煤礦述職報告
在不斷進步的時代,越來越多的事務都會使用到報告,要注意報告在寫作時具有一定的格式。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編精心整理的煤礦述職報告,歡迎大家分享。
煤礦述職報告1
剛剛過去的xxxx年,我們礦井在集團公司的正確領(lǐng)導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,圍繞11168階段目標和4236長期規(guī)劃目標,全面落實“五放一強”管控舉措,推進“四全”管理新模式,按照“七線、兩層、三類、三方、多頭”齊頭并進的要求,扎實推進,穩(wěn)步發(fā)展,礦井的對外開發(fā)工作創(chuàng)出了驕人的業(yè)績。在這一年里,我在礦黨政的正確領(lǐng)導下,認真履行自己的職責,與大家一起同心協(xié)力,合德并進,圓滿完成了各項工作任務,F(xiàn)將自己一年來的學習工作情況向大家匯報如下,請各位代表評議。
一、始終保持鍥而不舍的心態(tài),注重學習,善于積累,不斷提高自身的能力素養(yǎng)。
時代在進步,企業(yè)在發(fā)展。不學習就不足以應對現(xiàn)場的變化,不學習就駕馭不了復雜的工作局面。作為分管生產(chǎn)副礦長,切實加強學習,具備更多的知識、更強的能力、更高的素質(zhì),尤顯得至關(guān)重要。一是注重向書本學習!爸R是動力的源泉”。溫家寶總理曾說過“知識不僅給人力量,還給人安全,給人幸福。書籍是不能改變世界的,但讀書可以改變?nèi),人是可以改變世界的!痹谄匠9ぷ髦,我始終把學習當成一種職業(yè)責任、一種精神境界、一種成長階梯,利用各種形式和渠道,多讀書,讀好書,不斷豐富和充實自我,確保自己真正成為礦井生產(chǎn)管理的行家里手。二是注重向?qū)嵺`學習。實踐是我們最好的老師。自己非常注重在現(xiàn)場實踐中學習提高,把現(xiàn)場、把崗位、把工人當成自己的老師,不斷在實踐中豐富自己、提高自己。將實踐當成檢驗自己能力的考場,現(xiàn)場出現(xiàn)的難題都是對自己認知能力、把握能力、應變能力的考驗,讓我更加看到自己的不足,更加深入刻苦的學習,來提高自己。三是注重向他人學習。每個人都自己的長處,工作中,我特別注重向領(lǐng)導及身邊的同事學習管理方法、技巧、管理藝術(shù),使自己的管理更加成熟完善,處理問題更加理性,應對困難更加從容不迫;特別注重向員工學習,學習他們那種艱苦樸實的作風和兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻的精神。學習是一個永恒的問題,而現(xiàn)場的條件總是在不斷變化的,為此,我將持之以恒,永不懈怠。
二、始終保持如履薄冰的心態(tài),盡心盡力,履職履責,不斷夯實了礦井安全基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是煤礦天字號大事。我們每一名領(lǐng)導干部身上,都肩負著安全管理的責任,肩負著維護員工生命健康的責任,特別是在對外開發(fā)的初期階段,在機制、機構(gòu)尚在完善的過程之中,安全工作更顯得尤為重要。在實際工作中,自己準確把握礦井安全工作主調(diào)。堅決落實“自己的安全自己管,指望別人不保險”的安全理念,做到以安全促正規(guī)生產(chǎn),以正規(guī)生產(chǎn)保礦井安全。正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。生產(chǎn)是根本,安全是基礎(chǔ)。在履行安全主體責任方面,安排生產(chǎn)任務時首先考慮安全工作,當生產(chǎn)任務與安全發(fā)生矛盾時,堅持生產(chǎn)讓位于安全,堅決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。認真落實生產(chǎn)過程中的安全管理。將安全管理上升到維護員工最大利益——生命至上的高度去認識,始終保持著清醒的頭腦,力克粗心大意、松懈麻痹,在思想認識上、管理決策上、措施制定上、工作落實上始終堅持安全壓倒一切、安全否定一切、安全決定一切的定位,以均衡順暢的生產(chǎn)秩序保證安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
三、始終保持從容穩(wěn)健的心態(tài),超前預測,理性掌控,科學把握礦井生產(chǎn)組織節(jié)奏。
