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工作述職報告

時間:2024-10-25 09:00:30 工作述職報告 我要投稿

【推薦】工作述職報告合集五篇

  在生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編為大家整理的工作述職報告5篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】工作述職報告合集五篇

工作述職報告 篇1

  20xx年4月底鋼渣公司成立伊始,我就到鋼渣公司擔任安全管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,至今已有三年多。在這三年多的時間里,在公司及部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在各場站的通力配合下,我以“抓重點、重點抓”的工作思路,組織開展了各項工作,使公司安全工作和生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作有了質(zhì)的提高。

  具體完成工作如下:

  1、建立健全和完善各類管理制度。為了盡早使現(xiàn)場的無序管理步入正軌,我加班加點學習建設(shè)公司文件精神、了解現(xiàn)場實際,在6月上旬完成公司所有安全環(huán)保方面的管理文件編制,使我們的現(xiàn)場管理真正做到有法可依,有據(jù)可查。

  2、完成與建設(shè)公司各相關(guān)職能部門的銜接溝通和公司安環(huán)管理臺帳的建立。從一個車間編制提升為一個二級子公司。有許多業(yè)務(wù)關(guān)系和臺帳需要重新理順和建立,原來許多業(yè)務(wù)通道也由于公司角色的轉(zhuǎn)變需要重新銜接。我針對安全、車輛管理、勞防、保健、消防器材、特殊工種數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理等問題,一方面請教兄弟單位同仁;另一方面多次到各相關(guān)職能部門溝通聯(lián)系。通過努力,理順了業(yè)務(wù)管理關(guān)系、完善公司安全臺帳、員工勞防用品庫、特殊工種數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。

  3、配合建設(shè)公司的各項安全活動!鞍偃瞻踩顒印被顒悠陂g,根據(jù)建設(shè)公司的有關(guān)精神和公司要求,組織全員參與“查找我身邊的隱患”活動,以此提高全員安全意識。在本年度的“119”消防日活動中組織各場站進行了消防演練,取得了很好的效果。這次演練也是鋼渣公司成立以來第一次成規(guī)模,有計劃的演練。

  4、對現(xiàn)場安全設(shè)施進行了現(xiàn)場摸底,利用現(xiàn)有資源進行了相應(yīng)的補充和更換。制作了30塊用于自修項目的自立牌、補充和灌充了100余只滅火器,對現(xiàn)場所有生產(chǎn)用車配備了消防器材,并統(tǒng)一了型號。為現(xiàn)場各場站的自修人員落實了16根安全帶。

  5、今年的安全教育中,除常規(guī)的轉(zhuǎn)崗教育以外,還對員工進行了專項安全教育。全年共對49名新工人、實習大學生進行三級安全教育。完成轉(zhuǎn)崗教育58人次,復(fù)工教育44人次,上崗教育49人次。同時組織員工進行交通安全、防火防盜、法制教育等共600余人次。組織特殊工種取證及復(fù)證55余人次。對全體作業(yè)長、班組長進行了安全取證和復(fù)證,共14人次,覆蓋率100%。針對節(jié)前節(jié)后員工思想松懈的現(xiàn)象,到各作業(yè)區(qū)進行專項長假安全教育。對攪拌站碼頭建設(shè)、試驗室搬遷裝修等工程的外協(xié)作業(yè)人員都及時進行了安全交底,并進行了現(xiàn)場跟蹤,有力地保障了工程的安全進行。

  6、落實防暑降溫工作。7-9月的持續(xù)高溫天氣,給作業(yè)帶來不良影響,高溫容易造成人員的身心疲勞發(fā)生安全事故。為了確保不發(fā)生中暑引起的工傷工亡事故。今年防暑降溫工作開始后,針對現(xiàn)場點多面廣,人員分散的特點,我要求各場站防暑降溫用品不能擺在辦公室,一定要放在現(xiàn)場。針對3#、4#堆場開推土機的員工,特供塑料大瓶裝的鹽汽水,確保他們能喝到清涼飲料,避免了長途奔波。通過一系列有效的措施和方法,本年度防暑降溫工作中,未發(fā)生一起中暑事故。

