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副科長述職報(bào)告

時(shí)間:2023-04-30 00:38:17 述職報(bào)告 我要投稿

副科長述職報(bào)告

  **年*月,由于組織的信任我通過競聘任分局計(jì)財(cái)科副科長(主持工作),在省局分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我時(shí)刻牢記黨的宗旨,牢固樹立入黨為公、執(zhí)政為民的理念,以征費(fèi)為中心抓好全分局的財(cái)會(huì)工作。我始終保持共產(chǎn)黨員的本色,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,不斷提高思想境界,財(cái)會(huì)工作圍繞分局征費(fèi)大目標(biāo)做好資金調(diào)配,按照厲行節(jié)約、合理開支、綜合平衡、規(guī)范管理、全面提高的要求,堅(jiān)持財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督并重的理念,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路,全分局財(cái)會(huì)工作邁上新臺(tái)階,得到了分局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的好評(píng),F(xiàn)將**年度主要工作述職如下:

副科長述職報(bào)告

  一、注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng),不斷提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力

  通過“三個(gè)代表”重要思想和十六屆六中全會(huì)《決定》的深刻學(xué)習(xí),我的理論水平有一定的提高,思想上得到一定的充實(shí),黨性修養(yǎng)得到全面的鍛煉,在思想上、政治上、行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致。我堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合,嚴(yán)格要求自己做到老老實(shí)實(shí)做事、清清白白做人。加強(qiáng)黨章的學(xué)習(xí)與“八榮八恥”榮辱觀的教育相結(jié)合,從自身出發(fā),不斷提高解決問題的能力和指導(dǎo)全局財(cái)會(huì)工作水平,在財(cái)會(huì)工作崗位遵守國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)、廉潔自律。近年來全分局財(cái)會(huì)工作運(yùn)行良好。

  二、履行職責(zé),順利開展財(cái)會(huì)工作

  一是以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為要?jiǎng)?wù),全面提高所站財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)基層單位新財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,舉辦了二期所站會(huì)計(jì)、出納人員培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員達(dá)40人,取得了良好效果。結(jié)合當(dāng)前新的財(cái)政政策和財(cái)務(wù)知識(shí),統(tǒng)一講授部門預(yù)算與決算、政府采購、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、票證管理等知識(shí),取得了很好的效果。二是規(guī)范財(cái)務(wù)核算,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。從提高“三費(fèi)”征管水平出發(fā),重點(diǎn)抓了規(guī)費(fèi)帳務(wù)處理、票證管理和協(xié)議包繳公司的賒欠規(guī)費(fèi)的督促整改。對(duì)各所短收費(fèi)款、壓票壓款、規(guī)費(fèi)收入串費(fèi)核算、收入不及時(shí)入帳等問題進(jìn)行督促整改。加強(qiáng)作廢票證及票據(jù)審核聯(lián)的稽核力度,檢查大型規(guī)費(fèi)公司進(jìn)行票款的賒欠清理工作。三是加強(qiáng)摩托車養(yǎng)路費(fèi)委托代征工作的專項(xiàng)檢查,組織分局相關(guān)科室人員對(duì)各縣(市、區(qū))交通局的摩托車委托代征工作進(jìn)行了財(cái)務(wù)核算、票證管理、收入解款、票證核銷的專項(xiàng)檢查工作,針對(duì)部分單位存在的問題提出限時(shí)整改意見,做好了相應(yīng)帳務(wù)處理和銜接工作,使省廳的摩托車養(yǎng)路費(fèi)委托代征工作走向規(guī)范化。

  三、強(qiáng)化部門預(yù)算,規(guī)范經(jīng)費(fèi)收支管理

  **年以來,部門預(yù)算得到逐步深化和加強(qiáng)。我能從全分局實(shí)際出發(fā),及時(shí)準(zhǔn)確地按上級(jí)要求編制部門預(yù)算,并將資金層層分解,完善了資金撥付程序,及時(shí)下?lián)芩靖黜?xiàng)資金,無克扣、截留和挪用現(xiàn)象,每年度末進(jìn)行公開和核對(duì)。對(duì)全分局的各類支出嚴(yán)格按照預(yù)算管理做到全局上下一盤棋,確保收入與支出按預(yù)算對(duì)比,逐月剖析部門預(yù)算的執(zhí)行情況,查找偏差并及時(shí)予以糾正,杜絕了各類支出的隨意性和不合理性。

  四、全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)控制度

  一年來,通過對(duì)所站的財(cái)會(huì)工作檢查,不斷夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范,對(duì)部分單位存在的財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)場下達(dá)限期整改意見,并進(jìn)行跟蹤落實(shí),有效地起到了財(cái)務(wù)檢查、監(jiān)督、促進(jìn)提高的作用。此外,我還制定了適合全分局的《財(cái)務(wù)工作內(nèi)控制度》、《財(cái)務(wù)報(bào)帳程序規(guī)定》等下發(fā)執(zhí)行,激活了全分局的財(cái)務(wù)規(guī)范、內(nèi)控和制約機(jī)制,使財(cái)務(wù)規(guī)范化工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。從11月起,牽頭清理了職工各類津補(bǔ)貼、考核獎(jiǎng)勵(lì)、代征手續(xù)費(fèi)的發(fā)放,制定了統(tǒng)一實(shí)施辦法,實(shí)現(xiàn)了由所站上報(bào),分局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一操作和集中代發(fā),從而使各所、站全體干部職工的各類收入得到及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)放。

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