采煤管理方面,強化培訓,強化考核,始終堅持“三個正規(guī)”的工作基調(diào),從每個崗位做起,從安裝準備、工序環(huán)節(jié)抓起,狠抓了精細生產(chǎn)和內(nèi)在工序質(zhì)量標準的.提高,以過程的合理擺布,有效控制,達到了穩(wěn)中求進、穩(wěn)產(chǎn)高效的目的。掘進管理方面,注重培養(yǎng)積極向上的心態(tài),倡導掘進專業(yè)各單位注重從思想上重視機電管理,注重掘進內(nèi)在質(zhì)量的提高,注重抓重點環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),以
科學的擺布保證了掘進重點接續(xù)工程的組織順暢、按期接續(xù)。機電管理方面,進一步理順了機電管理與生產(chǎn)組織的關(guān)系,注重機電管理與生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,突出正規(guī)生產(chǎn),有序檢修,有效推進了機電設(shè)備“上臺階和全面達標”活動的開展,機電管理得到全面加強,全年機電事故率明顯改善。煤質(zhì)管理方面,從源頭層位到循環(huán)產(chǎn)量控制,從系統(tǒng)運輸?shù)矫嘿|(zhì)化驗銷售發(fā)運,根據(jù)采場、市場等因素環(huán)境的變化,適時組織相關(guān)人員研究應對措施,緊緊圍繞優(yōu)化、提質(zhì)、增收做文章,取得了較為理想的效果。
四、始終保持謙虛謹慎的心態(tài),嚴以律己,寬以待人,樹立了公道正派的作風形象。
不廉無以立身,不勤無以成事。從我踏上領(lǐng)導崗位起,我就把“廉”與“勤”作為身體力行的基本操守,嚴格要求自己,努力做到公道處事,正派為人,廉潔自律。一是堅持克己內(nèi)省?思簝(nèi)省既是嚴于律已的作為,也是循序漸進、提高自我的內(nèi)動力。工作中,始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,善于自省,樂于糾錯,努力做一個品德高尚、堂堂正正的人。在日常管理過程中,堅持對事不對人,既做到嚴格管理、不留情面,又做到坦誠相見,以情感人。二是堅持廉潔自律。在工作生活中,時刻做到自警、自省、自律,經(jīng)常反思自己有沒有遵守黨紀國法,有沒有忘記為員工服務的宗旨,有沒有例行好自己的工作職責。三是堅持公平公正。每名領(lǐng)導干部都有一定權(quán)力的,能不能公正的是使用手中的權(quán)利,正確的處理問題,是我們衡量一個干部是否稱職的基本條件。一年來,自己始終本著一顆公正心來處理問題,解決矛盾,對任何人、任何事,不偏袒、不徇私、不縱容,公正的對待大家,公正的對待自己。
一年來,我在工作中學到了一些東西,鍛煉了一些本領(lǐng),也獲得了一定提高。但實事求是的講,自己的工作中還有很多做的不好、不夠的地方,希望大家批評指正,自己將在今后的工作中努力加以改進。
煤礦述職報告2
搞好煤礦供電系統(tǒng)、安全生產(chǎn),樹立“安全第一,預防為主”的方針,是保護國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事,是關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展,社會穩(wěn)定的大事。因而,認真總結(jié)過去安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗和教訓,是進一步完善和改進工作的一項重要措施。
20xx年即將過去,新的一年即將來臨,回顧過去的一年,風風雨雨,我們走過了一年比較艱辛的歷程。
一年來,我隊經(jīng)歷了公司的調(diào)整,職工大量的流動,新工人的涌進,供電系統(tǒng)的不完善,量大,隊組素質(zhì)普遍比較低,人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下,應該說我們的工作是還是比較滿意的。
一、工作方面:
自從來到xxxx公司以來,面對新的工作環(huán)境、新的人員組織,我們從思想上進行溝通,及時的融合在一起,給我們機電工作鋪設(shè)了良好的基礎(chǔ),在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現(xiàn)狀,分析供電系統(tǒng)的利與弊,逐步完成了東皮七、八橫川二個臨時變電所、西皮六橫川臨時變電所東軌臨時配變點、西軌臨時配電點。每天讓各隊組報各自的供電系統(tǒng)圖,每周組織防爆組查各隊組的供電系統(tǒng),防止隊組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生。
