糧食企業(yè)個人述職報告范文（精選10篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，回顧這段時間的工作，有得有失，該是好好寫述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧！下面是小編幫大家整理的糧食企業(yè)個人述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。
糧食企業(yè)個人述職報告 篇1
新的一年在漫天飛舞的白雪中已經(jīng)到來，回顧遠去的20xx年，在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工，抓改革，促發(fā)展，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟跳躍式發(fā)展，全面完成了局黨委下達的全年目標任務(wù)。主要工作情況如下：
一、以發(fā)展為目的，加快企業(yè)項目建設(shè)。
作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和分析之后，我們上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目。該項目總投資萬元，目前一期工程已投入生產(chǎn)，并在逐步加大生產(chǎn)量和擴大市場占有率。該產(chǎn)品的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實力的同時，也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展。
二、加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益。
為使企業(yè)取得更好發(fā)展，我利用各種形式加強學(xué)習(xí)各種理論知識，在公司內(nèi)部狠抓財務(wù)管理、成本管理、經(jīng)營管理、民主管理和人力資源管理等等，用先進的管理理念經(jīng)營管理企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)良性循環(huán)，并取得了較好的效果。截止20xx年底，公司實現(xiàn)銷售收入億元，利稅萬元，公司“”牌面粉在獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲“河南省名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”稱號，暢銷全國20多個省市，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面。
三、實現(xiàn)民主決策，發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。
堅持重大事項集體研究，決策風(fēng)險和項目建設(shè)工作勇于負責，以實際行動做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實感到有用武之地。同時，我?guī)ьI(lǐng)班子成員嚴格遵守黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定，提高反腐倡廉意識，加強廉潔自律教育，把包括我在內(nèi)的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴格監(jiān)督之中。
四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強。
一是不斷加強和改進黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)，不斷為黨的肌體注入新的活力。
二是深入開展黨規(guī)黨紀學(xué)習(xí)教育活動，進一步增強了黨員干部自覺接受監(jiān)督的意識，進一步增強了紀律觀念，對自覺遵守黨的'紀律，依法治企，保持黨員的先進性起到了一定的促進作用。
三是堅持“兩手硬”的方針，大力推進精神文明建設(shè)。在獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽十分珍視，積極開展創(chuàng)建活動，使遵紀守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定的良好發(fā)展勢頭，有力地促進了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。
回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績，但是也存在一些不足之處。比如平時由于忙于生產(chǎn)經(jīng)營工作，對理論知識的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入，企業(yè)管理上需要進一步完善，在以后的發(fā)展中，我要認真對待這些問題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績。
糧食企業(yè)個人述職報告 篇2
20xx年，我縣糧食行政執(zhí)法監(jiān)督檢查和依法治理工作，在縣委、縣政府及縣級相關(guān)職能部門和市xxx的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞我局今年的中心工作扎實開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，積極探索新形勢下糧食監(jiān)管模式，結(jié)合隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，突出工作重點，抓好糧食政策法規(guī)宣傳工作，切實落實上級的各項糧食惠民政策，加強糧食市場的監(jiān)管力度，有效維護全縣糧食流通市場秩序，堅持依法治理，依法行政，樹立了糧食部門新形象。
一、理論培訓(xùn)，健全監(jiān)督檢查機制，提高執(zhí)法人員素質(zhì)
我局十分重視糧食流通監(jiān)督檢查和依法治理工作，充實糧食執(zhí)法隊伍，健全執(zhí)法體系，規(guī)范執(zhí)法行為，全面開展糧食流通監(jiān)督檢查活動。為了提高執(zhí)法人員自身素質(zhì)，我們加大對執(zhí)法人員培訓(xùn)力度，積極參加縣司法部門組織的法律法規(guī)培訓(xùn)，參加省、市糧食行政主管部門組織的流通監(jiān)督工作培訓(xùn)班，開闊了眼界，提高了辦案能力。同時，增加糧食行政執(zhí)法工作人員，加大糧食依法行政執(zhí)法工作管理力度，規(guī)范執(zhí)法體系和依法治理，推動了行政執(zhí)法工作，穩(wěn)定糧食市場奠定了堅實的人員和法制基礎(chǔ)。
二、政策宣傳，確保政策深入人心，提高糧食經(jīng)營者守法意識
為確保糧食流通監(jiān)督相關(guān)政策深入人心，我們采取多種方式，進一步加大對糧食政策法規(guī)宣傳。
1、經(jīng)常組織糧食行政執(zhí)法人員深入基層進行宣傳，走訪糧食經(jīng)營戶，各大糧油超市、門市等，并充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕大集之時，進行法制宣傳，讓全社會真正懂得和知曉糧食行政執(zhí)法的`意義和目的。
2、通過制作以《條例》及《辦法》規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)和國家糧食政策法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳板報，在xx縣橄欖廣場向過往的群眾進行宣傳，增強知名度和法制宣傳力度。
糧食企業(yè)個人述職報告 篇3
一年的時間很快過去了，在這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的`關(guān)心與幫助下，圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面更進一步的提高，本年度的工作主要有以下幾項：
一、糧情檢查和普檢工作能嚴格執(zhí)行中央儲備糧業(yè)務(wù)管理制度，對40、42號庫托市小麥糧情檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題及時匯報、及時處理，。例如，10月份在40號庫內(nèi)發(fā)現(xiàn)了書虱等蟲類，就及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并做了清倉殺蟲處理，消除了儲糧害蟲的危險，在12月份時兩個庫托市小麥進行了機械通風(fēng)，使其達到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時能夠按中央儲備糧的要求及時、真實、規(guī)范的記好糧情檢查結(jié)果，在工作之余時間認真學(xué)習(xí)了中央儲備糧管理法規(guī)、標準、制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)習(xí)的理論知識容入到實踐工作中，使我的業(yè)務(wù)知識有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細、嚴格、認真將相關(guān)的帳薄票據(jù)，記錄準備完善。整理庫房時能在現(xiàn)場指導(dǎo)工人作業(yè)，不留死角，使庫房整理的干凈整潔，使我們公司在上級有關(guān)部門檢查時不出差錯。
