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幼兒園園長轉(zhuǎn)正述職報告

時間:2024-07-24 12:06:00 轉(zhuǎn)正述職報告 我要投稿
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幼兒園園長轉(zhuǎn)正述職報告(精選5篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。那么你有了解過述職報告嗎?以下是小編整理的幼兒園園長轉(zhuǎn)正述職報告(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

幼兒園園長轉(zhuǎn)正述職報告(精選5篇)

  幼兒園園長轉(zhuǎn)正述職報告1

  幼兒園無小事,事事育人;教師無小節(jié),節(jié)節(jié)為楷模。作為園長,我一貫堅持“什么都可以放下,什么都可以讓給別人,惟獨責(zé)任例外”。就是這“責(zé)任”兩個字,鞭策我敬業(yè)愛崗,永遠(yuǎn)把工作放在第一位。我嚴(yán)于律己,深入群眾不放松,真誠待人,凝聚人心。微笑放在臉上,感謝掛在嘴邊,老師和家長評價我親和力強,幼兒的家長說我有責(zé)任心,因為我把他們的利益、需要放在首位。幼兒來園和離園時,我站在大門口與家長親切交流,虛心聽取意見,熱情和小朋友打招呼,縮短了與家長的距離。

  通過召開教師會議、個別交談、閑聊、組織一點小活動。在工作中,不了解的就虛心請教,不急于表態(tài),遇事共同商量,集體決策。在處理事務(wù)上,大事講原則,小事講風(fēng)格。注意營造一種融洽、舒心的氛圍。我覺得我們幼兒園全體人員是一個坦誠合作,樂于奉獻(xiàn),銳意進(jìn)取的大集體,咬定目標(biāo),齊心協(xié)力,全園上下團(tuán)結(jié)一致,達(dá)成年度目標(biāo)。

  重點做好以下事:

  1、常規(guī)教學(xué)工作:本學(xué)期計劃完成較好,為提高教學(xué)質(zhì)量,組織教師們開展了教研活動,每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)后的做反思交流,要求老師們每周一幅繪畫作品,老師們不止完成指定任務(wù),課下苦心專研還主動制作自制玩、教具,進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣。為迎接濟寧市教委一類幼兒園的復(fù)查,老師們加班加點準(zhǔn)備主題墻飾。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為幼兒園鋪設(shè)了樹膠草坪,各方面齊動員,得到了好評。尤其是主題墻飾,復(fù)查組提出很高的評價,不緊美觀大方,而且有利于幼兒的身心發(fā)展,提高幼兒的審美水平,幫助幼兒發(fā)展了想象力和思維能力。對外交流對老師的提高也很大,本學(xué)期日本東京大學(xué)幼兒園的劉老師來我園交流學(xué)習(xí),組織了教學(xué)觀摩,我們老師們很好的'利用這個機會,從中學(xué)到很多,對我們是個提高。

  2、加強幼兒園的`安全工作。思想上高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,完善規(guī)章制度;目標(biāo)分解,責(zé)任到人;人防、物防、技防到位。提高教師的認(rèn)識與幼兒的能力。通過環(huán)境創(chuàng)設(shè)、游戲操作、模擬練習(xí)、實地觀察等讓孩子在生動有趣的真實情景中獲得有關(guān)知識,提高相應(yīng)的能力。

  3、幼兒的身心健康發(fā)展是我們最關(guān)心的,身體的健康是不容忽視的。身體的健康來自于老師的關(guān)愛。老師們到校第一件事情就是提水,為幼兒提供充足的水。每個孩子的在園情況,老師們更是細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)不舒服的幼兒老師們馬上與家長聯(lián)系,在第一時間,讓幼兒得到治療。中小班幼兒年齡小,幼兒上廁所不會自己提褲子,都是老師耐心的幫忙。幼兒離園時,老師為每個幼兒穿衣。像這種事還有很多,幼兒園處處是“小事”,但這“小”事,就是我們老師的責(zé)任,就是我們老師的細(xì)心耕耘。

  一份耕耘一分收獲,這學(xué)期即將結(jié)束,我們工作中有很多收獲,但也有很多不足,在今后的工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,刻苦努力,努力為幼兒教育事業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

  幼兒園園長轉(zhuǎn)正述職報告2

  近一年時間來,在上級教育行政部門和幼兒園的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持幫助下,以“服務(wù)幼兒,促進(jìn)幼兒全面健康成長”作為工作的出發(fā)點,認(rèn)真努力做好各項工作,取得了良好成績,贏得了幼兒、幼兒家長和社會群眾的滿意。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,向大家簡要報告自己近一年時間來的履職情況,對其中存在的不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正:

  一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能

  近一年時間來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)教育政策方針和工作業(yè)務(wù)知識,提高了自己的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能,能夠按照上級教育行政部門和幼兒園的工作精神和決策部署,全面做好自己的'本職工作,取得良好成績,維護(hù)幼兒園的教學(xué)秩序和良好環(huán)境,促進(jìn)幼兒全面健康成長。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效,提高幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工對我工作的滿意度。

