久久99热66热这里只有精品,特黄特色的大片在线观看,亚洲日本三级在线观看,国产三级农村妇女在线,亚洲av毛片免费在线观看,哺乳叫自慰在线看,天天干美女av网

人事經理的辭職報告

時間:2023-05-02 04:48:42 辭職報告 我要投稿

【熱門】人事經理的辭職報告三篇

  在當下社會,報告有著舉足輕重的地位,其在寫作上有一定的技巧。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編整理的人事經理的辭職報告3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門】人事經理的辭職報告三篇

人事經理的辭職報告 篇1

xxx的領導:

  我是XX年xx月到xxx公司。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了xxx公司。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到xxx公司的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。

  還有一個月的時間,我將離開xxx公司。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討xxx公司人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和xxx公司的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐xxx公司未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在xxx公司,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,xxx公司人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

  今后兩年左右,人力資源職能應該建立xxx公司統一的職級系統。這個系統應該包括xxx公司的各個產業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是xxx公司的企業(yè),就應該納入xxx公司統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,xxx公司才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把xxx公司職級系統在中國境內的制造企業(yè)推行實施。xxx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。

  今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的`體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到xxx公司的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經理們,包括總裁班子。這樣,xxx公司可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

  此外,xxx公司的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統沒有實施推廣。因此,在xx年-XX年,xxx公司需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統,加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本

  一旦有了統一的職級,統一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。

  一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

  集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。xxx公司的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。

  在xxx公司目前的情況下,我不建議xxx公司到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。xxx公司更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給xxx公司帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應xxx公司現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

  今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

  我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查,離職面談,申訴調查等等信息,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。

此致

敬禮!

  辭職申請人:

  XX年7月6日

人事經理的辭職報告 篇2

  尊敬的林總:

  您好!

  首先感謝您對我的信任和支持,讓我加入XXX這個團隊。進公司工作幾年察覺,我完全不適合和勝任現在的工作,我辜負了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對不起。不管怎樣,我還是想早點離開,對您對公司都是最好的選擇。

  今天我已經在OA上發(fā)了我的辭職書,如有不便之處,敬請海涵!最后我真誠的'祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火。

  此致

  敬禮!

 辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

人事經理的辭職報告 篇3

尊敬的領導:

  您好!首先,非常感謝您這年來對我的信任和關照。

  這段時間,我認真回顧了這半年來的工作情況,覺得在工作是我的幸運,一直以來我也非常珍惜這份工作,這半年多來領導對我的關心和教導讓我感激不盡。在公司工作的`半年多時間中,我學到很多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝領導對我的關心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會,但同時,我發(fā)覺自己從事人事助理這份工作時心有余而力不足,長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職,請您支持。

  請您諒解我做出的決定。我將做到年底結束后離開學生會,以便完成工作交接。

  我很遺憾不能為輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!

  此致

敬禮!

  XXX

  XXXX年XX月XX日

【人事經理的辭職報告】相關文章:

人事經理辭職報告11-24

人事經理的辭職報告03-31

人事經理的辭職報告09-10

人事經理辭職報告05-02

人事經理辭職報告04-19

人事經理的辭職報告05-05

人事經理辭職報告(15篇)04-19

【精選】人事經理的辭職報告三篇04-30

人事部經理的辭職報告01-19

人事經理辭職報告15篇04-19