四、和業(yè)務(wù)同事一起完成了噴涂警示標志，公司庫區(qū)內(nèi)所有通風(fēng)口、電源箱的除銹刷漆、維修風(fēng)機和辦公區(qū)周圍除草等工作。
五、取暖工作受領(lǐng)導(dǎo)指派我與xxx同事負責辦公室取暖工作，雖然以前沒有做過此項工作，對鍋爐的性能不了解，也比較吃苦，我還是欣然的接收了。在此項工作中我本著多問、多學(xué)，認真的態(tài)度來作好這項工作。
糧食企業(yè)個人述職報告 篇4
當前，受梅雨季節(jié)強降雨影響，XX市運河水位創(chuàng)出歷史新高，外圍河道水位大幅高于糧庫地面，致使部分糧庫受淹，防汛工作進入緊要關(guān)頭。7月3日下午，省糧食局在XX組織召開了蘇南蘇中糧食防汛工作緊急會議，陳杰局長就做好糧食防汛工作提出了"三個確保一個加強"，明確要求通過強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保糧庫不進水，確保損失最小，確保災(zāi)情不再重現(xiàn)。根據(jù)市委、市政府的要求和省局的指導(dǎo)意見，XX市糧食局出臺五大措施全面做好防汛救災(zāi)工作。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署防汛工作
各地糧食部門在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入一線，靠前指揮，摸清情況，加強巡查，逐個庫點排查險情；做好防汛器材、物資、隊伍的準備；遇有險情、災(zāi)情要及時啟動預(yù)案開展自救，并立即上報當?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T；強化值班帶班制度，嚴格執(zhí)行汛期24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保通訊全天候暢通，汛期每天上午九點前報情況，重大災(zāi)情險情隨時隨報；強化科學(xué)安全搶險，防止次生災(zāi)害發(fā)生。
二是實地排查糧倉，摸清庫區(qū)糧食狀況
各地區(qū)各庫點要及時摸清、掌握受災(zāi)庫點的糧食狀況，包括糧食數(shù)量、糧食性質(zhì)、受災(zāi)受損程度，根據(jù)糧權(quán)屬性分別向政府部門及有關(guān)單位匯報。同時，各地區(qū)各庫點要按照“一庫一策”的要求，力求把損失降到最低程度，根據(jù)本庫實際情況，制定詳細的`受災(zāi)糧食處置方案。
三是積極主動作為，科學(xué)處置受災(zāi)糧食
為防止沒有受潮的糧食因底層潮氣的傳遞而受損，各地區(qū)各庫點要趁雨停間隙搶運轉(zhuǎn)移在庫糧食，騰倉并庫，減少風(fēng)險；充分利用倉儲作業(yè)設(shè)施，整曬烘干受潮糧食；積極聯(lián)系銷售渠道。
四是根據(jù)糧食屬性，分類作出相應(yīng)處置
各地區(qū)各庫點針對庫區(qū)內(nèi)糧食的不同性質(zhì)，分類處置。對受災(zāi)的中央儲備糧，包括臨時儲備的托市糧，要及時與中央儲備糧江蘇分公司取得聯(lián)系，如實匯報受災(zāi)情況，進行溝通、協(xié)商，按必要的程序進行處置。對受災(zāi)的地方儲備糧，要及時向當?shù)卣⒇斦M行匯報，有關(guān)騰并費用、受災(zāi)損失要積極爭取財政支持。
五是積極申請理賠，切實降低經(jīng)濟損失
對已投保的受災(zāi)受損糧食，各地區(qū)各庫點要全過程留足受災(zāi)影像資料，及時與保險公司溝通，申請現(xiàn)場踏勘，進行受損評估，盡力爭取理賠。
糧食企業(yè)個人述職報告 篇5
按照上級糧食局的工作部署，我局緊緊抓住國家實施“糧安工程”的有利契機，認真領(lǐng)會、積極主動、對標趕超，為努力實現(xiàn)“國有糧食企業(yè)大發(fā)展、設(shè)施修復(fù)見成效、安全生產(chǎn)無事故、質(zhì)量監(jiān)管上水平、統(tǒng)計調(diào)查更全面”的整體工作目標做實做細各項具體工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、大力加強糧食倉儲設(shè)施項目建設(shè)。
1、糧庫一期工程概算投資2200萬元，共建高標準糧倉4棟，庫容6000萬斤。目前主體工程全部完工，已進入掃尾階段。計劃8月8日正式投入使用。
2、冀州糧庫二期工程已完成地勘、設(shè)計等工作，預(yù)算投資1800萬元，計劃建設(shè)兩棟散裝平房倉及軍糧供應(yīng)中心，年底完工后冀州糧庫將成為名副其實的億斤糧庫。
二、深入推進國有糧食企業(yè)改革。
按照省糧食局的指導(dǎo)意見，我局只保留了金良糧油有限責任公司和冀州糧庫有限責任公司兩家國有糧食購銷企業(yè)。但是，自2004年糧改以來，金良公司所屬各庫站都以國有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司，而真正的運行模式又是承包經(jīng)營，改革不到位、不徹底。6月份，我們正式啟動了對各庫站的二次改革即：撤銷各個分公司，原來保留的人員按2004年糧改時的政策買斷工齡，把各庫站的設(shè)備、低值易耗品等可動財產(chǎn)、資產(chǎn)一次性作價賣給承包人，然后承包人只是對土地和庫房進行投標承包經(jīng)營，重新辦理糧食收購許可證和工商注冊。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭，以官道李、碼頭李、西王、南午村為收儲點的冀州糧食企業(yè)新格局，既能保證國家糧食收購政策的落實，敞開收購農(nóng)民余糧，保護農(nóng)民利益，又能進一步提升國有糧食企業(yè)的整體實力、活力、競爭力。
三、作好了縣級糧食儲備的全部準備工作，確保年底XX市級儲備300萬斤和XX市糧食儲備1200萬斤全部入庫冀州糧庫新倉房。
四、3月份完成了金良公司下屬13個庫站“危倉老庫”的'摸底，積極向省糧食局申請維修資金，力爭今年對官道李、門莊等4個糧庫進行加固修繕，確�，F(xiàn)存糧食的儲糧安全。
五、統(tǒng)計上報工作結(jié)合糧食收購資格審核、糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、放心糧油工程等，主動服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的糧食企業(yè)，不斷擴大統(tǒng)計覆蓋面，切實做到各類糧企應(yīng)統(tǒng)入統(tǒng)、真實可靠。
六、進一步加強了糧食質(zhì)量安全、倉儲管理和安全生產(chǎn)等各項工作。
下半年工作計劃
1、堅決、徹底的完成金良公司的二次改革。
2、完成冀州糧庫整體工程，按照“建起來、管起來、強起來”的目標，要全面開展糧油經(jīng)營。
3、作好軍糧供應(yīng)中心和軍糧特供加盟點建設(shè)。
4、努力打造提升國家放心糧油示范企業(yè)——河北（冀州）永生食品有限公司的知名度，為冀州糧食行業(yè)增光添彩。
5、加強倉儲企業(yè)規(guī)范化管理。
6、落實安全生產(chǎn)責任制，認真開展大檢查活動，為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn)、跨越發(fā)展奠定良好基
糧食企業(yè)個人述職報告 篇6
在縣委、縣人民政府和市xxx的領(lǐng)導(dǎo)下，縣xxx緊緊圍繞縣委十二屆二次全會工作部署，按照年初制定的糧食工作目標，圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)主題，突出抓好三個“活動年”：落實推進年、儲備糧管理年、效益管理年，在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、爭創(chuàng)省級示范庫、積極推廣科學(xué)儲糧以及加強糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點，取得了新成績�，F(xiàn)將我局今年糧食工作開展情況匯報如下：
一、XX年年工作開展情況
切實做好“三農(nóng)”工作，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
我局認真落實了省局關(guān)于糧食產(chǎn)業(yè)化的精神，制定了本縣糧食產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路、及時分解產(chǎn)業(yè)化目標任務(wù);
一是落實國家糧食最低收購價政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購任務(wù)，到目前為止，我縣國有糧食購銷企業(yè)已收購糧食3000多噸，其他糧食企業(yè)收購糧食超過噸，完成了上級下達的考核目標任務(wù)。