  二、盡心盡職工作,全面完成本職工作任務(wù)

  1、刻苦勤奮工作,充分履行園長助理職責(zé)。我是園長助理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計、報表工作,根據(jù)園長布置,做好其他事務(wù)工作。我增強工作責(zé)任心,充分履行園長助理職責(zé),做到每天提前上班,推遲下班,切實把園長布置我的工作認(rèn)真做好,確保幼兒園教學(xué)工作正常開展,確保幼兒園安全。我認(rèn)真做好統(tǒng)計報表工作,加強統(tǒng)計報表的基礎(chǔ)工作,認(rèn)真核對每一個數(shù)據(jù),認(rèn)真做好幼兒的學(xué)籍統(tǒng)計,統(tǒng)計報表填寫完畢后,再認(rèn)真仔細(xì)核對,確保數(shù)據(jù)的真實性,確保統(tǒng)計報表不存在差錯。我按時完成統(tǒng)計報表,對期初各種報表及其他相關(guān)報表,都正確無誤、按時上報,獲得了上級統(tǒng)計部門的充分肯定和一致贊譽。

  2、樹立服務(wù)意識,全面做好總務(wù)工作。我的總務(wù)工作范圍比較廣,事情比較雜,要負(fù)責(zé)財產(chǎn)管理、日常生活用品、辦公用品采購工作,負(fù)責(zé)大、小環(huán)境的衛(wèi)生工作及修繕工作,負(fù)責(zé)筆記本電腦、多媒體、照相、攝像機等現(xiàn)代設(shè)備和教具室的管理,負(fù)責(zé)學(xué)園財產(chǎn)管理和教學(xué)具分發(fā),負(fù)責(zé)各類會議場地安排及布置、招待、善后工作。我充分認(rèn)識總務(wù)工作的重要性,只有全面做好總務(wù)工作,才能保障教學(xué)工作的正常、有序開展,才能提高教學(xué)質(zhì)量,讓幼兒玩好學(xué)好,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展、健康成長。因此,我樹立服務(wù)意識,甘當(dāng)教學(xué)工作的助手,積極做好總務(wù)工作。

  這里,我著重抓好三方面工作:

  一是抓好大、小環(huán)境的衛(wèi)生,確保幼兒園環(huán)境整潔,綠化良好,杜絕發(fā)生各類衛(wèi)生安全事故,讓幼兒健康成長,樹立幼兒園的良好社會形象,讓幼兒家長和社會群眾放心滿意。

  二是通過改進(jìn)管理方法、完善管理制度,管理好筆記本電腦、多媒體、照相、攝像機等現(xiàn)代設(shè)備和教具室,及時維修各類設(shè)備,保證設(shè)備的技術(shù)性能,能夠滿足正常教學(xué)需要,提高教學(xué)質(zhì)量。

  三是加強學(xué)園財產(chǎn)管理,給各類物品做標(biāo)志,購買物品進(jìn)行登記、驗收,并認(rèn)真核對發(fā)票的物品數(shù)量及質(zhì)量,對各部門所需物品定時定量供給,定期進(jìn)行財產(chǎn)盤存,做到帳物相符,確保學(xué)園財產(chǎn)不損壞、不失少,提高資金使用效率,做到勤儉辦幼兒園。

  3、認(rèn)真努力教學(xué),全面提高教學(xué)質(zhì)量。我每星期兼大三班三個半天的課,為提高教學(xué)質(zhì)量,我認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真教學(xué),讓幼兒學(xué)好,促進(jìn)幼兒增長知識,豐富生活經(jīng)驗。我特別注重培養(yǎng)幼兒的思想情操和道德品質(zhì),通過講故事、做游戲的方式,把“弟子規(guī)”等中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化潛移默化地教授給幼兒,使幼兒懂禮貌、講文明,聽老師和家長的話,做到聰明伶俐、活潑可愛,成為人人喜愛的好孩子。

  三、嚴(yán)格要求自己,培育良好工作作風(fēng)

  我嚴(yán)格要求自己,培育良好工作作風(fēng),在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,努力做好每一項工作。我加強自己執(zhí)行力建設(shè),做到在思想上、工作上、行動上與幼兒園保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行幼兒園的工作精神,以新觀念、新思路、新方法做好各項工作,力爭取得更大成績。同時,我加強廉政建設(shè),不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,規(guī)范自己從業(yè)行為,做到踏踏實實做人,清清白白做事,杜絕社會上一切不正之風(fēng)行為,無違紀(jì)違法現(xiàn)象,保持自身良好形象,爭做群眾滿意的清廉幼兒教師。

