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述廉述職報告匯總五篇
在不斷進步的時代，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的述廉述職報告5篇，希望對大家有所幫助。
述廉述職報告 篇1
20xx年，經(jīng)貿(mào)辦以推動科學發(fā)展、建設(shè)美好鴻山為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，著力推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新，著力加強環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)，積極推動兩大功能園區(qū)升級，較好地完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將情況匯報如下：
1、提高轉(zhuǎn)型創(chuàng)新意識，培育經(jīng)濟增長新引擎
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，經(jīng)貿(mào)中心著力推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新，重點打造以鴻山機光電工業(yè)園區(qū)和鴻山工業(yè)安置區(qū)兩大功能園區(qū)為主陣地的工業(yè)增長新引擎。過去一年，機光電工業(yè)園區(qū)成功完成了提標、擴容、轉(zhuǎn)型的華麗轉(zhuǎn)身，機光電產(chǎn)業(yè)高地拔地而起，預計全年可完成工業(yè)銷售收入52億元，同比增長33%。此外，為配合機光電的主體工程建設(shè)，園區(qū)還成立了機光電孵化產(chǎn)業(yè)園，目前成功入駐企業(yè)12家，其中530項目5個；機光電園區(qū)的集聚效應(yīng)也已出現(xiàn)成效，日立泵二期、大燕科技、通用機械二期、威力馳二期相繼擴充加入，增添了園區(qū)發(fā)展的強勁動力；雙象超纖二期、首通公司、天禧照明、廣博閥業(yè)二期也已相繼開工建設(shè)。更可喜的是20xx年2月12日，市政府批準規(guī)劃建設(shè)的“無錫交通裝備產(chǎn)業(yè)園”也成功落戶機光電園區(qū)，相信依托園區(qū)強大的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和無錫建設(shè)軌道交通的有利時機，機光電新一輪的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)將大放光彩。目前相關(guān)項目已制定了規(guī)劃方案，萬里軌道、中方包裝等項目正在抓緊推進之中。
鴻山工業(yè)安置區(qū)則以拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和企業(yè)落戶為主要抓手，迅速提升園區(qū)形象。截止目前園區(qū)累計完成拆遷1023戶，27.3萬平方米，非住宅20家。完成了長江東路、經(jīng)十三路、經(jīng)十一路、鴻新路和建鴻路等5條道路的建設(shè)，三縱兩橫的路網(wǎng)格局溝通安置區(qū)東西兩側(cè)，與鴻山路貫通，鴻山南部交通網(wǎng)絡(luò)基本構(gòu)成，園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢進一步凸顯。園區(qū)至今共接收聯(lián)系單56家合計面積1070畝，已竣工企業(yè)7家，正在建設(shè)的10家，具備開工條件的11家，正在辦理手續(xù)的19家。此外，經(jīng)貿(mào)辦瞄準園區(qū)內(nèi)有影響、有潛力的民營企業(yè)，積極聯(lián)系相關(guān)機構(gòu)，幫助其完成上市前準備工作，努力打造“鴻山板塊”，培育上市梯隊。
在工業(yè)打頭陣，三產(chǎn)求突破的思路引領(lǐng)下，20xx年，經(jīng)貿(mào)辦完成了三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規(guī)劃，成功引進鴻鑫有色金屬市場，盤活存量資產(chǎn)50畝，目前，已吸聚了近60家公司，注冊資金超5億元人民幣，預計年銷售30億。完成了現(xiàn)代高效設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地、靈芝基地、冬蟲夏草基地的建設(shè)，完成了農(nóng)家樂一條街建設(shè)。金融服務(wù)業(yè)取得新突破，工行、建行在鴻山設(shè)立營業(yè)點，兩家農(nóng)村小額貸款公司也開始在鴻山生根，鴻山金融市場進一步完善。
2、突出工業(yè)承接功能，樹立特色招商理念
定位決定思路，思路決定項目。為此，經(jīng)貿(mào)中心緊扣工業(yè)承接功能，營造科學發(fā)展理念。不盲目找項目，引資本，而是將已有轉(zhuǎn)移安置項目仔細分類，找出行業(yè)相關(guān)性，有目的、有針對地招商。招上游下游企業(yè)，引行業(yè)技術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。完善產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)業(yè)集群，充分利用安置區(qū)載體，主動與新區(qū)科技局、創(chuàng)業(yè)中心溝通，注重“530”成果產(chǎn)業(yè)化推；擴大對“無錫交通產(chǎn)業(yè)園”、的宣傳，重視外資項目信息，加快盤活閑置廠房，利用現(xiàn)有存量資產(chǎn)實行招商，盡早產(chǎn)生銷售和效益。