二是發(fā)展訂單糧食，增加農(nóng)民種糧收入。積極指導(dǎo)糧食購銷企業(yè)、糧油加工企業(yè)開展訂單收購，全年落實糧食訂單面積48200畝，其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同，全年訂單履約率超過了70%，為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。
三是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，輻射帶動農(nóng)民增收。抓住國家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有利機遇，充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的信貸支持資金和政府對農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財政支持資金，積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體，密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系，轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞動力，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進糧食規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)糧食資源合理利用，切實讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實惠。
四是做好新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范工作。為以實際行動服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，我局認真開展了調(diào)查、摸底、推薦上報工作，嚴格按照示范點推薦條件，積極向省局爭取，今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽鎮(zhèn)南屏村后又被樹為我省的新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范點。目前，省局贈送的105套科學(xué)儲糧鋼板倉已分發(fā)到農(nóng)戶手中。
二、開展“儲備糧管理年”活動，加大創(chuàng)建省級儲備糧示范庫工作力度
為了進一步促進省級儲備糧示范庫建設(shè)，更好規(guī)范儲備糧管理行為，切實提高我縣儲備糧管理水平，一年來我們認真開展了“儲備糧管理年”活動，通過加大投入，改善糧庫的硬件環(huán)境，精細管理，改善糧庫的軟件環(huán)境等一系列措施，確保了“三級”儲備糧安全，
一是深化企業(yè)管理。年初我局通過雙項選擇，對保管員實行競聘上崗，引入激勵機制，實行“個人收入與工作崗位掛鉤、工作業(yè)績和個人貢獻掛鉤”的分配制度，充分發(fā)揮職工的潛能，形成了精干高效、積極爭先的新局面，夯實了儲備糧管理人才基礎(chǔ)。
二是加強制度建設(shè)。儲備糧管理制度化、精細化、規(guī)范化要求進一步落實。按照儲備糧管理的要求，對已制定的各項規(guī)章制度進行了完善，進一步明確了每個崗位的職責和各項技術(shù)操作規(guī)范、細化每一個環(huán)節(jié)的管理，為提高儲備糧管理水平奠定了基礎(chǔ)。
三是抓硬件投入，促規(guī)范安全科學(xué)儲糧。今年來購銷公司投入了40多萬添置了機械通風(fēng)、電子測溫、環(huán)流熏蒸等設(shè)備，同時大力推廣綠色儲糧、效益保糧、無公害儲糧，確保儲備糧管理年活動的順利實施。
三、糧食流通監(jiān)管工作實現(xiàn)新突破
在做好《條例》的宣傳和糧食收購市場準入的'同時，我們結(jié)合秋糧收購，嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作，嚴格按程序辦事，謹慎執(zhí)法，對具體違規(guī)行為盡量多教育少處罰。公布舉報了電話，24小時接受監(jiān)督，對群眾的舉報，做到有舉必查、有查必管、有管必果。我們把執(zhí)法的重點放在資質(zhì)、質(zhì)量、價格等方面，
一是檢查有無糧食收購資格許可證，看其是否有收購資質(zhì);
二是對糧食質(zhì)量進行檢查，嚴格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標準，對違規(guī)收購超雜、高水分糧經(jīng)營戶，當場糾正，立即整改，對拒不執(zhí)行的，當場發(fā)出整改通知書;
三是在收購現(xiàn)場要求做到明碼標價，公開收購質(zhì)量、收購價格。對無明碼標價的，立即整改，要求將收購價格公開在醒目位置。通過監(jiān)督檢查有力推動了我縣糧食流通監(jiān)管工作，確保了全縣糧食市場秩序穩(wěn)定。
四、效益管理年活動取得新成效。
今年來，我縣xxx堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以推進“效益管理年”為重點，努力提高國有糧食企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟效益，國有糧食企業(yè)保持了較好的經(jīng)濟運行態(tài)勢。
一是全力做好糧食企業(yè)的各項政策性業(yè)務(wù),化政策優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢;
二是激活企業(yè)經(jīng)營機制,積極開展多種經(jīng)營,主動與外省大型用糧企業(yè)實行對接雙贏;
三是強化企業(yè)內(nèi)部管理，努力開展增收節(jié)支,降低企業(yè)運行成本，向管理要效益。縣糧食購銷企業(yè)在開展“效益管理年”活動中，以搞活經(jīng)營為核心，以加強管理為重點，以提高效益為目的，糧食購銷企業(yè)年年實現(xiàn)盈利。
五、招商引資和爭取資金工作
XX年年我局加大招商引資力度，積極向上爭取資金。繼續(xù)盤活資產(chǎn)，積極規(guī)劃并實施我縣糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。為使我局的閑置資產(chǎn)得到最大限度的合理利用，縣局目前對各糧站的閑置資產(chǎn)進行了清理整頓，重新進行了租賃。為響應(yīng)全省糧食部門的“退城進郊”活動，縣xxx目前正在積極實施我縣的糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。我局結(jié)合糧食部門的實際情況，局領(lǐng)導(dǎo)多次到浙江、江蘇等外地經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，采取走出去、請進來等方法聯(lián)系引進項目，取得了一定成績：
一是利用龍江糧站的閑置倉庫和平房，引進桐城市新艷塑料有限公司的中高檔內(nèi)、外墻乳膠漆生產(chǎn)項目，該項目總投資215萬元，主要用于廠房改造、機械設(shè)備、原料采購等，目前已到位資金200多萬，機器設(shè)備正在調(diào)試安裝之中。該項目XX年年11月底前正式投產(chǎn)。
二是對環(huán)城路附近的糧食加工廠養(yǎng)豬場對外進行租賃，今年七月份浙江永嘉縣甌北鎮(zhèn)客商吳建屏在此新建了恒杰水泥預(yù)制品廠，該項目投資到位資金140萬，已正式投產(chǎn)。
三是漁亭火車站糧食中轉(zhuǎn)庫租賃給黃山市歙縣客商洪勇興辦年產(chǎn)3000噸桑枝條機制炭項目，協(xié)議投資818萬元，目前該項目正在進一步洽談當中。
四是向上爭取資金情況：XX年年，我縣xxx向省xxx爭取到新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范點鋼板倉105只，合萬元;1～9月份爭取到省級儲備糧費用補貼和儲備糧輪出銷售獎勵合計萬，共計向上級爭取到萬元，超額完成了縣委、縣政府下達的爭取資金45萬的任務(wù)。
六、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實各項工作制度
一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子以量化考核標準為依據(jù)，認真抓落實：
一是切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各級領(lǐng)導(dǎo)干部無違紀違法行為;
二是認真辦理上級交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪件，落實責任單位和責任人，堅持有案必查、有查必果，按規(guī)定要求和時限辦理回復(fù)，避免了重復(fù)信訪;
三是結(jié)合糧食購銷企業(yè)深化管理改革、轉(zhuǎn)變機關(guān)職能，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實履行職責，強化協(xié)調(diào)、監(jiān)督，做好服務(wù)，化解矛盾，維護穩(wěn)定。