  四、存在不足問題和今后努力方向

  擔(dān)任園長助理兼總務(wù)以來,我認(rèn)真努力工作,雖然政治素質(zhì)、理論水平、思想品德、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)都有所提高,完成了全部工作任務(wù),取得良好成績,但還是存在一定的不足問題,主要是自己學(xué)習(xí)還不夠抓緊,工作業(yè)務(wù)技能還不夠高,有些工作比如大、小環(huán)境的衛(wèi)生工作檢查還沒有完全做到位,這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進(jìn)和提高。今后,我要按照教育行政部門和幼兒園的工作精神和自己職責(zé)范圍,努力做到三點:

  一是加強學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)工作技能,進(jìn)一步做好自己的本職工作。

  二是勤奮工作,全面完成工作任務(wù),提高工作效率和工作質(zhì)量,為幼兒園創(chuàng)造更加良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

  三是加強工作精細(xì)化,進(jìn)一步實現(xiàn)工作的規(guī)范化,把各項工作做到位,讓大家滿意的我的工作,為幼兒園發(fā)展和幼兒健康成長貢獻(xiàn)自己全部的力量。

  幼兒園園長轉(zhuǎn)正述職報告3

  有一位名園長曾說過這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊。在這個領(lǐng)域里沒有最好,但可以永無止境地追求最好!睂τ谖疫@樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來說,這句話無疑是一種激勵和希望。她對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述:“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧,效果即時,也易被淘汰。軟件者,人才也,他是時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟,形成特色,則會長盛不衰!碑(dāng)今社會的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭,是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對于名人所說的軟件者,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著這種信念,在這三年多的時間里,我和我的班子成員共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

  一、依靠群體智慧,聚合力

  俗話說:智慧來自于集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來,并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我和班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團(tuán)結(jié)、實干、高效、智慧的管理團(tuán)體,從黨、政、工、團(tuán)到年段長,我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn),全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當(dāng)工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,拋棄個人雜念,最終達(dá)到步調(diào)一致。

  在聚合群體智慧的同時,我還注重拓展他們個人的智慧風(fēng)格,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力,在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上,力求做到過程創(chuàng)造,殊途同歸。所以,在管理中我實行放手和放權(quán),支持他們進(jìn)行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對于年段長,今年我嘗試了承包制的形式,讓他們自主管理自己的年段,從課程管理、教研活動、文化建設(shè)、家長工作到青年教師培養(yǎng),委任她們進(jìn)行全面管理,有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想,我園今天所取得的這些成績,很多都來自于她們個人的智慧,聚合了各方的力量。

  二、重視反思研究,強實力

  (一)創(chuàng)新管理模式

  學(xué)校管理的實踐表明,沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結(jié)構(gòu),學(xué)校的管理是不完善的管理,但學(xué)校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷發(fā)展,人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏,導(dǎo)致人的價值觀的衰退和目標(biāo)取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個性的充分發(fā)展受到了限制和突破,可以說,這種現(xiàn)象在知識分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。作為管理者,就必須對學(xué)校的管理重新定位,用以價值觀為核心的文化進(jìn)行管理,尋求促進(jìn)教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下,我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究,把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中,在領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式,注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團(tuán)隊精神,以此來增強學(xué)校的內(nèi)聚力、向心力和持久力。

  1、創(chuàng)建目標(biāo),激發(fā)動機

  共同的目標(biāo)、共同的期望是形成一個團(tuán)隊的首要條件,也是達(dá)成教師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層干部會議,切實了解教師對人際環(huán)境的'期望和需求,大家都認(rèn)為:一個關(guān)系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀,我們確立了《人際交往準(zhǔn)則》,出臺了強調(diào)合作規(guī)范和理想的《教職工文明禮儀須知》。通過目標(biāo)的統(tǒng)一,使教師們能自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任并愿意為此而共同努力。

  2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶

  環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用,我們將一年多來教師團(tuán)隊活動的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來,在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊,以直觀的形式強調(diào)幼兒園團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)和價值觀,強化教職工對團(tuán)隊管理的心理認(rèn)同感。

  3、提倡自主,共享遠(yuǎn)景

  幼兒園的團(tuán)隊精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享,任何有突出表現(xiàn)的班組團(tuán)隊,也都是以共享遠(yuǎn)景與價值做后盾的。我將班組團(tuán)隊建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個條線的組長,與她們簽定了承包班組管理的責(zé)任書,讓她們自定班組團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo),自主開展組風(fēng)建設(shè),團(tuán)隊合作等班組活動,讓她們在自發(fā)自主的活動中真正感受團(tuán)隊建設(shè)的魅力。

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  現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力,還要兼?zhèn)溲芯康哪芰ΑV挥羞@樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展,對于我本人來說,在課題的研究上一直是個弱項,而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白,如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高,形成幼兒園的發(fā)展特色,也始終是我思考的問題。