一年來,由于職工崗位需求,調(diào)進新人員頻繁,對系統(tǒng)管理沖擊性大,管理困難大,我們盡力作了大量工作,首先是穩(wěn)定工作,針對新工人技術(shù)業(yè)務低,從技術(shù)培訓,安全基礎(chǔ)知識上進行強化學習,從班前會、班后會、周三安全教育、周五技術(shù)學習中,逐步培養(yǎng)教育人才,使全隊干部職工團協(xié)作,凝聚力增進,為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。
二、安全工作方面:
全年做到了安全生產(chǎn),無輕傷以上人身事故,無機電設(shè)備嚴重事故,達到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強,我們走了曲折的過程,首先是外臨時工的到隊,文化素質(zhì)低,自由懶散,給隊里安全管理帶來很大的困難,冒險作業(yè),隱患不排查,違反常規(guī),違章作業(yè),致使我隊一般三違直線上升,嚴重三違有增無減,工程質(zhì)量標準化中,埋下一定隱患,一度帶來利益和政治聲譽受創(chuàng),對此,我們及時組織全隊干部職工盡心事故分析,反思總結(jié)工作,人人反思,人人教育,起到了明顯的效果,穩(wěn)定情緒,鼓足干勁,加強質(zhì)量工程和風險工作的跟班制度,不放心的人有人管,不放心的地點有人在,消滅隱患,排查事故。特別是今年以來,我隊經(jīng)過了兩次大型的搬家倒面的工作,從設(shè)備回收安裝上作了大量的工作,91盤區(qū)回收掘進機兩臺,皮帶機5部,運輸路線既長又復雜,從二水平到一水平到地面,有斜井,有坡度,有大型設(shè)備,有小型配件,有生產(chǎn)材料,有日常工具,安裝回收,運輸一條線,它的工作難度和安全管理風險,可以說是機掘一隊建隊以來的最難的一個時期,只有經(jīng)歷過的人員,他才能理解和感受到工作的困難和辛勞,擔風險、完計劃,他只有一步一個腳印,天天講、班班念,安全就是效益,安全就是任務,因此我們感到問心無愧,我們做到了安全生產(chǎn),給我礦的'安全工作作出了貢獻,為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆。
三、質(zhì)量標準化工作方面:
質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎(chǔ)。一年來,我們在質(zhì)量標準化工作方面作了大量的工作。首先是由于職工流動性大原因,生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝的變化多,即錨桿支護、設(shè)架棚支護工藝變化,還有長短大小工作面多,工藝改變頻繁,掌握困難等諸多因素,給我們質(zhì)量標準化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄,我們要增強認識,把質(zhì)量標準化工作當作安全工作的起步工程來認真去抓好,排查現(xiàn)場隱患,以規(guī)程規(guī)定為準,以標準為準,以細從嚴,腳踏實地去作,不能以經(jīng)驗說話為數(shù),要以技術(shù)措施為依托,基本上完成了我們的計劃目標。
總結(jié)過去是為了有更好的將來,新的一年里,我們要發(fā)揚成績,糾正錯誤,以安全工作為主要工作,去組織好生產(chǎn)和各項工作,發(fā)揮長處,吸取教訓,更進一步的做好我們的工作。
1、加強思想教育,加強班組建設(shè),以人心化管理增強凝聚力,相互理解,上下同心,建立創(chuàng)建管理制度,增強法制觀念,形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強化業(yè)務學習培訓工作,進一步增強工作能力,有文化,有素養(yǎng),有技術(shù),有水平,是我們隊伍建設(shè)的目標任務。
2、“安全第一”是我們不便的主題,以人為本是我們安全工作的前提,反對違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律,使我們安全工作的措施,以無輕傷,班組無嚴重違章,個人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標。
3、以質(zhì)量標準化工作為基礎(chǔ)工作,細化穩(wěn)步,查死角隱患,樹標準化現(xiàn)象,是我們新的一年的任務。
團結(jié)起來,共同奮斗,為我隊我礦更美好的明天更加努力!