局領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管、監(jiān)督到位，反腐敗三項任務(wù)在部門得到了認真落實，促進了糧食系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的貫徹執(zhí)行。
糧食企業(yè)個人述職報告 篇7
一、加強宏觀調(diào)控，確保糧食安全
(一)抓好糧食收購，切實保護種糧農(nóng)民利益
一是做好市場糧價監(jiān)測，分析預(yù)測糧價走勢，向社會及時發(fā)布糧食價格信息，為農(nóng)民和糧食經(jīng)營者提供糧食信息服務(wù)。
二是指導(dǎo)全市國有糧食購銷企業(yè)及早做好市場化條件下的糧食收購倉容、資金、設(shè)備及服務(wù)設(shè)施等方面的準備，繼續(xù)發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用。去年，全市共收購稻谷3.7億公斤。收購資金得到有效保障，未出現(xiàn)打“白條”現(xiàn)象。全市早稻收購平均價格達97元/百斤，中晚稻收購平均價格達96元/百斤，分別高出國家最低收購價格20元/百斤和17元/百斤，幫助種糧農(nóng)民實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
(二)完善調(diào)控手段，確保我市糧食市場穩(wěn)定
一是建立了我市最低和糧食庫存管理制度。按照國家和省文件要求，對全市77家糧食經(jīng)營企業(yè)的最低和庫存量進行了核定。其中：國有企業(yè)45家，民營企業(yè)32家。通過實行糧食經(jīng)營者最低和庫存量分級管理，明確糧食企業(yè)必須承擔的社會責任和必須履行的最低、庫存量義務(wù)，從而更有效的保障糧食市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定。
二是啟動建立縣級糧食儲備體系。按照國家和省的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實際，我局主動商請有關(guān)部門，及時確定并下達了地方儲備糧規(guī)模計劃。貴溪市政府已率先建立了1500萬公斤縣級糧食儲備，使該市的糧食市場調(diào)控有了物質(zhì)基礎(chǔ)。
三是認真落實省局關(guān)于省級儲備糧重新定點布局的要求，積極配合省局完成了我市省級儲備糧承儲庫點資格審核工作，并圓滿完成了省局下達的3900萬公斤省級儲備糧輪換任務(wù)。同時，對市級儲備糧也進行了輪換。
四是為應(yīng)對災(zāi)害天氣等突發(fā)性事件，建立了10萬公斤應(yīng)急面粉臨時儲備機制。
五是鞏固糧食產(chǎn)銷協(xié)作機制。近年來，我局堅持與浙江衢州、麗水、金華、福建福州、南平、安徽黃山、廣東東莞等市保持密切的糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，組織企業(yè)參加由各地承辦的糧食產(chǎn)銷銜接交易會、貿(mào)易洽談會、產(chǎn)銷合作會，有效促進了區(qū)域糧食供求基本平衡。
(三)周密部署，全力做好糧食清倉查庫工作
根據(jù)國務(wù)院和省政府的決策部署，從今年初開始，我局積極準備，周密部署，全力做好糧食清倉查庫工作。
一是成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，切實加強糧食清倉查庫工作的領(lǐng)導(dǎo)；
二是制定印發(fā)了《xx年全市糧食清倉查庫工作實施方案》，明確了清倉查庫的范圍內(nèi)容、時間方式、進度安排、工作要求；
三是派出25名業(yè)務(wù)骨干參加省清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉辦的清倉查庫工作培訓(xùn)班。
四是具體組織實施了全市糧食清倉查庫普查階段工作。
共組織46名同志分一個督導(dǎo)組、三個檢查組，按照國務(wù)院“有倉必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的要求，深入全市43家糧食經(jīng)營企業(yè)、71個庫點、347座倉房，共清查我市范圍內(nèi)國有糧食企業(yè)各類庫存糧食42.61萬噸。這項工作時間緊，任務(wù)重，參與普查的同志加班加點，忘我工作。目前，全市糧食清倉查庫工作已完成了縣(市、區(qū))自查、市級普查和省級復(fù)查，正在接受國家重點抽查。
(四)狠抓安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故
一是層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，切實落實安全生產(chǎn)責任。去年以來，市直糧食企業(yè)共投入資金30余萬元，消除安全隱患6處，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。
二是組織開展了全市春季糧食儲藏安全大檢查及水患區(qū)域糧食的轉(zhuǎn)移，做好了儲糧安全度汛度夏工作。
三是認真執(zhí)行市防汛抗旱指揮部的指令，落實防汛麻袋5萬條，以備全市防汛之需。
四是對全市糧食企業(yè)重大危險源、化學(xué)藥劑、特種設(shè)備等進行了全面調(diào)查，建立了檔案并堅持嚴格管理，確保了安全。
二、圍繞全市中心，服從服務(wù)大局
(一)全力做好維穩(wěn)、綜治、信訪、計生工作。
著重做好了全國“兩會”和“奧運”期間的控訪工作，組織開展了全市糧食系統(tǒng)“兩個排查”集中行動，制定印發(fā)了全市糧食系統(tǒng)奧運期間安全穩(wěn)定工作方案，全力做好市糧油儲運公司改制前的穩(wěn)控工作，為969名改制職工辦理了城鎮(zhèn)職工或城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，通過經(jīng)常性的`排查和化解工作，做到了把矛盾糾紛化解在系統(tǒng)內(nèi)部，實現(xiàn)了無群體上訪、無因糧食系統(tǒng)的工作原因而越級上訪，較好地維護了一方平安。
(二)積極參與新農(nóng)村建設(shè)，全面落實掛點督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責任。
去年，我局完成了濱江鄉(xiāng)西洋村村建和新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)，參與了上清鎮(zhèn)富港村的新農(nóng)村建設(shè)工作，協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)河潭鎮(zhèn)工作。今年，市里又安排我局繼續(xù)負責河潭鎮(zhèn)的掛點督導(dǎo)任務(wù)，我局高度重視，認真落實。
一是派出了1名局領(lǐng)導(dǎo)和2名干部駐(或掛)鎮(zhèn)、村工作，并明確了責任和紀律要求；
二是局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員經(jīng)常深入到河潭鎮(zhèn)及九夏村，認真開展“7+2”工作的督導(dǎo)，指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)和“衛(wèi)生清潔工程”的具體實施；
三是注重幫助掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決實際問題，資助河潭鎮(zhèn)九夏村委會21850元，解決了該村“清潔衛(wèi)生工程”的資金缺口。
(三)認真履行城市管理聯(lián)建共創(chuàng)責任。
去年我局牽頭組織市直12家單位，今年又繼續(xù)牽頭組織6家單位開展市環(huán)城東路包干路段聯(lián)建共創(chuàng)工作。我局主要領(lǐng)導(dǎo)擔任路段長，并由1名副職領(lǐng)導(dǎo)和名科級干部具體負責。一年多來，我局和各兄弟單位一道做了許多卓有成效的工作。
一是落實了路段“門前三包”責任制；
二是為路段每個經(jīng)營門店配發(fā)了垃圾桶；
三是多次組織機關(guān)干部清除責任路段的垃圾和小廣告；
四是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做了大量的宣傳教育、耐心勸阻工作。
有效改變了環(huán)城東路的“臟、亂、差”現(xiàn)象，受到了市民和上級的好評。
(四)積極支持全市招商引資工作。
根據(jù)市委、市政府要求，今年我局在人員少、任務(wù)重的情況下，派出1名科級干部參加市專業(yè)招商小分隊，離職從事招商引資工作。
(五)積極組織開展抗震救災(zāi)捐款活動。
全市糧食系統(tǒng)干部職工共捐款43710元，交納“特殊黨費”58400元。
三、堅持依法行政，實施依法管糧
(一)廣泛開展《糧食流通管理條例》的宣傳活動。去年是《糧食流通管理條例》頒布實施4周年，我局共向全市農(nóng)村、糧食經(jīng)營企業(yè)、社區(qū)發(fā)放或張貼了300份《糧食流通管理條例》宣傳圖畫，進一步擴大了《條例》的影響。今年5月，是《糧食流通管理條例》頒布實施5周年，我局將以“加強宏觀調(diào)控，保障國家糧食安全”為主題，大力開展糧食法制宣傳教育活動。
