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副校長職級申報述職報告范文（精選13篇）
時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么問題來了，述職報告應(yīng)該怎么寫？下面是小編收集整理的副校長職級申報述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
副校長職級申報述職報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家下午好！
時間過得很快，一個學(xué)年的工作又要告一段落了�；厥卓偨Y(jié)，感覺還是比較充實的。在李校長的帶領(lǐng)下，在各部門行政的密切配合下，在全體教職員工的熱情支持和幫助下，我完成了自己分管的工作。一年來的工作讓我感到很欣慰，我欣慰自己工作、生活在一個團(tuán)結(jié)、和諧而又非常理性的領(lǐng)導(dǎo)、教師群體中，從中感受到了團(tuán)結(jié)的力量、和諧的快樂、理性的價值。現(xiàn)在讓我從以下四個方面進(jìn)行匯報：
一、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)
從擔(dān)任副校長那天開始，我就不斷鞭策自己：各項工作要以身作則，既要做指揮員，又要做“士兵”。因此，在工作中，我總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實上級與學(xué)校的各項任務(wù)。過去的一年，我沒有請過一天私假，還放棄了許多休息時間，甚至經(jīng)常早出晚歸，還經(jīng)常加班。我把學(xué)校大大小小的工作，都當(dāng)作自己的份內(nèi)事，不避重就輕、不瞻前顧后、不�！盎^”。我常告誡自己，凡事要以集體利益、教師利益為出發(fā)點去思考問題，說真話，做實事，當(dāng)好校長的“參謀”，做好執(zhí)行工作的“勇士”，以自己的行動實踐著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范和帶頭作用。
二、努力學(xué)習(xí)，提高工作水平
我深知：要很好地適應(yīng)自己分管業(yè)務(wù)的工作，更好的指導(dǎo)、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來，我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，吸收學(xué)校管理的先進(jìn)經(jīng)驗，20xx年12月到20xx年4月我參加了深圳市校長任職資格培訓(xùn)班并撰寫了2篇考察報告、1篇學(xué)術(shù)論文，順利取得了校長任職資格證書。我深深體會到，在教育教學(xué)領(lǐng)域，先進(jìn)和發(fā)達(dá)地區(qū)有很多好的可操作性的方法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，我們本地區(qū)本學(xué)校的發(fā)展還有許多可探索之路要走。今后，我還將不斷學(xué)習(xí)、充實和提升自己的業(yè)務(wù)水平。
三、認(rèn)真抓好安全工作，為教育教學(xué)保駕護(hù)航
安全工作是學(xué)校所有工作的保證，學(xué)校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關(guān)。“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、安全重于泰山”，我們的目標(biāo)是增強(qiáng)師生的安全意識，提高防護(hù)能力，努力創(chuàng)建平安和諧校園。過去的一年，我多次與黃麻布社區(qū)居委會、黃田派出所溝通聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)校園周邊環(huán)境綜合治理，不斷完善交通設(shè)施和監(jiān)控設(shè)施，使宿舍、校門等重點部位的治安工作不斷得到加強(qiáng)。在全體師生的共同努力下，特別是在各位行政、全體班主任和值日師生的努力下，這個目標(biāo)基本達(dá)成，全年沒有發(fā)生一起重大特大的安全責(zé)任事故。
四、不斷改革創(chuàng)新，促進(jìn)學(xué)校不斷進(jìn)步
在分管學(xué)校的日常業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中，我始終與李校長同步，注重以改革的'眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來，在我校開展禮儀教育、國學(xué)教育、科技教育、環(huán)保教育、家庭教育工作中，在村小改造工程、功能場室建設(shè)和設(shè)備設(shè)施配置的工作中，在德育團(tuán)隊、教學(xué)教研、各學(xué)科競賽、師生常規(guī)、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中，本人都盡職盡責(zé)，使工作一步一個腳印，均取得了顯著的成績。
20xx年9月19日，我校舉行了“揚(yáng)奧運精神，奮發(fā)進(jìn)取圖強(qiáng)”系列觀摩活動，市、區(qū)、街道美術(shù)教研員和街道全體美術(shù)教師、大隊輔導(dǎo)員參加了活動，五年級100多名學(xué)生在架空層現(xiàn)場書畫比賽，三（2）中隊在電教室展示了文明禮儀的主題班會；10月9日，我校隆重舉行了數(shù)學(xué)、英語兩個市級“十一五”規(guī)劃課題的開題儀式，目前我校共計有國家、市、區(qū)各級立項課題7個；11月，我�？萍夹〗M參加深圳市建模比賽獲得58個一、二、三等獎，12月去浙江省杭州市參加全國比賽獲得第三名2個，三等獎2個；12月14日，我校隆重舉行了第八屆家庭教育宣傳周的啟動儀式，我們的家庭教育工作連續(xù)5年獲得寶安區(qū)教育局的表彰；12月30日，區(qū)教育局“國學(xué)實驗學(xué)校”工作檢查組在區(qū)教育局黨委書記吉毅的帶領(lǐng)下對我校進(jìn)行了專項檢查，并受到充分肯定，吉書記“認(rèn)為我們的工作不亞于城市小學(xué)”；12月，我們組織了語文、美術(shù)組師生參加深圳市童話節(jié)獲金、銀、銅獎共40個。
20xx年元旦節(jié)，我校組織以綜合科組為主的老師到黃麻布村委參加了元旦文藝聯(lián)歡晚會，其中6位男青年教師演出的小品《六小天鵝》受到觀眾的一致好評；1月18日，在市體育局、市教育局主辦的“體彩”杯少年兒童舉重錦標(biāo)賽中，我校舉重隊在比賽中努力拼搏，奪得15枚金牌，3枚銀牌；2月29日至3月1日，我校組織女教工到廣州增城白水寨和從化溫泉進(jìn)行“三八婦女節(jié)”活動，并在4月2日進(jìn)行了“廣東省巾幗文明示范崗”掛牌儀式；4月27日，我們又邀請了寶安區(qū)情景普法大課堂“三進(jìn)”活動在學(xué)校操場舉行，讓全校師生品嘗了一道豐盛的法律教育美餐；5月19日至20日，西鄉(xiāng)街道小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師課堂教學(xué)比賽在我校順利舉行；5月16日至5月22日我校第一屆“科技環(huán)保藝術(shù)”節(jié)活動圓滿落幕，現(xiàn)在我們正在積極申報科普教育基地的工作；6月2日，我校精心編排的大型節(jié)目《呼喚環(huán)保的春天》在區(qū)委區(qū)政府禮堂成功演出，并獲得了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及觀眾的普遍好評，還被深圳市評為環(huán)保語言類節(jié)目二等獎。