  7、今年是公司三標合一的重要階段,結(jié)合貫標的要求,對各崗位的'員工重新進行了危險源和安全隱患的再學習,并發(fā)動員工對身邊的安全隱患進行查找,要求每人至少交兩條,多者不限。然后根據(jù)所查找出的安全隱患一一核對整改,在04年現(xiàn)場安全檢查中,共查出安全隱患和安全違章137項,大部得到了整改,其中考核47項記65分。

  環(huán)境保護工作完成情況:

  對公司各類危險廢棄物的回收工作發(fā)文進行了統(tǒng)一規(guī)定,通過在各個油脂點設(shè)立積油盆、現(xiàn)場垃圾分類擺放、廢舊電池以舊換新等一系列措施,確保公司的各項環(huán)保工作在受控范圍內(nèi)。同時針對現(xiàn)場暴露出的問題,一一落實解決。消除了揚塵污染。全年共查找出環(huán)保問題85項,大部得到了整改。同時在8月委托上海市環(huán)保局對鋼渣微粉生產(chǎn)線進行了邊界粉塵濃度和邊界噪音強度及對鋼渣水洗場地的噪音、邊界粉塵濃度的測試。9月順利地通過了iso14000和ohsms18000體系認證。12月又委托寶山區(qū)環(huán)境監(jiān)測站對分選場地進行了邊界噪音、邊界粉塵濃度的測試。力求充分掌握第一手資料、有效控制污染。

  存在的不足:

  由于作業(yè)點多面廣,對現(xiàn)場的巡檢力度不夠,巡檢的質(zhì)量不高;

  許多工作自己已經(jīng)想到,但由于一些主觀或客觀的原因沒能夠付之以行動;

  對部分業(yè)務(wù)知識掌握的還不夠充分,自身的素質(zhì)還要提高;

  生產(chǎn)數(shù)據(jù)方面還存在有錯誤較多,更新不及時的問題。

  以上問題說明在我在現(xiàn)場管理上和自身業(yè)務(wù)能力仍存在不足和差距,需要認真對待并及時解決。我希望在明年的工作中在這方面能提高和改善,加強現(xiàn)場的管理、提高自己的業(yè)務(wù)能力;

  我將在已取得的成績的基礎(chǔ)上,認真做好上級部門布置的各項工作,敢于創(chuàng)新,力爭在明年各項工作能上新臺階!

  20xx年12月5日

工作述職報告 篇2

  20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了,我作為公司經(jīng)理,積極配合xx二位經(jīng)理工作,現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下:

  一、及時調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)市場新環(huán)境工程管理的需要;

  1、樹立好角色意識,當好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理,嚴格按照公司的授權(quán)與管理范圍,員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展,協(xié)助經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù)。

  2、加強自身建設(shè),貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個月來,本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務(wù),我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有能力的人為公司所用,為公司奮斗。

  二、以人為本,身體力行,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊:

  1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。

  “人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

  2、堅持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的'工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務(wù)。

  3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導(dǎo)。20xx年4月我公司除了xx酒店,和成世際在等待施工之外,還分別有華日輕金,恒豐海悅國際酒店,xx藝展中心,蘇荷酒吧,等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,并提出指導(dǎo)意見。由于xx藝展中心施工時間緊,任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目,xx藝展中心空調(diào)改造項目初期,更是常去工地現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設(shè)方下達的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。

  三、目前存在的問題和今后努力的方向

  1、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

  2、加強自身建設(shè),進一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

  3、協(xié)助xx總科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

  總之,總結(jié)過去,在xx二位經(jīng)理的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務(wù),成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與總經(jīng)辦成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展,盡職盡責的工作,力爭做到工作讓xx總,xx總放心,讓全公司員工放心。

工作述職報告 篇3

  時間一晃而過,彈指之間,年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一.工作中取得的收獲主要有:

  1,在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識.努力為商場開業(yè)做前期工作.

  2,配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生情況.進行考核與監(jiān)督.

  3,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作.令活動順利完成.