(二)依法開展糧食流通的監(jiān)督檢查。重點對省級儲備糧銷售出庫進行了監(jiān)管，累計監(jiān)管次數(shù)251次，查出陳化糧22331噸，堅決杜絕了陳化糧流入口糧市場；組織開展了對糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生的監(jiān)督檢查；圓滿完成了對全市國有糧食企業(yè)庫存檢查任務(wù)。
四、認清形勢，把握機遇，推進糧食事業(yè)科學(xué)發(fā)展
今后，我們將按照年初確定的工作目標，準確把握形勢，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，創(chuàng)新體制機制，推進國有糧食企業(yè)改革；創(chuàng)新服務(wù)方式，促進糧食生產(chǎn)和農(nóng)民增收；創(chuàng)新管理模式，完善地方糧食儲備；創(chuàng)新監(jiān)管辦法，推進糧食依法行政。重點要抓好以下工作：
一是抓好收購，充實儲備，進一步增強我市糧食調(diào)控能力。
二是清倉查庫，摸清家底，圓滿完成我市糧食清倉查庫任務(wù)，向國家和省、市政府交上一份滿意答卷，為國家宏觀調(diào)控提供可靠決策依據(jù)。
三是繼續(xù)推進國有糧食企業(yè)“三位一體”改革，把發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與產(chǎn)權(quán)制度改革和培育龍頭企業(yè)結(jié)合起來，做優(yōu)做強我市糧食流通產(chǎn)業(yè)。
四是落實“四幫”服務(wù)，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。即：提供糧食產(chǎn)前服務(wù)，幫助農(nóng)民種好糧；執(zhí)行糧食收購政策，幫助農(nóng)民賣好糧；推廣倉儲新技術(shù)，幫助農(nóng)民儲好糧；創(chuàng)新糧食購銷模式，幫助農(nóng)民實現(xiàn)種糧收益化。
五是切實加強自身建設(shè)，樹立糧食行業(yè)新形象。以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和機關(guān)效能年活動為契機，不斷強化黨員干部教育，不斷增強政治意識、大局意識、服務(wù)意識和責任意識，將學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的成果轉(zhuǎn)化為謀劃糧食流通科學(xué)發(fā)展的思路、促進糧食流通科學(xué)發(fā)展的措施、領(lǐng)導(dǎo)糧食流通科學(xué)發(fā)展的能力，切實做到黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠。
糧食企業(yè)個人述職報告 篇8
金雞高歌去，靈狗迎春來。伴隨著皚皚白雪，我們迎來了新的一年�；厥走^去的二五年，公司廣大干部職工在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會精神，不斷加強企業(yè)管理、黨的建設(shè)，深入進行技術(shù)創(chuàng)新，大力開展精神文明創(chuàng)建活動，各項工作取得了令人滿意的成績。
回顧二五年以來的工作，公司主要做了以下幾個方面：
一、認清形勢，調(diào)整思路，科學(xué)制訂二五年奮斗目標
二五年是雪健公司積累經(jīng)濟實力，擴大小麥精深加工規(guī)模，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，向著更高目標奮進的一年。針對中國加入，市場競爭日趨激烈的局面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實際和時代發(fā)展的工作思路：以鄧小平理論和黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”重要思想要求，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實，真抓實干，突出抓好“用人、用工、分配”三項制度改革以及安全儲糧和加工銷售工作，強化企業(yè)的市場競爭能力，不斷擴大市場份額，為全面完成市局下達的各項目標任務(wù)而努力奮斗。
二、力爭完成了本年度目標任務(wù)，為公司今后發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)
按照市局下達的《二五年工作責任目標》的要求，今年，公司共實現(xiàn)糧油銷售收入億元，其中工業(yè)銷售收入億元，利潤萬元，各種稅金萬元，交納職工“三金”萬元，“四無”糧油率以上，干部職工培訓(xùn)余人次。基層黨建和精神文明工作成效明顯，干部職工素質(zhì)不斷提高，企務(wù)公開、計劃生育、綜合治理工作全部達標，黨風(fēng)廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進行，全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健，干部職工情緒穩(wěn)定，為今后的兩個文明建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。
三、以經(jīng)濟效益為中心，進一步加強內(nèi)部管理，促進企業(yè)快速發(fā)展
（一）以發(fā)展為目的，做好公司項目建設(shè)，不斷增加公司的經(jīng)濟增長點。
作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析之后，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目。該項目總投資萬元，于去年xx月開工建設(shè)，現(xiàn)在已進入生產(chǎn)階段，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量。該項目的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實力的同時，也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展，為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
�。ǘw現(xiàn)以人為本，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部機制。
雪健公司成立幾年來，特別注重以人為本，把“用心、負責、開拓、奉獻”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方方面面，成為每個職工工作行為的指南。
一是注重人員的培訓(xùn)提高，建立靈活、高效的用人機制。公司派各級人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等，了解了行情，開闊了視野，提高了技能；高薪聘請科技人員參與公司管理工作，借助“外腦”促進企業(yè)的發(fā)展；從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作，帶動現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，形成良性競爭的局面，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才，良性發(fā)展。
二是不斷加強員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時制定了年度培訓(xùn)計劃，加強了對員工營銷知識、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，力求員工達到一專多能，更好的為企業(yè)服務(wù)；
三是積極開展崗位練兵活動。公司采用多種形式開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動，并在分配上向重點崗位和技術(shù)崗位傾斜，帶動員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻的良好風(fēng)氣；
四是依法治企，依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律顧問，對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù)，組織員工認真學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟合同法》、《食品衛(wèi)生法》、《稅法》等法規(guī)，嚴格樹立依法經(jīng)營觀念。
五是關(guān)注顧客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購、銷售等業(yè)務(wù)部門實行承諾服務(wù)，將收購價格、小麥質(zhì)量指標等公開公布，設(shè)立茶水站、涼曬場等服務(wù)設(shè)施，進行顧客滿意度調(diào)查，設(shè)立顧客免費咨詢熱線和投訴電話，充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點”的經(jīng)營原則，千方百計為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六是繼續(xù)實行企務(wù)公開，狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項作為公開內(nèi)容，充分保證了公司事務(wù)的民主公正，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平；
