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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告

時(shí)間:2021-12-19 11:20:30 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 我要投稿

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告(精選5篇)

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,是時(shí)候?qū)懸环菔雎殘?bào)告了。那么應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)述職報(bào)告呢?以下是小編精心整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告(精選5篇)

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告1

  20xx年,是不平凡的一年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對(duì)困難和挑戰(zhàn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹(shù)立全局觀(guān)念和大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),沉著應(yīng)對(duì),干事創(chuàng)業(yè)。xx年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì),成為xx系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個(gè)一級(jí)總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來(lái),先后被授予“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”、“全國(guó)建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級(jí)湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱(chēng)號(hào),完成和超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  (一)順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作健康發(fā)展

  我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場(chǎng)的南水北調(diào)、西部開(kāi)發(fā)、治淮工程和公路等國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)格局,鞏固老市場(chǎng),開(kāi)拓新市場(chǎng),完善規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程16項(xiàng),實(shí)現(xiàn)合同額2.6億元,其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)13項(xiàng),中標(biāo)額2。26億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%,為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)得了主動(dòng)。

  順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,實(shí)行區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。一年來(lái),我們認(rèn)真研究市場(chǎng),把握市場(chǎng)脈搏,順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,在職工中樹(shù)立了“項(xiàng)目部本身就是經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部”的觀(guān)念,實(shí)行了區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。各項(xiàng)目部在抓好工程建設(shè)的同時(shí),充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場(chǎng);次坪睿ㄐ校┖閰^(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設(shè)計(jì)行洪流量為2400m3/s,工程中標(biāo)額4468萬(wàn)元,工程規(guī)模之大,是建局以來(lái)我局承攬的的水利工程水閘建設(shè)項(xiàng)目。為此,對(duì)以上兩個(gè)項(xiàng)目給予通令嘉獎(jiǎng)。

  完善經(jīng)營(yíng)格局,營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。xx年初,我局適時(shí)召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作研討會(huì),總結(jié)了經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),確立了順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng),突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,制定出臺(tái)了《投標(biāo)工作程序》和《投標(biāo)工作職責(zé)》,理順了各部門(mén)之間的關(guān)系,完善了經(jīng)營(yíng)工作責(zé)任制。在工作中,局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用;經(jīng)營(yíng)處盡職盡責(zé),具體負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)與操作,不斷提高標(biāo)書(shū)的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項(xiàng)目部面向市場(chǎng)搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營(yíng)格局,營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程,實(shí)現(xiàn)合同額近1000萬(wàn)元。

  發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì),打開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)新局面。xx年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì),使經(jīng)營(yíng)工作出現(xiàn)新局面。鑒此,我局加大了公路工程投標(biāo)力度,積極參與高速公路工程的投標(biāo),以4976萬(wàn)元的合同價(jià)中標(biāo)泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對(duì)飽滿(mǎn)的情況下,調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局,提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng),提升弱項(xiàng),開(kāi)辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針,突出重點(diǎn),精心準(zhǔn)備,有的放矢,理性經(jīng)營(yíng)。對(duì)每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字,早跟蹤,早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項(xiàng)目的中標(biāo),都是在立項(xiàng)階段就開(kāi)始跟蹤。

 。ǘ┮詣(chuàng)建文明工地為契機(jī),施工管理水平再上新臺(tái)階

  xx年我局共有在建工程22項(xiàng),合同額達(dá)4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū),多數(shù)為國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)工程,三項(xiàng)為xx標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程,標(biāo)準(zhǔn)要求高,施工難度大,管理任務(wù)重。在施工中,我局以“文明工地創(chuàng)建”活動(dòng)為契機(jī),科學(xué)調(diào)度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類(lèi)土方517萬(wàn)立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬(wàn)立方米;各類(lèi)路面xx千平方米,完成施工產(chǎn)值3.2億元,占計(jì)劃的128%,首次突破3億元大關(guān)。