煤礦述職報告3
光履匆匆,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻。
狠抓安全工作不放松,常言道“風是命,水是病”擔負著全礦通風任務的主扇風機和負責井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風吹動下。在風機房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風機進行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風系統(tǒng)的正常運行,實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴格按照標準,克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預計10年即可正常投入使用。
千方百計保生產(chǎn)。在我隊,篩分車間因設(shè)備運載能力低,又沒備用系統(tǒng),一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,加強對職工熟練度的培訓工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的`建議,并深入現(xiàn)場觀察實踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務。
保障環(huán)衛(wèi)工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴峻形勢,我隊積極進行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標準,并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。
當然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們同心協(xié)力、萬眾一心,在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。
煤礦述職報告4
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導下,xx年我們通風區(qū)認真貫徹落實礦工作會議精神,以加強員工教育培訓為主要手段,以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的,已完成礦下達我區(qū)年度各項任務為主要目標。積極安排部署,組織實施各項工作,在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?梢哉fxx年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年,但也有一些不足,為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作,特作如下:
一,xx年的主要工作
1,年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務和指標,結(jié)合我區(qū)具體工作的實際,我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度,并加強了制度的執(zhí)行力,嚴格進行考核,形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系,為各項工作的.完成提供了制度保障,有力促進各項任務的完成。
2,根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際,把員工教育培訓,提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)素質(zhì)作為重點工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓目標等。通過教育培訓不斷提高員工的綜合素質(zhì),以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要,同時在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,激發(fā)員工學技能的熱情,加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用,真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務技術(shù)硬的人有用武之地,推動各項工作的開展。
3,深入開展爭創(chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動,全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求,加大了班組建設(shè)力度,完善班組建設(shè)制度,建設(shè)了考核體系,完善考核細則,從源頭、全方位對班組進行考核,獎罰分明,從而提升了班組的管理水平,班組各項工作不斷得到提升,保證了全區(qū)各項任務和指標的完成。
4,通過認真落實礦工作會議精神,在全體干部員工的共同努力下,xx年,我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務和經(jīng)濟指標,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標準化水平實現(xiàn)動態(tài)達標,在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進一步加強,全員的節(jié)約意識不斷提高,成本管理細化到班組,加強了廢舊物資的回收和再利用工作,倡導技術(shù)革新,向小改小革要效益,最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象,成本指標完成較好,比去年有所節(jié)余。
5,區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力,創(chuàng)新意識科學念進一步提升,班子成員的整體觀念,大局觀念、團結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高,員工隊伍的整體素質(zhì)、價值觀念、主人翁意識明顯增強?梢哉f通風區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務的有力保障和基礎(chǔ)。
二,存在的問題
1,安全工作還有死角,抓得不實,習慣性違章時有發(fā)生。
2,班組建設(shè)還不夠全面扎實,班組基礎(chǔ)管理工作還需進一步加強。
3,員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡,教育培訓力度還需細化深入。
4,質(zhì)量標準化還不能達到長期達標水平。
三,今后努力的方向
1,安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展,加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。
2,加強質(zhì)量標準化管理力度,確保動態(tài)達標不滑坡。
3,深化班組建設(shè),督促考核,把班組建設(shè)的責任落實到人頭,加大考核力度,促進班組建設(shè)不斷健康發(fā)展。
4,加強對全員的教育培訓力度,對重點人,重點事要進行重點教育,重點培訓,確保全員整體素質(zhì)的提高。
以上是我區(qū)xx年的工作,請領(lǐng)導和員工給予指正并提出寶貴意見。
【煤礦述職報告】相關(guān)文章:
煤礦述職報告03-28
煤礦述職報告04-21
煤礦述職報告模板10-03
煤礦機電述職報告12-10
煤礦機電述職報告10-25
煤礦機電隊長述職報告09-28
煤礦技術(shù)個人述職報告06-10
煤礦機電科長述職報告12-02
煤礦工作述職報告01-08