七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念，堅持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想，嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求操作，本著對廣大消費者負責的態(tài)度，近年來不斷進行科技創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，知名度不斷提高，獲得了消費者的好評。在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲了“河南省名牌產(chǎn)品”，“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽稱號，目前已進如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售，在市區(qū)、郾城、舞陽、西平等地建立銷售點多個，銷量穩(wěn)步上升，樹立了“雪健”品牌的良好形象通過加強管理，建立健全各項規(guī)章制度，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做好服務(wù)工作，使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場，占穩(wěn)了市場，贏得全國各地用戶的青睞，建立了良好的信譽，雪健面粉暢銷全國多個省市，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面，企業(yè)的效益也與日俱增。
四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強
�。ㄒ唬﹪@中心，突出重點，不斷加強和改進黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。
今年以來，面對新的形勢和任務(wù)，公司黨總支堅持用時代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強和完善自己，不斷為黨的肌體注入新的活力。
一是以“五好”為標準，緊扣班子建設(shè)，組織制度建設(shè)等重大課題，相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，進一步增強了黨的活力和團結(jié)統(tǒng)一。
二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本，嚴格遵守“二、五”學(xué)習(xí)制度，切實提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭市場經(jīng)濟的能力，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，總攬全局的能力，公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個黨員、干部、職工的自覺行為。
三是以加強黨員隊伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的`，開展了一系列爭創(chuàng)活動，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮，切實提高了黨員隊伍的整體素質(zhì)，也充分帶動了普通職工的“干事爭先”意識，有力地增強了企業(yè)發(fā)展的活力。
四是在維護好公司穩(wěn)定，抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，狠抓紀檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、信訪等工作，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持按制度辦事，增加了工作的透明度，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
（二）堅持“兩手硬”的方針，大力推進精神文明建設(shè)
在二三年獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽十分珍視，認為文明單位建設(shè)是一項長期的任務(wù)，決不能有“榮譽到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴大公司精神文明建設(shè)成果，進一步保持省級文明單位的榮譽，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，調(diào)動廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“高超點、高質(zhì)量、高標準，年年要上新臺階”的指導(dǎo)方針，在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上，積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作，及時報送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中，我們通過扎實開展創(chuàng)建活動，強力推進文明單位“回頭看”，努力美化辦公生活環(huán)境，積極參加創(chuàng)建活動，加強干部職工思想政治工作等方面的工作，使廣大干部職工整體素質(zhì)進一步提高，遵紀守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭，有力地促進了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。
一年來的成績，是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對市場瞬息萬變的新形勢，還應(yīng)該清醒地看到，公司目前還存在一些不容忽視的問題：
一是少數(shù)職工觀念比較保守，對糧改后市場經(jīng)濟的困難考慮不足，融入市場、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度；
二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴大，公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理，特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員；
三是廣大職工工作積極性不夠強烈，個人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用；四是營銷力量比較薄弱，與公司的發(fā)展形勢不太適應(yīng)，等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重，認真研究解決，為長遠發(fā)展掃清障礙。
糧食企業(yè)個人述職報告 篇9
一、各項經(jīng)濟指標及工作完成情況
1、截止到十一月底，收購糧食3612萬公斤稻谷，其中早稻2339萬公斤，晚稻1273萬公斤。
2、銷售糧食3548萬公斤稻谷，其中早稻1192萬公斤，晚稻2356萬公斤，新增庫貸比100%，全行業(yè)虧損757萬元。
3、全系統(tǒng)共有23個企業(yè)，已改制23個企業(yè)，改制面達100%。應(yīng)置換身份人員1332人，已置換身份1327人，占99.6%，已返聘員工242人，占原有職工的22%。
4、完成招商引資1358萬元，占年任務(wù)1300萬元的104%。
二、主要工作做法及特點：
1、扎實有效的開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
在縣委保持共產(chǎn)黨員先進性領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，緊密結(jié)合我局工作特點和黨員實際，按照教育活動實施方案的要求，積極組織全體黨員參加學(xué)習(xí)教育活動。我局12個支部150名黨員全部分批參與第一批和第二批學(xué)教活動，參與率達100%。在“思想發(fā)動，學(xué)習(xí)培訓(xùn)”階段，組織全體黨員通讀《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》，精讀黨的十六大報告，新《黨章》等。在“黨性分析，民主評議”階段，按照《黨章》規(guī)定的黨員標準結(jié)合本局的崗位職責，提出了保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，同時認真做好征求黨內(nèi)外群眾的意見，黨員民主評議工作，每位黨員都參對照先進性的具體要求，認真寫好個人總結(jié)材料，重點查找出自己存在的突出問題，剖析思想根源，明確自己今后的努力方向，并在全體黨員民主評議會上，認真開展批語和自我批評。在“抓好整改，鞏固提高”階段，認真按照工作要求，結(jié)合實際，精心實施，建立健全支部各項規(guī)章制度，認真落實整改措施，抓好各項整改工作落實。