3、力轉(zhuǎn)工作作風，提升管理服務(wù)水平
一年來，經(jīng)貿(mào)辦一方面端正態(tài)度，增強服務(wù)意識，著眼于優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、高效服務(wù)這個目標，積極適應(yīng)新變化、新要求，從精簡辦事程序、提高辦事效率入手，重新審定和修改各處室的對外業(yè)務(wù)，公開辦事承諾，實行政務(wù)公開。制定街道技改項目備案制實施細則，既方便了投資人，又促進了街道投資軟環(huán)境建設(shè)。另一方面，轉(zhuǎn)變作風，增強效率意識。認真落實服務(wù)承諾制、首問負責制、民主評議制等各項制度規(guī)定，積極引導機關(guān)職能處室抓落實、樹形象，既優(yōu)化作風，又打造隊伍，促進各項任務(wù)高效完成。去年以來，中心領(lǐng)導親自帶隊，多次進京赴寧，先后為企業(yè)爭取技改貼息和國債項目、電力管理項目、省級增長點扶持資金、科技三項費用及重點新產(chǎn)品資金、環(huán)保示范化項目補助等各種政策扶持資金，為企業(yè)帶來了實實在在的效益。三是轉(zhuǎn)變觀念，增強創(chuàng)新意識。去年，我們集中精力抓了“式”活動的開展，在創(chuàng)新思路，創(chuàng)新觀念上培植了一大亮點。我中心推行企業(yè)現(xiàn)生產(chǎn)管理，定期組織部分進行式交流，企業(yè)達成了一批投資意向，進一步擴大了服務(wù)影響。
總體看來經(jīng)貿(mào)中心運行良好，基本完成了各項預定指標，但也存在以下幾個問題：
1、金融危機后企業(yè)生產(chǎn)復蘇、增長仍不穩(wěn)定，盡管今年以來街道工業(yè)經(jīng)濟增幅較大，但以我們走訪了解到，由于金屬材料價格上漲，勞動力緊張、產(chǎn)品單一、生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金不足等圈素，很多企業(yè)訂單少，且產(chǎn)品庫存量多、開票不足情況。
述廉述職報告 篇2
立黨為公，執(zhí)政為民，是性質(zhì)和宗旨所決定的，是作風建設(shè)的目的。黨員干部廉潔從政，直接關(guān)系人心向背和執(zhí)政地位的。一名黨員干部，堅定共產(chǎn)主義的遠大理想，牢記全心全意為服務(wù)的宗旨，對待權(quán)力、地位和自身利益、自身政治修養(yǎng)。一年來，在區(qū)教育局黨委的下，學習江“5、31”講話和省委書記田成平視察我市時的主要指示精神，開拓創(chuàng)新，工作，學工作都了的成績。教育局黨委的要求,在廉政建設(shè)的問題，現(xiàn)從幾個自我剖析，請大家批評幫助。
一、主要工作成績
�。ㄒ唬┮陨碜鲃t率先垂范
古代教育家孔子在教育實踐中強調(diào)以身作則，為人師表，他曾經(jīng)說：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。”一校之長，我深知的一言一行，一舉一動，在教師和學生中的，，是在學習上、工作上、生活上，與人交往上，我都力求以的人格和言行感染教師、感染學生，要求別人的，。以校為家，到校，最后離校，胸懷坦蕩，不小肚雞腸，善于不同意見和建議，不獨斷專行，從不暗箱操作，辦事公開，陽光作業(yè)。教師評模、評優(yōu)、評定職稱，量化考核，積分、民主評議，決出優(yōu)勝者，不搞一言堂。學校財務(wù)、教務(wù)、政務(wù)、五年級畢業(yè)升學三公開的辦事制度，虛心教師和家長的監(jiān)督，團結(jié)力量，穩(wěn)定壓倒一切。我一貫不利于團結(jié)的話不說，損壞學校利益的事不做，，調(diào)動教師的工作性，解決教師在工作中遇到的，堅決反說實話，不辦實事，當面一套，背后一套的兩面派。近年來，我和教師、家長，紅過一次臉，拌過一次嘴。我最信奉的一句話要想讓別人尊重，你要尊重別人，我經(jīng)常是說的，一直做的。
�。ǘ┕ぷ鞅M心竭力
人們常說：有樣的校長就有樣的學校。要真正辦好一所學校，說起來容易，但做起來就難。，我感到肩上的擔子，工作。我想既然組織上把份工作交給了我，說明組織上對我的信任。總是垂青勤奮向上的人。只要你付出了，就會回報的。做人要做受別人尊敬的人，當校長就要當合格校長。這是我做人的準則。眾所周知，辦好一所學校需要一位好校長，還需要一支精良過硬的教師隊伍和設(shè)施齊全的辦學條件等。辦學條件落后。要想狀況，使教師和學生有舒適的教學環(huán)境，我跑菜場，找，不辭勞苦，半年多的努力，贏等南關(guān)黨支部的支持，決定投資近30余萬元，建起了占
地540平米的西教學樓，北教學樓也得以瓷磚貼面，更新了旗臺、升旗桿，徹底解決了教育輔助用房的。為把早日建設(shè)成園林化校園，今年前半年總投資2萬余元，拆除閑置南房十一間，在校園了大規(guī)模的美化、綠化、香化、白化，修建花池四個，綠化帶五條，綠化面積約1000平方米，大型墻畫，校園環(huán)境。年9月10日，被區(qū)委、區(qū)評為“園林化校園先進集體”。
今年秋季開學，又投入資金11000元購置了升降課桌100張，解決了課桌短缺的問題。