  4,與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置

  5,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的計劃內(nèi)容

  二.工作中存在的不足

  當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足:

  1,缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措

  2,對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進行

  3,對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果

  4,工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏

  5,辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等

  三.堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則:

  營運部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線的.現(xiàn)場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

  四,加強企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平。

  1,針對商場新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:

  2,對員工強化進行服務(wù)規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象

  3,弘揚傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環(huán)境

  明年工作計劃:

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,做好上級領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,一定能在20xx年做出更好的工作成績。

工作述職報告 篇4

  根據(jù)黨委文件要求,現(xiàn)將自己任現(xiàn)職以來的德、能、勤、績、廉方面的情況匯報如下:

  一、堅持正確政治方向 不斷提高思想覺悟

  在一年的工作中,我注意堅持講團結(jié)、鼓正氣,用正確的人生觀和價值觀引導(dǎo)大家有理想、有抱負、講團結(jié)、做貢獻。注意帶頭搞好黨政團結(jié),堅持民主集中制。班子成員之間始終保持相互溝通與配合。在平時工作中,能堅持召開每周工作例會,大事會議討論,集體決定。能主動支持黨支部工作,遇大事注意和大林書記協(xié)商通氣,統(tǒng)一思想,維護黨內(nèi)團結(jié)。能夠注意聽取大家意見,團結(jié)周圍同志一道工作。履行黨支部副書記的工作職責,協(xié)助xx同志做好支部工作。注意端正個人品質(zhì),堅持客觀公正。不好大喜功,不虛吹浮夸。

  二、抓緊業(yè)務(wù)學習 提高管理能力

  新校區(qū)建設(shè)是一項投入巨資的工程,作為一個建設(shè)者,這是個人事業(yè)上難得的機遇,也是一生中面臨的重大挑戰(zhàn)。為完成好工作,我首先提出高起點設(shè)計的建設(shè)目標,使我校新校區(qū)成為全國高校新校區(qū)建設(shè)中唯一有三位院士參與設(shè)計的單位,為后來獲國家級獎數(shù)量第一奠定了基礎(chǔ)。在日常工作中,我注意遇到不明白的地方注意找專業(yè)人員請教,不管他是專家還是一個普通水工。在選擇分包工程隊伍時,盡可能找專業(yè)隊伍。其次,我注意處理好工期與質(zhì)量的矛盾。既不一味強調(diào)質(zhì)量而置學校大局于不顧,也不能不顧質(zhì)量只要進度,用智慧去創(chuàng)造性地工作。其三,注意處理好建設(shè)資金和工程質(zhì)量的矛盾,力求做到在造價不高的情況下,做出有內(nèi)涵的精品。

  XX年完成的主要工作如下:

 。ㄒ唬┙處煿⒁黄诠こ贪雌谕瓿

  教師公寓二期工程共有19棟樓,1368戶,總建筑面積為22萬 M2,分為德園1-2標段、德園3-4標段、祥園、引進人才樓和基礎(chǔ)設(shè)施5個部分,總投資為2.6億元,建設(shè)管理涉及4個施工標段、4個監(jiān)理標段。目前,二期工程已經(jīng)按目標要求建成。同時,還完成了與之配套的室外水、暖、電工程。

  體育館工程順利竣工并投入使用

  目前,體育館工程已經(jīng)順利竣工并投入使用。新體育館實際座位4725座,具有三大功能:其一是承擔排球、籃球、手球、羽毛球、乒乓球等國際單項比賽及國家級比賽。其二是承擔大型文藝演出。其三是承擔大型學術(shù)報告會及各類集會。在未移交(學校原因:管理機構(gòu)不明確)的狀況下,成功舉辦了20xx年研究生畢業(yè)典禮、國家女排聯(lián)賽、國家首屆大學生合球比賽、開發(fā)區(qū)建區(qū)20周年大型慶典、中央電視臺“三農(nóng)先進走進鄭大”、中央電視臺街舞比賽等31場大型活動。通過使用,證明體育館達到了設(shè)計目標。

 。ㄈ┚C合體育場、科技館和南體育場等工程開始前期準備

  完成了中心體育館工程因投資壓縮后建設(shè)設(shè)計方案的調(diào)整、論證和初步設(shè)計工作,為20xx年開工奠定了基礎(chǔ);完成了南體育場工程前期準備工作,已將經(jīng)過市場調(diào)查的分項工程預(yù)算報給校領(lǐng)導(dǎo),因?qū)W校資金未到位,無法開工;與鄭州市科技館初步達成了共建新校區(qū)科技館的意向,已上報市領(lǐng)導(dǎo)。