2、抓改革，加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革過程
第一，明確總體思路和指導(dǎo)思想。
糧食購銷市場化以來，我縣國有糧食企業(yè)面對嚴峻的糧食市場化新形勢、新格局，原有的體制、機制和布局，根本不能適應(yīng)新形勢的發(fā)展，一些停產(chǎn)、破產(chǎn)的企業(yè)，長年未開展糧食經(jīng)營活動，職工生活無著落，坐吃山空，企業(yè)不堪負重，已到了非改不可的地步。于是我局領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)上級有關(guān)政策審時度勢，確定了以黨的“十六大精神”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)思想，以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點，以置換職工身份為核心，以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、增強企業(yè)活力、提高經(jīng)濟效益為目標，在改革中求生存、求發(fā)展，求活的總體改制思路。
第二，改制中的總體原則。
為了企業(yè)改制工作有據(jù)可依，我局結(jié)合企業(yè)實際情況，始終堅持了以下幾項原則：一是堅持不求所有，但求所活的原則，各企業(yè)能破則破，宜賣則賣，同時鼓勵本系統(tǒng)干部、職工購買、參股、重組企業(yè)資產(chǎn)；二是量入為出的原則，干部、職工安置補償費按企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)變現(xiàn)資金來測算，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定按順序支付；三是堅持工齡統(tǒng)一截止時間和安置工作分階段推進的原則；四是堅持既做好改革又維護穩(wěn)定的原則，切實做好職工思想政治工作。由于以上原則，制訂得合理、充分、適當并在實際轉(zhuǎn)制操作中，得到了貫徹執(zhí)行，達到了改制工作預(yù)期目標。
第三、注重策略，分步推進。
從2003年開始，我局就開始著手企業(yè)改制準備工作，采取“三先三后”的改制步驟，即先經(jīng)營企業(yè)，后收儲企業(yè)；先年齡大的、后年齡小的；先改革后改組。2004年底全局10個經(jīng)營企業(yè)已完成改制任務(wù)的8個。根據(jù)縣政府有關(guān)文件精神，將230名離退休人員，全部移交社區(qū)托理，同時對103名遺囑進行了妥善安置，全部實行買斷，與企業(yè)解除一切關(guān)系，把有限的資金用于優(yōu)先安置老人，得了他們的理解和支持，為今年收儲企業(yè)改制，打下了堅實的基礎(chǔ)。
第四、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，多方支持，企業(yè)改制邁出堅實的一步。
今年6月以來，在縣委、縣政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我局的企業(yè)轉(zhuǎn)制工作得到上級的大力支持�？h政府成立了以縣長為組長、常務(wù)副縣長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各有關(guān)部門組成，并下設(shè)若干工作小組，每個工作小組均由1—2名副縣級領(lǐng)導(dǎo)為組長，分赴各企業(yè)，負責整個改制工作全過程，工作小組根據(jù)縣委、縣政府提出的“改革步子不能停，工作力度不能減，穩(wěn)定工作要確保”的總體要求，制定了工作組的工作職責，工作任務(wù)和具體方案。為做好改制工作，我局加大了宣傳力度，多管齊下開展思想發(fā)動工作，實行親屬聯(lián)包責任制，動員全縣干部做好各自在糧食企業(yè)工作親屬的思想教育工作，包思想動員、包身份置換到位。糧改工作小組深入到各糧食企業(yè)進行面對面的政策宣傳和思想動員，使糧改政策家喻戶曉，人人皆知，增強了職工參與改革的自覺性。其次是局班子成員和中層干部分片包點，為職工提出的問題解疑釋惑，不分晝夜深入基層、深入企業(yè)、上門上戶做好耐心思致的.思想政治工作，牢牢掌握職工的思想動態(tài)，對職工的怨言和過極行為能動之以情、曉之以理，使矛盾在萌芽狀態(tài)下就得以化解。再次是消除了職工的觀望等待心理，堅持以人為本，無情改革、有情安置，在改制資金缺口較大的困難條件下，向糧食職工作出了確保安置補償標準中游偏上的，消除了職工的觀望等待心理，給職工吃上定心丸。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，各方積極配合，職工理解支持，使企業(yè)轉(zhuǎn)制工作得以順利進行，邁出了堅實的一步。
第五、嚴明紀律，公平、公正、公開、取信于職工。
為確保整個改制和返聘工作順利進行，我局：
一是嚴明了改制紀律，統(tǒng)一了置換補償、返聘上崗的標準和條件，并嚴格遵照執(zhí)行，大家一視同仁，未給任何人開綠燈。
二是堅持公開、公平、公正的返聘原則，考題設(shè)計、考試監(jiān)考、考卷閱評、分數(shù)登記公布等返聘工作全部由縣紀檢、監(jiān)察、教育、人事勞動等部門主持完成，然后由該局各企業(yè)按考試、考核總成績，從高分到低分擇優(yōu)錄用并公示。
三是為了嚴肅紀律，對個別不配合并逃避企業(yè)改制的中層干部給予撤職處分，并在全系統(tǒng)進行通報，徹底消除了少數(shù)中層干部等待觀望的心理。整個改制過程，嚴明了紀律，做到了公開、公平、公正，取信于職工。
第六、耐心細致做好職工思想工作，切實維護社會政治穩(wěn)定。
為做好這次國有糧食企業(yè)改制工作，確保社會政治穩(wěn)定：
一是采取各種形式，積極做好企業(yè)改革改制的宣傳發(fā)動和思想動員工作，不斷提高廣大干部職工對企業(yè)改革改制重要性和必要性的思想認識，積極支持和參與改革改制。
二是根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和本縣本企業(yè)實際情況，制定了較為合理的安置補償標準和安置辦法，依法對企業(yè)職工進行了補償安置，切實維護了企業(yè)職工的合法權(quán)益。
三是積極幫助部分落聘職工到麻姑米粉廠等企業(yè)上崗就業(yè)，對符合低保條件的困難職工，積極幫助他們到民政部門辦理低保，切實解決了他們的就業(yè)問題和后顧之憂。
3、積極收購，搶占市場。
改制后，基層企業(yè)獲得了新的活力，精干后的隊伍職責更加分明，工作效率明顯提高。由于全面放開的糧食收購市場各種經(jīng)濟成份的介入，使得收購市場變得復(fù)雜多變，競爭異常激烈，國有糧食購銷企業(yè)遭遇了“百舸爭流，不進則退”的局面，陷入了“前圍后堵”的困難境地。為此，我們審時度勢，及時調(diào)整部署，適時順應(yīng)市場要求：一是轉(zhuǎn)換角色，搶占市場。及時籌措資金，變過去坐倉收購，等客上門的“糧老大”為上村串戶，上門服務(wù)的“新糧商”，緊緊抓住糧源不放松，在因改制延誤收購時間的十分困難的情況下，仍收購早稻2339萬公斤。
4、提升服務(wù)質(zhì)量，打造糧食企業(yè)新形象。
市場的競爭說到底是服務(wù)質(zhì)量的競爭，為此，我們要求全體干部，員工從思想上創(chuàng)新觀念，徹底把計劃經(jīng)濟時期的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟的新觀念。收購時嚴格執(zhí)行國家標準和價格政策，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，影響和遏制不法糧商干擾和破壞糧食收購秩序，盡力維護農(nóng)民利益。銷售時，守合同、講信譽、求質(zhì)量、重情感，把客商視為“上帝”，從而贏得了農(nóng)民和客商的肯定和信任。取得了較好的為社會效益，堅守了主渠道陣地。
5、抓倉儲，使倉儲管理邁上新臺階。
一是進一步完善掛倉，掛點制度和儲糧終生制度，發(fā)現(xiàn)儲糧隱患及時處理。
二是及時組織儲糧檢查工作，“四無”庫點達100%，“四無”倉房達98%，“四無”儲糧占儲糧數(shù)98%。全縣儲糧全部實現(xiàn)了機械通風(fēng)和防護劑儲糧；
三是根據(jù)上級要求規(guī)范儲糧化學(xué)藥劑使用辦法，杜絕儲糧污染及中毒事故的發(fā)生，確保消費者吃上放心糧。
6、抓招商引資，真正做到“安商，親商、富商、幫商”。
今年我局已引進招商引資項目6個，增資項目1個，合同引資資金1358萬元，其中南城上唐東源糧食加工廠268萬元，南城縣古竹紅磚廠200萬元，南城縣麻姑精煉茶油廠150萬元，萬坊精米糧食加工廠140萬元，建昌鎮(zhèn)永勝糧食加工廠200萬元，南城縣東平塑膠電子廠250萬元，益旺化工有限責任公司增資150萬元。主要做法：