此外，我們還舉辦了第十四屆校運會，開展“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧，綠色上網(wǎng)，做文明好少年”活動，清明節(jié)“詩歌祭英烈”活動、六一兒童節(jié)大型游園活動、教師義工進(jìn)社區(qū)教育咨詢服務(wù)活動，我校10多名義工青年教師每周二、四晚上還在教室里義務(wù)為學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)1個小時；我們舉行了為身患重病的于紅霞老師的捐款活動，我校與西鄉(xiāng)街道其他公民辦中小學(xué)一起合計為于老師捐款總額近16萬元。20xx年10月17日與20xx年4月7日，我校成功組織了東部華僑城與布吉南嶺村的社會實踐活動；學(xué)校美術(shù)組20xx年教師節(jié)在西鄉(xiāng)會堂、20xx年六一兒童節(jié)在f518工業(yè)創(chuàng)意園分別舉行了2次“同在一片藍(lán)天下”的美術(shù)書法作品展，得到市美術(shù)教研員張海老師的高度評價。我們還多次邀請寶安區(qū)語文首席教師、特級教師吳泓老師到校為教師專業(yè)成長和校本培訓(xùn)作指導(dǎo)，在“國學(xué)教育與語文課堂的整合”、網(wǎng)絡(luò)博客教學(xué)研討兩項工作和活動中已取得了初步成效。
回顧一年工作，在平凡的崗位中我實現(xiàn)著自己的人生價值！但是，我也有很多不足與感慨：
1、工作的主動性還不夠，在思想上存在一定的包袱和顧慮，不能放開手腳工作，這個是我今后需要克服的。
2、在平時的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性，對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠，個性比較迥直，對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。
3、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用，推動班子工作合力的有效形成以及解決當(dāng)前學(xué)校管理過程中反饋出來的諸多問題，進(jìn)而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展，是一個值得我深思的問題。
為此，今后我要繼續(xù)當(dāng)好校長的助手，做教師的益友，發(fā)揮紐帶作用，做好上下銜接工作，使學(xué)校這部教育機(jī)器能有效的運轉(zhuǎn)，發(fā)揮良好的教育功能！“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，如有不當(dāng)?shù)牡胤秸埓蠹遗u和指出，本人將誠懇接受，并在今后的工作中不斷的改進(jìn)和完善，把工作做得更好！
謝謝大家！
副校長職級申報述職報告 2
尊敬的市局考核組領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
說實話，每次站在這里，接受各位同事對我的考量，都有一種親切與感動。感謝各位前輩、老師對我的支持與鼓勵，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與培養(yǎng)，20xx年11月份，是你們把最信任的目光投向了我這個80后，才讓我，這個年輕人走上板橋初中——這個歷史可以追溯到上世紀(jì)二十年代的百年老�！毙ｉL崗位。
到板橋工作快五年了，今天，我的身上已深深烙上板橋人的`烙印。
借此，請允許我就“德能勤廉績”向各位做一匯報。
德，德乃做人之本。好的品德是與人交往的名片，更應(yīng)該是教育者內(nèi)心的堅守。我要求自己：教書像春風(fēng)一樣化雨；管理像明鏡一樣坦然。我總覺得一個有活力的集體，成員之間必然是用簡單思維相互往來、協(xié)心工作。我常提醒自己不敷衍同事，常審視自己工作是否盡職盡力，教學(xué)是否盡心盡責(zé)，做人是否盡善盡美？當(dāng)然完美的人沒有，但我將恪守盡善盡美做人做事的準(zhǔn)則。
能，能乃工作之源。工作要進(jìn)步，能力是動力。管理，要未雨綢繆，我分管學(xué)校四大特色之一的綜合實踐活動課程。上周，學(xué)校承辦全市綜合實踐活動年會，馬校長要求我總策劃，這是做副校長以來肩挑的首次大活動，期間我還得擔(dān)任沙龍主持人。提前幾天，我就用責(zé)任分解表的形式書面將各塊工作進(jìn)行細(xì)致分工�；顒赢�(dāng)天，秩序井然，那天，我沒有因哪一環(huán)節(jié)準(zhǔn)備不足接到或打出一個電話，借此感謝各位同仁的齊心協(xié)力。除了先思后行，管理，還要學(xué)會用腦袋走路，用腳板思考，勇于實踐，敢于擔(dān)責(zé)，作為副校長，擔(dān)責(zé)更是負(fù)責(zé)。
勤，勤乃補(bǔ)拙之要。能力不足，勤勉是彌補(bǔ)的不二法則，年輕人經(jīng)歷閱歷的不足難免制約能力的施展，但我能做到眼勤、腿勤、手勤。我始終在初三教學(xué)一線，20xx年，在全市上初三復(fù)習(xí)研討公開課；有兩篇論文在國家和市級發(fā)表或獲獎；中考我所教的三（11）、三（16）兩個班的及格率、平均分、優(yōu)秀率在東校區(qū)均處年級前列；做總務(wù)主任時，我很難得休息一個完整的節(jié)假日，特別是近兩年暑假，一天都沒有休息�！肮ぷ餍量�，心卻不苦”；“后勤不后，勤字當(dāng)頭”；“看不見的后勤是好后勤”是我對后勤工作的追求�，F(xiàn)在分管后勤，我更要保持好這份“勤”。有人說：“做校長的要像鬧鐘，通過敲打自己來提醒別人”，我們后勤口的同志都很勤勉，即使不提醒，也能主動進(jìn)位，力爭到位。但我敲打自己是必要的，今后我們將努力更好的為全體師生做好服務(wù)。
廉，廉乃從教之根，教者，擁有廉潔才擁有幸福，失去廉潔就失去一切。作為教師，首先得有師德，做到廉潔自律；作為分管后勤的副校長就是替學(xué)�！肮芗摇薄９芗�，一分錢當(dāng)省，十塊錢當(dāng)用。三塊錢的東西，三塊零一分買來也不行。來年，希望我們一起為節(jié)約型校園建設(shè)作努力。
績，績乃過眼云煙，成績是和過去劃等號的，過去的就過去了，無法證明未來。自己工作做得如何，我說得越好越顯欲蓋彌彰。老師們，“相信”是一種力量，你們的信任是對我最好的評價，也是我今后工作最大的動力。謝謝！
副校長職級申報述職報告 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
上午好!