  (四)科技園區(qū)完成規(guī)劃,開始拉圍墻。與高新區(qū)合建的醫(yī)院、小學、幼兒園已具備開工條件

  我校已與高新區(qū)就合建的醫(yī)院、小學、幼兒園項目達成協(xié)議,建設(shè)資金由高新區(qū)籌集,小學、幼兒園由高新區(qū)管理,醫(yī)院由我校管理。目前,該項目已經(jīng)完成了規(guī)劃調(diào)整和規(guī)劃設(shè)計工作,具備了開工條件。

 。ㄎ澹┙ǔ蓞^(qū)的整修工作全面展開

  建設(shè)辦為完成此項工作,專門成立了維修組,由行政副主任負責,并配備5名專職人員。08年主要完成了以下工作:

  1.綜合管理中心北側(cè)綠化廣場和北綠化帶石凳基礎(chǔ)改造,以及小 廣場圖案基礎(chǔ)改造。

  2.材料系實驗樓電路改造。

  3.校醫(yī)院室內(nèi)墻壁、線路改造以及室外道路、滅菌室的改造。

  4.盛和苑圍墻修建修復(fù)工程。

  5.理工實驗樓通風系統(tǒng)改造。

  6.醫(yī)學組團廣場、歷史系門前、商學院門場鋪廣場磚230㎡。

  7.修鋪南大門及管理中心廣場廣場磚分12次25處30㎡。

  8.校園人行道路鋪1號小方磚3449㎡283處。

  9.校園新鋪人行小道11條256㎡。

  10.盛和苑一期住戶報修453戶次,接聽報修電話11000次,下發(fā)維修單3100張。

  11.盛和苑一期凍損暖氣片維修459戶合計5815片。

  12.教師公寓北圍墻建設(shè)337米,修補圍墻344米。

 。┮淹旯ろ椖康囊平还ぷ鬟M展明顯

  由于管理體制的原因,新校區(qū)已完工程的`移交一直比較困難。在校領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整后,這個問題有了實質(zhì)性的進展。08年,我們克服重重困難,完成盛和苑一期126部電梯的移交和126套單元門的移交。完成了盛和苑一期供水供電設(shè)備的移交,完成校內(nèi)其它工程材料移交35項,共1829卷。

 。ㄆ撸┏~完成的工作

  在學校規(guī)定的目標任務(wù)之外,08年我們還完成了以下工作:

  1.松園二棟學生宿舍樓開工。松園23#、24#學生宿舍樓總建筑面積10000M2,總造價為1200萬元,為6層磚混結(jié)構(gòu)。兩棟樓均順利完成設(shè)計、施工和監(jiān)理招標、前期報批手續(xù)等工作,于12月份順利開工。

  2.完成了綜合管理中心七樓改造工程、連廊改造工程、校領(lǐng)導(dǎo)辦公室改造工程。

  3.隨校領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)科組團、工科組團、文科組團、圖書館等已交付使用項目進行了回訪,對院、系提出的問題進行了整改。

  4.完成了2700戶天然氣安裝和點火工作。

  5.圖書館天棚遮陽簾的施工。

  6.東大門景觀工程施工。

  7.東大門推拉門的選擇與施工。

  8.校長實驗室的改造和施工。

  9.完成了北體育場網(wǎng)球場地改造以及照明線路改造工作。

  10.完成了元旦晚會的現(xiàn)場篝火、燈光、鐘樓設(shè)備和演出主會場的設(shè)備保障工作。

  四、個人廉政情況

 。ㄒ唬┧枷胫匾

  基建工作易腐易變的高危行業(yè),是反腐倡廉的前哨陣地。腐敗,隨時隨地都可能發(fā)生在我們身邊。防微杜漸,警鐘常鳴,不僅是我對建設(shè)辦全體同志的要求,更是對自己的鞭策。四年來,我注意從嚴要求自己,如臨深淵、如履薄冰。既要拒絕收受一切金錢財物,又要協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,為新校區(qū)建設(shè)創(chuàng)造一個寬松的外部環(huán)境。