  1、抓住機遇

  20xx年5月,我園作為市“0—3歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題XX實驗區(qū)的七個實驗園之一,在市課題專家和教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,初步確立了我園的家教課題:《社區(qū)親子指導(dǎo)角的實踐研究》,抓住這一機遇,我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員,利用暑期休息時間,在新成各個社區(qū)廣場設(shè)立咨詢角,了解新成地區(qū)0—3歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況、家長對指導(dǎo)的需求,從而掌握了第一手的資料,確定了以祖輩家長作為指導(dǎo)對象,該課題成為20xx年XXX市家庭教育“十五”立項課題。

  2、加強學(xué)習(xí)

  為了提高自身的研究能力,在局課題組領(lǐng)導(dǎo)的推薦下,我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導(dǎo)與學(xué)前社區(qū)教育模式“的培訓(xùn)班,在培訓(xùn)的過程中,我逐步了解了各類指導(dǎo)模式的特點,并將我園的課題確定為對象模式,為確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向。為了提高活動的實效性,我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料,并以問卷、咨詢、祖輩家長委員會的形式,掌握了指導(dǎo)對象的生理、心理特點、家教現(xiàn)狀和對家庭教育的需求,從而為課題有針對性地實施積累了依據(jù)。

  3、深入實踐

  課題確定后,能否取得預(yù)期的效果,關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。作為課題的主要負(fù)責(zé)人,我堅持每學(xué)期制訂好階段計劃,使教師們明確階段研究思路,并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓(xùn)和實踐活動,從而起到很好的引領(lǐng)作用。在廣場的實踐活動中,我注重獲取來自各方的信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時組織教師進(jìn)行研討,調(diào)整活動計劃,使指導(dǎo)的內(nèi)容和形式更適合祖輩和孩子的需求。

  由于我和課題組成員的一致努力,我園的04課題通過一年多的實施取得了非常好的成效,獲得了良好的社會聲譽。

  三、群策群力,求實效

  要使每一項工作都取得實效,關(guān)鍵在于注重過程。20xx年,我園無論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績,關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。

  四、不足與思考

  1、經(jīng)費的不足導(dǎo)致聘任教師待遇的低下,這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題。

  2、對教師工作的評價如何因人而異,實施彈性管理,這也是我們在新的一年中要探索的新的管理模式。

  幼兒園園長轉(zhuǎn)正述職報告4

  我是一名課改基地園的園長。任職十幾年以來,始終把幼兒園的管理工作作為我學(xué)習(xí)和研究的課題,把提高人的素質(zhì)、處理人際關(guān)系、調(diào)動人的積極性、提高工作效率放在首位,努力實現(xiàn)著管理工作的時效性和人本性。在多年來不斷的探索和積累中,逐步確立了先進(jìn)的管理思想與理念,形成了以人為本的管理風(fēng)格。在實踐中促進(jìn)了我生命的真實成長,成為上海市骨干園長、上海市“三八紅旗手”、崇明縣幼教學(xué)科帶頭人,F(xiàn)對園長工作述職如下:

  一、確立先進(jìn)的辦園思想和理念

  幼兒園全面貫徹黨和國家的教育方針,堅持依法辦園、以德立園。確立“以孩子發(fā)展為本”的辦園宗旨,以課程教材改革為抓手,向幼兒實施全面的素質(zhì)啟蒙教育,培養(yǎng)“健康活潑、好奇探究、文明樂群、勇敢自信”的孩子。抓住保教中心工作,注重理論聯(lián)系實際,積極開展現(xiàn)代學(xué)前教育的實踐與探索。全園圍繞“幼兒健康體魄培養(yǎng)的實踐研究”和“建構(gòu)體育特色的園本課程的、實踐研究”兩大課題,深入開展教育科學(xué)研究;造就了一支高素質(zhì)、研究型的教師隊伍;幼兒園形成了大健康特色園。并以優(yōu)質(zhì)的教育、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境,營造兒童的溫馨樂園。也使北門幼兒園成為了崇明縣乃至上海市有較高知名度、家長滿意的、社會公認(rèn)的、具有健康特色的上海市一級一類幼兒園。

  二、形成以人為本的管理風(fēng)格

  管理的有效性取決于管理理念的創(chuàng)新。在現(xiàn)代管理理論的指導(dǎo)下,通過不斷地學(xué)習(xí)、研究、運用,逐步形成了以人為本的管理風(fēng)格。注重人力資源的優(yōu)化組合,充分調(diào)動人的積極因素,知人善任,發(fā)現(xiàn)人,用好人、培養(yǎng)人。目前,我園班子成員素質(zhì)精良,組織機構(gòu)設(shè)置合理,規(guī)章制度齊全,確保幼兒園可持續(xù)發(fā)展的近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo)明確,層次分明,措施有力、實施到位,各條線職責(zé)清楚。園內(nèi)實行了園長負(fù)責(zé)制、全員合同制、崗位聘任制、結(jié)構(gòu)工資制、考核獎懲制,并且運作正常。在管理過程中,我園還充分發(fā)揮了黨組織、工會、團(tuán)支部及家委會的作用,實行民主管理、民主監(jiān)督。幼兒園確立為家長服務(wù)、為孩子服務(wù)的`觀念,與家長、社區(qū)密切配合,形成了幼兒園、家庭、社區(qū)一體化的大教育格局。此外,我們正在探索現(xiàn)代學(xué)校管理制度,研究如何進(jìn)一步調(diào)動教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進(jìn)幼兒園的主動發(fā)展,實現(xiàn)超越規(guī)范的現(xiàn)代化人本管理。