作為一名業(yè)務(wù)副校長，要說在這一學(xué)期做了多少工作，一時還真是難述其祥，因為很多具體工作都是教導(dǎo)處幾位主任去實施的，他們才真正為我校的教學(xué)工作付出了辛勞和汗水。在此，我僅就我做的一些工作簡述如下：
一、 做好校長的助手
作為業(yè)務(wù)副校長，我首先明確職責(zé)，定好方位，密切配合校長開展學(xué)校工作，并適時提出合理化建議。其次，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心狠抓業(yè)務(wù)工作，立足本職，謙虛謹(jǐn)慎，放手于主任，依靠教師們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)。再者，從大局出發(fā)，堅持原則，出以關(guān)心，調(diào)配各科任教師，配合校長建立正常有序的教學(xué)秩序。
二、 做好教師的引路人
教師的責(zé)任決定教育的未來，也是一所學(xué)校成功與否的關(guān)鍵。打造高素質(zhì)的教師隊伍是我校校長一直堅持的管理理念。在管理方面我經(jīng)常提“引領(lǐng)”一詞，包括政策導(dǎo)向(制度建設(shè))，文化引領(lǐng)(辦學(xué)理念)及人文關(guān)懷。盡管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的工作。
1、 完善教學(xué)管理制度
①制定了教師教學(xué)獎勵制度和畢業(yè)班教學(xué)獎勵制度
�、谕晟菩抻喠私處煒I(yè)績考核方案
�、鄢雠_了一系列教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則。
各種制度的出臺和修訂都是依據(jù)上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢教職工的意見。最后經(jīng)教代會表決通過抒以實施的。努力做到客觀，可行有效。讓教師們也覺得較合理，氣順。我深知，要想真正做到管理育人，服務(wù)育人，用制度規(guī)范人，約束人，鞭策人。制度的制定，首先得從廣大教師的利益出發(fā)，去維護(hù)他們的權(quán)利，解決他們心頭的顧慮和疑云，努力給他們提供一種寬松的'愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心，通人氣，極大限度地調(diào)動教師的工作熱情和無窮的創(chuàng)造力。積極營造一種敬業(yè)樂業(yè)的良好的教學(xué)風(fēng)氣和氛圍。
2、 注重教師培訓(xùn)
根據(jù)校長的指導(dǎo)思想，鼓勵教師通過各種渠道參加培訓(xùn)。教育局通知的每次外出學(xué)習(xí)的活動，我都積極請示校長，安排教師參加，以此來更新教師教育教學(xué)理念，提高教師自身素質(zhì)。還讓外出學(xué)習(xí)的教師回校后寫出學(xué)習(xí)心得，并在本學(xué)科范圍內(nèi)匯報學(xué)習(xí)情況，以讓廣大教師逐步認(rèn)同新課改，踐行新課改。
3、 重視教師學(xué)習(xí)
鼓勵教師積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，去年暑假為規(guī)范全員網(wǎng)上學(xué)習(xí)，我們還制訂了《優(yōu)秀學(xué)員評選方案》，每次業(yè)務(wù)檢查，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為一項重要項目，目的就在于打造一支學(xué)習(xí)型、理念新、業(yè)務(wù)精的教師隊伍。
4、 注意教師培養(yǎng)
我們開展多樣化的教學(xué)活動。為教師展示自我創(chuàng)設(shè)平臺，我們上學(xué)期舉行了英語教師基本功大賽，創(chuàng)新課評比活動和教案設(shè)計評比等活動。優(yōu)中選優(yōu)，再組織同科教師予以聽評。我校向上級推薦的參選教師，都能取得了好名次。這些教師在平時的教學(xué)中也能起到典范作用。
三、 狠抓教學(xué)常規(guī)
1、 從課堂教學(xué)入手，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，這也是社會、家長和學(xué)生關(guān)注的焦點。“不栽梧桐樹，引不來金鳳凰”，這是一個很簡單的道理，沒有哪位家長心甘情愿的把孩子送到一個教學(xué)質(zhì)量不高的學(xué)校里去的。所以，我們必須提高教學(xué)質(zhì)量，也必須義無反顧地進(jìn)行新課改，從課堂入手。
上學(xué)期，我們分別以級部和教研組為單位，組成以級部主任和教研組長為主的評價小組，進(jìn)行了多種形式的聽課，評課。在我縣大力提高教學(xué)成績的形勢下，為打消老師們的疑慮，順利推行新課改，我是整日憂心忡忡，進(jìn)行教師座談，小組座談，多次給主任開會，甚至深入到級部給教師們開會，談思路，交流教學(xué)方法，探索教學(xué)模式。在所教的班級，我?guī)ь^創(chuàng)新課堂模式，講公開課，增強(qiáng)課堂趣味性，贏得了學(xué)生的愛戴，也取得了較好的成績。我還經(jīng)常深入到班聽評課，上學(xué)期我累計聽課50余節(jié)。
最終效果，六年級取得了一定成效(實驗級部)，但還需要堅持。
2、 認(rèn)真抓好周查月結(jié)工作，做到教學(xué)精細(xì)化管理。
為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿完成，加強(qiáng)檢查分析的力度，有問題及時整改。
教導(dǎo)處和級部嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)及批改、測試、學(xué)案、計劃、學(xué)習(xí)筆記等各個環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)行抽查或普查，檢查后及時總結(jié)，并與相關(guān)教師交換意見，有效促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。
該項工作也受到教辦視導(dǎo)小組和縣教研室的好評。
3、 落實畢業(yè)班工作，確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。
畢業(yè)級部是突顯我校教學(xué)質(zhì)量的一個龍頭單位，它直接關(guān)乎著我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象，因此，我們把畢業(yè)班工作作為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。
我做了以下幾項工作。
