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病理科個人年終述職報告

時間:2023-04-27 17:42:19 年終述職報告 我要投稿
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病理科個人年終述職報告

  時光飛逝,歲月如梭。舊的一年即將結(jié)束,新的一年就要開始。在院黨委、行政班子領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,加醫(yī)院制度管理,緊扣開展“為人民服務(wù)從我做起”活動的主題,全面落實了《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務(wù),全科上下心往一處使,使科室管理醫(yī)療質(zhì)量有了新的突破,我個人身為其中一員臉上也非常的有光。我個人總結(jié)了今年的病理科五個亮點:

病理科個人年終述職報告

  一、加強管理,細化職責,切實開創(chuàng)醫(yī)療質(zhì)量新局面

  病理科重視思想政治學習,嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,團結(jié)互助。

  醫(yī)院開展各項工作及活動,進一步建立健全醫(yī)療工作全面質(zhì)量管理工作計劃及病理工作規(guī)章制度,針對不同環(huán)節(jié)重新強化科主任、醫(yī)師、技術(shù)員崗位職責,做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位,取得了可喜的成績。在xx-xx年度市衛(wèi)生局組織的《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標責任書》檢查評比中排名第一,XX年本人被張家口市政府授予“十佳醫(yī)生”,病理科在xx-xx年度、xx-xx年度被醫(yī)院評為“先進科室”,本人也被評為“優(yōu)秀科主任”。

  二、健全制度,拓新工作,努力發(fā)掘病理診斷新亮點

  病理科能較好地完成所簽定的“五大責任書”規(guī)定的各項內(nèi)容,認真完成。

  半年及年終“五大責任書”的自查工作,始終把醫(yī)院開展的“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”等活動,真正落實到實處,不擺花架子,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,一切工作圍繞臨床轉(zhuǎn),臨床的需要就是我們的工作,積極創(chuàng)造人力、物力條件,大力引進、應(yīng)用和開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),先后有4人外派到上海、內(nèi)蒙、北京、天津等地學習,特別實學習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質(zhì)控標準、分子生物學----原位雜交技術(shù)操作、細胞病理學診斷,兩年多來我科先后開展了四項新技術(shù):

  持筆式針吸細胞學穿刺;

  2.多藥耐藥基因檢測;

  3.原位雜交檢測hpv感染;

  4.液基細胞檢查應(yīng)用于宮頸病變篩查。

  解決了臨床工作中的實際問題,受到臨床醫(yī)生的好評和認可,并大大提高了科室的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強了醫(yī)院綜合競爭實力。

  為了加強我院病理科質(zhì)量建設(shè),促進學科發(fā)展,擴大病理科的影響,顯示病理科的內(nèi)部建設(shè)、管理水平與能力,

  三、狠抓效益,重視實效,穩(wěn)步為醫(yī)院創(chuàng)收做貢獻

  按照醫(yī)院的規(guī)章制度,在做好為患者服務(wù)的基礎(chǔ)上,引進先進設(shè)備和技術(shù),

  實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的同步增長。其中:外檢5039例,冰凍187例,免疫組化867項,脫落細胞學1740例,針吸細胞學141例,腦脊液細胞學69例,經(jīng)濟收入共888,438.00,比去年同期增加82,804.00,增長率25.5%。創(chuàng)建科以來最高記錄。儀器使用率等業(yè)務(wù)指標、經(jīng)濟指標取得了可喜的成績。

  四、內(nèi)塑素質(zhì),外樹形象,大力培育醫(yī)療工作新風尚

  病理科全體醫(yī)務(wù)人員始終堅持黨的基本路線,模范遵守國家法律、法規(guī),

  經(jīng)常組織科室人員學習醫(yī)療衛(wèi)生文件,做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務(wù)意識,在公開評議行業(yè)作風和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中,科室工作受到了患者、社會的認可和贊譽。他們在解答病人咨詢時,一視同仁,耐心細致,不厭其煩,從不收紅包,深受醫(yī)護人員和患者的尊敬和好評,為醫(yī)院兩個文明建設(shè)做出了貢獻。他們無論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項方針政策,還是在全面質(zhì)量管理、行風建設(shè)、“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”等活動中為醫(yī)院做了大量工作,使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中,他們團結(jié)協(xié)作,互幫互學,團隊精神強,為人正派、誠實,從不計較個人得失,吃苦在前,享受在后,默默無聞,甘當“幕后英雄”。

  五、找出不足及存在問題,制定管理工作的發(fā)展思路

  1. 呼吁院領(lǐng)導重新確認病理科在“二級”醫(yī)院中的位置。

  病理診斷是醫(yī)院所有的診斷工作中的終末診斷,具有高度專業(yè)性和高度風險性,衡量一個醫(yī)院的診療水平和質(zhì)量如何關(guān)鍵看病理科的診斷水平和質(zhì)量,它是 “金標準”、“醫(yī)生的醫(yī)生”,因此,按照XX年7月在北京召開的“中國醫(yī)師協(xié)會病理科醫(yī)生分會成立大會”會議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待,而不是普通的“醫(yī)技科室”。因而主要要體現(xiàn)在人力、物力、設(shè)備的投入、學科建設(shè)、人才梯隊的培養(yǎng)、獎金等待遇方面的傾斜政策。

  2. 建立分子實驗室。

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