  三、圍繞保教管理工作重心

  保教工作是幼兒園生存和發(fā)展的關(guān)鍵。因此,身為園長的我,堅持把主要精力放在抓保教工作的管理上。園內(nèi)建立了良好的衛(wèi)生保健制度和安全防范措施,幼兒的身高、體重、血色素歷年來均超過市標(biāo)準(zhǔn)。幼兒的健康出勤率每年均超過90%,事故發(fā)生率低于0、5%。幼兒形成了良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和自理能力,有一定的自我保護(hù)意識。

  我在處理好行政事務(wù)的同時,堅持深入保教第一線,確保每周進(jìn)班上課或聽課,親自參加教研活動、保研活動,及時了解保教工作現(xiàn)狀,并對其作指導(dǎo),每學(xué)期保證有2—3次的主題活動情況分析與點評。在檢查教師的備課筆記、教養(yǎng)筆記及各種計劃、記錄時,對檢查情況作好記錄,并根據(jù)各班的實際情況提出指導(dǎo)性意見。

  四、建立高素質(zhì)的師資隊伍

  為建立一支高素質(zhì)的教師隊伍,我園制定了切實可行的師訓(xùn)計劃,和“六個一”工程計劃,通過自培、委培、學(xué)歷培訓(xùn)等多種形式,來提高教職工的整體素質(zhì)。培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理,有梯隊層次,適應(yīng)幼兒園發(fā)展要求的師資隊伍。目前,我園教職工隊伍素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,全園教職工持證上崗率100%,專任教師45歲以下大專達(dá)100%,本科占(包括在讀)52%,骨干教師培養(yǎng)有目標(biāo),園內(nèi)有學(xué)科帶頭人1名,縣級骨干3名,園級骨干4名。教職工隊伍的整體水平在縣內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

  在抓好師資隊伍建設(shè)的工作中,我深刻地體會到:對每一位教職工信任、尊重和寬容,發(fā)揮每一位教職工的主體積極性,創(chuàng)造條件,讓她們有施展才能的機會和舞臺。在不斷的錘煉中,培養(yǎng)出更多的研究型、一專多能、專業(yè)化水平較高的老師,以適應(yīng)教育改革的需要,適應(yīng)孩子發(fā)展的需要。

  此外,我園還通過重塑園所文化、培育人文精神,來倡導(dǎo)形成良好的文化氛圍、工作氛圍、人際氛圍。目前,全園教職工積極向上,人際關(guān)系融洽,政令暢通,凝聚力強。

  五、注重個人素養(yǎng)的全面提升

  作為園長,我在鼓勵支持教師成長的同時,還非常注重自身素質(zhì)的全面提高。從理論水平到實踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,都要不斷地充實和更新,以保持先進(jìn)的思想和超前的意識。

  我是80屆市幼師畢業(yè)生,專業(yè)知識比較扎實。畢業(yè)后不忘學(xué)習(xí)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,92年參加了園長崗位培訓(xùn)班學(xué)習(xí),95年至97年參加了教育管理大專班學(xué)習(xí),98—20xx年又參加了本科學(xué)習(xí),期間又參加了園長研修班學(xué)習(xí),20xx年9月開始參加研究生課程班學(xué)習(xí)。因此,對學(xué)前教育理論、教育管理理論、發(fā)展心理學(xué)等理論比較熟悉,能掌握其基本觀點,指導(dǎo)教育實踐。任職期間,親自設(shè)計、擔(dān)任市、縣級課題的研究,并獲得了縣教科研成果一等獎、二等獎,市級家教課題二等獎,參加了全國幼兒家庭教育研討會;多次在市、縣級會議上交流了教育改革和管理方面的研究經(jīng)驗。

  在日常工作中,我始終保持著寬宏大量的氣度風(fēng)范,為人正直、工作踏實、廉潔自律、作風(fēng)民主,在教職員工中有一定的威信;并具有與時俱進(jìn)的精神風(fēng)貌、開拓創(chuàng)新的工作思路,98年獲崇明縣師德風(fēng)范獎,20xx年被評為城橋鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,20xx年獲上海市“三八紅旗手”榮譽稱號。