①協(xié)助校長，選配級部負(fù)責(zé)人和科任教師，盡量做到搭配合理，結(jié)構(gòu)科學(xué)，便于工作起來順心，順手。
�、谥贫í剟罘桨�，提前明確獎勵政策，以便老師們工作起來有方向有干勁，同時強(qiáng)化老師們的事業(yè)心和責(zé)任感。
�、壅匍_教師座談會，明確目標(biāo)，研究方法，交流經(jīng)驗，分析形勢找出問題，并研究解決(平時經(jīng)常和馬主任、彭主任商討初三工作)。
�、茏剬W(xué)生，摸清學(xué)情和教情(每天早晨早操前到教學(xué)樓一樓轉(zhuǎn)一圈，查看學(xué)生學(xué)習(xí)情況)。
�、葜匾曮w育，信技和實驗教學(xué)。
4、 格外重視藝體工作，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
藝體工作在某種程度上講是一個學(xué)位的門面，也是管理中的一個軟肋。上學(xué)期我們單獨抽出一位主任來負(fù)責(zé)藝體和功能室工作，這方面產(chǎn)生相當(dāng)大的改觀，老師們有目共睹。
副校長職級申報述職報告 4
作為一名中學(xué)副校長，繼任一年來，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓教務(wù)處、政教處工作，使中學(xué)部教育教學(xué)工作運作正常。及時協(xié)同校長調(diào)配老師，建立正常教學(xué)秩序。一切為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。
工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮若干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機(jī)制為主，及時當(dāng)勉勵，激發(fā)老師團(tuán)隊精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。
我嚴(yán)格要求各教研組將周理論學(xué)習(xí)制度化，堅持集體備課，以互動精神，接納、吸收新知，改造更新知識結(jié)構(gòu)，盡快適應(yīng)新課改帶來的時代需求。
一年來，重點培養(yǎng)教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，從而提高新課程實施水平。上半年、下半年共主抓二期計算機(jī)培訓(xùn)輔導(dǎo)班工作。頭一期讓任課教師通過初級A檔考試，個別通過初級B檔考試。第二期學(xué)習(xí)班使部分教師較嫻熟地制課件，完成計算機(jī)技術(shù)與各學(xué)科課堂教學(xué)的整合，使計算機(jī)輔助教學(xué)的作用顯現(xiàn)出來，形成了新的有別于傳統(tǒng)教學(xué)的模式。兩期學(xué)習(xí)班，使教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段能力大增，從而使老師參加學(xué)校和管局開展的較大規(guī)模的.微型課大賽，取得令人稱道的成績。
全年教學(xué)中心工作，強(qiáng)調(diào)所有任課教師用新教學(xué)理念主導(dǎo)教學(xué)，教會學(xué)生學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
每學(xué)期教研活動，各教研組都有主攻課題，并有實施方案，可行性、操作性較強(qiáng)。并撰寫數(shù)十篇教育教研論文，現(xiàn)已申報評審。
在之后的教學(xué)工作中，我一定會將自己各方面的能力進(jìn)一步提高，不斷改進(jìn)工作中的不足之處，全力配合老師和領(lǐng)導(dǎo)們完成各項工作，為我校更好的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
副校長職級申報述職報告 5
本人被市教育局任命為中學(xué)副校長已有一年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校漢族教師的日常管理工作。身為副校長，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強(qiáng)自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。
這一年來，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，做好漢族教師的日常管理，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
(一)政治信念堅定，律己育人
作為一名教師，我注重師德，學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍;把教書育人貫穿于整個教學(xué)工作中。在學(xué)習(xí)中改造自己的思想，提高政治覺悟，樹立正確的人生觀，世界觀，扎扎實實地做好本職工作，教書育人。積極學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論知識并付諸于實踐，時時以實際行動影響、帶動其它的教師和學(xué)生。作為學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)，時時處處起模范帶頭作用。
(二)帶好隊伍、扎實工作
德育工作任務(wù)重，責(zé)任大。我作為主抓德育的校長，理清思路，建立健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，將班主任工作作為重點對待。
(三)其他方面
在從事教學(xué)工作的時間里，我一直工作在教育教學(xué)的第一線，兢兢業(yè)業(yè)、結(jié)合工作不斷探索，平凡的工作見證了我對教育事業(yè)的忠貞。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上我顧全大局，發(fā)揮自己的特長，協(xié)助校長做好各項工作;指導(dǎo)幫助教學(xué)能力稍弱的教師;在我校民族團(tuán)結(jié)工作中起榜樣作用，熱情對待各族師生，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和工作，關(guān)心愛護(hù)后進(jìn)生;積極發(fā)揮我校民漢教學(xué)的互補(bǔ)優(yōu)勢等。
1、理論與實際工作結(jié)合不深入，具體工作的指導(dǎo)水平還需提高。
2、德育專干的.工作能力有待進(jìn)一步的提高。
我認(rèn)為，一所好的學(xué)校的標(biāo)志應(yīng)該是：“生動活潑的樂園;充滿親情的家園;美麗的花園、富饒的果園，師生最向往的地方。”我愿和大家一起為此努力!