一是加強招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，局主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，將任務(wù)分解到每位班子成員，充分調(diào)動大家的積極性和工作熱情。
二是熱情服務(wù)以誠招商，當好外商的“保姆”，想盡一切辦法為外商提供便利，為其排憂解難，營造良好的環(huán)境。
7、抓廉政建設(shè)，增強廣大干部拒腐防變的免疫力。
我局緊緊圍繞發(fā)展糧食經(jīng)濟這個中心，切實抓好黨員廉政建設(shè)。
一是年初與“二司一場”簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責任狀。
二是認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則（試行）中領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定》。
三是在全系統(tǒng)干部職工中開展以“廉當家，廉內(nèi)助，廉管家，廉助手”為主要內(nèi)容的“四廉”主題黨風(fēng)廉政教育活動。
8、認真貫徹縣防總及省市領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神，切實做好防汛抗洪工作。
按照縣委、縣政府防汛搶險的要求，結(jié)合我局的防汛責任區(qū)——新橋村梅家園村小組的實際，制定了“新橋村梅家園防汛搶險方案”，局里成立了防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長吳應(yīng)文同志任組長，局班子成員任副組長，同時防汛又分7個搶險小組，帶隊領(lǐng)導(dǎo)由副組長擔任，成員由局機關(guān)，經(jīng)營公司，收儲公司的干部職工組成，并且調(diào)集了10名武裝機干民兵，由人武部長鄒軍龍同志帶隊，24小時緊急待命，以確保汛期水淹區(qū)的人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、存在的問題
1、基礎(chǔ)薄弱，轉(zhuǎn)型困難。
一是我縣的倉容建于八、九十年代的占60%，這些倉庫年久陳舊，加之當時建庫條件簡陋，設(shè)備落后，為維持運轉(zhuǎn)，每年的維修費是一筆不小的開支；
二是在同非國有糧食經(jīng)營者競爭中，由于受帶頭執(zhí)行和遵守國家收購標準和政策等眾多因素的制約，使國有糧食購銷企業(yè)在市場競爭中處于被動和劣勢地位。
2、陳年老帳無法根除。
歷史原因沉積下來的“三老”問題不能得到徹底根除。仍是制約和阻礙國有糧食購銷企業(yè)生存和發(fā)展的阻力。
3、國有糧食購銷企業(yè)在進行改制轉(zhuǎn)型后，安置下崗職工使得企業(yè)家底空虛，筋疲力盡，使得國有糧食購銷企業(yè)在扮演一邊要發(fā)展主渠道作用，一邊要謀求自身生存發(fā)展的角色時陷入身負重荷，艱難前行的困難境地。
四、明年的工作思路
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想
以黨的十六大會議精神為指針，以實踐“三個代表”重要思想為已任，繼往開來，與時俱進，創(chuàng)新糧食流通體制，加快糧食企業(yè)改革步伐，加快企業(yè)市場化、產(chǎn)權(quán)化，規(guī)�；M程，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化思路，務(wù)實求真，開拓進取，促使糧食企業(yè)真正走向市場，成為自主經(jīng)營，自負盈虧，自我約束，自我發(fā)展的經(jīng)濟實體。
�。ǘ┕ぷ髂繕�
1、力爭收購稻谷6000萬公斤以上，銷售糧食6000萬公斤以上，全行業(yè)減虧損萬元以上，新增庫貸比繼續(xù)保持在100%以上。
2、創(chuàng)新糧食企業(yè)體制，力爭月份完成企業(yè)改組、改造。
3、安全儲糧達到“一符四無”98%以上，“三低保糧”達到80%以上，確保儲糧安全。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)，綜合治理，計劃生育，維護社會穩(wěn)定等工作全面達標。
�。ㄈ┲饕胧�
1、發(fā)揮主渠道作用，做好糧食工作，充分發(fā)揮自身設(shè)施優(yōu)良，經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，適應(yīng)市場，分析市場，創(chuàng)新方式，積極主動搶占收購市場，搞好服務(wù)，堅持市場化運作，搞好糧食收購，限度地掌握基本糧源。
2、通過改組、改造、改革，發(fā)揮糧食集團優(yōu)勢，做大做強企業(yè)品牌，帶動全縣糧食企業(yè)產(chǎn)、供、銷一條龍的發(fā)展之路。
3、加強科學(xué)保糧和安全生產(chǎn)工作，確保國有資產(chǎn)和儲糧安全。
4、健全財務(wù)管理體系，加強成本費用管理，特別是對非生產(chǎn)性開支的嚴格管理，提高資金的流動性，安全性和收益率，做到節(jié)支、降耗、增收的目的。
5、全方位開展招商引資工作，積極發(fā)揮糧食系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，創(chuàng)新招商引資理念，搭建招商引資平臺，充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)渠道開展招商引資工作，同時做好對原引進客商的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，通過招商引資把糧食做強做優(yōu)，使糧食經(jīng)濟總量得到擴張，經(jīng)濟效益不斷增長。
糧食企業(yè)個人述職報告 篇10
根據(jù)省糧食局、省教育廳、省婦聯(lián)合會《關(guān)于舉辦20xx年糧食科技活動周的通知》（甘糧行〔20xx〕9號）精神，為促進糧食企業(yè)健康發(fā)展，加大科學(xué)管糧、科學(xué)用糧、科學(xué)食糧和節(jié)約糧食人人有責的宣傳力度，公司精心安排，周密布署，以“科學(xué)食糧，健康圓夢——糧食科普進社區(qū)進家庭進校園”為主題，結(jié)合公司實際，主要做了以下工作。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
接到省糧食局關(guān)于開展20xx年糧食科技周活動的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開總經(jīng)理辦公會議，研究制定活動開展方案，成立以公司董事長、總經(jīng)理劉小強為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，辦公室和儲運業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)骨干為成員的糧食科技周活動宣傳小組，對活動地點、主題、內(nèi)容、方式都做了詳細安排，為下一步開展糧食科技周宣傳活動打下了良好的基礎(chǔ)。
二、扎實開展宣傳活動
6月3日，公司“糧食科技活動周”宣傳小組成員協(xié)同隴西縣糧食局相關(guān)工作人員在隴西縣人民廣場開展糧食科技周宣傳活動，活動中共懸掛條幅二幅，向群眾發(fā)放各種宣傳資料500余份，張貼標語200條，接待咨詢?nèi)罕?00余人，并就群眾最關(guān)心的糧油及主食營養(yǎng)健康、科學(xué)消費知識進行大普及，宣傳愛糧節(jié)糧、膳食平衡、合理營養(yǎng)、保障國家糧食安全等科普知識，讓大家充分認識糧油科技在增強國民營養(yǎng)健康、體質(zhì)素質(zhì)、保障國家糧食安全等方面的重要作用，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民樹立節(jié)儉意識、營養(yǎng)意識，讓人民群眾吃得更科學(xué)、身體更健康。
三、積極探索“綠色科技儲糧”工作
為了更有效地解決目前常規(guī)儲糧中存在的一些問題，切實做到科學(xué)管糧、綠色儲糧，公司積極探索先進科學(xué)儲糧技術(shù)應(yīng)用，認真學(xué)習(xí)借鑒綠色充氮儲糧技術(shù)成果，通過開展不同材料塑料薄膜的焊接粘合技術(shù)研究、氣密性測試、充氣管路連接、檢測和充氣閥門的設(shè)計等液袋充氮儲藥技術(shù)的`研究與應(yīng)用,積極開展前期試驗工作，力求盡快把這項工作付諸實踐，為科技儲糧工作做出應(yīng)有的貢獻。
四、多渠道開展科技周宣傳活動
為了讓大家及時了解科學(xué)食糧方面的知識，公司通過隴西庫網(wǎng)站、宣傳板報等渠道，及時宣傳糧食科技周活動的相關(guān)情況。
五、宣傳活動收到的效果
通過糧食科技活動周宣傳活動的開展，營造了“人人關(guān)注糧食科技、人人關(guān)心糧食安全”的社會氛圍，使糧油科技知識和食品安全知識深入人心，家喻戶曉，取得了教育啟發(fā)社會公眾的實際效果。
【糧食企業(yè)個人述職報告】相關(guān)文章：
糧食企業(yè)年度個人述職報告12-11
糧食企業(yè)年度個人述職報告范文12-11
（精選）個人述職報告07-11
個人述職報告06-14
[精選]個人述職報告07-04
個人的述職報告02-14
個人述職報告01-13
個人的述職報告08-31