  六、促進(jìn)辦園效益的不斷提高

  近年來,在我的多方協(xié)調(diào)、籌措下,幼兒園的面貌發(fā)生了令人矚目的變化,陳舊園舍得到了全面的改造:擴大建筑面積900多平方米,擴大場地600多平方米,新增了多功能活動室、電腦室、探索室、資料室、感覺統(tǒng)合訓(xùn)練室、文體室、游戲室等配套用房,環(huán)境面貌煥然一新,設(shè)施裝備堪稱一流。

  我園自93年起承擔(dān)了新課程的試點工作,現(xiàn)在又是二期課改的基地園,在十多年的改革歷程中,我園教師的教育觀念得到了轉(zhuǎn)變,教育質(zhì)量穩(wěn)步上升,幼兒園從原來的二級園跨入了一級的行列。期間積累了豐富的實踐經(jīng)驗,先后出版了兩期新課程研究專輯,拍攝了兩部專題片“托起明天的太陽”、“邁向新世紀(jì)的北門幼兒園”;幼兒園被載入《上海市名園擷英》一書;崇明報、崇明電視臺、《崇明教育》雜志曾先后報道了北門幼兒園的發(fā)展變化。每年都向幼教同行交流展示教育教學(xué)改革的成果,在幼兒園范圍內(nèi)起到了示范輻射的作用。

  在大健康教育理念和教育實踐的指導(dǎo)下,北門幼兒園的孩子性格活泛開朗,幼兒喜歡運動,動作發(fā)展良好,交往能力強。喜歡擺弄、觀察、提問、探索,有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;學(xué)會了合作與分享、關(guān)愛與寬容。在全面實施素質(zhì)教育中孩子們獲得了良好的發(fā)展,社會信譽好,家長滿意度高。

  歷年來,幼兒園先后成為上海市幼兒園二期課改的研究基地,上海市“十五”家庭教育實驗基地,被評為上海市教育科研先進(jìn)集體、上海市優(yōu)秀家長學(xué)校、上海市農(nóng)口系統(tǒng)文明單位,已連續(xù)九年獲得了教育局年終綜合考核一等獎、優(yōu)秀獎。

  一份耕耘,一份收獲。在北門幼兒園一天天走向成熟之際,帶給我的是無限的欣慰和無盡的攀登。我將我的全部智慧、所有心血溶進(jìn)我一生鐘愛的事業(yè),以滿腔的熱情、執(zhí)著的追求,繼續(xù)引領(lǐng)全體教職員工向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)!

  幼兒園園長轉(zhuǎn)正述職報告5

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼一學(xué)年即將結(jié)束,在這既忙碌又充實的一學(xué)年做了許多的工作,取得了一定的成績,同時也存在一些不足。現(xiàn)將一學(xué)年來的工作具體總結(jié)如下:

  一、明確崗位,知道我是誰

  雖是園長,但也應(yīng)與其他管理人員步調(diào)一致,同時更是孩子們的老師,是一線同仁的同事、朋友。不是指揮棒、傳話筒,而是應(yīng)站在幼兒園的角度、幼兒、教師、家長的角度從大局出發(fā)、全方位全盤考慮、合理規(guī)劃、盡力促其有效發(fā)展的人,是須率先垂范、以身作則、有較強責(zé)任意識、大局意識的人。

  二、明確任務(wù),知道我該為園做什么

  樹立科學(xué)正確的'辦園理念、思想,為幼兒園的發(fā)展規(guī)劃操作性、實效性、實現(xiàn)性強的發(fā)展藍(lán)圖,有明確的目標(biāo)、方向、清晰的辦園思路;應(yīng)為幼兒園規(guī)劃近期目標(biāo)、長遠(yuǎn)目標(biāo)等;應(yīng)協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系,應(yīng)多方籌措資金……一切的活動皆以以人為本、促進(jìn)人的發(fā)展為基礎(chǔ)、出發(fā)點、落腳點。

  三、明確優(yōu)點,知道已取得的成績

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  1、教育教學(xué):

 。1)以游戲為基本活動,科學(xué)合理安排、實施,盡力促每一位幼兒成長。林玉樹、許桂華指導(dǎo)鄭麗萍等《扒龍船》在中心校比賽中獲二等獎。中心校圍棋比賽,陳筱晗小朋友獲一等獎,李語涵、賴傳浩小朋友獲二等獎,黃慶鋅、鄭藍(lán)欣、鄭麗萍小朋友獲得三等獎。童珊珊、陳梅桂指導(dǎo)幼兒林玉芬參加中心小學(xué)小歌手賽獲二等獎。

