職工公開財(cái)務(wù)開支情況。

  四是班子齊心協(xié)力,各盡其責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),使醫(yī)院成績(jī)明顯提高。做到院長(zhǎng)向班子帶頭,班子向職工帶頭,切實(shí)調(diào)動(dòng)全院職工的積極性。

 。ǘ└纳凭驮\環(huán)境,方便群眾就醫(yī)

  在上級(jí)的大力支持下,通過積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,克服資金困難,多方籌措資金萬元,為共衛(wèi)辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公臺(tái)件,醫(yī)療設(shè)備臺(tái)件,改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件,為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面,近兩年,醫(yī)院的兩個(gè)效益得到了穩(wěn)步提高,xxxx年衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入85萬元。xxxx年業(yè)務(wù)總收入到達(dá)150萬元,今年一至十月份已收入130萬元。門診人次和住院人次大幅度的`增加。同時(shí)提高了群眾滿意度和患者的信譽(yù)度。

  (三)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機(jī),不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

  鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:

  一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),每周組織全體職工進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),開展一次大查房、病例大討論,由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,臨床醫(yī)生針對(duì)病例各抒己見,從理論上、實(shí)踐上相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),形成“以學(xué)趕超、質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。

  二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務(wù),在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),要求每一名醫(yī)護(hù)人員都要從病人的角度出發(fā),醫(yī)患零距離接觸,為貧困患者端一杯熱水,與病人親切交談,了解、掌握病情,用藥物積極實(shí)施治療,從病人心里上進(jìn)行疏導(dǎo),促進(jìn)患者早日康復(fù)。

  三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,定期進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),在診療過程中嚴(yán)格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

  四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,在醫(yī)務(wù)人員日?己酥,將醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)直接掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度,且年度不得評(píng)為優(yōu)秀。

 。ㄋ模┖葑ス残l(wèi)生工作不放松,確保群眾身體健康

  公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室規(guī)范設(shè)臵,各專業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,扎實(shí)實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目。近年來,全鎮(zhèn)兒童計(jì)劃免疫疫苗接種率穩(wěn)定在98%以上,傳染病發(fā)病率逐年下降;我鎮(zhèn)例結(jié)核病病人管理規(guī)范,治愈好轉(zhuǎn)例;婦幼保健項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%,住院分娩率%,兒童系統(tǒng)管理率%;全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔戶人,建檔率%;(還有其他公共衛(wèi)生工作指標(biāo),老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育都要寫進(jìn)去。用具體的數(shù)字表述。不然體現(xiàn)不了你的公共衛(wèi)生工作),這些公共衛(wèi)生工作的深入開展,有力促進(jìn)群眾健康水平的進(jìn)一步提高,并受到了廣大群眾的一致好評(píng)。近兩年,多個(gè)公共衛(wèi)生單項(xiàng)工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務(wù)主管部門和松北鎮(zhèn)黨委政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ㄎ澹﹦(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保障生命健康

  以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平緊密結(jié)合,常抓不懈,積極建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)患溝通協(xié)作,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,幾年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)單位安全防范工作,防火、防盜,加強(qiáng)車輛管理,防不安全事故。

 。┘訌(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍

  醫(yī)療事業(yè),是人命關(guān)天的大事,絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展,首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍。幾年來,在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下,選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市、縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu),使醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。

  二、廉潔自律情況

  醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院院務(wù)會(huì)班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,組織聘用我到松北衛(wèi)生院任院長(zhǎng),我首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:

  一是帶頭搞好班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)院班子成員努力工作,充分發(fā)揮模范帶頭作用,做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據(jù)個(gè)班子成員的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其具體分管工作,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開展工作。

  二是帶頭執(zhí)行堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過班子集體討論決定。

  三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng),平時(shí)面對(duì)的事務(wù)很多,自律、自省、自愛非常重要。

衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告3

  一年來在上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院長(zhǎng)的科學(xué)帶領(lǐng)下,在全體職工的共同努力下,本人所分管的各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得了較大的成績(jī),現(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)述職如下:

  一、政治思想方面

  在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,院班子緊密團(tuán)結(jié),堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持貫徹黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極參加上級(jí)主管部門組織的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)及管理技能水平。同時(shí)教導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,努力提高職工的政治思想覺悟,堅(jiān)持以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨,努力為廣大人民群眾提供百分百滿意的醫(yī)療保健服務(wù)。

  二、履行本職工作情況

  1、婦幼衛(wèi)生工作

  通過多次與科組長(zhǎng)溝通,綜合分析客觀存在的種種原因,做出了大膽創(chuàng)新,把各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到各位工作人員,充分利用鄉(xiāng)村醫(yī)生的機(jī)動(dòng)性和靈活性,把各項(xiàng)工作指標(biāo)列入鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)婦幼工作的有序開展,同時(shí)打破不合理的績(jī)效分配方案,體現(xiàn)能者多得、多勞多得,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態(tài)度,從而使我院的婦幼衛(wèi)生工作得到了良好的發(fā)展,至11月底,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率%,高危孕產(chǎn)婦的管理率%,葉酸發(fā)放,產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達(dá)到了上級(jí)的指標(biāo)任務(wù)。