二、廉潔自律的問題
廉潔自律做得好不好，內(nèi)務(wù)工作干得怎么樣，心里有桿稱。工作中的問題和缺點，還望各位老師不客氣的提，我將真誠地批評和監(jiān)督。
三、今后努力方向
人類新的世紀。新世紀需要新知識。人你的知識有多淵博，不注重學習，你將會被歷史所淘汰。更新知識，學習、學習，再學習，活到老學到老，才能自身素質(zhì)，才能社會，工作的能力。一名黨員干部，處處模范帶頭作用，作好表率，坦坦蕩蕩做人，明明白白做事，廉潔自律，真抓實干，開拓創(chuàng)新，一心為公，努力工作，用的行動去和帶動周圍的人，為教育事業(yè)的。
述廉述職報告 篇3
在20xx年里，我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)! 對此，我訂立了20xx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
一、工序管理
1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位（包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員）。
2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。
3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理（人數(shù)多）、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。
4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。
二、技術(shù)管理
1、認真審核圖紙，確�；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理（鋼筋、砼）。
2、認真做各個工序、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并請工程部領(lǐng)導審核，然后讓每名技術(shù)人員了解其負責的工作面，加強對協(xié)作隊伍的管理，從而使現(xiàn)場的每一名工人，知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項。技術(shù)問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進度奠定基礎(chǔ)
3、認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結(jié)、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
三、現(xiàn)場管理
1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。
述廉述職報告 篇4
一、政治思想工作方面
1、加強政治理論學習，不斷提升自己的`業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真結(jié)合集團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神，領(lǐng)會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進行深入學習、領(lǐng)會，務(wù)求學有所得，學有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進取的信心。
2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點，工作定好位在礦上級領(lǐng)導的正確指導下，使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導小組，制定各項規(guī)章制度，并認真落實，做到按制度辦事，按標準管人。嚴格按照工作標準開展各項區(qū)隊管理工作，從干部到職工人人工作有職責，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴格防止事故隱患，加強安全管理工作力度向管理要效益。
二、工作情況總結(jié)
1、堅持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標準化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團公司公布的《質(zhì)量標準化》，進行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心，實現(xiàn)認同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對員工進行“質(zhì)量標準化”的啟示性學習和引導性理解。