  弘揚(yáng)鐵軍精神,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對(duì)艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境,我局職工充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神,頂風(fēng)冒雪,冬戰(zhàn)嚴(yán)寒,夏戰(zhàn)酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中,各項(xiàng)目部強(qiáng)化管理,苦干巧干,保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量,為國(guó)家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。例如,新疆引額濟(jì)烏工程戈壁明渠一標(biāo)項(xiàng)目部的同志們,舍小家,顧大家,連續(xù)10個(gè)月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上,連續(xù)三次被業(yè)主評(píng)為“施工標(biāo)兵段”,年終被評(píng)為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標(biāo)的同志們,克服工期緊、工程量大,且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難,施工工藝合理,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評(píng)價(jià),經(jīng)驗(yàn)收,被評(píng)為優(yōu)良工程。河口口門(mén)疏浚試驗(yàn)工地的同志們冒著生命危險(xiǎn),頂著7至8級(jí)的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的xx口門(mén)上,為探索xx河口治理的新途徑,取得了第一手資料,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。陜西府店路12標(biāo)的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中,克服原材料漲價(jià)、地方干擾嚴(yán)重、交通嚴(yán)重不暢等多種因素,確保了工程順利完工。東明機(jī)淤固堤、堤頂硬化、歷城機(jī)淤固堤三處標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工地上的同志們,連續(xù)幾個(gè)月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上,把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程當(dāng)作政治任務(wù)來(lái)對(duì)待,優(yōu)化施工方案,加強(qiáng)調(diào)度管理,攻克群眾干擾道道難關(guān),在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進(jìn)度。東明機(jī)淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力,做到了第一個(gè)進(jìn)場(chǎng),第一個(gè)開(kāi)工,第一個(gè)出沙,完成淤沙122萬(wàn)立方米,占計(jì)劃的65。3%。歷城機(jī)淤工程歷經(jīng)6個(gè)月的艱苦鏖戰(zhàn),累計(jì)完成土方150多萬(wàn)方,按省局要求完成了施工任務(wù)。

  開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng),提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實(shí)施辦法》,在全局范圍內(nèi)開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。局成立了由史慶德同志任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查,對(duì)優(yōu)勝單位通報(bào)表?yè)P(yáng),后進(jìn)單位批評(píng)指導(dǎo)。4月25日,在天津引灤入津4標(biāo)工地召開(kāi)了文明工地創(chuàng)建活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)了各項(xiàng)目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級(jí)湖堤八里灣閘兩項(xiàng)工程管理規(guī)范、文明施工,進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu),得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評(píng)價(jià),被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱(chēng)號(hào)。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)在全線(xiàn)9個(gè)標(biāo)段中被評(píng)為第一名。濟(jì)南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級(jí),被業(yè)主樹(shù)立為濟(jì)南建筑市場(chǎng)小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。其它各項(xiàng)目施工管理水平也都有不同程度的提高。

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告2

  一年來(lái),在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開(kāi)展工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下,較好地完成了組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)工商工作的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大以來(lái)黨的有關(guān)方針、政策、路線(xiàn),牢固樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、世界觀(guān),有效提升了自身政治素質(zhì)水平。同時(shí),我還結(jié)合自身工作需要,加大了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度和深度,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高了個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力,全面提升了自身履職能力。

  二、履行崗位職責(zé),全力做好本職工作。

  認(rèn)真擺正自身位置,積極主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān),工作中積極支持符合國(guó)家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展,從政策上對(duì)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件,凡涉及到前置許可審批的企業(yè),堅(jiān)持登記標(biāo)準(zhǔn),不以任何理由和形式開(kāi)口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中,認(rèn)真履行自己工作職責(zé),正確運(yùn)用自己工作權(quán)限,服從領(lǐng)導(dǎo),盡職盡責(zé),嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事,較好地完成了本職工作。

  三、嚴(yán)格自律,牢固樹(shù)立務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。

  嚴(yán)格遵守市局制定的各項(xiàng)工作制度,在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),與同志們搞好團(tuán)結(jié),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí);同時(shí)在工作中不分份內(nèi)份外,積極主動(dòng)協(xié)助其他科室和同志的做好工作,較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)任務(wù),為營(yíng)造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門(mén),做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告3