副校長職級申報述職報告 6
20xx年度，我為了更好的干好本職工作，堅持積極主動學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，要求教師做到的，我先做到，要求師生學(xué)習(xí)的，我先學(xué)習(xí)，時刻身體力行，率先垂范，處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在行政工作中，既講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，又講原則、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)。教書育人的事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，工作有沖勁、有干勁，作風(fēng)果斷，做事公道，為人謙虛。能找準(zhǔn)自己的'位置，處理好與各方面的關(guān)系。
現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：
1、做好校長的助手。作為副校長，我努力做好一把手的助手，做到互相尊重，互相配合，服從組織安排，顧大局，識大體，有較強(qiáng)的民主意識，做事敢負(fù)責(zé)任，不互相推諉，不是自己分管的工作，只要領(lǐng)導(dǎo)指示，都能樂意接受，并認(rèn)真做好。工作中不計報酬，不計名利，不計得失。一年來，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力做好自己分管的德育、后勤工作，配合校長開展工作，建立正常教育教學(xué)秩序。
2、學(xué)校管理積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。衛(wèi)生管理心細(xì)，務(wù)實，每一天，我都要去檢查公區(qū)清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，常保持了校園的干凈，教室的整潔。安全管理居安思危，不斷增強(qiáng)憂患意識，本年度，我們開展安全逃生演習(xí)，教會了學(xué)生自救和他救的方法，增強(qiáng)了學(xué)生安全意識。本年度安全零事故。
3、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好教師檢查、考核工作。在學(xué)期末把平時的檢查情況量化，完成對教師一學(xué)期的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價，讓教師干多干少不一樣，干好干壞不一樣，才能充分了揮評價的積極作用，學(xué)校才能可持續(xù)發(fā)展。
4、不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高管理水平，政治信仰堅定，作風(fēng)務(wù)實，做好信訪接待工作，解決了學(xué)校日常糾紛，維護(hù)了穩(wěn)定，正面宣傳了學(xué)校形象，促進(jìn)了和諧。認(rèn)認(rèn)真真實踐了＂三個代表，樹好了黨員干部這面旗，營造了良好的育人環(huán)境，關(guān)心支持了教師和學(xué)生的發(fā)展，圓滿地完成了上級交付我的工作任務(wù)。
回顧一年來的工作，自己覺得無愧于自己的職位，無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號。當(dāng)然，由于自己的能力有限，工作中也有不少不盡人意的地方，有待于今后進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、改進(jìn)和提高。
副校長職級申報述職報告 7
自20xx年以來，我一向擔(dān)任三中總務(wù)后勤副校長的工作，我親眼見證了三中的迅速崛起，華麗轉(zhuǎn)身。這幾年我肩負(fù)的職責(zé)沒有變，忙碌而充實的生活沒有變，對生活的熱愛，對工作的熱情沒有變，下面就一年來的工作狀況向大家做一匯報總結(jié)。
三中是寄宿制學(xué)校，安全壓力大，但近幾年來我校秩序穩(wěn)定，平安和諧，從未發(fā)生一起安全事故。究其原因，我認(rèn)為關(guān)鍵是學(xué)校安全工作”精細(xì)化”管理，無縫隙覆蓋以及全體教師“一崗雙責(zé)”安全意識。
除了各項常規(guī)工作，今年我十分關(guān)注學(xué)校安全管理中新的問題。近幾年，隨著學(xué)生人數(shù)急劇增長，附近常住居民的增加，我校交通安全壓力越來越大，并且校外就餐學(xué)生人數(shù)也明顯增多。根據(jù)目前狀況，學(xué)校對師生經(jīng)常進(jìn)行安全教育和宣傳，提高安全意識。另外今年我還對每名學(xué)生上放學(xué)狀況建立了詳細(xì)的檔案，包括家庭住址、路程遠(yuǎn)近、乘車方式、家長聯(lián)系電話等，并且與家長簽訂了安全職責(zé)書。對校外就餐的學(xué)生也進(jìn)行了摸底，對能解決住宿的學(xué)生盡量創(chuàng)造條件，解決不了的也對發(fā)放了安全告知書，提醒他們選取正規(guī)安全有資質(zhì)的小餐桌。
由于我校安全工作細(xì)致扎實，富有成效，去年我校被評為市級安全先進(jìn)單位，我本人也獲得省校園安全管理與研究先進(jìn)個人。
作為后勤的管理者，我們?nèi)w后勤人員樹立“管理就是服務(wù)”的意識，團(tuán)結(jié)合作，分工不分家，工作面前齊抓共管。后勤工作繁雜忙碌，但我始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，任勞任怨，從未在領(lǐng)導(dǎo)面前討價還價，而是主動為校長排憂解難。在老師面前我也從不怨天尤人，而是以身作則，透過自己向師生傳遞正能量。
去年在上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我校新教學(xué)樓于去年9月正式投入使用�；üぷ魇且豁棌�(fù)雜的'工程，從前期招投標(biāo)到施工和后期各功能室的建設(shè)，很多工作對我來說也是全新的。對一些不熟悉的工作，我是勤學(xué)多問，跑前跑后，寒暑假、節(jié)假如幾乎都盯在學(xué)校里，以實際行動確保工程的順利進(jìn)行。
20xx年已經(jīng)過去，今后我會繼續(xù)站好自己的崗位，以工作大局為重，服從工作安排，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)為師生服務(wù)的職責(zé)感，以飽滿的熱情做好每一項工作。為建設(shè)和諧校園添磚加瓦。
副校長職級申報述職報告 8
小華，男，19xx年9月出生，中共黨員，文化程度大學(xué)本科，1985年8月至20xx年8月相繼擔(dān)任教辦總支書記、教辦主任、校長，20xx年8月調(diào)入羅鳳中學(xué)任副校長。下面把自己的情況做如下匯報。
一、思想政治素質(zhì)
政治立場鮮明，堅持黨的四項基本原則，能注重自身政治理論修養(yǎng)的提高。忠誠于教育事業(yè)，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神。能做到以身作則，工作作風(fēng)民主，注意傾聽其他同志的意見，發(fā)揮教師的積極性，與同事相處和睦，處理事情能以大局為重，原則為先，不計較個人得失，在本單位有較高的威信。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力
我學(xué)的是行政管理，從1985年開始就在仙巖鎮(zhèn)小擔(dān)任校長。在20多年的工作實踐中，我基本掌握了教育行政管理和學(xué)校管理的特點和規(guī)律，學(xué)會了處理復(fù)雜問題的能力，也學(xué)會了組織協(xié)調(diào)、組織決策的能力，用人方面，我有一個特點：只要他有才，只要他愿意為黨和人民努力工作，不管他與我關(guān)系如何，也不管他是否與我思想一致，我一定重用他。正因為我的這一用人觀點，結(jié)果鑄就了在我旁邊配備的副校長，沒有一個不當(dāng)正校長。
