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車間年度工作述職報(bào)告

時(shí)間:2024-11-10 16:49:09 年度述職報(bào)告 我要投稿

車間年度工作述職報(bào)告

  一、20xx年度業(yè)績指標(biāo)情況

車間年度工作述職報(bào)告

  本人負(fù)責(zé)生產(chǎn)分析異常情況處理,車間的技術(shù)攻關(guān)工作和技術(shù)改造工作;負(fù)責(zé)設(shè)備儀器的更新、零購計(jì)劃、備品備件的計(jì)劃、材料計(jì)劃的審核工作及設(shè)備的檢修、維修管理工作。工作目標(biāo):設(shè)備完好率大于98%,各種分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率、及時(shí)率100%。

  二、20xx年度工作完成情況

  1、配合乙丙橡膠B線開車工作,組織人員配合工藝調(diào)整,進(jìn)行了大量的相關(guān)試驗(yàn)。

  為更好地配合新裝置的開車生產(chǎn),現(xiàn)場辦公,指揮、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作;合理調(diào)配人員,保證崗位操作需要;指派專責(zé)工程師現(xiàn)場配合管理;化驗(yàn)室技術(shù)人員現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、儀器維護(hù),必要時(shí)親自操作;從進(jìn)廠原料,到出廠檢驗(yàn),上下齊心協(xié)力,全力以赴配合裝置開車。

  2、組織配合環(huán)保型丁苯橡膠的大生產(chǎn)試車工作。

  在9月份環(huán)保型丁苯橡膠的試車工作中,分析車間積極組織、認(rèn)真配合,開車前對原料商提供的新原料阻聚劑D-500、VD-501的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多次審核、溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題,并進(jìn)行整改。今年以來,分析車間配合研究院環(huán)保丁苯橡膠SBR1500物性分析56批次。1502物性分析8次,瓶聚合試驗(yàn)6次。

  3、集中力量,全力配合碳五項(xiàng)目開車。

  一年來,分析車間全力配合碳五項(xiàng)目工作,在開車前的準(zhǔn)備過程中,除了研究院提供的幾個(gè)并不成熟的分析方法外,既無方法也無儀器、試劑,新進(jìn)儀器尚未到貨,車間抽調(diào)的兩臺(tái)色譜和從研究院借用的兩臺(tái),遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了25個(gè)樣品的分析,車間利用現(xiàn)有的儀器和試劑對幾個(gè)方法進(jìn)行試驗(yàn)。改裝現(xiàn)有儀器進(jìn)行方法調(diào)試,建立分析方法,以滿足分析要求。為裝置開車做好了充足的技術(shù)準(zhǔn)備。

  4、完成安裝調(diào)試MTBE國家標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)用儀器5臺(tái)、碳五分離項(xiàng)目方法試驗(yàn)儀器4臺(tái)。安裝調(diào)試其他零購分析儀器2臺(tái)。為MTBE國家標(biāo)準(zhǔn)順利實(shí)施以及碳五分離試驗(yàn)項(xiàng)目投料開車提供了可靠的儀器保證。

  5、完善分析儀器及設(shè)備的管理,作好車間的設(shè)備管理工作

  車間大部分分析儀器為開車時(shí)購進(jìn),存在問題較多,車間指派專人負(fù)責(zé)制,及時(shí)校對檢查和維護(hù),減少外委維修,降低維修費(fèi)用。從年初共修復(fù)分析儀器、排除基本故障76次,為工廠節(jié)約儀器設(shè)備購置維護(hù)費(fèi)約10余萬元。清查處理固定資產(chǎn)158項(xiàng),對分析儀器和量器進(jìn)行歸類,分期進(jìn)行檢定,對于特殊儀器,露點(diǎn)儀等使用的特殊性,單獨(dú)計(jì)劃和安排,共進(jìn)行儀器檢定85項(xiàng),基本量器檢定200項(xiàng)。

  6、積極作好動(dòng)火分析及有毒氣體監(jiān)測,為工廠檢修及作業(yè)的安全環(huán)境提供保障,全年動(dòng)火分析38313次,其中配合四套裝置拆除動(dòng)火分析260余次,在年度窗口檢修中共進(jìn)行動(dòng)火分析2966次,有限空間分析989次,上塔分析185次,所有項(xiàng)目累計(jì)4140次,從未出現(xiàn)過一次分析事故,準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)出分析結(jié)果,為窗口檢修提供了全部可靠數(shù)據(jù)。

  7、全力配合工廠做好環(huán)保監(jiān)測,保證廠內(nèi)污水排放受控,積極配合廠內(nèi)10#、11#線及循環(huán)水進(jìn)行排查,克服人員緊張?jiān)O(shè)施不完備等不利因素,完成工廠臨時(shí)監(jiān)測加樣2190次。

  三、本年度存在的主要問題和教訓(xùn)

  1、工作中缺乏總結(jié),在復(fù)雜問題面前有顧此失彼的現(xiàn)象,看問題片面,考慮問題不周全。主要表現(xiàn)在具體生產(chǎn)管理上,安排不細(xì)致。發(fā)現(xiàn)問題缺乏及時(shí)性,對生產(chǎn)控制指導(dǎo)性不高。

  2、設(shè)備管理方面,在規(guī)范化程度上還存在差距,細(xì)節(jié)管理做的不夠,工作質(zhì)量要求上還有待提高。對于設(shè)備故障預(yù)見性較差。經(jīng)常是事后解決有時(shí)對生產(chǎn)造成延誤。

  3、學(xué)習(xí)不夠,自身經(jīng)驗(yàn)不足,對有些問題的處理方法還有缺欠。特別是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步。

  四、今后努力的方向及工作打算

  1、做好分析儀器的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。

  2、落實(shí)設(shè)備隱患整改工作,及時(shí)上報(bào)更新計(jì)劃,完成部分儀器更新工作。

  3、做好部分裝置窗口檢修準(zhǔn)備工作以及乙丙B套、碳五裝置試車、環(huán)保丁苯SBR1502試車工作。

  4、強(qiáng)化進(jìn)廠原料、出廠產(chǎn)品的分析檢驗(yàn)工作,對于不合格或降等級樣品,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,進(jìn)行二次取樣分析確認(rèn),并及時(shí)上報(bào),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報(bào)出。加強(qiáng)空槽車的分析檢驗(yàn),避免因槽車問題出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故。嚴(yán)格檢驗(yàn),杜絕不合格產(chǎn)品出廠。

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