  (一)強(qiáng)化,堅(jiān)持

  1.科研貼近市場(chǎng),推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

  企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場(chǎng)的單位,近年來(lái)我公司在選擇科研方向、開(kāi)展科研工作中,始終堅(jiān)持科研選題貼近市場(chǎng)、科研工作結(jié)合生產(chǎn)的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn),瞄準(zhǔn)了一些有市場(chǎng)前景的熱點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展系列研究,取得了顯著成效。如、、等一批課題,均較好地體現(xiàn)了上述原則,其成果既具有較好的社會(huì)效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

  任期內(nèi),我公司獲國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng),省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),部級(jí)優(yōu)秀軟件獎(jiǎng)項(xiàng)。在國(guó)內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇,有篇論文獲得全國(guó)同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

  2.樹(shù)立意識(shí),開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)

  在我國(guó)的行業(yè),就是精品的體現(xiàn)。近年來(lái),我公司在全體員工中樹(shù)立強(qiáng)烈的意識(shí),從單位生存發(fā)展的高度來(lái)推進(jìn),將其列為年度工作計(jì)劃,并重點(diǎn)選擇項(xiàng)目,組織精干人員,制訂計(jì)劃,開(kāi)展專(zhuān)題研討,實(shí)施全程跟蹤,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  任期內(nèi),我公司獲國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng),省部市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),院級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。獲獎(jiǎng)數(shù)量及等級(jí)在全國(guó)同行中名列前茅,也超額完成了任期目標(biāo)中爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng),省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的指標(biāo)。

  (二)加強(qiáng)管理,確保

  1.開(kāi)展,強(qiáng)化科學(xué)管理

  科學(xué)的管理方法是保證的前提。在推行的基礎(chǔ)上,任期內(nèi),我公司又開(kāi)展了三項(xiàng)工作。一是,年底完成的工作;二是年完成的工作;三是年度通過(guò)的工作。這三項(xiàng)工作歷時(shí)年,累計(jì)完成各類(lèi)多項(xiàng),并在實(shí)際中得到有效運(yùn)行。這項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各的管理,使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。

  2.定期檢查與講評(píng),堅(jiān)持管理的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常管理。為了保證得到落實(shí),有效控制。一方面,定期組織人員對(duì)檢查;另一方面,針對(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題定期開(kāi)展講評(píng)和討論活動(dòng),以探討產(chǎn)生問(wèn)題的原因及分析解決問(wèn)題的辦法,尋求提高的途徑。通過(guò)這種定期的檢查與講評(píng),強(qiáng)化了員工的意識(shí),提高了對(duì)的認(rèn)識(shí)水平。

  3.細(xì)化責(zé)任制,進(jìn)行管理

  為了落實(shí)制,我公司制訂了相關(guān)文件,將責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng)人員工作的過(guò)程管理,又組織制訂了各的人員工作考核辦法,將其工作進(jìn)行量化,并與人員年度考核等掛鉤,因制度對(duì)其工作進(jìn)行約束,從而保證。

  通過(guò)上述各項(xiàng)工作,在任期內(nèi),完成的項(xiàng)中,,確保了的持續(xù)穩(wěn)定。

  (三)引進(jìn)培養(yǎng)人才,完善技術(shù)梯隊(duì)

  采用按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析,并依據(jù)引進(jìn)人才的三項(xiàng)原則,經(jīng)過(guò)考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級(jí)工程師人,大學(xué)本科畢業(yè)生人,有效補(bǔ)充了的人才隊(duì)伍。

  通過(guò)近幾年的努力,我的人才隊(duì)伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展,已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊(duì)。任期內(nèi),共有名同志分別評(píng)為專(zhuān)家、人才。

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告4

  20xx年在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的大力支持幫助下,經(jīng)過(guò)礦二分廠(chǎng)全體黨員、職工同志的共同努力,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。下面我本人就以下幾方面的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào),請(qǐng)予以評(píng)議。

  一、支部建設(shè)方面:

  作為一名黨員、黨支部副書(shū)記,我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責(zé),適應(yīng)公司的新形勢(shì),始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和思考,加強(qiáng)道德修養(yǎng)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)公司下發(fā)的文件、制度精神。能夠與支部成員團(tuán)結(jié)一致,共同商量研究支部重要事宜,能夠按照公司黨委對(duì)中層干部的要求,撰寫(xiě)心得體會(huì)和理論文章。通過(guò)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)來(lái)指導(dǎo)開(kāi)展工作。具體工作如下:

  1、年初與黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,為保證工作目標(biāo)的完成,特制定了具體的保證措施,同時(shí)在分廠(chǎng)黨員大會(huì)上共同學(xué)習(xí),人人表態(tài)發(fā)言,形成了以個(gè)人保班組,以班組保分廠(chǎng)的責(zé)任管理體系,為把此項(xiàng)工作落到實(shí)處,制定每半年對(duì)中層干部、黨員、班組長(zhǎng)進(jìn)行民主評(píng)議一次,定期進(jìn)行思想分析并將評(píng)議情況進(jìn)行公示,對(duì)本人在評(píng)議過(guò)程中存在的問(wèn)題展開(kāi)自我批評(píng)。

  2、20xx年,分廠(chǎng)人事變動(dòng)后,根據(jù)實(shí)際情況,改選調(diào)整了支部委員會(huì)和支委會(huì)成員,重新進(jìn)行了分工,明確了責(zé)任。

  3、為開(kāi)展好支部工作,建立完善了支部的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持一月一次的支委會(huì),研究安排本月工作,總結(jié)上月工作。一季度一次黨課教育,一季度一次黨員民主生活會(huì),中層干部一年一次廉政專(zhuān)題民主生活會(huì)。

  4、以黨員活動(dòng)為載體,利用“七一”活動(dòng)時(shí)間,開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)練兵、及組織黨員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),開(kāi)展黨員教育活動(dòng)。

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)條例,結(jié)合煤機(jī)公司開(kāi)展的“廉政自省日”活動(dòng),對(duì)黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì),張貼上墻。

  6、認(rèn)真開(kāi)展“三反活動(dòng)”,查原因、定措施、強(qiáng)化制度管理,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn),教育廣大黨員干部要活到老、學(xué)到老,不斷充實(shí)提高自己,做到政治堅(jiān)定,思想長(zhǎng)新,理想永存,一如既往的關(guān)心黨的事業(yè),全心全意做好本職工作。

  7、不斷培養(yǎng)后備力量,增加黨的隊(duì)伍新鮮血液。20xx年礦二分廠(chǎng)黨支部轉(zhuǎn)正黨員一名,發(fā)展預(yù)備黨員一名,培養(yǎng)入黨積極分子一名。

  二、廉政建設(shè)方面:

  為了加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,提高黨員干部遵紀(jì)守法和廉潔自律的自覺(jué)性,自進(jìn)入20xx年以來(lái),以認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為目標(biāo),大力加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制真正落到了實(shí)處,具體工作如下:

  1、成立反腐領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立監(jiān)督員(由黨小組長(zhǎng)兼任),使小組成員人人頭上有分工,形成職責(zé)分明的反腐工作管理局面。

  2、定期組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政狀況分析會(huì),要求黨員干部對(duì)一些社會(huì)腐敗現(xiàn)象進(jìn)行研究,并以此為戒,加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度,財(cái)務(wù)管理透明化,從而杜絕了私設(shè)“小金庫(kù)”和利用公款進(jìn)行大吃大喝等情況的發(fā)生。

  4、開(kāi)展廉政教育,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)紀(jì)檢精神,組織黨員談學(xué)習(xí)體會(huì),提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)。

  5、本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。

  三、業(yè)務(wù)工作方面:

  20xx年以來(lái),認(rèn)真貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制開(kāi)展工作,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,重新建立健全了各項(xiàng)管理體系,完善了班組管理責(zé)任制度,充分發(fā)揮以班組長(zhǎng)為主的安全、質(zhì)量、工期保證體系,達(dá)到管理立體化的要求,順利實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在礦二分廠(chǎng)全體干部職工的努力下,做了如下工作:

  1、認(rèn)真開(kāi)展“三反”活動(dòng),務(wù)實(shí)安排工作計(jì)劃。自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、宣傳欄、黨員大會(huì)、職工大會(huì)、班組會(huì),教育職工提高質(zhì)量意識(shí)、工期意識(shí)、安全意識(shí),目前已取得一定效果,產(chǎn)量、效益均有了不同程度的提高。

  2、每月進(jìn)行一次工作總結(jié),內(nèi)容包括安全、生產(chǎn)、黨務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況等?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足。

  3、加強(qiáng)班組建設(shè)。進(jìn)入20xx年以來(lái),為了強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了班組建設(shè)。一是選配政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志擔(dān)任班組長(zhǎng);二是完善班組崗位責(zé)任制度,工作目標(biāo)明確、個(gè)人收入公開(kāi)透明,充分調(diào)動(dòng)了一線(xiàn)職工的工作熱情,基礎(chǔ)管理工作得到了加強(qiáng)。

  4、積極參與分廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),做到分工不分家。半年多來(lái),協(xié)助銷(xiāo)售人員跑市場(chǎng),抓回款,為分廠(chǎng)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  5、關(guān)心職工生活,積極開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),做好貧困職工救助工作;組織職工參與公司組織的各項(xiàng)文化娛樂(lè)活動(dòng),豐富了文化生活,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,強(qiáng)化了職工的戰(zhàn)斗力。

  四、存在的缺點(diǎn)與不足:

  1、由于過(guò)去對(duì)政治工作不了解,在工作的方式方法上缺乏技巧,導(dǎo)致思想政治工作事倍功半。

  2、政治理論修養(yǎng)不夠,自己沒(méi)搞通搞透,對(duì)別人的教育可想而知。

  3、理論聯(lián)系實(shí)際不夠,職工的思想受多方面的影響,日常只注重開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),表面文章多,解決實(shí)際問(wèn)題少。

  五、今后的幾點(diǎn)打算:

  1、圍繞公司主題教育開(kāi)展工作,首先是自己學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好上級(jí)文件精神。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)黨委的.各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)于律己,從自己做起。

  3、配合好行政領(lǐng)導(dǎo)工作,以經(jīng)濟(jì)效益為中心、基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)、以開(kāi)展“三反”活動(dòng)為契機(jī),團(tuán)結(jié)其他同志一道作好工作。

  總之,半年多來(lái),我堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度投入到學(xué)習(xí)和工作中去,學(xué)到了很多,也收獲了不少,這其中有思想認(rèn)識(shí)的不斷提高,也有工作方法的多元化;有政治理論知識(shí)的拓展,也有實(shí)際運(yùn)作水平的提高;今后,要針對(duì)深入基層不夠、聯(lián)系群眾較少、工作力度不大、學(xué)習(xí)效果較差的現(xiàn)實(shí)情況,有針對(duì)性的改進(jìn),注重實(shí)效,力爭(zhēng)把礦二分廠(chǎng)黨支部帶成一支作風(fēng)潑辣,團(tuán)結(jié)高效的基層黨支部。工作中,本人要作到嚴(yán)以律己、寬以待人,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,始終堅(jiān)持做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨人。我相信,在工作中,我將一如既往的嚴(yán)格要求自己,在平凡的崗位上做出自己的努力。

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告5

  今年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期,我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,我對(duì)自身工作進(jìn)行述職如下。

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認(rèn)識(shí)

  一年來(lái),通過(guò)集中、自學(xué)形式,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴(yán)要求自己,帶頭堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等。

  在日常工作和社會(huì)生活中勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀(guān),努力做到以身作則、率先垂范,在社會(huì)生活中能?chē)?yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),對(duì)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀(guān)等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  二、項(xiàng)目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)

  一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭(zhēng)達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會(huì)職能部門(mén)根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃,強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí);三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。

  實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng),僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外,還與制度的約束與強(qiáng)化分不開(kāi),制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。

  在工程管理過(guò)程中,項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題,針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度,如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度;五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門(mén)管理制度等。除此之外,項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。

  三、今后努力的方向

  要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平,努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí);要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn);要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的,但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

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