  2、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

  實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容,是政府以人為本、惠民利民的一項(xiàng)重大民生工程,基于我院上半年基本公共衛(wèi)生工作進(jìn)度緩慢,部分職工的`工作目標(biāo)不明確且業(yè)務(wù)技能水平較低,先后組織工作人員到兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),定期組織公衛(wèi)科工作人員召開科組會(huì),共同探導(dǎo)先進(jìn)的工作方法,同時(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目工作分工,制定獎(jiǎng)懲制度,明確工作職責(zé),通過全體工作人員的齊心協(xié)力,我院健康檔案建檔率達(dá)92%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)100%,兒童保健覆蓋率達(dá)80%,重性精神病患者健康管理率達(dá)100%,老年人、慢性病患者的規(guī)范管理率達(dá)80%,適齡兒童一類疫苗預(yù)防接種率達(dá)96%,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)對(duì)象建檔率100%、巡查率100%,其他各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目工作也取得了很大的成績(jī)。

  3、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作

  繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,按照“三制、五有、五統(tǒng)一、兩獨(dú)立”的管理體制,加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的指導(dǎo)與監(jiān)管,完善各項(xiàng)管理制度,規(guī)范村衛(wèi)生室醫(yī)療行為,統(tǒng)一由衛(wèi)生院配送藥品,實(shí)施基本藥物制度并實(shí)行零差率銷售,從根本上杜絕了村醫(yī)超診療范圍行醫(yī),亂收費(fèi)、套取新農(nóng)合資金的行為發(fā)生,為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

  4、艾滋病防控工作

  加強(qiáng)艾滋病防治知識(shí)宣傳力度,深入村屯,與村醫(yī)一起入戶宣傳、發(fā)放宣傳資料,開展高危人群的干預(yù)工作,同時(shí)于7月份組織全院職工和全體村醫(yī)對(duì)《廣西艾滋病防治條例》進(jìn)行宣講活動(dòng);11月份對(duì)全院職工和全體村進(jìn)行‘武宣縣縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)艾

  滋病防控機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)’培訓(xùn),加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)艾滋病防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè);12月份響應(yīng)上級(jí)關(guān)于‘世界艾滋病日’宣傳活動(dòng)的通知要求,組織干部職工到街道開展艾滋病防治知識(shí)宣傳、咨詢活動(dòng),通過大力宣傳和組織干預(yù),我院艾滋病防治工作取得了較大的成效

  5、醫(yī)學(xué)教育

  制定度醫(yī)學(xué)教育工作總體目標(biāo),著重培養(yǎng)融創(chuàng)新能力、醫(yī)學(xué)技術(shù)、人文素質(zhì)為一體綜合素質(zhì)全面發(fā)展的醫(yī)務(wù)人員,實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來”(請(qǐng)上級(jí)專家講學(xué)、會(huì)診、督導(dǎo)等),“送出去”(外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加院外各類學(xué)術(shù)活動(dòng)及培訓(xùn)班等)的醫(yī)學(xué)教育模式,同時(shí)積極參加上級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,院內(nèi)組織開展專題學(xué)術(shù)講座,科主任(護(hù)士長(zhǎng))查房、科室內(nèi)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),個(gè)人職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試、自學(xué)考試、業(yè)余函授的方式進(jìn)行。通過選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、請(qǐng)上級(jí)專家講學(xué)、積極參加上級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班、院內(nèi)組織專題學(xué)術(shù)講座等醫(yī)學(xué)教育活動(dòng),從而達(dá)到不斷加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文化水平、專業(yè)技術(shù)水平、理論知識(shí)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全面提高醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、中醫(yī)藥及基本公共衛(wèi)生等服務(wù)質(zhì)量和水平,培養(yǎng)更多的醫(yī)藥衛(wèi)生人才。

  6、其他方面

 、倥浜显侯I(lǐng)導(dǎo)班子抓好中醫(yī)藥服務(wù)、臨床醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理服務(wù)、新農(nóng)合報(bào)銷服務(wù)等重要窗口的服務(wù)質(zhì)量管理,提高綜合服務(wù)質(zhì)量,為患者提供方便、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)。

 、9月份組織干部職工對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生進(jìn)行健康體檢,對(duì)中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生的見疾病進(jìn)行科學(xué)分析和健康指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)校做好學(xué)生常見疾病預(yù)防知識(shí)宣傳教育工作,教導(dǎo)學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,提高學(xué)生衛(wèi)生意識(shí)和防病意識(shí),降低學(xué)生常見病的發(fā)生率。

  ③12月份組織開展中小學(xué)生乙肝疫苗接種工作。

  三、存在的問題

  1、政治理論學(xué)習(xí)方面有待加強(qiáng);

  2、管理方法、方式仍需不斷改進(jìn);

  3、職工的思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。

  四、下一步工作打算

  1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí);

  2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善管理模式。

  3、加強(qiáng)職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高職工的思想覺悟和服務(wù)技能水平;

  4、從我做起,為職工做好榜樣,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。

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