三、工作作風(fēng)
任現(xiàn)職以來，我弘揚(yáng)批評和自我批評的作風(fēng)，對自己管轄范圍內(nèi)存在的`問題，敢管敢抓，敢于承擔(dān)責(zé)任，積極開展批評，不做“老好人”，不回避矛盾。同時，我能勇于開展自我批評，虛心誠懇接受批評，心胸豁達(dá)。正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系，自覺樹立主動工作意識，嚴(yán)格約束意識和真誠合作意識，增進(jìn)同志間的團(tuán)結(jié)。理論聯(lián)系實際，自覺運用馬克思主義的立場、觀點和方法，來研究和解決工作中的實際問題，既突出重點，又兼顧全面，充分調(diào)動大家的積極性，進(jìn)一步提高行政效率。
四、廉潔自率
我的準(zhǔn)則是：清清白白做人，規(guī)規(guī)矩矩做事。在工作中，注意自身人格修養(yǎng)的提高，把自己擺在與同事一樣的位置上，不貪不占，不使用特權(quán)，按規(guī)章制度辦事。
五、不足之處
1、工作時間長了，經(jīng)歷多了，似乎識透塵世，擔(dān)任副職也就覺得超脫，加上自己的健康狀況欠佳,對學(xué)校工作不很投入。
2、性情急躁，要求過高，工作方法欠藝術(shù)，修養(yǎng)乃需提高。
副校長職級申報述職報告 9
20xx-20xx年我繼續(xù)擔(dān)任后勤副校長并兼任134、135兩個班的體育教學(xué)工作�，F(xiàn)就這一學(xué)年的工作作一個述職。
一、教學(xué)工作。
這一學(xué)年，我擔(dān)任134和135兩個班的體育老師，共計6課時。體育課是現(xiàn)行小學(xué)教育過程中一門非常重要的課程，它擔(dān)負(fù)著對學(xué)生身體健康和衛(wèi)生健康的教育重任 。由于現(xiàn)在的體育課沒有固有的教材，所以，我對每一堂體育課的教學(xué)都是提前做好充分的準(zhǔn)備。精心備課，認(rèn)真挑選器材，認(rèn)真組織教學(xué)，課后認(rèn)真總結(jié)。力爭使每一堂體育課都上出質(zhì)量，上出成績。圍繞學(xué)生的體質(zhì)檢測和以后中考的`需要，在教學(xué)中我特別注重了對學(xué)生進(jìn)行跑步、跳繩和立定跳遠(yuǎn)的教學(xué)訓(xùn)練。通過一年的集中教學(xué)，學(xué)生在這三個方面的成績都有了很大的提高。
二、后勤工作。
在協(xié)助校長抓好學(xué)校的后勤工作的同時。我完善了后勤方面的各項管理制度，規(guī)范了學(xué)校后勤管理，后勤工作已分工負(fù)責(zé)，具體到人。后勤各負(fù)責(zé)人都做好自己的分管工作，他們遇事協(xié)同合作，共同努力，都是以最快最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)完成好了后勤方面每一件事�，F(xiàn)在食堂管理標(biāo)準(zhǔn)已得到了很大提高。廚房一天一清洗，一周一大洗；一天一小查，一周一大查。食堂衛(wèi)生沒留死角，食堂的食品已確保日期新，質(zhì)量優(yōu)。食堂工作人員已全部著裝上崗，規(guī)范操作，確保了學(xué)生吃到安全新鮮可口的飯菜。
三、安全工作。
學(xué)校安全管理已得到很大提升，沒有留下任何安全隱患。門衛(wèi)已切實實行了出入登記制度，對外來不熟悉人員一律做好了身份信息登記，對與教育教學(xué)和師生無關(guān)的人員嚴(yán)控入內(nèi)。加強(qiáng)了學(xué)校安全檢查，并做好了檢查記錄，做到一周一排查，發(fā)現(xiàn)問題，并及時處理。加強(qiáng)了學(xué)生安全知識教學(xué)，每學(xué)期進(jìn)行了全校性集中安全知識教育二次，班級安全知識教學(xué)每學(xué)期4次。
四、家長義工進(jìn)課堂活動。
一是建立了新路口小學(xué)家長義工進(jìn)課堂長效機(jī)制，設(shè)立了新路口小學(xué)家長義工信息登記表，把全校的家長義工集中起來統(tǒng)一管理。
二是建立了家長義工交流進(jìn)課堂制度，讓全校的家長義工流動起來，交叉上課，對少數(shù)優(yōu)秀的家長義工聘請為校級義工，為全校學(xué)生講課。真正做到資源共享。現(xiàn)在家長義工的活動在新路口小學(xué)做得有聲有色。
副校長職級申報述職報告 10
我現(xiàn)任x學(xué)校副校長。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體教職工的支持下，以“為每個孩子一生的幸福奠基”為核心理念，圍繞學(xué)校中心工作，以求真務(wù)實、清正廉潔、埋頭苦干的作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，基本完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)品德修養(yǎng)
我特別注重政治理論的學(xué)習(xí)，通過參加集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針、《教育法》《中小學(xué)管理》等，把理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合并貫穿到實踐中，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)，明確自己的任務(wù)和目標(biāo)，大是大非面前,立場堅定。按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、當(dāng)好表率，敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)求實效”的`要求，在工作、學(xué)習(xí)和生活中以身作則，不斷提高一個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的良好素質(zhì)和品德修養(yǎng)。把理想信念、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德在思想中形成一種潛移默化的內(nèi)在約束力。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，穩(wěn)步推進(jìn)分管工作
作為一名副職，必須做好校長的助手，當(dāng)好配角。我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重，互相配合，服從組織紀(jì)律。平時能顧全大局，識大體，有較強(qiáng)的民主意識，做事敢負(fù)責(zé)任，不互相推諉。工作中肯動腦筋，講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度、進(jìn)行各項工作檢查時，能做到客觀公正、坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，盡量做到上對校長負(fù)責(zé)，下對教師學(xué)生負(fù)責(zé)。始終熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守紀(jì)律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。協(xié)助主管校長領(lǐng)導(dǎo)制定教學(xué)工作計劃、工作總結(jié)、做好教學(xué)常規(guī)管理工作，配合教務(wù)處定期檢查教師教案和學(xué)生作業(yè)，并對檢查的情況如實記錄，及時反饋，真抓實干，力求成效顯著，協(xié)助搞好各項教育教學(xué)工作。