  (二)端正態(tài)度

  作為建設(shè)辦主任,我注意正確理解組織上對崗位的制約和對個人信任的區(qū)別。對崗位不制約,好人也會變壞;對崗位制約,不等于對個人不信任。

 。ㄈ┨岣咝

  制約和效率是一對矛盾,指揮工程建設(shè)需要很高的工作效率,解決復(fù)雜的工程實際問題需要有很強的應(yīng)變能力。但同時,工程建設(shè)又有巨額資金的投入,不僅質(zhì)量責任重大,而且廉政難度也很大。作為建設(shè)辦主任,我注意運用智慧,創(chuàng)造性地開展工作,學會在法律、法規(guī)許可的范圍內(nèi)最大限度地提高工作效率。

  通過努力,我保持了個人清廉,建設(shè)辦也未發(fā)現(xiàn)廉政問題。

  回顧XX年的工作,讓我倍感欣慰的是,這是我與建設(shè)辦的伙伴們共同度過的一生中最有意義的一段時光。新校區(qū)建設(shè)是一個巨大的實踐場所,建設(shè)中遇到的問題迫使我去思考,在解決了一個個困難的同時,也使自己的業(yè)務(wù)理論水平有了提高,分析問題和解決問題的能力、宣傳和組織動員能力、駕馭復(fù)雜局面能力、現(xiàn)場指揮和應(yīng)變能力都得到了鍛煉。

工作述職報告 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  現(xiàn)將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正,計劃生育工作的年度述職報告。20xx年是不平凡一年,我國十六大勝利召開,新老領(lǐng)導(dǎo)平穩(wěn)交接,真可渭新世紀、新階段、新輝煌。

  人口與計劃生育法于20xx年9月1日頒布與實施。在逐級舉辦人口與計劃生育法知識競賽區(qū)、市、省一路綠燈破關(guān)斬將、全部榮獲第一名的好成績,最后沖刺要參加全國舉辦的大獎賽,不知戰(zhàn)果如何?

  今年在上級領(lǐng)導(dǎo)和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標,計劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達到了"三無"(即無大月份引產(chǎn)、無計劃外生育、無計劃外懷孕),又一次被XXX市評為先進單位,也可以說連續(xù)五年評為市級先進。

  一、加大了宣傳力度,落實計生工作"三為主"方針。

  為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施,根據(jù)上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的選手后,我親自坐陣指定專人負責隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規(guī)及相關(guān)知識共計XXX題,XXX多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但XXX題倒背如流而且臨場不懼,受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)一致好評,說我們企業(yè)職工素質(zhì)高,黨、政領(lǐng)導(dǎo)重視的的結(jié)果,人口與計劃生育知識得到了普及。

  二、充分發(fā)揮計生專兼人員的能動性

  開展優(yōu)質(zhì)咨詢,及時發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù),年度述職報告《計劃生育工作的.年度述職報告》。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復(fù)檢人數(shù)XXX%,并發(fā)現(xiàn)女工的婦科病數(shù)十例,并得到了及時治療。

  三、依靠廣大職工群眾進行自我教育

  用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數(shù)做少數(shù)人的局面。

  四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學習培訓

  還利用新聞媒體及時報導(dǎo)我公司的先進經(jīng)驗,在5.29、9.25的宣傳中XXX電視臺都進行了報告。

  五、完成上級布置的臨時性工作:

  1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統(tǒng)計調(diào)查,XXX多名職工統(tǒng)計調(diào)查一遍,并填寫了新的臺賬表。

  2、為職工解決難題,有的女工因進行四項手術(shù)引起了毛病,我就及時給她們單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系講明原因,他們計劃生育,我們有責任和義務(wù)幫助他們解決實行計劃生育后出現(xiàn)的困難和問題。

  3、做好流動人口的計劃生育管理服務(wù)工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督,層層把關(guān),不讓發(fā)生一例違反計劃生育規(guī)定人員。

  4、下發(fā)通知,貫徹落實三大標準規(guī)定的提高獨生子女的托、學費報銷標準。受到了職工的歡迎。

  雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學習抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時不主動,在以后的工作中逐慚克服。

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