 。2)加強提升自身能力學(xué)習(xí),且盡力優(yōu)化師資隊伍建設(shè)。通過開展傳、幫、帶、推的師徒結(jié)對活動、教學(xué)觀摩、專題講座等活動,促進(jìn)教師成長。20xx年德化縣優(yōu)秀童謠征集活動中,陳梅桂老師獲得一等獎。在全縣校(園)長研修班研修心得評選中,陳**老師獲得三等獎。童**老師參加中心校舉辦的現(xiàn)場信息寫作獲得二等獎。中心校信息寫作比賽中童**獲得二等獎。童**參加中心小學(xué)慶三八鋼筆字比賽獲二等獎。賴**、陳**參加中心小學(xué)教育敘事現(xiàn)場比賽分別獲一等、優(yōu)秀獎。阮**老師、許**老師參加中心校舉辦的閩南語卡啦OK大賽獲得二等獎,陳**老師獲得三等獎。許**、陳**參加中心小學(xué)陽光心靈、成長之路演講比賽獲二等獎。在潯中心小學(xué)自然角評比中,我園中一班、中三班獲一等獎,大一班、小三班獲二等獎,大二班、中一班、小二班獲三等獎。莊**等六人代表我園參加中心小學(xué)氣排球比賽,榮獲第三名。中三班縣級先進(jìn)班集體(>班主任:林**)。小三班(班主任:郭**)小一班(班主任:陳**)校級先進(jìn)班集體。20xx、7陳**被評為校級先進(jìn)教研工作者。20xx、7蘇**被評為鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師。童**、蘇**、陳**撰寫的28篇活動報道分別發(fā)表于德化教育網(wǎng)、潯中中心小學(xué)網(wǎng)站。

  2、環(huán)境創(chuàng)設(shè):遵循本土特色、本園特色、環(huán)保經(jīng)濟等原則提供豐富多彩、安全、良好的教育環(huán)境。在竹篩上畫各種體育運動圖片、在竹編小簍上種花、插花,并布置于走廊。還充分利用走廊、空余空間創(chuàng)設(shè)娃娃家、理發(fā)店、閱讀室、棋室、葫蘆絲室、小吃店、醫(yī)院、陶吧、創(chuàng)意坊、美術(shù)區(qū)等。

  3、做好幼小銜接工作,熟悉小學(xué)環(huán)境,激發(fā)上學(xué)的興趣,培養(yǎng)相應(yīng)的能力,培養(yǎng)幼兒做小學(xué)生的榮譽感。

  4、根據(jù)實際開展特色教育,搜集提供一些環(huán)保、經(jīng)濟、實用、安全的廢舊輪胎、草繩、竹梯、竹圈等讓幼兒進(jìn)行各種民間體育游戲。充分挖掘各種資源開設(shè)葫蘆絲、圍棋、

  陶吧等特色教學(xué)。

 。ǘ├^續(xù)教育工作

  1、積極主動參加各類提升自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)、>培訓(xùn)等,且創(chuàng)造機會鼓勵廣大教師參加。參觀示范園、聽取專家講座、參加骨干教師培訓(xùn)、園長任職資格培訓(xùn)、到實幼跟班實踐等。陳**老師參加教育部國培計劃(20xx)——示范性遠(yuǎn)程培訓(xùn)幼兒園骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn),評為優(yōu)秀學(xué)員、20xx年秋參加?xùn)|北師范大學(xué)舉辦的全縣校、園長高級研修班。多次組織教師到泉州、晉江、安溪、惠安及縣內(nèi)各優(yōu)質(zhì)幼兒園學(xué)習(xí)、研討。

  2、做好結(jié)對幫扶互幫互學(xué)活動。與實幼、城東新區(qū)幼兒園、詩墩旺旺幼兒園結(jié)對幫扶、積極互動、交流,通過公開課觀摩、跟班聽課、專題研討等形式相互促進(jìn)、提高。實幼到多次我園指導(dǎo)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、書面材料書寫、送教等。我園根據(jù)縣教育局文件精神,與城東新區(qū)旺旺幼兒園、詩墩旺旺幼兒園積極開展結(jié)對幫扶活動,有計劃、有部署、有落實,示范引領(lǐng),較大地改善了民辦園辦園水平。12月24日晚,我園蘇**老師送教到民辦幼兒園。

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  1、定期與不定期隨機聽課、檢查教學(xué)常規(guī)、集中研討、集體備課等等。園每位教師分別上一節(jié)課,進(jìn)行研討,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點,并探尋解決困惑的有效方法,圍繞一個專題或困惑進(jìn)行講座、學(xué)習(xí)研討,并撰寫>心得體會、論文等發(fā)表、交流。

  2、根據(jù)本園實際創(chuàng)立的研究專題《民間體育游戲?qū)τ變荷硇慕】蛋l(fā)展的價值初探》為契機,增強教科研工作力度,突顯園本特色,有效促進(jìn)幼兒及教師成長。

 。ㄋ模┚C治安全工作

  提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強學(xué)校安全工作的緊迫感和責(zé)任感。加強教育宣傳、完善制度。多次組織舉行應(yīng)急演練(消防、防震、防汛等)。扎實做好安全各項工作,確保師幼、幼兒園安全。20xx春蘇**老師被評為縣級安全先進(jìn)個人、20xx、1我園榮獲德化縣教育局頒發(fā)的《安全知識競賽優(yōu)秀組織獎》。