在教學(xué)中，我任教一年級地方（安全和禮儀）課程，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際，設(shè)計課的類型，認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，充分利用多媒體輔導(dǎo)教學(xué)。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快。課后及時對該課作出總結(jié)，寫好教學(xué)后記。
副校長職級申報述職報告 11
尊敬的評審委員會、校領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
大家好！我謹(jǐn)以此述職報告，就本人擔(dān)任副校長一職期間的工作情況、履行職責(zé)的成效以及個人成長與反思進(jìn)行全面匯報，以期獲得職級晉升的認(rèn)可與指導(dǎo)。
一、基本情況
自擔(dān)任xx學(xué)校副校長以來，我始終秉持“立德樹人，育人為本”的教育理念，緊密圍繞學(xué)校中心工作，積極協(xié)助校長開展教育教學(xué)管理、師資隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè)及對外交流合作等各項工作。在任職期間，我堅持以身作則，勇于擔(dān)當(dāng)，致力于提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平。
二、主要工作業(yè)績
教育教學(xué)管理：我深入教學(xué)一線，定期聽課評課，與教師們共同探討教學(xué)方法與策略，推動教學(xué)改革與創(chuàng)新。同時，我主導(dǎo)制定了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過定期的教學(xué)質(zhì)量分析會，及時發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)中存在的問題，有效提升了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)成效。
師資隊伍建設(shè)：我高度重視教師隊伍建設(shè)，積極實施“名師工程”和“青藍(lán)計劃”，通過師徒結(jié)對、教學(xué)競賽、專業(yè)培訓(xùn)等方式，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。此外，我還積極推動教師評價體系改革，建立更加科學(xué)、公正、合理的教師激勵機(jī)制，有效激發(fā)了教師的工作積極性和創(chuàng)造力。
校園文化建設(shè)：我倡導(dǎo)并踐行“文化育人”理念，通過舉辦校園文化節(jié)、讀書月、體育運動會等豐富多彩的活動，營造了積極向上、和諧共進(jìn)的校園文化氛圍。同時，我還注重挖掘和傳承學(xué)校的歷史文化，增強(qiáng)了師生的歸屬感和榮譽(yù)感。
對外交流合作：我積極拓展學(xué)校對外交流渠道，與多所兄弟學(xué)校建立了友好合作關(guān)系，開展了教師互訪、學(xué)生交流、教學(xué)研討等多種形式的合作活動。這些交流活動不僅拓寬了師生的視野，也提升了學(xué)校的知名度和影響力。
三、個人成長與反思
在擔(dān)任副校長期間，我深刻體會到教育工作的復(fù)雜性和艱巨性，也認(rèn)識到了自己在知識儲備、管理能力、創(chuàng)新思維等方面存在的不足。為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自己的.專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時，我也注重反思和總結(jié)工作經(jīng)驗，積極聽取師生意見，不斷完善自己的工作方法和思路。
四、未來工作展望
展望未來，我將繼續(xù)秉承“教育為本，質(zhì)量為先”的工作理念，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng)投入到工作中去。我將進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)管理，推動學(xué)校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階；加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍；深化校園文化建設(shè)，營造更加濃厚的育人氛圍；加強(qiáng)對外交流合作，拓寬學(xué)校發(fā)展空間。我相信，在全校師生的共同努力下，我們一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！
最后，衷心感謝評審委員會對我的評審與指導(dǎo)，感謝校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助。我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心迎接未來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇！
副校長職級申報述職報告 12
尊敬的評審委員會、校領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
大家好！我是xx學(xué)校的副校長，xxx，非常榮幸能夠站在這里，就我的工作情況進(jìn)行職級申報述職報告。在過去幾年的工作中，我始終秉持著“服務(wù)師生、促進(jìn)發(fā)展、追求卓越”的教育理念，致力于提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平�，F(xiàn)將我的主要工作成績、履行職責(zé)情況、個人能力提升及未來工作規(guī)劃等方面匯報如下：
一、主要工作成績
教學(xué)質(zhì)量提升：我積極參與并推動學(xué)校課程改革，組織教師開展教學(xué)研討活動，引入先進(jìn)的教學(xué)方法和技術(shù)手段，有效提升了課堂教學(xué)質(zhì)量。通過實施分層教學(xué)、個性化輔導(dǎo)等措施，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和成績均得到顯著提高，學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居地區(qū)前列。
學(xué)校管理優(yōu)化：在擔(dān)任副校長期間，我分管學(xué)生管理、教師隊伍建設(shè)及后勤保障等工作。通過建立健全各項管理制度，完善學(xué)生評價體系，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高了學(xué)校管理效率和服務(wù)水平。同時，我還積極推動校園文化建設(shè)，營造了積極向上、和諧有序的校園氛圍。
特色項目發(fā)展：結(jié)合學(xué)校實際，我主導(dǎo)策劃并實施了多項特色教育項目，如科技創(chuàng)新教育、心理健康教育、藝術(shù)體育教育等。這些項目不僅豐富了學(xué)生的課余生活，還培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，為學(xué)校贏得了良好的社會聲譽(yù)。
二、履行職責(zé)情況
團(tuán)結(jié)協(xié)作：我始終與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致，積極參與學(xué)校重大事項的決策，與同事們密切合作，共同推動學(xué)校各項工作的順利開展。
服務(wù)師生：我始終把師生的需求和利益放在首位，認(rèn)真傾聽師生的意見和建議，及時解決他們反映的問題和困難，努力為師生創(chuàng)造一個良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
廉潔自律：我嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，自覺接受師生監(jiān)督，做到公正廉潔、勤政為民。
三、個人能力提升