2、全員安全教育培訓首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學習，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育;危害識別技能方法培訓，讓職工學會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風險，該怎么去防范;對安全生產(chǎn)進行培訓，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學習事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展運輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實案例，進行分原因析反思，舉一反三。
(1)做好全隊職工的周、、月安全培訓教育，每月進行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補考機會，如果再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰。
(2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點，提出相應(yīng)的注意事項。每月進行事故案例學習，分析原因、總結(jié)教訓。安排崗位人員進行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學習，共同進步，保證安全生產(chǎn)。
(3)抓好新進職工三級教育制度，不走形式，嚴格按照礦培訓管理制度執(zhí)行，我隊進的新人，均經(jīng)過隊、班組培訓學習考試合格后并達到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護，隊上不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。
三、完善制度，加強管理，向管理要效益
1、建立健全本對事故應(yīng)急預案;明確職責，并組織全隊職工干部學習，在預案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進行事故預案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進一步提高。
2、強化“質(zhì)量標準化”“崗位標準化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。
3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標準，結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標準，有危害識別提示。從而規(guī)避了風險，提高員工安全防范措施，降低了安全風險，保證了安全生產(chǎn)。
4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復查。整改不了的進行匯報。
5、加強人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強了干部、職工安全意識，營造了學習安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。
述廉述職報告 篇5
一年來，本用戶不甘落伍自學微信使用知識，并通過使用微信聊天這個軟件，在加強了跟好友們的聯(lián)系的同時免費學習了許多養(yǎng)生保健知識，做人處事道理，飽瞰了國家大好河山，流連于天下風味美食�？偠灾饕龊昧艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎�
一、立足本職，打牢基礎(chǔ)，開拓工作新局面
1、緊跟國內(nèi)外形勢，心憂國計民生，搜到網(wǎng)上還沒有什么，我就趕緊貼什么，能冒泡爭取先冒泡；
2、保持24小時通訊暢通，積極充電，常搜WIFI，隨處拍照，率先做到發(fā)的圖片跟自己想表達的南轅北轍；
3、認真學習瀏覽帖子，深刻領(lǐng)悟內(nèi)涵，牢記“知易行難”的教誨，夯實過目就忘的基礎(chǔ)；
4、嚴格落實微信“五條禁令”：禁止好友看我的只能我看好友的，禁止老婆看我的只能我看她的，禁止別人轉(zhuǎn)發(fā)我的只能我轉(zhuǎn)發(fā)別人的，禁止我在發(fā)帖表示生病、郁悶、加班等情況還一個勁點贊，禁止小riben搖到我女生除外。
二、拒腐防變，堅定理想信念，構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)風險防線：
1、收到涉黃、涉毒，反黨反國反動的帖子，做到不看不頂不參與；
2、收到個別用戶以美人計、金槍計、糖衣計等企圖腐化本用戶以達到其不良不純目的的帖子給予慘烈抨擊，然后重啟手機消毒；
3、本用戶一貫堅持不在酒后搖手機（已有丟失經(jīng)歷）和酒后發(fā)帖（已有慘痛回憶）的原則。
三、不足之處：
1、由于好友過多及流量較少等原因，未能做到每帖必回，也常常自責沒有常按鍵；
2、對于微信軟件使用還有許多功能沒有深入系統(tǒng)地學習，常常滿足于別人會什么我也會什么，如沒有進一步研究病毒植入和隱私探取等方面專業(yè)知識；
3、發(fā)原創(chuàng)貼子較少，創(chuàng)新思想不夠活躍，距離領(lǐng)導和同志們的期待還有一定差距。
四、下一步有待加強之處：
本用戶雖然參加工作時間較短但業(yè)績輝煌，雖群眾基礎(chǔ)薄弱但理想信念堅定，20xx年將是本用戶的沖刺之年（去年也是），本用戶決心向本用戶的“用戶”學習，爭取早日通過組織考驗，真抓實干、開拓進取、永不背叛。
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