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  1、完善管理機制。以人為本,科學(xué)管理,硬性>規(guī)章制度管理與人性、柔性管理相輔相承。不斷完善競爭激勵機制,搭建鍛煉、展示平臺;績效考評、各類優(yōu)秀、先進(jìn)評選、設(shè)立管理獎、全勤獎、獎教獎學(xué)等等。

  2、園務(wù)公開做到內(nèi)容全面、準(zhǔn)確、真實、具體,公開更加多樣、方便、實用,公開時間更加及時,功能更加齊全,確保教師的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),接受群眾監(jiān)督。及時更新網(wǎng)站內(nèi)容,通過網(wǎng)站對幼兒園進(jìn)行大力宣傳,且接受社會監(jiān)督。

  3、工會、團(tuán)小組工作。組織教師參加健康體檢,組織職工開展小型比賽活動,組織>慰問病困、優(yōu)秀教職工,向企業(yè)爭取資金發(fā)放邊遠(yuǎn)補貼等等。本學(xué)年,保衛(wèi)干部陳**老師不幸韌帶斷裂,工會小組人員及時為他送去慰問金及問候,慰問生病賴**老師、小班生重病幼兒。春節(jié)前,慰問優(yōu)秀教師二名、優(yōu)秀生活老師一名、優(yōu)秀保衛(wèi)干部一名。慰問葛坑支教張**老師。組織全體教職工到縣婦幼所、中醫(yī)院進(jìn)行健康體檢。組織職工開展有益比賽,教職工趣味運動會單項、團(tuán)體比賽、閩南語歌曲比賽等,評選最佳搭擋團(tuán)隊、全勤獎等,增強凝聚力、服務(wù)意識。莊**等六人代表我園參加中心小學(xué)氣排球比賽,榮獲第三名。組織林**、陳**老師進(jìn)行無償獻(xiàn)血,并給予慰問。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)。堅持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針和誰主管誰負(fù)責(zé),管行業(yè)必須管行風(fēng)的原則,積極開展民主評議行風(fēng)活動;暢通舉報投訴渠道,接受幼兒、家長和社會的監(jiān)督和評議,突出行風(fēng)建設(shè),提升幼兒園形象。嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)費專款專用。

  (六)衛(wèi)生保健工作

  嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度。加強晨午檢及幼兒全日觀察制度,配合衛(wèi)生防疫部門,按時做好幼兒體檢及預(yù)防接種等常規(guī)工作。配合婦幼保健所到我園做好口腔保健康、體檢等工作。做好師幼的飲食安全,嚴(yán)把購物、制作等質(zhì)量關(guān),不購買過期、腐爛變質(zhì)的食品。嚴(yán)格監(jiān)督、管理飯菜質(zhì)量,嚴(yán)禁食物中毒事件發(fā)生。

 。ㄆ撸┥鐓^(qū)工作

  1、加強家園聯(lián)系工作。通過家長開放日、家長教育講座、家長會、家園聯(lián)系親子活動等加強家園聯(lián)系,做到家園共育。

  2、挖掘、利用各資源,爭取其有效利用價值最大化。向幾家熱心企業(yè)爭取慈善捐贈,用于改善園辦園條件(添置等)、獎教教學(xué)、工作補貼等。

  3、扎實開展0—3歲嬰幼兒早期教育活動。郭益蘭老師組織早教現(xiàn)場活動。

 。ò耍┙M織帶領(lǐng)團(tuán)隊成員盡心盡力工作,扎實認(rèn)真做好各項迎檢、考評等工作。

  四、明確不足,知道還可以怎么做

  雖取得了一定的成績,但還存在不足,今后應(yīng)從以下方面改進(jìn):

  1、應(yīng)回看、反思過去,保持優(yōu)點,改進(jìn)不足,重新理清、明確辦園目標(biāo)、方向、思路。

  2、應(yīng)多參加培訓(xùn)、練兵等不斷提升管理班子、教職工業(yè)務(wù)水平。

  3、應(yīng)更有針對性地開展教研活動,申報優(yōu)秀課題,促進(jìn)幼兒、教師及幼兒園較好地發(fā)展。

  4、應(yīng)多方籌措資金,改善辦園條件、提高教職工福利待遇。

  5、應(yīng)鼓勵教職工參加崗位培訓(xùn)、考試,做到人人持證上崗。

  6、應(yīng)扎實開展特色辦園,提高實效性。

  7、應(yīng)通過多種形式——提升辦園水平、家園聯(lián)系活動、走進(jìn)社區(qū)、匯報演出等加大宣傳力度,將幼兒園推向社會,成為廣為人知的好幼兒園。

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