理論學(xué)習(xí)：我注重加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。通過參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，我深刻領(lǐng)會了黨和國家的教育方針政策，為更好地履行職責(zé)奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。
實踐鍛煉：在工作中，我勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，通過不斷實踐鍛煉提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問題的能力。同時，我還注重總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷反思和改進(jìn)自己的.工作方式和方法。
四、未來工作規(guī)劃
深化教育教學(xué)改革：繼續(xù)推進(jìn)課程改革和教學(xué)模式創(chuàng)新，努力構(gòu)建高效、優(yōu)質(zhì)的課堂教學(xué)體系；加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力。
加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)：注重學(xué)校文化建設(shè)、制度建設(shè)、品牌建設(shè)等方面的內(nèi)涵建設(shè)，提升學(xué)校的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
優(yōu)化學(xué)校管理服務(wù)：進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度和服務(wù)體系，提高管理效率和服務(wù)水平；加強(qiáng)與學(xué)生家長和社會的溝通聯(lián)系，形成家校共育的良好局面。
總之，我將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)投入到未來的工作中去，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我更多的關(guān)心和支持！謝謝！
副校長職級申報述職報告 13
尊敬的評審委員會：
您好！我是xx學(xué)校現(xiàn)任副校長，非常榮幸能夠有機(jī)會向各位匯報我近年來在教育教學(xué)管理、學(xué)校發(fā)展建設(shè)以及個人成長與貢獻(xiàn)等方面的工作情況，并申請職級晉升。以下是我的述職報告：
一、個人基本情況
自擔(dān)任副校長以來，我始終堅持以黨的教育方針為指導(dǎo)，忠誠于黨的教育事業(yè)，勤勉盡責(zé)，勇于創(chuàng)新。通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，我在教育教學(xué)管理、師資隊伍建設(shè)、學(xué)校文化建設(shè)及行政管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗，為學(xué)校的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
二、主要工作業(yè)績
1、教育教學(xué)管理
深入一線，調(diào)研學(xué)情與教情，推動教學(xué)改革。我積極參與教學(xué)計劃的制定與實施，鼓勵教師采用現(xiàn)代化教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。同時，定期組織教學(xué)質(zhì)量評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
加強(qiáng)學(xué)生德育工作，構(gòu)建全員育人體系。我主持制定了學(xué)生德育工作方案，強(qiáng)化班主任隊伍建設(shè)，開展豐富多彩的德育活動，有效提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)和道德水平。
2、師資隊伍建設(shè)
重視教師專業(yè)發(fā)展，搭建教師成長平臺。我積極推動教師繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作，組織教師參加各類研修班、工作坊，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。同時，建立教師激勵機(jī)制，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造力。
引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。我積極參與人才引進(jìn)工作，為學(xué)校引進(jìn)了一批高學(xué)歷、高水平的.教師，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
3、學(xué)校文化建設(shè)
倡導(dǎo)校園文化建設(shè)，營造良好育人環(huán)境。我主持制定了學(xué)校文化建設(shè)規(guī)劃，通過校園環(huán)境美化、文化氛圍營造、特色活動開展等方式，提升了學(xué)校的文化品位和影響力。同時，注重學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，豐富學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
4、行政管理
加強(qiáng)學(xué)校管理制度建設(shè)，提升管理效能。我主持修訂和完善了學(xué)校各項管理制度，確保學(xué)校各項工作的規(guī)范化和制度化。同時，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。
積極參與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定與實施。我緊密結(jié)合學(xué)校實際情況，深入調(diào)研和分析，為學(xué)校的發(fā)展提供了科學(xué)合理的建議和方案。同時，我積極參與學(xué)校重大項目的推進(jìn)工作，確保項目的順利實施和達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
三、個人成長與貢獻(xiàn)
在擔(dān)任副校長期間，我不僅在工作上取得了顯著的成績，也在個人成長方面取得了長足的進(jìn)步。我注重學(xué)習(xí)新知識、新技能，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和管理能力。同時，我也積極履行社會責(zé)任，參與社會公益活動，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)自己的力量。
四、未來工作展望
展望未來，我將繼續(xù)秉承“以人為本、質(zhì)量立�！钡霓k學(xué)理念，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng)投入到工作中去。我將進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)管理，提升教學(xué)質(zhì)量和育人水平；加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，營造更加濃厚的文化氛圍；加強(qiáng)行政管理和制度建設(shè)，提升管理效能和服務(wù)水平。我相信，在全校師生的共同努力下，我們一定能夠開創(chuàng)學(xué)校更加美好的明天！
以上是我的述職報告，請各位評審委員會成員審閱并給予批評指正。謝謝！
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